Lokal | PANORAMA

Pengelolaan ekosistem padang rumput

Bersamaan dengan restorasi, teknik pengelolaan ekosistem padang rumput diintegrasikan dengan pengetahuan dan pendekatan adat setempat untuk meningkatkan pengelolaan lahan penggembalaan bersama yang berkelanjutan. Proses pengelolaan ekosistem ini bertujuan untuk melestarikan jasa ekologi padang rumput utama dan memulihkan sumber daya alam sekaligus memenuhi kebutuhan sosial-ekonomi dan budaya masyarakat setempat. Beberapa pendekatan yang digunakan termasuk:

Pembentukan komite pengelolaan lingkungan masyarakat, melatih dan melengkapi mereka untuk tata kelola sumber daya padang rumput.
Mengintegrasikan pengetahuan lokal dan praktik-praktik adat dalam pengembangan peraturan dan kode etik pengelolaan padang rumput lokal.
Mengintegrasikan penggunaan sumber daya yang berkelanjutan dari semua sumber daya padang rumput termasuk semak belukar, rumput, sumber daya air, dan satwa liar setempat melalui adopsi teknik konservasi yang digabungkan dengan pengukuhan pola penggembalaan yang berkelanjutan secara tradisional.
Menghubungkan komite manajemen lingkungan lokal dengan pola sumber daya teknis kabupaten dari departemen terkait untuk mendapatkan dukungan berkelanjutan dan tata kelola sumber daya yang kuat.

Keberadaan struktur adat, pengetahuan dan keterampilan dalam pengelolaan ekosistem.
Kesediaan masyarakat untuk membentuk komite pengelolaan sumber daya dan memberi mereka wewenang untuk bertindak atas nama masyarakat.
Kesiapan administrasi pemerintah daerah, misalnya kepala desa untuk mendukung dan mendukung struktur dan upaya tata kelola sumber daya masyarakat.

Pengelolaan padang rumput dapat berkelanjutan hanya jika pendekatan terpadu yang menempatkan masyarakat lokal sebagai pusat tata kelola dan pengelolaan sumber daya mereka sendiri digunakan.

Implementasi

Lokal

Restorasi ekosistem padang rumput (padang penggembalaan)

Spesies semak yang invasif atau berbahaya ditebang dan digunakan untuk membangun pagar pembatas agar area yang terdegradasi dapat beregenerasi

VSF Germany

Penggembalaan yang berlebihan dan pengelolaan padang penggembalaan yang buruk selama bertahun-tahun telah mengakibatkan degradasi sebagian besar ekosistem padang penggembalaan di sekitar Gunung Kulal, sebuah sumber daya yang sangat penting bagi masyarakat setempat yang sebagian besar menggantungkan hidupnya pada penggembalaan.

Proyek ini menerapkan teknik dan pendekatan restorasi ekosistem berbasis masyarakat untuk membantu menghidupkan kembali padang penggembalaan. Ini adalah proses membantu pemulihan ekosistem yang telah terdegradasi, rusak atau hancur melalui kombinasi teknik yang berbeda. Dalam proyek ini, teknik-teknik berikut ini digunakan:

Penutupan padang rumput untuk memungkinkan sebagian padang penggembalaan pulih tanpa gangguan dan agar rumput-rumput lokal menjadi dewasa dan menyimpan benihnya untuk regenerasi alami.
Penyemaian kembali lahan padang rumput yang terdegradasi berat dengan spesies rumput lokal untuk membantu pemulihan setelah hujan.
Pola penggembalaan musim hujan-musim kemarau yang dikelola secara adat oleh masyarakat untuk memungkinkan eksploitasi padang rumput yang berkelanjutan dan pemulihan musiman.

Sistem pengelolaan sumber daya tradisional atau adat yang fungsional.
Material dan tenaga kerja untuk pembangunan kandang.
Ketersediaan jenis bibit padang rumput yang tepat dan dukungan teknis dari para ahli ekologi dalam pengelolaan padang rumput.
Dukungan dan kolaborasi dari masyarakat.

Terdapat pengetahuan dan keterampilan adat yang mendalam tentang pengelolaan padang rumput yang perlu dimanfaatkan untuk pengelolaan yang berkelanjutan dan perlu dikemas dan diintegrasikan dengan teknik-teknik modern.

Implementasi

Lokal

Tabel perbankan dan grup dengan perbedaan

Aspek perbankan meja dari proyek ini menanggapi kebutuhan masyarakat untuk mengakses pinjaman yang terjangkau untuk kegiatan bisnis dan pertanian.

Kami mendukung kelompok ini dalam pelatihan manajemen keuangan dan akuntabilitas.

