Masyarakat dan pemangku kepentingan lokal yang tinggal di sekitar kawasan lindung tidak menyadari pentingnya burung nasar. Peningkatan kapasitas melibatkan peningkatan kesadaran di antara masyarakat tentang nilai burung nasar, ancaman yang mereka hadapi, dan kebutuhan mereka akan konservasi. Pertemuan formal tatap muka, pertemuan informal, dan pelibatan masyarakat dalam setiap langkah memungkinkan tercapainya hasil.

Semua karyawan menerima pelatihan teori dan praktik tentang praktik konservasi penyu sebelum memulai patroli dengan berjalan kaki dan menggunakan drone. Pelatihan meliputi biologi penyu, protokol patroli dan penandaan penyu, diikuti dengan pelatihan praktis mengenai penggunaan GPS, identifikasi jalur, penandaan penyu, relokasi sarang dan penggalian. Pelatihan praktis berkelanjutan dilakukan sepanjang musim selama patroli yang ditargetkan sesuai dengan pengalaman karyawan. Mereka yang menduduki posisi sebagai ketua tim juga diberikan dukungan dan pelatihan berkelanjutan untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan mereka.

Komunikasi memainkan peran kunci dalam keberhasilan proyek ini. KWCA mengadakan sejumlah pertemuan virtual dari tahap perencanaan hingga tahap penilaian. Pilihan untuk melakukan pertemuan virtual diperlukan karena pandemi covid-19 dan langkah-langkah pemerintah terkait untuk mengendalikan penyebarannya termasuk penguncian negara sehingga mengganggu mobilitas dan pertemuan fisik. Beberapa pertemuan virtual yang dilakukan meliputi pertemuan perencanaan, pertemuan awal dengan anggota lembaga konservasi untuk meningkatkan pemahaman bersama mengenai ruang lingkup proyek dan mengelola ekspektasi pemangku kepentingan. Pertemuan virtual juga diadakan untuk menciptakan kesadaran akan SAGE kepada para pemangku kepentingan utama, dan juga secara kolaboratif memetakan para pemangku kepentingan konservasi.

Konsultan utama, dengan dukungan dari asisten fasilitator, memelopori penerjemahan prinsip-prinsip dan pertanyaan-pertanyaan SAGE ke dalam bahasa lokal agar dapat diterima secara lebih luas, terutama oleh para pemangku kepentingan yang hanya menguasai bahasa lokal.

SAGE merupakan alat yang relatif baru untuk menilai tata kelola dan kesetaraan di Kenya. Oleh karena itu, keberhasilan penerapannya bergantung pada pemahaman para pemangku kepentingan tentang alat ini, ruang lingkup dan penerapannya. KWCA merekrut fasilitator utama SAGE yang terlatih dan bersertifikat yang memelopori penciptaan kesadaran tentang alat ini kepada para pemangku kepentingan utama termasuk KWCA, para manajer dari dua konservasi, dan perwakilan Asosiasi Lanskap.

Alat SAGE menyediakan perekrutan asisten fasilitator untuk mendukung fasilitasi dan pencatatan SAGE. Sebanyak 22 co-fasilitator dan pencatat direkrut, dilatih dan dikerahkan untuk mendukung penilaian dan lokakarya sintesis. Pelatihan mereka difokuskan pada pemahaman alat SAGE, berbagai prinsip dan pertanyaan serta keterampilan fasilitasi dasar.

Masalah keracunan terkadang sensitif dan orang-orang mungkin enggan untuk berbagi informasi yang sangat dibutuhkan. Untuk mendapatkan kepercayaan mereka, pelaksana melakukan pendekatan dengan otoritas pemerintah setempat dan menandatangani Nota Kesepahaman yang memungkinkan kami untuk bekerja di daerah tersebut. Pertemuan pendekatan lainnya dilakukan dengan pimpinan lokal (kepala desa, lurah) untuk membahas niat kami di daerah tersebut sebagai organisasi konservasi. Langkah-langkah ini meningkatkan transparansi kami sebagai organisasi yang jujur. Membangun hubungan yang kuat dan kepercayaan dengan masyarakat lokal sangat penting untuk memastikan bahwa mereka berbagi informasi tersebut.

Sejak didirikan pada tahun 1982, kami telah membangun hubungan yang kuat dengan masyarakat lokal, LSM konservasi, Kementerian Lingkungan Hidup, Kehutanan & Pariwisata, serta para pemimpin tradisional di lanskap badak.

