Lewa, dari Suaka Badak menjadi Lembaga Konservasi Terkenal: Konservasi untuk Manusia dan Satwa Liar

Solusi Lengkap
Jerapah di Lewa yang menghadap ke Gunung Kenya.
Ian Lemaiyan/Lewa Wildlife Conservancy

Spesies yang terancam punah, terutama badak, terus menghadapi tekanan dari perburuan liar dan hilangnya habitat di seluruh benua. Solusi Lewa Wildlife Conservancy untuk menghadapi tantangan ini adalah dengan mengadopsi model konservasi yang berpusat pada masyarakat yang mengakui bahwa upaya konservasi hanya dapat berhasil dan berjangka panjang jika masyarakat setempat dilibatkan, berpartisipasi, dan mendapatkan nilai yang mendukung mata pencaharian mereka sehari-hari. Selama bertahun-tahun, Lewa telah menggunakan konservasi sebagai platform untuk melindungi dan mengembangkan populasi spesies satwa liar yang terancam punah dan terancam punah, melaksanakan program penelitian dan pemantauan, mempromosikan lanskap yang lebih aman dengan menyediakan keamanan bagi manusia dan satwa liar, memulai dan mendukung program mata pencaharian, menjalankan pariwisata yang berdampak rendah, serta mengkatalisasi konservasi di seluruh Kenya utara. Sebagai hasil dari keberhasilannya, Lewa telah menjadi salah satu tempat pembelajaran bagi praktik konservasi terpadu antara swasta dan masyarakat, dan bagaimana konservasi dapat memberikan manfaat bagi masyarakat dan satwa liar.

Pembaruan terakhir: 30 Sep 2025
6051 Tampilan
Konteks
Tantangan yang dihadapi
Penggunaan yang saling bertentangan / dampak kumulatif
Hilangnya ekosistem
Perburuan liar
Pengembangan infrastruktur
Kurangnya kesadaran masyarakat dan pengambil keputusan
Pengangguran / kemiskinan

Solusi kami menjawab tantangan yang dihadapi masyarakat dan satwa liar di seluruh Kenya bagian utara. Ini termasuk:

Lingkungan

  • Perburuan badak dan gajah - Meskipun perburuan liar telah berkurang di Kenya dalam beberapa tahun terakhir, ancaman terhadap spesies ikonik ini tetap ada.
  • Fragmentasi dan hilangnya habitat satwa liar, terutama karena perkembangan manusia yang pesat.
  • Konflik antara manusia dan satwa liar masih menjadi tantangan yang signifikan, terutama dalam menghadapi berkurangnya sumber daya alam yang tersedia bagi manusia dan satwa liar.
  • Kurangnya kesadaran yang memadai tentang peluang konservasi, terutama bagi masyarakat yang berbagi lahan dengan satwa liar.

Sosial

  • Kemiskinan - Masyarakat sekitar Lewa memiliki peluang yang minim untuk pemberdayaan ekonomi.
  • Rendahnya tingkat pendidikan formal di masyarakat sekitar dan di bagian utara Kenya.
  • Degradasi lahan, yang mengancam mata pencaharian penggembalaan.
  • Kurangnya akses ke layanan kesehatan primer.
  • Kurangnya pasokan air yang memadai di daerah kering.
Skala implementasi
Lokal
Subnasional
Ekosistem
Padang rumput / padang rumput
Sungai, aliran
Lahan basah (rawa, rawa, lahan gambut)
Padang rumput tropis, sabana, semak belukar
Tema
Pengelolaan spesies
Perburuan liar dan kejahatan lingkungan
Mata pencaharian yang berkelanjutan
Aktor lokal
Perencanaan pengelolaan kawasan lindung dan konservasi
Ilmu pengetahuan dan penelitian
Pariwisata
Standar/sertifikasi
Lokasi
Meru, Provinsi Timur, Kenya
Afrika Timur dan Selatan
Proses
Ringkasan prosesnya
  • Melalui konsultasi dengan dewan direksi, lembaga pemerintah seperti Kenya Wildlife Service dan Kenya Forest Service, mitra konservasi dan masyarakat, Lewa menetapkan prioritas dan tujuan konservasinya, yang secara langsung berkaitan dengan tujuan nasional untuk konservasi spesies terancam punah dan pengembangan mata pencaharian masyarakat.
  • Masyarakat, melalui komite pembangunan mereka dan dalam kemitraan dengan tim Pengembangan Masyarakat Lewa, menetapkan prioritas pembangunan mereka, yang diselaraskan dengan rencana mata pencaharian pemerintah daerah dan rencana Lewa.
  • Tim Lewa, dengan melibatkan seluruh pemangku kepentingan, mendefinisikan dan membuat rencana strategis 5 tahun organisasi, yang selaras dengan filosofi konservasi yang berpusat pada masyarakat, serta perannya sebagai katalisator dan model konservasi.
  • Melalui berbagai departemen, Lewa mengimplementasikan tujuan-tujuannya seperti yang tercantum dalam Rencana Strategis.
  • Para mitra, baik dari kalangan konservasi, pemerintah, masyarakat, peneliti, filantropi, dan lainnya sangat penting dan masing-masing memiliki peran dalam membantu implementasi Rencana Strategis Lewa.
Blok Bangunan
Pendekatan Konservasi yang berfokus pada masyarakat

