Pelatihan formal dan informal untuk adaptasi
Karena masyarakat tidak dapat beradaptasi terhadap perubahan iklim tanpa terlebih dahulu memiliki kapasitas untuk melakukannya, proyek ini bertujuan untuk membekali berbagai mitra dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk implementasi tindakan adaptasi yang efektif. Kelompok sasaran utama terdiri dari staf KWS dan masyarakat setempat. Bidang-bidang pelatihan yang spesifik mencakup metode dan teknik restorasi ekologi, pengelolaan pembibitan pohon modern, termasuk produksi dan perbanyakan bibit. Selain itu, pelatihan juga mencakup teknik reboisasi, identifikasi, pengendalian dan pengelolaan spesies invasif, pemantauan kualitas dan kuantitas air, serta pemeliharaan pagar. Pelatihan diberikan di tingkat individu, lembaga dan masyarakat dan dilakukan baik melalui lembaga formal maupun pelatihan di tempat kerja. Kenya Forestry Research Institute (KEFRI) memberikan pelatihan khusus kepada KWS dan kelompok masyarakat dalam hal pendirian dan pengelolaan pembibitan pohon, reboisasi, dan pengelolaan spesies invasif. Sebagian besar kelompok sukarelawan menerima pelatihan di lapangan dari staf KWS dan para profesional dan teknisi terkait lainnya
- Ketersediaan dana - Keahlian profesional di berbagai bidang yang tersedia - Dukungan dari kelompok-kelompok masyarakat yang terorganisir seperti asosiasi hutan kemasyarakatan, kelompok wisata dan lembaga pembelajaran.
- Kebutuhan kapasitas (dalam hal keterampilan) dapat bervariasi antar lokasi karena perbedaan dampak perubahan iklim dan perbedaan intervensi spesifik lokasi - Menanggapi dampak perubahan iklim membutuhkan keragaman keterampilan dan sumber daya yang berada di luar lembaga konservasi dan dapat dimanfaatkan melalui kolaborasi dan kemitraan. - Keterampilan yang diperoleh melalui pelatihan dapat dialihkan ke bidang-bidang yang diupayakan manusia
Merevisi Kontrak dengan Masukan dari Masyarakat (Manajemen Adaptif)
Setiap tahun sejak proyek dimulai, telah diadakan pertemuan di setiap komunitas mitra untuk merangkum manfaat dan pelanggaran tahunan serta mendiskusikan berbagai masalah. Pertemuan-pertemuan ini telah menghasilkan perubahan dan perbaikan pada kontrak pembagian manfaat. Sangat penting untuk memungkinkan kontrak diadaptasi, diubah, dan diperbaiki, karena semua masalah tidak dapat diperkirakan sejak awal. Perubahan juga penting dilakukan oleh warga desa sendiri untuk menumbuhkan rasa memiliki. Berikut adalah beberapa contoh perubahan yang telah dilakukan selama empat tahun pertama operasi: - Peningkatan hukuman untuk pembunuhan spesies Kelas I (dilindungi) seperti harimau, macan tutul, atau beruang menjadi 100% dari dana desa. - Meningkatkan jumlah desa yang berpartisipasi dari 9 menjadi 14 untuk mengurangi ancaman di kawasan wisata. - Membagi keuntungan berdasarkan keluarga, bukan berdasarkan desa, untuk memberikan tanggung jawab yang sama kepada keluarga dalam melindungi satwa liar. - Memberikan insentif untuk melaporkan kejahatan terhadap satwa liar di desanya sendiri dengan membuat peraturan tidak ada pengurangan dana desa untuk kasus-kasus yang informasinya diberikan oleh desa itu sendiri.
Pertemuan rutin tahunan memfasilitasi pengelolaan adaptif. Format pertemuan tersebut membuat penduduk desa merasa nyaman untuk berbicara dan memberikan saran. Anggaran tambahan dari donor juga memungkinkan hal ini terjadi, karena pertemuan tahunan memang menimbulkan biaya tambahan di atas pendapatan pariwisata yang dapat disumbangkan oleh pendapatan pariwisata sendiri dengan jumlah wisatawan yang rendah pada awalnya. Sebuah bisnis swasta kemungkinan tidak akan mampu mengeluarkan uang untuk pertemuan semacam itu, yang mengharuskan adanya pertemuan di setiap komunitas.
