Lewa, d'un sanctuaire de rhinocéros à une réserve de renom : La conservation des hommes et des espèces sauvages
Solution complète
Girafe à Lewa face au Mont Kenya.
Ian Lemaiyan/Lewa Wildlife Conservancy
Les espèces menacées, en particulier les rhinocéros, continuent de subir la pression du braconnage et de la perte d'habitat sur l'ensemble du continent. La solution du Lewa Wildlife Conservancy pour relever ces défis consiste à adopter un modèle de conservation centré sur la communauté, qui reconnaît que les efforts de conservation ne peuvent être couronnés de succès et s'inscrire dans la durée que si les populations locales sont impliquées, participent et en tirent une valeur qui leur permet de subvenir à leurs besoins quotidiens. Au fil des ans, Lewa a utilisé la conservation comme plateforme pour protéger et accroître les populations d'espèces sauvages menacées et en voie de disparition, mener des programmes de recherche et de surveillance, promouvoir un paysage plus sûr en assurant la sécurité des personnes et des espèces sauvages, lancer et soutenir des programmes de subsistance, gérer un tourisme à faible impact et catalyser la conservation dans tout le nord du Kenya. Grâce à ses succès, Lewa est devenu l'un des terrains d'apprentissage des pratiques de conservation intégrées entre le secteur privé et la communauté, et de la manière dont la conservation peut bénéficier à la fois aux hommes et à la faune.
Dernière modification 30 Sep 2025
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Contexte
Défis à relever
Notre solution permet de relever les défis auxquels sont confrontés les populations et les animaux sauvages dans le nord du Kenya. Ces défis sont les suivants
Environnement
- Braconnage des rhinocéros et des éléphants - Bien que le braconnage ait diminué au Kenya au cours des dernières années, la menace qui pèse sur ces espèces emblématiques demeure.
- La fragmentation et la perte de l'habitat de la faune sauvage, principalement dues au développement rapide de l'homme.
- Les conflits entre l'homme et la faune sauvage restent un problème important, notamment en raison de la diminution des ressources naturelles disponibles pour l'homme et la faune.
- Le manque de sensibilisation aux possibilités de conservation, en particulier pour les communautés qui partagent leurs terres avec la faune.
Social
- Pauvreté - Les communautés voisines de Lewa ont peu d'opportunités de s'émanciper économiquement.
- Faible niveau d'éducation formelle dans les communautés voisines et dans le nord du Kenya.
- Dégradation des terres, qui menace les moyens de subsistance des éleveurs.
- Un accès insuffisant aux soins de santé primaires.
- Le manque d'approvisionnement en eau dans les zones arides.
Emplacement
Meru, province de l'Est, Kenya
Afrique de l'Est et du Sud
Traiter
Résumé du processus
- En consultant le conseil d'administration, les agences gouvernementales telles que le Kenya Wildlife Service et le Kenya Forest Service, d'autres partenaires de la conservation et les communautés, Lewa définit ses priorités et ses objectifs de conservation, qui sont directement liés aux objectifs nationaux en matière de conservation des espèces menacées et de développement des moyens de subsistance des communautés.
- Les communautés, par l'intermédiaire de leurs comités de développement et en partenariat avec l'équipe de développement communautaire du Lewa, définissent leurs priorités de développement, qui sont alignées sur les plans de subsistance des gouvernements locaux et sur ceux du Lewa.
- L'équipe de Lewa, avec toutes les parties prenantes impliquées, définit et crée le plan stratégique quinquennal de l'organisation, aligné sur la philosophie de l'organisation de conservation centrée sur la communauté, et sur son rôle de catalyseur et de modèle pour la conservation.
- Par l'intermédiaire de ses différents départements, Lewa met en œuvre ses objectifs tels qu'ils sont définis dans le plan stratégique.
- Les partenaires, qu'il s'agisse de la conservation, du gouvernement, des communautés, des chercheurs, des philanthropes, etc. sont extrêmement importants et ont tous un rôle à jouer dans la mise en œuvre du plan stratégique de Lewa.
Blocs de construction
Approche de la conservation axée sur la communauté
Nous travaillons avec les communautés locales pour que nos efforts de conservation soient inclusifs, participatifs et bénéfiques pour leurs moyens de subsistance. Nous reconnaissons ainsi que la conservation ne peut être réussie et durable qu'avec la participation des populations locales, en intégrant leurs points de vue et leurs réflexions dans le processus de planification et d'exécution.
Chaque communauté entourant Lewa dispose d'un comité de développement lié au programme de développement communautaire mis en place à Lewa. Grâce à ces comités, nous sommes en mesure de déterminer quels sont les besoins les plus importants des communautés, comment nous pouvons contribuer à y répondre au mieux et comment la conservation peut généralement améliorer leurs moyens de subsistance. Par conséquent, nous continuons à entretenir des relations de travail étroites avec nos voisins, car nous savons que l'avenir des populations et de la faune dans cet écosystème est intimement lié.