Aspek perbankan meja telah menarik minat generasi muda yang tertarik untuk melakukan pertanian sebagai sebuah bisnis. Hal ini telah membantu dalam meningkatkan ketahanan pangan mata pencaharian

Peningkatan produksi telah memungkinkan munculnya usaha-usaha kecil dengan perbankan meja yang memungkinkan akses ke pinjaman yang terjangkau.

Para petani juga dapat menyekolahkan anak-anak mereka sehingga meningkatkan pengetahuan dan keterampilan masyarakat.

Akses terhadap pinjaman yang murah dan terjangkau untuk melakukan kegiatan usaha dan pertanian merupakan hal yang mendasar dalam meningkatkan mata pencaharian masyarakat.

Sangat penting untuk menyertakan pengembangan kapasitas dalam hal kepemimpinan dan akuntabilitas keuangan untuk meningkatkan tata kelola sumber daya.

Pelatihan juga dilakukan untuk meningkatkan jangka waktu pengembalian pinjaman dari satu bulan menjadi setidaknya 6-12 bulan. Inilah yang disebut sebagai kelompok dengan perbedaan di mana pinjaman tidak menjadi beban bagi anggota masyarakat yang memiliki waktu yang cukup untuk membayar kembali dan mendapatkan pengembalian investasi.

Implementasi

Lokal

Subnasional

Kebangkitan benih lokal dan tradisional

Proyek Kedaulatan Benih telah berhasil bekerja sama dengan para petani perempuan untuk memulihkan varietas benih yang bermanfaat dan tradisional yang telah hilang seperti sorgum, jawawut, kacang-kacangan, dan tanaman biji-bijian lainnya.

Masyarakat menghadapi kerawanan pangan terutama karena tantangan terkait perubahan iklim dan ketergantungan yang berlebihan pada jagung. Kabupaten Tharaka Nithi umumnya merupakan daerah yang gersang dan kering di mana jagung tidak tumbuh dengan baik. para petani didorong untuk fokus pada tanaman yang tahan terhadap iklim seperti millet, sorgum, dan gram hijau.

Kesediaan masyarakat untuk terlibat dalam perencanaan partisipatif dan menerima strategi yang diusulkan untuk menghidupkan kembali varietas tanaman lokal dan asli.

Diversifikasi varietas biji-bijian dan kacang-kacangan meningkatkan ketahanan pangan dan meningkatkan status gizi mereka.

Pameran benih dan makanan tradisional menghidupkan kembali dan meningkatkan nilai dan praktik budaya dengan melibatkan kaum muda sehingga berkontribusi pada pembelajaran antargenerasi.

Kolaborasi dengan pihak lain seperti Museum Nasional Kenya sangat penting dalam memastikan keberlangsungan Festival Budaya dan Makanan Meru tahunan hingga saat ini.

Implementasi

Lokal

Subnasional

Peta Jalan untuk implementasi bendungan pasir

Anggota masyarakat mengangkut batu untuk pembangunan bendungan pasir

Utooni Development Organization

Langkah-langkah implementasi praktis meliputi:

Pemilihan lokasi dan keterlibatan masyarakat;
Rekayasa dan desain;
Penilaian penggunaan air;
Penggalian dan konstruksi;
Operasi dan pemeliharaan (pembentukan proses pengelolaan air, termasuk: Komite air, penjaga air, dan penyediaan pelatihan)
Pemantauan dan evaluasi

Keberadaan masyarakat (nomaden atau secara permanen selama musim kemarau)
Kemiringan dasar sungai: lokasi yang paling cocok memiliki kemiringan antara 2 hingga 4 persen)
Lebar rata-rata sungai, yang tidak boleh melebihi 25-50 meter
Sungai harus didasari oleh batuan dasar
Tepi sungai yang ditinggikan dengan kuat

Proses konstruksi bendungan pasir selalu unik untuk setiap lokasi karena tergantung pada topografi, ketersediaan material lokal dan partisipasi masyarakat.

Fase permulaan

Implementasi

Pemantauan

Dokumentasi dan penyebarluasan hasil

Lokal

Memperkuat Jaringan Zona PELUM Kenya

Setelah Devolusi Kenya pada tahun 2010, PELUM Kenya dibagi menjadi enam zona jaringan yaitu: Zona Lembah Celah Tengah, Zona Timur dan Pesisir Bagian Bawah, Zona Nairobi/Tengah, Zona Timur Laut dan Utara Kenya, Zona Barat dan Zona Nyanza.