Terdapat masalah dalam proses perubahan kontrak. Perubahan kontrak tidak direncanakan, dan akibatnya prosedur pemungutan suara tidak ada pada awalnya. Penting juga untuk dicatat kesulitan yang ditimbulkan oleh waktu dan biaya sumber daya yang besar untuk mengadakan pertemuan lanjutan di setiap komunitas untuk melakukan pemungutan suara atas amandemen. Selain itu, meningkatnya amandemen kontrak telah membuat kontrak menjadi lebih sulit untuk dibaca, diingat, dan dipahami oleh masyarakat setempat, sehingga mengurangi keefektifannya. Perubahan yang diusulkan juga telah dipengaruhi oleh anggota non-masyarakat, baik dari pihak pemerintah maupun non-pemerintah, sehingga melemahkan rasa kepemilikan masyarakat.
Analisis kesesuaian habitat
Data komposisi spesies dikumpulkan dan kriteria pemilihan populasi satwa liar sumber meliputi kesesuaian habitat, risiko penyakit, ketahanan terhadap stres yang terkait dengan translokasi, taksonomi, peraturan veteriner terkait impor satwa liar.
Pengalaman saya dalam penelitian, melakukan penilaian vegetasi, pengelolaan satwa liar, dan konsultasi dengan para ahli memastikan bahwa spesies yang kami pilih untuk diperkenalkan dapat bertahan dan berkembang.
Kita tidak akan membuat kemajuan dalam konservasi jika kita menunggu untuk mendapatkan semua jawaban sebelum mengambil tindakan. Mencari saran, melakukan kerja lapangan dan penelitian sering kali memberi kita dasar yang kuat untuk membuat keputusan.
Hak akses penangkapan ikan
Hak akses, seperti kuota individu atau hak pemanfaatan teritorial (TURFS), yang dibatasi berdasarkan temuan ilmiah dan proses partisipatif, membantu menghindari penangkapan ikan yang berlebihan dan memulihkan populasi ikan. Hak akses ini menjamin nelayan mendapatkan hasil tangkapan yang stabil dari waktu ke waktu dan manfaat eksklusif dari pengelolaan yang berkelanjutan, serta meningkatkan pengelolaan dan kepatuhan mereka.
- Dukungan melalui legislasi terkait - Pengaturan hak akses yang sudah lama ada - Norma dan aturan yang jelas
Contoh-contoh di tingkat internasional menunjukkan bahwa dengan adanya hak akses: - Nelayan secara bertanggung jawab mengelola sumber daya mereka - Administrasi dan perencanaan kegiatan penangkapan ikan membaik dalam jangka pendek, menengah, dan panjang Di Meksiko, ada satu contoh di mana hak akses disepakati antara nelayan dan pihak berwenang dengan cara yang tidak biasa: - Penting untuk bertindak dengan kerangka yuridis yang jelas dan transparan yang memiliki kerangka hukum untuk hak akses
Perencanaan Keanekaragaman Hayati yang Sistematis
Menumbuhkan ekonomi yang berkelanjutan dan membangun fondasi sosial yang kokoh merupakan tujuan utama Afrika Selatan. Oleh karena itu, sangat penting bahwa lahan dialokasikan secara bijak dan efisien untuk penggunaan lahan yang saling bersaing dan hanya kawasan keanekaragaman hayati prioritas yang disisihkan untuk konservasi. Perencanaan keanekaragaman hayati yang sistematis merupakan cara untuk mengidentifikasi kawasan keanekaragaman hayati prioritas tersebut. Teknik ini mengidentifikasi lahan yang paling sedikit mungkin, yang harus dilindungi, untuk memenuhi target keanekaragaman hayati yang telah ditetapkan sebelumnya. Target keanekaragaman hayati mencakup target pola (misalnya tipe ekosistem dan titik lokasi spesies langka atau terancam punah) dan proses (misalnya proses pesisir atau antarmuka edafik). Peta yang dihasilkan dari kawasan keanekaragaman hayati prioritas merupakan strategi adaptasi perubahan iklim yang penting bagi provinsi ini karena: a) mendukung perlindungan lereng yang menghadap ke selatan yang lebih dingin ke lereng yang menghadap ke utara yang lebih hangat; b) menyangga ekosistem akuatik dan pesisir; dan c) memungkinkan migrasi spesies ke daerah yang lebih dingin melalui hubungan lanskap.