Kami bekerja sama dengan masyarakat setempat untuk menjadikan upaya konservasi kami inklusif, partisipatif, dan bermanfaat bagi mata pencaharian mereka. Hal ini dilakukan sebagai pengakuan bahwa konservasi hanya dapat berhasil dan berkelanjutan jika ada partisipasi dari masyarakat setempat, di mana pandangan dan pemikiran mereka diintegrasikan ke dalam proses perencanaan dan pelaksanaan.

Setiap masyarakat di sekitar Lewa memiliki komite pembangunan yang terkait dengan program pengembangan masyarakat di Lewa. Melalui komite-komite ini, kami dapat menentukan kebutuhan terbesar masyarakat, bagaimana kami dapat membantu memenuhi kebutuhan tersebut, dan bagaimana konservasi secara umum dapat meningkatkan taraf hidup mereka. Sebagai hasilnya, kami terus menikmati hubungan kerja sama yang erat dengan para tetangga kami, sebagai pengakuan bahwa masa depan manusia dan satwa liar di ekosistem ini saling terkait.

Faktor-faktor pendukung

Komunikasi yang teratur dan cepat antara Lewa dan masyarakat sekitar, termasuk kebijakan pintu terbuka.

Pembentukan platform berbasis akar rumput untuk keterlibatan dan partisipasi masyarakat.

Perencanaan - penyelarasan kebutuhan masyarakat dengan tujuan organisasi melalui konsultasi melalui komite pengembangan dan saluran lainnya.

Pengakuan akan pentingnya keterlibatan dan partisipasi masyarakat dalam strategi dan filosofi Lewa.

Pelajaran yang dipetik

Keterlibatan masyarakat, di luar tokenisme, tetap penting dalam konservasi untuk memastikan keberlanjutan dan keberlangsungan jangka panjang dari upaya-upaya tersebut.

Tanggung jawab bersama mulai dari perencanaan, pelaksanaan dan operasional proyek, yang menciptakan rasa kepemilikan di antara masyarakat, yang dapat menghilangkan 'sindrom ketergantungan'.

Pentingnya melibatkan mitra pembangunan lainnya dalam inisiatif pengembangan masyarakat.

Penting untuk menciptakan struktur tata kelola yang baik di antara komite-komite pembangunan dan memastikan keterwakilan dari kedua jenis kelamin, dan berbagai struktur usia. Hal ini untuk memastikan bahwa semua demografi terwakili.

Memprioritaskan kebutuhan masyarakat, dan fokus pada hal-hal yang mempengaruhi sebagian besar anggota masyarakat.

Nilai untuk tidak berpihak pada partai politik manapun, dan menciptakan hubungan kerja sama dengan pemerintah manapun yang sedang berkuasa.

Membangun kemitraan yang luas dengan pemerintah pusat dan daerah, serta lembaga konservasi lainnya dan masyarakat setempat

Sebagian besar organisasi konservasi tidak dapat berkembang secara terpisah. Bagi kami, kami menyadari pentingnya membangun kemitraan yang saling menguntungkan yang melintasi pemerintah nasional dan daerah, lembaga konservasi dan penelitian lokal dan internasional, serta organisasi filantropi perorangan dan kelembagaan. Di lanskap kami, kemitraan telah memungkinkan kami untuk meningkatkan dampak pekerjaan kami di Kenya utara dan sekitarnya. Bersama dengan para mitra kami, kami telah mampu menghubungkan lanskap-lanskap satwa liar yang sebelumnya terisolasi oleh aktivitas manusia, melindungi satwa liar di luar perbatasan kami, serta berpartisipasi dalam perumusan dan implementasi strategi konservasi spesies-spesies kunci. Kami terutama menjalin kemitraan yang secara langsung akan memberikan kontribusi terhadap tujuan strategis kami atau yang menurut kami akan memberikan nilai tambah terbesar. Namun, untuk kemitraan dengan pemerintah lokal dan nasional, kemitraan ini merupakan suatu keharusan karena pekerjaan kami secara langsung mendukung tujuan nasional. Kemitraan kami antara lain dijaga melalui pelaksanaan rencana aksi bersama, pertemuan perencanaan dan implementasi bersama, pertemuan tatap muka, publikasi, dan lain-lain.