Oleh karena itu, PELUM Kenya berfokus pada satu zona selama pelaksanaan kampanye Pekan Aksi Hijau sebagai cara untuk mempromosikan jaringan horizontal. Para anggota zona terlibat dalam perencanaan, pelaksanaan dan pemantauan kampanye dengan salah satu organisasi anggota menjadi organisasi pemimpin dan dalam koordinasi yang erat oleh sekretariat PELUM Kenya dan staf zona. Hal ini menyediakan sebuah platform untuk belajar dan berbagi di antara Organisasi Anggota

Perencanaan dan implementasi bersama dari kegiatan kampanye
Koordinasi oleh organisasi anggota utama
Pembelajaran silang dan berbagi di antara Organisasi Anggota Zona
Penciptaan sinergi untuk meningkatkan pencapaian hasil

Ada kebutuhan untuk terlibat dalam perencanaan awal untuk semua kegiatan yang melibatkan sejumlah organisasi anggota yang bekerja sama
Ada kebutuhan untuk melakukan perencanaan bersama yang efektif termasuk penyamaan harapan dan peningkatan kapasitas atas hasil yang diharapkan dari inisiatif untuk mendorong pembelajaran bersama dan pemahaman atas hasil kampanye

Cara kerja bendungan pasir

Anggota masyarakat berjalan di sepanjang sungai musiman untuk mengidentifikasi lokasi bendungan pasir yang potensial.

Utooni Development Organization

Bendungan pasir (kadang-kadang disebut bendungan air tanah secara umum) menyimpan air di bawah tanah. Bendungan pasir adalah bendungan kecil yang dibangun di atas tanah dan masuk ke dasar sungai pasir musiman. Pasir terakumulasi di bagian hulu bendungan, menghasilkan kapasitas penyimpanan air tanah tambahan. Mirip dengan bendungan pasir, bendungan bawah permukaan menghalangi aliran air tanah dari akuifer dan menyimpan air di bawah permukaan tanah. Bendungan pasir dan bendungan bawah permukaan cocok untuk daerah pedesaan dengan iklim semi-kering untuk menyimpan air musiman yang tersedia untuk digunakan pada musim kemarau untuk peternakan, irigasi kecil dan juga untuk keperluan rumah tangga.

Manfaatnya meliputi:

Penyimpanan air hujan di sungai musiman
Penguapan minimum karena air disimpan di dalam pasir
Pengurangan kontaminasi oleh ternak dan hewan lain karena air berada di bawah pasir
Penyaringan air yang mengalir melalui pasir dasar sungai meningkatkan kualitas air

Bendungan pasir dapat dibangun dengan bahan dan tenaga kerja yang tersedia secara lokal, tetapi membangun bendungan masih membutuhkan investasi yang relatif tinggi, padat karya dan keahlian khusus yang dibutuhkan.

Teknologi ini padat tenaga kerja dan modal fisik. Tergantung pada lokasi, beberapa masyarakat mungkin tidak dapat menerapkannya tanpa bantuan dari luar.

Pendekatan Multi-Pemangku Kepentingan

Kampanye ini menggunakan pendekatan multi-pemangku kepentingan dengan memastikan bahwa para pemangku kepentingan yang relevan termasuk Kementerian Pemerintah, Sekolah, Sektor Swasta, Petani, Media, organisasi anggota PELUM Kenya dan organisasi masyarakat sipil lainnya terlibat dalam kampanye sebagai strategi untuk meningkatkan keberlanjutan proyek di luar periode proyek.

Proyek ini menargetkan masyarakat luas melalui penciptaan kesadaran massal untuk meningkatkan kesadaran akan perlunya menanam dan mengonsumsi makanan organik.

Media digunakan untuk menjangkau masyarakat luas baik melalui media elektronik maupun media cetak. Hal ini termasuk memperbarui secara terus menerus situs media sosial PELUM Kenya dengan pesan-pesan tentang makanan organik dan pertanian. Praktisi media juga diundang untuk meliput dan menyiarkan berbagai kegiatan.

Program ini juga menargetkan untuk membangun kapasitas petani skala kecil untuk lebih merangkul makanan dan pertanian organik untuk lingkungan dan masyarakat yang sehat. Hal ini dilakukan melalui pertukaran kunjungan ke perusahaan-perusahaan organik yang telah sukses dan pameran-pameran organik.

Sebagai cara untuk meningkatkan semangat berjejaring dalam jaringan PELUM Kenya, semua organisasi anggota PELUM Kenya di daerah fokus dilibatkan dalam semua aspek proyek ini.