- Inventarisasi ilmiah yang dapat diandalkan dan dipetakan secara spasial, misalnya tutupan lahan, tipe ekosistem, data lokasi spesies langka dan terancam punah, kawasan lindung, dll. - Perencana konservasi yang berpengalaman yang memahami ekologi wilayah dan ilmu perencanaan keanekaragaman hayati yang sistematis. - Pendanaan: Rencana keanekaragaman hayati sistematis perintis provinsi ini dibuat dengan pendanaan yang diperoleh dari GEF. Investasi yang besar telah dilakukan untuk menghasilkan produk pertama ini, menyebarkannya kepada semua pengguna dan memastikan kapasitas internal untuk memperbarui di masa mendatang.
- Pengetahuan keanekaragaman hayati lokal perlu dimasukkan ke dalam perencanaan konservasi ilmiah formal. Pemilik lahan pribadi sering kali mengetahui lebih banyak mengenai keanekaragaman hayati di lahan mereka dibandingkan dengan lembaga ilmiah dan penelitian. Kelompok-kelompok referensi harus dibentuk untuk melengkapi pengetahuan ilmiah yang menjadi dasar bagi produk yang dihasilkan. - Ketika mempertimbangkan konflik mana yang harus dihindari secara strategis selama perencanaan, usahakan untuk tidak bias dan adil di seluruh domain perencanaan. Cobalah untuk mempertimbangkan untuk menghindari hanya konflik-konflik yang merupakan tujuan provinsi. Metodologi harus transparan dan dapat dipertahankan. - Penerapan rencana keanekaragaman hayati yang sistematis bergantung sepenuhnya pada peta tutupan lahan. Investasikan sumber daya untuk memastikan bahwa peta tutupan lahan memiliki akurasi yang tinggi dan berskala sebaik mungkin.
Pendidikan kesadaran tentang nilai-nilai hutan
Sensitisasi: Berbagai kelompok sosial (kepala suku/tetua; laki-laki; perempuan, pemuda) disadarkan akan nilai-nilai hutan dan ancaman yang mengancam kelestariannya. Sensitisasi dilaksanakan di tingkat kelompok sosial yang terdiri dari laki-laki, perempuan, dan pemuda termasuk kelompok rentan. Setelah itu, penyadaran juga dilakukan di setiap kampung Ekuri yang diakhiri dengan sidang pleno masyarakat Ekuri. Mobilisasi masyarakat dan sumber daya: Masyarakat dimobilisasi dan juga sumber daya untuk melaksanakan tindakan yang menanggapi ancaman yang telah diidentifikasi. Pertukaran kunjungan ke komunitas lain: Kunjungan ke lokasi kisah sukses oleh masyarakat Ekuri atau sebaliknya memungkinkan untuk mendapatkan pengetahuan untuk meningkatkan keberhasilan solusi.
Kondisi-kondisi yang berkontribusi terhadap keberhasilan blok-blok bangunan ini adalah: Komitmen yang teguh dari masyarakat Ekuri untuk menyelesaikan ancaman atau masalah yang mempengaruhi mereka; adanya rasa hormat yang kuat terhadap lembaga-lembaga tradisional dan kohesi sosial dalam masyarakat; kemampuan untuk mengumpulkan sumber daya untuk kegiatan-kegiatan ini; para pemimpin lokal yang bersemangat dan berkomitmen. Hal lainnya adalah kemitraan dengan instansi kehutanan dan taman nasional yang relevan, berbagi peran dan tanggung jawab.
Pendidikan kesadaran telah meningkatkan pengetahuan para pemangku kepentingan lokal mengenai nilai ekonomi, kemudahan, moral, perlindungan daerah aliran sungai, rekreasi, farmasi, keanekaragaman hayati dan ekologi hutan serta nilai-nilai budaya dan spiritual. Para pemangku kepentingan telah membuat rencana aksi lokal yang memandu pemanfaatan keanekaragaman hayati secara berkelanjutan agar tidak melampaui batas pemanfaatan. Beberapa pemangku kepentingan menentang konservasi dan lebih memilih penebangan komersial untuk tujuan ekonomi tanpa memperhatikan kebutuhan generasi sekarang dan masa depan, serta melakukan penyewaan hutan secara diam-diam. Para perempuan khususnya menjadi pendukung konservasi yang gigih dan memainkan peran penting dalam mempertahankan upaya-upaya ini. Pengumpulan informasi dan perencanaan dilakukan oleh masyarakat dan untuk masyarakat. Sensitisasi dilakukan kepada semua kelompok sosial untuk menghindari marjinalisasi dan rendahnya komitmen terhadap konservasi.
