地元の人々は雇用され、フィールド・レンジャーは野生動物の監視だけでなく、密猟防止の訓練も受けた。他の人々は、アンゴラでは貴重な技術である防獣フェンスの建設技術を習得した。このような貧困に苦しむ農村部では、雇用と技能開発の価値は非常に大きく、人々は力を与えられ、地域経済は活性化した。

専門家は被害の種類と程度を判断し、気温の変化、水質汚染、水文学的変化、堆積など、マングローブが失われた原因を特定する。これは、意思決定者がその場所に応じた修復・再植林計画を策定するのに役立つ。

生物多様性スチュワードシップとは、国が所有する既存の保護区ネットワーク以外で生物多様性を保護することである。様々な契約を通じて、私有地所有者に保全の責任を負わせるものである。 ケープネイチャーは、保全に値する生物多様性のほとんどが私有地にあることから、2003年に生物多様性スチュワードシップを中核戦略として採用した。生物多様性スチュワードシップは、生物多様性を保護するための最も費用対効果の高いメカニズムのひとつとしても広く知られています。 このプログラムにより、私有地の所有者やコミュニティとケープネイチャーとの間で90以上の契約が結ばれました。このうち43件（49,000ヘクタール）は正式な保護につながったが、残りはそれほど正式ではない保護契約であり、それでも生態系管理の改善につながった。 このプログラムの主な限界は、ケープナチュレ内の能力の問題である。新たな契約を結び、既存のサイトを整備するには、人的・財政的資源が必要である。このため、プログラムに参加できるのは、優先順位の高いサイトのみである。土地の所有者からの保護要求がケープネイチャーの支援能力を上回っているため、これは残念な状況である。

その目的は、利害関係者が森林の統治に積極的に参加することで、決定事項に対するコミュニティのオーナーシップとプログラムの持続可能性を確保することである。データ収集：データ収集：現在の統治構造と、コミュニティや森林の統治、地域条例の施行における様々な社会グループ（男性、女性、若者、年齢層、文化グループ（オボン、イッペ、オフォロマ））の役割に関する情報を収集する。レビュー収集された情報は社会グループレベルで検討され、最適な統治構造、役割、責任を構築するために総会（オークワ）で話し合われる。オクワは、緊急の重要事項に関して、通常パラマウントチーフが村の広場で招集する会議である。コミュニティの利害関係者によるオークワの招集は迅速で、時間がかかる正式な会議を待つよりも、状況に応じて即座に決定が下される。総会やオークワでは、コミュニティは理事会の政策草案に意見を出し、それを承認された政策に統合することで、政策のコミュニティ・オーナーシップを高めている。

- マダガスカルでの経験に基づき、公園の意思決定と管理に対する地域コミュニティの関与が活性化され、管理活動を支援するために開発されたプロジェクトへの参加と賛同を伴う、地域住民の継続的かつ積極的な参加が可能になった。保護区と村の代表者との定期的な対話は、保護区の活動に関する情報を提供し、調査結果の発表を可能にし、管理上の対応が必要な問題や課題を提起する。これと並行して、公園はドナーとの仲介役となり、村での活動やアメニティの資金調達を促進している。

先住民コミュニティの伝統的領土の参加型マッピングと目録作成。傾斜、標高、土地被覆、土地利用のGISデータを使って、ICCAと先祖伝来の領土の完全な文書化とマッピングを行い、環境的に重要な地域を特定した。先住民の若者やコミュニティ・リーダーがこのプロセスに積極的に参加し、GPS、インベントリ、3Dマッピングの使用に関するトレーニングを受けた。コミュニティ保全計画は、マッピングの結果、保全に関する伝統的知識や慣習の文書化、資源を維持する文化や外部からの影響に対する脅威の分析に基づき、コミュニティ全体が参加して作成される。完成後、IPコミュニティは、地方自治体、地域の他の部族、保護区管理者、政府機関など他のステークホルダーと関わり、コミュニティ保全計画を発表し、認識と支援を求める。

コミュニティに根ざした活動を通じて、気候変動に対する人々の回復力を高めるための伝統的知識の重要性が示された。プロジェクト開始当初から6つの村が参加し、プロジェクト実施期間中、村民は意見を交換する機会を与えられた。これには以下が含まれる：(1) コミュニティが直面している主な気候関連の脅威（干ばつ、洪水、塩害）と、これらの課題に対応するために実施可能な地域技術（塩害対策バンドル、自然再生支援（ANR））を定義するための、気候脆弱性・能力評価ワークショップの開催。(2) これが、各村における現地活動を定義するための基礎となる。(3) 実施を調整し、諮問委員会として機能する村落委員会を設置する。(4) 定期的なモニタリング・ミッションを実施し、現地活動のフォローアップを行う。(5) 活動の成果を評価し、次のステップを計画するために、各村で年1回の会議を開催する。

このビルディング・ブロックの目的は、エクリ・コミュニティ・フォレストの保全と持続可能な利用を促進するため、参加型の土地利用ゾーンの作成を促進することである。土地利用計画の重要性についてコミュニティの人々と何度か協議が行われ、質問に対する回答が提供されたことで、森林から排除されるのではないかという不安が和らいだ。状況を明確にした上で、コミュニティの意見と同意を得た。コミュニティのメンバーには、エクリ・コミュニティ・フォレストの木材インベントリーや周辺調査に携わっていたメンバーも選ばれた。活動実施に先立ち、グループには土地利用計画のトレーニングが行われた。土地利用計画の進捗状況は全体会議で2回発表され、さらに意見を集めて計画を最終化した。地形図、植生図、森林保護区図は、現地パートナーの一人である政府機関の林業委員会から入手した。地形とコミュニティのニーズに基づいて、9つの土地利用ゾーンが作られた。土地利用計画に関する規則と規制が制定され、施行された。

保護区に隣接する地元の人々から政治家まで、すべての人を教育することが、このプロジェクトの最も価値ある要素だった。自然保護という概念や、野生動物や自然環境の保護は、彼ら自身がそれを体験する機会を得るまでは、まったく無縁のものだった。

レアーズ・プライド・プログラムの研修は2年間のプロセスで行われ、現地の自然保護指導者は大学での正式な研修を受けた後、現地での形成的調査と結果分析を行います。参加者は、態度や行動を変え、環境保護への支持を動員し、自然資源への脅威を減らす方法を学ぶ。レアの現地パートナーは、座学研修を受けるだけでなく、特定の保護目標を中心に立案されたソーシャル・マーケティング・キャンペーン全体を地域社会で実施する。プログラムの参加者は、地域社会への働きかけのためのツールキットを受け取ります：トレーニング1では、基本的なコミュニティ参加ツールを提供し、対象者に溶け込み、信頼を得られるようにする。 研修2は、1～2ヶ月の現場定着の後に実施され、質的・量的形成的調査のための調査技法を学ぶ。研修3は、データ収集と情報収集の2～3ヵ月後に行われ、収集したデータを分析し、プライド・キャンペーンを設計する。研修4は、キャンペーン終了後に行われ、結果を評価し、最終報告書を作成する。