Berbagai pemangku kepentingan memiliki peran yang berbeda dalam meningkatkan keadaan pangan dan pertanian organik. Membangun hubungan, kemitraan, dan jaringan juga merupakan kunci untuk memastikan bahwa hasil yang diharapkan dapat tercapai.
Misi kami sebagai sebuah jaringan adalah untuk mempromosikan praktik-praktik Pengelolaan Penggunaan Lahan Ekologis (elum), yang mencakup pertanian dan makanan organik. Mayoritas organisasi anggota PELUM Kenya juga mempromosikan pertanian organik. Oleh karena itu, Green Action Week sangat sesuai dengan misi kami sebagai sebuah organisasi

Kampanye global memberikan nilai tambah pada kegiatan nasional karena memperlihatkan upaya pemangku kepentingan lain dalam mempromosikan produksi dan konsumsi produk organik yang berkelanjutan; hal ini juga membantu dalam menciptakan kesadaran kepada masyarakat di luar apa yang akan dilakukan oleh tim nasional.
Melakukan kegiatan bersama dengan semua mitra pelaksana dan pemangku kepentingan dalam kegiatan memberikan hasil yang lebih cepat daripada ketika satu organisasi melakukannya dan juga menyediakan forum pembelajaran dan berbagi
Perlu adanya perencanaan dan pelibatan sejak dini untuk menjangkau pemangku kepentingan yang lebih luas - sekolah, perguruan tinggi, departemen pemerintah, pelaku bisnis, dan organisasi petani
Menargetkan dan mengatur pertemuan khusus dengan para pengambil keputusan dalam upaya mempopulerkan gagasan ini di antara pihak-pihak yang berwenang dan mengajak mereka untuk bergabung dengan menggunakan strategi advokasi yang bersahabat dan tidak bersifat aktivisme

Tahap perencanaan

Implementasi

Dokumentasi dan penyebarluasan hasil

Keseluruhan

Lokal

Nasional

Menciptakan "citra merek" yang relevan untuk Cagar Alam melalui komunikasi yang ditargetkan secara efektif

Sampul buku anak-anak "Tabsoun Tabsoun

APJM

Logo Cagar Biosfer Jabal Moussa

APJM

Logo pada Mixed Thyme (produk agro-makanan)

APJM

Pemandu berseragam, dengan sekelompok pengunjung

APJM

Peningkatan kesadaran di sekolah-sekolah lokal

APJM

Seorang pahlawan nasional memposting secara online di Jabal Moussa

APJM

Televisi nasional yang meliput acara di Jabal Moussa

APJM

Komunikasi yang efektif telah menjadi faktor kunci dalam meningkatkan ekowisata dan melindungi Jabal Moussa. Cagar alam ini kini telah dikenal di seluruh negeri sebagai tujuan ekowisata yang masih muda namun profesional. Dukungan publik telah memainkan peran penting dalam memberikan tekanan pada pelanggaran yang telah lama terjadi.

Berkat komunikasi yang efektif, Jabal Moussa saat ini juga menjadi nama merek yang dapat diandalkan: baik produk makanan dan kerajinan tangan, paket pendakian, maupun bibit pohon, orang-orang semakin menyukai produk Jabal Moussa, yang ditandai dengan logo dan merek dagang terdaftar kami.

Maskot kami, Rock hyrax (atau "Tabsoun" dalam bahasa Arab), seekor hewan aneh yang sebelumnya tidak dikenal, adalah pahlawan dari 2 buku seri buku anak-anak. Baik hewan asli maupun maskot berkostum, hewan ini menjadi semakin populer di kalangan anak-anak dan orang dewasa.

APJM menjaga hubungan dekat dengan para pemangku kepentingan media di Lebanon, dan tim APJM menggunakan berbagai alat komunikasi untuk menjangkau para mitranya: laporan tahunan; media sosial; situs web; komunikasi email; percakapan langsung; pertemuan kelompok; lembar umpan balik...

Meskipun pesannya unik, bentuknya disesuaikan dengan audiens: penduduk setempat, anak-anak, pengunjung, donatur... Kejujuran dan transparansi merupakan salah satu nilai utama LSM.

Selama bertahun-tahun, APJM telah membangun hubungan yang kuat dengan para pemangku kepentingan media, yang selalu menjadi yang pertama mendapatkan informasi terbaru dan diundang ke berbagai acara.

Komunikasi yang loyal, konsisten dan personal dengan semua mitra (ahli, donor, pendukung).

Keberadaan anggota staf yang sebagian didedikasikan untuk berkomunikasi (tertulis; media sosial...) sangat penting.

Perusahaan media profesional terkadang mendukung APJM dalam menyempurnakan komunikasi.

APJM juga telah memanfaatkan teknologi untuk meningkatkan pemasaran dan memfasilitasi komunikasi dua arah.