Mempekerjakan dan melatih masyarakat lokal sebagai penjaga hutan
Masyarakat setempat dipekerjakan dan para penjaga hutan dilatih untuk melakukan anti perburuan liar serta pemantauan satwa liar, yang lainnya memperoleh keterampilan dalam membangun pagar pembatas satwa liar yang merupakan keterampilan yang sangat berharga di Angola. Nilai pekerjaan dan pengembangan keterampilan sangat besar di daerah pedesaan yang dilanda kemiskinan seperti ini, masyarakat diberdayakan dan ekonomi lokal meningkat.
Memahami nilai dari keterlibatan masyarakat lokal dalam proyek-proyek seperti ini adalah kuncinya. Mempekerjakan dan melatih anggota masyarakat setempat akan sangat membantu untuk mendapatkan dukungan dan membeli penginapan. Percaya pada manusia.
Memberdayakan masyarakat melalui transfer keterampilan dan lapangan kerja adalah kunci keberhasilan proyek-proyek seperti ini.
Penentuan pemicu stres
Para ahli menentukan jenis dan tingkat kerusakan serta mengidentifikasi penyebab hilangnya hutan bakau seperti perubahan suhu, polusi air, modifikasi hidrologi, dan sedimentasi. Hal ini membantu para pengambil keputusan untuk mengembangkan rencana restorasi dan reboisasi yang spesifik untuk lokasi tertentu.
tba
tba
Kontrak pengelolaan keanekaragaman hayati dengan pemilik lahan swasta
Pengelolaan Keanekaragaman Hayati adalah praktik perlindungan keanekaragaman hayati di luar jaringan kawasan lindung milik negara. Praktik ini menempatkan tanggung jawab untuk melakukan konservasi ke tangan pemilik lahan swasta melalui berbagai perjanjian kontrak. CapeNature mengadopsi Penatalayanan Keanekaragaman Hayati pada tahun 2003 sebagai strategi inti karena sebagian besar keanekaragaman hayati yang layak dikonservasi terletak di lahan pribadi. Pengelolaan juga secara luas dianggap sebagai salah satu mekanisme yang paling hemat biaya untuk melindungi keanekaragaman hayati. Program ini telah menghasilkan penandatanganan lebih dari 90 kontrak antara pemilik lahan pribadi atau masyarakat dan CapeNature. 43 di antaranya (seluas 49.000 ha) telah mengarah pada perlindungan formal, sementara sisanya merupakan perjanjian konservasi yang kurang formal yang tetap menghasilkan pengelolaan ekologi yang lebih baik. Keterbatasan utama dari program ini adalah keterbatasan kapasitas di CapeNature. Penandatanganan kontrak baru dan pemeliharaan situs yang sudah ada membutuhkan sumber daya manusia dan keuangan. Karena alasan ini, hanya lokasi-lokasi yang menjadi prioritas utama yang dapat bergabung dengan program ini. Ini adalah situasi yang tidak menguntungkan karena permintaan dari pemilik lahan untuk melindungi melebihi kapasitas CapeNature untuk membantu.
- Budaya menghormati lingkungan alam yang telah menghasilkan permintaan yang tinggi dari pemilik lahan pribadi untuk melestarikan lahan. - Organisasi yang terampil dalam menegosiasikan dan memfasilitasi deklarasi formal lahan pribadi sebagai Kawasan Lindung serta manajer program yang berpengalaman dan berdedikasi tinggi. - Komite peninjau tingkat provinsi yang terdiri dari semua mitra utama yang terlibat dalam pengelolaan di dalam provinsi untuk secara obyektif meninjau semua permohonan baru.