Facteurs favorables
Des communications régulières et rapides entre Lewa et les communautés voisines, y compris une politique de portes ouvertes.
Mise en place de plates-formes locales pour l'engagement et la participation des communautés.
Planification - alignement des besoins des communautés sur les objectifs de l'organisation par le biais de consultations via les comités de développement et d'autres canaux.
Reconnaissance de l'importance de l'engagement et de la participation des communautés dans les stratégies et la philosophie de Lewa.
Leçon apprise
L'implication de la communauté, au-delà de la symbolique, reste essentielle dans la conservation pour assurer la durabilité et la viabilité à long terme des efforts.
La responsabilité partagée de la planification, de la mise en œuvre et des opérations du projet, qui crée un sentiment d'appropriation au sein des communautés, élimine le "syndrome de dépendance".
L'importance d'impliquer d'autres partenaires de développement dans les initiatives de développement communautaire.
Il est important de créer des structures de bonne gouvernance au sein des comités de développement et d'assurer la représentation des deux sexes et des différentes structures d'âge. Cela permet de s'assurer que tous les groupes démographiques sont représentés.
La hiérarchisation des besoins des communautés et l'accent mis sur ce qui affecte le plus les membres de la société.
L'importance de ne pas s'aligner sur un parti politique et de créer une relation de travail avec n'importe quel gouvernement au pouvoir.
Établir de vastes partenariats avec les gouvernements nationaux et régionaux, d'autres agences de conservation et les communautés locales.
La plupart des organisations de conservation ne peuvent prospérer dans l'isolement. En ce qui nous concerne, nous reconnaissons l'importance d'établir des partenariats mutuellement bénéfiques entre les gouvernements nationaux et régionaux, les agences de conservation et de recherche locales et internationales, ainsi que les organisations philanthropiques individuelles et institutionnelles. Dans notre paysage, les partenariats nous ont permis d'accroître l'impact de notre travail dans le nord du Kenya et au-delà. Avec nos partenaires, nous avons pu relier des paysages sauvages auparavant isolés par les activités humaines, protéger la faune au-delà de nos frontières et participer à la formulation et à la mise en œuvre de stratégies pour la conservation d'espèces clés. Nous établissons principalement des partenariats qui contribueront directement à la réalisation de nos objectifs stratégiques ou qui nous permettront d'apporter la plus grande valeur ajoutée. Toutefois, pour les partenariats avec les gouvernements locaux et nationaux, il s'agit d'institutions incontournables, car notre travail s'inscrit directement dans les objectifs nationaux. Nos partenariats sont notamment entretenus par la mise en œuvre de plans d'action conjoints, de réunions de planification et de mise en œuvre conjointes, de réunions en face à face, de publications, etc.
Facteurs favorables
Des valeurs partagées pour le développement de la faune et de la communauté.
Une agence d'État existante responsable de la conservation de la faune au Kenya, qui collabore et travaille avec des acteurs privés et communautaires.
Dialogue et communications régulières avec les partenaires et les parties prenantes concernés.
Leçon apprise
Les efforts de conservation participatifs sont extrêmement précieux, car ils permettent d'étendre le travail à des paysages plus vastes.
Chaque partenaire de travail contribue de manière significative à la réalisation des objectifs de conservation et de développement dans le nord du Kenya.
Il est nécessaire de cultiver en permanence des partenaires qui sont en phase avec notre vision, notre mission et nos approches des différentes composantes de notre travail.
Pratiques de gouvernance et de gestion par le biais d'une planification et d'une mise en œuvre participatives
Gouvernance
Au fil des ans, Lewa a mis en place une structure de gouvernance et de gestion élaborée et efficace, qui a grandement contribué à l'efficacité et à l'efficience de l'organisation. Le conservatoire est dirigé par un conseil d'administration doté d'un mandat bien défini, qui consiste à conduire la stratégie de Lewa par l'intermédiaire de l'équipe de direction. Cela a permis à Lewa d'adopter la bonne orientation stratégique et de rendre des comptes aux parties prenantes et aux bénéficiaires. Les communautés qui travaillent avec Lewa sont regroupées en fonction de leur situation géographique, et chacune d'entre elles dispose d'un comité de développement, une plateforme permettant aux communautés d'identifier, de discuter et de convenir de leurs besoins, qui sont ensuite classés par ordre de priorité, en collaboration avec l'équipe de Lewa.
La gestion
La gestion de Lewa s'appuie sur son plan stratégique, mis à jour tous les cinq ans. Ce plan est aligné sur les objectifs nationaux et locaux en matière de conservation et de moyens de subsistance. Il est préparé en consultation avec nos parties prenantes par le biais d'une planification participative. La mise en œuvre se fait par le biais de différents départements, soutenus par un cadre de suivi, d'évaluation et d'apprentissage. En outre, nous disposons de la norme Lewa, un ensemble d'éthiques et de principes qui garantissent que le conservatoire est géré selon les normes les plus élevées dans le contexte d'objectifs définis.