Email pribadi, dan surat tertulis, lebih efektif daripada milis, dan sms grup.

Bersikap responsif terhadap pertanyaan, komentar, dan umpan balik sangatlah penting.

Orang-orang yang berkolaborasi dengan APJM adalah pendukung terbesarnya (donor, ahli, penerima manfaat lokal...); penting untuk tetap berhubungan dengan mereka setelah kolaborasi selesai.

Dukungan audio-visual dengan kualitas yang baik sangat penting: gambar berbicara lebih keras daripada kata-kata.

Berusaha untuk berakar secara lokal, partisipatif dan adaptif, namun tetap terhubung secara global

Presentasi Jabal Moussa pada acara sampingan Med MAB di Kongres Cagar Biosfer Dunia ke-4 di Lima, 2016

UNESCO

Kesaksian wanita lokal saat peluncuran dapur Jabal Moussa, di hadapan perwakilan UNESCO dan walikota setempat

APJM

"Pendekatan helikopter" telah menjadi bagian dari filosofi kami dan merupakan kunci penting bagi keberhasilan di Kawasan Lindung. Sebagai LSM, kami senantiasa berada di antara lokal dan internasional, dan kami bertujuan untuk berakar secara lokal, namun tetap terhubung secara universal.

Kami berusaha menyeimbangkan antara aset, keterampilan, dan kebutuhan lokal, dengan konsep dan keahlian internasional, tanpa harus berhenti pada "perantara" apa pun.

Kami berusaha untuk menjadi adaptif dan kolaboratif dalam pengelolaan Cagar Alam kami: kami mencari bimbingan dari penduduk setempat untuk mengadaptasi teknik dan rekomendasi ke dalam konteks lokal.

Staf dan anggota dewan kami sebagian besar adalah penduduk lokal; kami memiliki hubungan langsung dengan pemangku kepentingan lokal, dan kami mengedepankan hubungan pribadi daripada jumlah dalam survei skala besar. Di sisi lain, kami bertujuan untuk mengadaptasi konsep-konsep internasional dari Program Manusia dan Biosfer, dan kami berusaha untuk memiliki peran aktif dalam jaringan regional dan internasional, serta membangun kemitraan dengan donor multilateral dan yayasan internasional.

Kami percaya bahwa dengan berakar secara lokal dan terhubung secara internasional, kami dapat menjadi mitra yang dapat dipercaya di kedua tingkatan tersebut.

Memiliki tim lokal yang memiliki pengetahuan tentang area tersebut merupakan prasyarat. Terlibat dalam komunikasi yang transparan dan hubungan langsung dengan para pemangku kepentingan dari berbagai latar belakang, sangat penting dan membawa tim lebih jauh daripada mengandalkan "perantara".

Kesediaan untuk belajar dari dan berkontribusi pada jaringan regional dan internasional, dan memiliki tim yang berspesialisasi dalam berbagai aspek (pengembangan, konservasi, komunikasi...), serta memiliki mitra kerja yang mendukung (sekretariat UNESCO dan IUCN), membuat kami dapat terhubung secara internasional.

Proses membangun dan mempertahankan hubungan di semua tingkatan bisa melelahkan dan memakan waktu. Namun demikian, hal ini penting untuk diinvestasikan, karena dalam jangka panjang, hal ini akan bermanfaat bagi semua pihak yang terlibat.

Kehadiran di lapangan sama pentingnya dengan kehadiran di konferensi: belajar dari orang-orang di lapangan, dan belajar dari pengalaman lain sangatlah penting, dan dapat dicapai melalui komunikasi yang menyeluruh di antara anggota tim.

Semakin tepat sasaran kami dengan proses kami, semakin sukses yang kami dapatkan. Sebagai contoh, kami pernah mencoba bekerja sama dengan petani lokal (tanpa target), dengan mengundang mereka melalui pesan singkat untuk menghadiri beberapa sesi pelatihan yang penting, namun tanpa target. Partisipasinya tidak terlalu banyak, dan hubungan dengan para petani tidak terpelihara.

Sebaliknya, ketika kami bekerja dengan peternak lebah, kami pertama kali memulai dengan kunjungan individu ke masing-masing dari 51 peternak lebah, mencatat kebutuhan mereka, skala pekerjaan mereka, dan teknik mereka. Sebuah hubungan pun terbangun. Hal ini mengarah pada implementasi beberapa intervensi yang berhasil, dan kontak pribadi secara teratur dipertahankan.

Keseluruhan

Lokal

Global

"Broadcast" on Twitter - APJM President presenting the work of Jabal Moussa at …