Oltre al ripristino, le tecniche di gestione degli ecosistemi rurali sono state integrate con le conoscenze e gli approcci consuetudinari locali per migliorare la gestione sostenibile dei pascoli condivisi. Il processo di gestione dell'ecosistema mirava a preservare i principali servizi ecologici dei pascoli e a ripristinare le risorse naturali, soddisfacendo al contempo le esigenze socio-economiche e culturali delle comunità locali. Alcuni degli approcci utilizzati sono stati:

• Creazione di comitati comunitari di gestione ambientale, formazione e equipaggiamento per la gestione delle risorse dei pascoli.
• Integrazione delle conoscenze locali e delle pratiche consuetudinarie nello sviluppo di leggi e codici di condotta per la gestione dei pascoli locali.
• Integrare l'uso sostenibile di tutte le risorse dei pascoli, compresi arbusti, erbe, risorse idriche e fauna locale, attraverso l'adozione di tecniche di conservazione e il consolidamento di modelli di pascolo tradizionalmente sostenibili.
• Collegare i comitati locali di gestione ambientale con il modello di risorse tecniche della contea da parte dei dipartimenti competenti per un supporto sostenibile e una forte governance delle risorse.

Anni di pascolo eccessivo e di cattiva gestione dei pascoli hanno portato al degrado di parti significative dell'ecosistema dei pascoli intorno al monte Kulal, una risorsa critica per le comunità locali che dipendono in gran parte dalla pastorizia per il proprio sostentamento.

Questo progetto ha applicato tecniche e approcci di ripristino dell'ecosistema basati sulla comunità per contribuire alla rinascita dei pascoli. Si tratta di un processo di assistenza al recupero di un ecosistema che è stato degradato, danneggiato o distrutto attraverso una combinazione di tecniche diverse. In questo progetto sono state impiegate le seguenti tecniche:

• Recinti di pascolo per consentire a porzioni di pascolo di riprendersi senza essere disturbate e alle erbe locali di maturare e depositare i loro semi per la rigenerazione naturale.
• Semina di pascoli fortemente degradati con specie erbacee locali per favorire la ripresa dopo le piogge.
• Modelli di pascolo gestiti dalle comunità locali durante la stagione umida e secca, per consentire lo sfruttamento sostenibile dei pascoli e la ripresa stagionale.

L'aspetto bancario del progetto è stato quello di rispondere alle esigenze della comunità di accedere a prestiti a prezzi accessibili per le attività commerciali e agricole.

Abbiamo sostenuto il gruppo nella formazione sulla gestione finanziaria e sulla responsabilità.

L'aspetto del table banking ha attratto i più giovani, che sono interessati a fare dell'agricoltura un'attività commerciale. Questo ha contribuito a migliorare la sicurezza alimentare dei mezzi di sussistenza.

Il Progetto per la sovranità delle sementi ha potuto lavorare con le donne contadine per ripristinare varietà di sementi benefiche e tradizionali che erano andate perdute come sorgo, miglio, legumi e altre colture di cereali.

Le fasi pratiche di attuazione comprendono:

• Selezione del sito e coinvolgimento della comunità;
• Ingegneria e progettazione;
• Valutazione dell'uso dell'acqua;
• scavo e costruzione
• Funzionamento e manutenzione (creazione di un processo di gestione dell'acqua, tra cui: Comitato per l'acqua, addetti all'assistenza e formazione).
• Monitoraggio e valutazione

In seguito alla devoluzione del Kenya nel 2010, il PELUM Kenya si è suddiviso in sei zone di rete: Zona centrale della Rift Valley, Zona costiera e basso orientale, Zona di Nairobi/Centrale, Zona dell'Alto Eatern e del Kenya settentrionale, Zona occidentale e Zona di Nyanza.

Il PELUM Kenya si è quindi concentrato su una zona durante l'attuazione delle campagne della Settimana d'azione verde, come modo per promuovere la creazione di reti orizzontali. I membri di una zona sono coinvolti nella pianificazione, nell'attuazione e nel monitoraggio delle campagne, con una delle organizzazioni membro che funge da capofila e con lo stretto coordinamento della segreteria di PELUM Kenya e del personale zonale. Ciò fornisce una piattaforma per l'apprendimento e la condivisione tra le organizzazioni membri.

Le dighe di sabbia (a volte chiamate più genericamente dighe di falda) immagazzinano l'acqua sotto il terreno. Una diga di sabbia è una piccola diga costruita sopra il terreno e nell'alveo di un fiume di sabbia stagionale. La sabbia si accumula a monte della diga, creando un'ulteriore capacità di stoccaggio delle acque sotterranee. Simile alla diga di sabbia, la diga di sottosuolo ostruisce il flusso di acqua sotterranea di una falda acquifera e immagazzina l'acqua sotto il livello del suolo. Le dighe di sabbia e di sottosuolo sono adatte alle aree rurali con clima semi-arido per immagazzinare solo l'acqua disponibile stagionalmente da utilizzare nei periodi di siccità per il bestiame, l'irrigazione minore e l'uso domestico.