Pekerjaan kami memberikan manfaat bagi masyarakat setempat melalui penciptaan peluang kerja sebagai pelacak dan penjaga badak. Dengan menciptakan lingkungan yang sehat bagi pertumbuhan populasi badak, kami telah memungkinkan pusat konservasi untuk menandatangani perjanjian dengan mitra pariwisata, hal ini menciptakan peluang kerja di masyarakat dan pendapatan tambahan bagi pusat konservasi karena pariwisata merupakan industri penghasil pendapatan tertinggi bagi sebagian besar pusat konservasi ini.

Meskipun program WIO-COMPAS bertujuan untuk meningkatkan kapasitas individu para profesional KKL, program ini juga memiliki efek majemuk pada efektivitas pengelolaan KKL. Oleh karena itu, penilaian sebelumnya tentang berbagai aspek efektivitas pengelolaan KKL diperlukan untuk tujuan pemantauan, evaluasi, pembelajaran, dan manajemen adaptif.

Oleh karena itu, direkomendasikan agar KKL yang menerapkan proses ini memulai dengan setidaknya satu dari penilaian berikut

• Alat Efektivitas Manajemen Terpadu (IMET) atau Alat Pelacakan Efektivitas Manajemen (METT)

• Penilaian Sosial untuk Kawasan Konservasi (SAPA)

Jika digabungkan, kedua penilaian ini menyoroti kesenjangan dalam berbagai aspek KKL, termasuk pengelolaan, tata kelola, kesehatan ekologi, dan kesejahteraan sosial. Kesenjangan ini dapat digunakan untuk menyesuaikan program pelatihan WIO-COMPAS untuk mengatasi kesenjangan yang teridentifikasi.

Ada dua langkah penting sebelum memulai pelaksanaan proyek:

• Pengembangan Rencana Operasional, yang terdiri dari Metodologi Pemberantasan Tikus, Peran Tim, Jadwal, Daftar Peralatan dan Bahan.
• Pengembangan Rencana Biosekuriti, yang dibagikan kepada pemilik lokal Kamaka. Rencana tersebut menjelaskan langkah-langkah pencegahan - apa yang harus dilakukan untuk menghindari kembalinya tikus atau spesies invasif lainnya ke pulau tersebut.

Penilaian SAGE merupakan proses partisipatif yang melibatkan seluruh pemangku kepentingan utama di lembaga konservasi. Identifikasi pemangku kepentingan dilakukan pada tahap perencanaan penilaian. Pemetaan pemangku kepentingan ini dipelopori oleh konsultan SAGE dan melibatkan Kenya Wildlife Conservancies Association (KWCA), Taita Taveta Wildlife Conservancies Association (Asosiasi tingkat lanskap KWCA yang bekerja di Lanskap Tsavo), dan Amboseli Ecosystem Trust (Asosiasi tingkat lanskap KWCA yang bekerja di Lanskap Amboseli). Kelompok pemangku kepentingan berikut diidentifikasi dan diundang untuk mengikuti lokakarya penilaian: Manajemen lembaga konservasi, Investor Lembaga Konservasi, Pemuda, Pria, Wanita dan Dewan. Penilaian dihadiri oleh total 99 peserta.

Setiap penilaian diikuti dengan lokakarya sintesis di mana setiap kelompok memilih dua hingga tiga perwakilan untuk menghadiri lokakarya sintesis. Temuan-temuan dari lokakarya penilaian dipresentasikan pada lokakarya sintesis dan ide-ide untuk tindakan didiskusikan. Sebanyak 46 pemangku kepentingan dari dua kawasan konservasi menghadiri lokakarya sintesis.

Keterlibatan semua pemangku kepentingan yang relevan dalam SAGE memastikan bahwa semua pemangku kepentingan didengar dan diinvestasikan dalam tindakan yang mereka putuskan bersama.

Penegakan hukum melibatkan lebih dari satu organisasi. Seluruh proses dalam pengembangan dan implementasi strategi penegakan harus bersifat partisipatif. Pada akhirnya, para pemangku kepentingan harus dilibatkan karena mereka dapat memberikan dampak positif atau negatif terhadap hasil. Dalam hal ini, lembaga pemerintah daerah sangat penting untuk dilibatkan (misalnya, penjaga pantai, polisi, militer, dan lembaga pemerintah). Yang tidak kalah pentingnya adalah anggota masyarakat yang berpengaruh yang dapat menjadi pengawas yang mengedukasi tentang peraturan perundang-undangan dan peraturan kawasan lindung yang pada akhirnya dapat membantu mengurangi perburuan liar. Selain itu, nilai dari dukungan masyarakat yang kuat adalah fakta bahwa mereka dapat menjadi "mata di lapangan".