- Permintaan untuk Pengelolaan Keanekaragaman Hayati (yaitu pemilik lahan yang ingin melindungi lahan mereka) bisa jadi lebih tinggi daripada kapasitas lembaga konservasi untuk memenuhi permintaan tersebut. Berhati-hatilah untuk tidak menjual program secara berlebihan kecuali jika ada sumber daya yang tersedia di dalam lembaga tersebut untuk memasok ke semua pihak. - Menyiapkan proses peninjauan yang ketat di mana hanya lahan yang memiliki nilai keanekaragaman hayati yang nyata yang harus dilindungi secara formal. Lahan yang kurang penting harus dibebaskan untuk pembangunan berkelanjutan. - Membuka blokir potensi keputusan penggunaan lahan untuk berkontribusi terhadap perluasan kawasan lindung - yaitu penggantian kerugian keanekaragaman hayati. - Berhati-hatilah agar tidak terlalu berkomitmen karena perjanjian yang dibuat sebagian besar bersifat selamanya atau dalam jangka waktu yang sangat panjang. Staf yang sama yang bertanggung jawab untuk mendaftar pada beberapa tahun pertama perlu melakukan audit dan pelayanan pada tahap selanjutnya. Jika kami tidak dapat memenuhi janji kami, reputasi program dipertaruhkan.
Peninjauan dan peningkatan struktur tata kelola
Tujuannya adalah untuk memungkinkan partisipasi aktif para pemangku kepentingan dalam tata kelola hutan untuk memastikan kepemilikan masyarakat atas keputusan dan keberlanjutan program. Pengumpulan Data: Hal ini mencakup pengumpulan informasi mengenai struktur tata kelola saat ini dan peran dari berbagai kelompok sosial - laki-laki, perempuan, pemuda, tingkatan usia dan kelompok budaya (obon, ikpe dan Oforoma) dalam tata kelola masyarakat, hutan dan penegakan peraturan daerah. Tinjauan: Informasi yang dikumpulkan ditinjau di tingkat kelompok sosial dan kemudian dibahas dalam pertemuan rapat umum (okwa), untuk mengembangkan struktur tata kelola, peran dan tanggung jawab yang optimal. Okwa adalah pertemuan darurat di Lapangan Desa yang biasanya diadakan oleh Kepala Desa untuk membahas hal-hal yang sangat penting. Kehadiran para pemangku kepentingan di Okwa sangat cepat dan keputusan segera diambil, sesuai dengan situasi yang ada, daripada menunggu pertemuan formal yang mungkin memakan waktu. Selama rapat umum dan okwa, masyarakat memberikan masukan ke dalam rancangan kebijakan Dewan yang kemudian diintegrasikan ke dalam kebijakan yang telah disetujui, untuk meningkatkan rasa kepemilikan masyarakat terhadap kebijakan.
Sistem tata kelola tradisional yang sudah ada sebelumnya, dapat dengan mudah ditinjau dan diperkuat. Kedua, para pemangku kepentingan sangat ingin mereformasi sistem yang mengasingkan mereka (terutama perempuan dan pemuda). Ketiga, mereka memiliki semangat dan keinginan untuk mentransfer pengetahuan ini kepada generasi mendatang dan dengan demikian menunjukkan komitmen dan upaya yang luar biasa. Para pemangku kepentingan lokal sangat ingin mencapai tata kelola pemerintahan yang baik untuk meningkatkan atmosfer bagi pengembangan individu dan masyarakat.
Data mudah dikumpulkan karena ada pengetahuan terbuka di masyarakat tentang struktur, peran dan tanggung jawab tata kelola yang ada. Proses peninjauan memakan waktu lebih lama dan menghabiskan lebih banyak sumber daya, karena para kepala suku dan tetua, yang merupakan penerima manfaat dari tata kelola yang buruk, menentang reformasi apa pun. Pertemuan "Okwa" yang diadakan pada pukul 6 pagi selalu dihadiri oleh banyak orang karena mereka memiliki ide-ide segar untuk berkontribusi pada isu-isu yang sedang dibahas. Mengizinkan masukan dari masyarakat ke dalam rancangan kebijakan Dewan Inisiatif Ekuri, dan menyesuaikan masukan tersebut ke dalam kebijakan, memastikan kepemilikan masyarakat atas keputusan dan keberlanjutan program. Yang tidak berjalan dengan baik adalah pendekatan konfrontatif yang dilakukan oleh sebagian besar pemangku kepentingan lokal dengan para kepala suku/tetua adat, mengenai reformasi sistem tata kelola, yang berlangsung cukup lama. Langkah-langkah mitigasi diambil untuk menyadarkan para kepala suku.