Faktor-faktor pendukung

Nilai-nilai bersama untuk satwa liar dan pengembangan masyarakat.

Sebuah lembaga negara yang bertanggung jawab atas konservasi satwa liar di Kenya, yang berkolaborasi dan bekerja sama dengan para pemangku kepentingan swasta dan masyarakat.

Dialog dan komunikasi rutin dengan para mitra dan pemangku kepentingan yang terlibat.

Pelajaran yang dipetik

Terdapat nilai yang luar biasa dalam upaya konservasi partisipatif, yang memungkinkan perluasan pekerjaan di lanskap yang lebih luas.

Setiap mitra kerja memiliki masukan yang signifikan dalam merealisasikan tujuan konservasi dan pembangunan di Kenya utara.

Ada kebutuhan untuk terus membina mitra yang selaras dengan visi, misi, dan pendekatan kami terhadap berbagai komponen pekerjaan kami.

Praktik tata kelola dan manajemen melalui perencanaan dan pelaksanaan yang partisipatif

Tata Kelola
Selama bertahun-tahun, Lewa telah membentuk struktur tata kelola dan manajemen yang rumit dan efektif, yang telah memberikan kontribusi besar terhadap efektivitas dan efisiensi organisasi. Lembaga ini dipimpin oleh dewan direksi dengan mandat yang telah ditetapkan dengan baik, yaitu mendorong strategi Lewa melalui tim manajemen. Hal ini memastikan bahwa Lewa memiliki arah strategis yang tepat dan menerapkan akuntabilitas kepada para pemangku kepentingan dan penerima manfaat. Masyarakat yang bekerja sama dengan Lewa dikelompokkan berdasarkan lokasi geografis mereka, dan masing-masing memiliki komite pengembangan, sebuah wadah bagi masyarakat untuk mengidentifikasi, mendiskusikan, dan menyepakati kebutuhan mereka, yang kemudian, bersama dengan tim Lewa, diprioritaskan.

Manajemen

Manajemen Lewa didasarkan pada Rencana Strategis yang diperbarui setiap 5 tahun. Rencana tersebut selaras dengan tujuan konservasi dan kehidupan masyarakat setempat. Rencana ini disusun secara konsultatif dengan para pemangku kepentingan melalui perencanaan partisipatif, dan diimplementasikan melalui berbagai departemen, didukung oleh kerangka kerja Pemantauan, Evaluasi, dan Pembelajaran. Selain itu, kami memiliki Standar Lewa, seperangkat etos dan prinsip yang memastikan Conservancy dikelola dengan standar tertinggi dalam konteks tujuan yang telah ditetapkan.

Faktor-faktor pendukung

Partisipasi dan inklusivitas semua pemangku kepentingan, terutama masyarakat sekitar Lewa.

Mempraktikkan transparansi keuangan dan menyiapkan proses akuntabilitas.

Berinvestasi dalam membangun tim yang sangat efektif, termotivasi dan efisien, yang kemudian ditempatkan dengan baik untuk mendorong rencana strategis.

Pelajaran yang dipetik

Pentingnya perencanaan untuk jangka panjang, dan menetapkan bagaimana menjalankan strategi secara bertahap.

Pengakuan dan pemahaman akan konteks langsung dalam hal-hal yang berkaitan dengan konservasi dan pembangunan, serta memastikan relevansi pekerjaan kami.

Bekerja sama dengan pemerintah yang sedang berkuasa, dan tidak memiliki afiliasi politik.

Nilai dari memiliki kerangka kerja Pemantauan, Evaluasi, dan Pembelajaran yang kuat, yang kemudian membantu memastikan bahwa pekerjaan kami memberikan dampak positif.

Pentingnya memiliki dewan direksi yang kuat dengan beragam pengalaman dan keahlian untuk mendorong strategi organisasi.

Mendukung masyarakat untuk membentuk struktur tata kelola mereka sendiri, yang membantu menyiapkan platform untuk mengartikulasikan kebutuhan mereka secara formal.

Dampak

Proses manajemen kami telah memungkinkan kami untuk mencapai dampak-dampak berikut ini:

  • Pertumbuhan populasi badak dari populasi awal yang berjumlah 15 ekor pada tahun 1984 menjadi 93 ekor badak hitam dan 84 ekor badak putih selatan.
  • Tidak ada lagi perburuan badak di Lewa sejak tahun 2013.
  • Kami telah berada di garis depan dalam pendirian kawasan konservasi badak baru, termasuk menyediakan populasi pendiri, ke wilayah lain, yang terbaru adalah Sera Community Conservancy dan Borana Conservancy.
  • Bekerja sama dengan para mitra, kami telah membantu memberikan keamanan bagi gajah di Kenya utara dan mempromosikan konektivitas lanskap, yang mengarah pada pertumbuhan jumlah gajah dengan laju 2,4% per tahun dan pengurangan PIKE (Proporsi Gajah yang Dibunuh Secara Ilegal) dari angka tertinggi 81% pada tahun 2012 menjadi 34% pada tahun 2017.
  • Lewa mendukung 23 sekolah pemerintah, dengan hampir 11.000 siswa, dengan menyediakan dukungan infrastruktur dan kurikulum. Pada tahun 2017 saja, The Conservancy menginvestasikan $1,1 juta untuk pendidikan.
  • Empat klinik Lewa menyediakan layanan kesehatan bagi setidaknya 40.000 orang setiap tahunnya.
  • 1.800 perempuan menerima pinjaman melalui program usaha mikro Lewa untuk menjalankan usaha dan meningkatkan taraf hidup mereka.
  • Lebih dari 4.000 anak berkunjung setiap tahun untuk berpartisipasi dalam pendidikan konservasi, yang memberdayakan mereka untuk menjadi penjaga lingkungan.
  • Kami menjalankan dan mendukung 13 proyek air bersih, yang menyediakan air bersih dan aman bagi 20.000 orang.
Penerima manfaat

Penerima manfaat utama kami adalah masyarakat yang berdekatan dengan Lewa yang berada di Kabupaten Meru, Laikipia dan Isiolo. Dalam skala yang lebih besar, upaya Lewa mendukung misi dan visi konservasi Kenya Wildlife Service atas nama masyarakat Kenya.

Tujuan Pembangunan Berkelanjutan
SDG 3 - Kesehatan dan kesejahteraan yang baik
TPB 4 - Pendidikan berkualitas
SDG 6 - Air bersih dan sanitasi
SDG 16 - Perdamaian, keadilan, dan institusi yang kuat
TPB 17 - Kemitraan untuk mencapai tujuan
Cerita
Ami Vitale/Lewa Wildlife Conservancy
Samburu morans (prajurit) bertemu badak untuk pertama kalinya di Lewa.
Ami Vitale/Lewa Wildlife Conservancy

Badak Kembali ke Samburu, Kenya Utara

Pada tahun 2014, para 'morans' (pejuang) Samburu dari Sera Community Conservancy mengunjungi Lewa. Para morans muda melakukan perjalanan yang istimewa - bagi banyak dari mereka, ini akan menjadi pertama kalinya melihat badak, hewan yang terakhir kali terlihat di tanah air mereka lebih dari tiga dekade yang lalu, setelah dibasmi oleh perburuan liar. Meskipun sulit dipercaya, bagi banyak orang di Kenya, hanya ada sedikit kesempatan untuk melihat badak, sebagian besar karena mereka berada di kawasan yang sangat dilindungi oleh pemerintah dan entitas swasta. Beberapa bulan setelah perjalanan keluarga Moran, komunitas mereka mengambil langkah berani. Dalam kemitraan dengan Northern Rangelands Trust, Lewa, Kenya Wildlife Service dan pemerintah daerah Samburu, dengan dukungan keuangan dan teknis dari entitas lain, mereka memulai mendirikan suaka badak pertama yang dikelola dan dijalankan oleh masyarakat di Kenya dan Afrika Timur.

Sejak suaka margasatwa ini didirikan pada tahun 2015, badak-badak tersebut berkembang dengan baik dan merupakan sebuah kesuksesan yang luar biasa. Dipimpin oleh seorang wanita ketua yang penuh teka-teki, Pauline Longojine, bagi masyarakat Sera, memiliki badak kembali ke tanah mereka lebih dari sekadar simbolis. "Ini adalah jalan terbaik untuk komunitas penggembala kami. Memiliki satwa liar dan ternak yang hidup berdampingan, kami sangat bahagia. Kami telah menyambut para wisatawan di cagar alam kami, yang memberikan pemasukan penting bagi pelestarian kami. Hal ini juga telah meningkatkan kesadaran akan badak hitam."

Lewa, dalam perannya sebagai katalisator konservasi, dan dalam mendukung pelestarian badak hitam yang terancam punah, memberikan keahlian teknis dalam pendirian suaka margasatwa - kami membantu menyiapkan infrastruktur, melatih para penjaga hutan, dan membantu penggalangan dana. Saat ini, Sera menjadi contoh bagaimana kemitraan pemerintah-swasta-masyarakat dapat dipraktikkan dengan sukses dalam konservasi.

Sera juga menjadi contoh perubahan pola pikir dalam praktik konservasi modern, di mana masyarakat diberdayakan dan diberdayakan untuk melindungi spesies yang terancam punah, dan sebagai gantinya, masyarakat mendapatkan manfaat dari peluang yang diberikan oleh konservasi.

Terhubung dengan kontributor