I vantaggi includono:

• Stoccaggio dell'acqua piovana nei fiumi stagionali
• Minima evaporazione, poiché l'acqua è immagazzinata nella sabbia
• Riduzione della contaminazione da parte del bestiame e di altri animali, poiché l'acqua si trova sotto la sabbia.
• La filtrazione dell'acqua che scorre nel letto del fiume migliora la qualità dell'acqua.

La campagna utilizza un approccio multi-stakeholder, assicurando che i soggetti interessati, tra cui i ministeri competenti, le scuole, il settore privato, gli agricoltori, i media, le organizzazioni affiliate a PELUM Kenya e altre organizzazioni della società civile, siano coinvolti nelle campagne come strategia per migliorare la sostenibilità del progetto oltre il periodo del progetto.

Il progetto si rivolge al grande pubblico attraverso la creazione di una consapevolezza di massa, in modo da aumentare la consapevolezza sulla necessità di coltivare e mangiare cibi biologici.

I media sono utilizzati per raggiungere il grande pubblico attraverso metodi di comunicazione sia elettrici che cartacei. Ciò include l'aggiornamento continuo dei siti di social media di PELUM Kenya con messaggi sull'agricoltura e gli alimenti biologici. Anche i media sono invitati a coprire e mandare in onda le varie attività.

L'obiettivo è anche quello di costruire la capacità dei piccoli agricoltori di abbracciare ulteriormente gli alimenti e l'agricoltura biologici per la salute dell'ambiente e delle persone. Ciò avviene attraverso visite di scambio a imprese biologiche di successo e mostre sul biologico.

Per rafforzare lo spirito di rete all'interno della rete PELUM Kenya, tutte le organizzazioni membri di PELUM Kenya nelle aree di interesse sono coinvolte in tutti gli aspetti di questo progetto.

Una comunicazione efficace è stata un fattore chiave per il potenziamento dell'ecoturismo e la protezione di Jabal Mousssa. La Riserva gode oggi di un riconoscimento a livello nazionale come destinazione ecoturistica giovane ma professionale. Il sostegno dell'opinione pubblica ha giocato un ruolo fondamentale nel mettere sotto pressione le violazioni che si verificano da tempo.

Grazie a una comunicazione efficace, Jabal Moussa è oggi anche un marchio affidabile: che si tratti di prodotti alimentari e artigianali, pacchetti escursionistici o piantine di alberi, le persone sono sempre più affezionate ai prodotti di Jabal Moussa, contrassegnati dal nostro logo e dal nostro marchio registrato.

La nostra mascotte, l'irace delle rocce (o "Tabsoun" in arabo), un animale particolare finora sconosciuto, è il protagonista di due libri di una serie per bambini. Che si tratti dell'animale in carne e ossa o della mascotte in costume, sta diventando sempre più popolare tra i bambini e gli adulti.

L'APJM mantiene uno stretto rapporto con gli stakeholder dei media in Libano e il team dell'APJM utilizza una varietà di strumenti di comunicazione per raggiungere i suoi partner: rapporto annuale, social media, sito web, comunicazione via e-mail, conversazioni dirette, incontri di gruppo, schede di feedback...

Mentre il messaggio è unico, la forma è adattata al pubblico: locali, bambini, visitatori, donatori... Onestà e trasparenza sono tra i valori fondamentali della ONG.

L'"approccio dall'elicottero" è diventato parte della nostra filosofia ed è una chiave importante per il successo nelle aree protette. Come ONG, siamo costantemente in bilico tra il locale e l'internazionale e puntiamo a essere radicati localmente, pur essendo universalmente connessi.

Cerchiamo di trovare un equilibrio tra le risorse, le capacità e le esigenze locali e i concetti e le competenze internazionali, senza doverci fermare a nessun "intermediario".

Cerchiamo di essere adattivi e collaborativi nella gestione della Riserva: cerchiamo la guida dei locali per adattare tecniche e raccomandazioni al nostro contesto locale.

Il nostro staff e i membri del consiglio di amministrazione sono prevalentemente residenti locali; abbiamo legami diretti con gli stakeholder locali e privilegiamo le relazioni personali rispetto ai numeri delle indagini su larga scala. D'altro canto, puntiamo ad adattare i concetti internazionali del Programma Uomo e Biosfera e cerchiamo di avere un ruolo attivo nelle reti regionali e internazionali e di costruire partnership con donatori multilaterali e fondazioni internazionali.

Riteniamo che, essendo radicati a livello locale e collegati a livello internazionale, siamo diventati partner affidabili a entrambi i livelli.