Facteurs favorables
Participation et inclusion de toutes les parties prenantes, principalement les communautés voisines de Lewa.
Pratiquer la transparence financière et mettre en place des processus de responsabilisation.
Investir dans la mise en place d'une équipe hautement efficace, motivée et performante, qui sera alors la mieux placée pour mener à bien le plan stratégique.
Leçon apprise
L'importance de la planification à long terme et de la mise en œuvre d'une stratégie par étapes.
La reconnaissance et la compréhension du contexte immédiat dans les questions relatives à la conservation et au développement, et la garantie de la pertinence de notre travail.
Travailler avec le gouvernement en place et ne pas avoir d'affiliation politique.
La valeur d'un cadre solide de suivi, d'évaluation et d'apprentissage, qui permet de s'assurer que notre travail a un impact positif.
L'importance d'avoir un conseil d'administration fort, avec des expériences et des compétences variées, pour conduire la stratégie de l'organisation.
L'aide apportée aux communautés pour qu'elles créent leurs propres structures de gouvernance, ce qui permet de mettre en place des plates-formes pour exprimer leurs besoins de manière formelle.
Impacts
Nos processus de gestion nous ont permis d'obtenir les résultats suivants :
- Croissance de la population de rhinocéros, qui est passée d'une population fondatrice de 15 animaux en 1984 aux 93 rhinocéros noirs et 84 rhinocéros blancs du Sud actuels.
- Le braconnage des rhinocéros à Lewa est nul depuis 2013.
- Nous avons été à l 'avant-garde de la création de nouvelles zones de conservation des rhinocéros, y compris en fournissant des populations fondatrices, à d'autres régions, plus récemment Sera Community Conservancy et Borana Conservancy.
- En collaboration avec des partenaires, nous avons contribué à assurer la sécurité des éléphants dans le nord du Kenya et favorisé la connectivité des paysages, ce qui a conduit à la croissance du nombre d'éléphants au taux de 2,4 % par an et à la réduction de la PIKE (Proportion d'éléphants tués illégalement), qui est passée d'un taux élevé de 81 % en 2012 à 34 % en 2017.
- Lewa soutient 23 écoles gouvernementales, avec près de 11 000 enfants, en fournissant des infrastructures et un soutien aux programmes scolaires. Rien qu'en 2017, le Conservancy a investi 1,1 million de dollars dans l'éducation.
- Les quatre cliniques de Lewa fournissent des services de soins de santé à au moins 40 000 personnes par an.
- 1 800 femmes reçoivent des prêts dans le cadre du programme de micro-entreprises de Lewa pour gérer des entreprises et améliorer leurs moyens de subsistance.
- Plus de 4 000 enfants visitent chaque année le centre pour participer à l'éducation à la conservation, ce qui leur permet de devenir des gardiens de l'environnement.
- Nous gérons et soutenons 13 projets d'approvisionnement en eau, qui fournissent de l'eau propre et sûre à 20 000 personnes.
Bénéficiaires
Nos principaux bénéficiaires sont les communautés voisines de Lewa dans les comtés de Meru, Laikipia et Isiolo. À plus grande échelle, les efforts de Lewa soutiennent la mission et la vision de conservation du Kenya Wildlife Service au nom du peuple kenyan.
Objectifs de développement durable
ODD 3 - Bonne santé et bien-être
ODD 4 - Éducation de qualité
ODD 6 - Eau propre et assainissement
ODD 16 - Paix, justice et institutions efficaces
ODD 17 - Partenariats pour la réalisation des objectifs
Histoire
Les morans (guerriers) de Samburu rencontrent des rhinocéros pour la première fois à Lewa.
Ami Vitale/Lewa Wildlife Conservancy
Les rhinocéros reviennent à Samburu, dans le nord du Kenya
En 2014, des "morans" (guerriers) samburu de la Sera Community Conservancy se sont rendus à Lewa. Les jeunes morans effectuaient un voyage spécial - pour beaucoup d'entre eux, ce serait la première fois qu'ils verraient des rhinocéros, des animaux qui ont été aperçus pour la dernière fois dans leur patrie il y a plus de trois décennies, après avoir été éradiqués par le braconnage. Bien que ce soit difficile à croire, pour beaucoup de gens au Kenya, il y a peu de chances de voir des rhinocéros, principalement parce qu'ils existent dans des zones fortement protégées gérées par le gouvernement et des entités privées. Quelques mois après le voyage des Moran, leur communauté a pris une mesure audacieuse. En partenariat avec le Northern Rangelands Trust, Lewa, le Kenya Wildlife Service et le gouvernement du comté de Samburu, et avec le soutien financier et technique d'autres entités, ils se sont lancés dans la création du premier sanctuaire de rhinocéros géré et exploité par la communauté au Kenya et en Afrique de l'Est.
Depuis la création du sanctuaire en 2015, les rhinocéros prospèrent et c'est un énorme succès. Dirigé par une énigmatique présidente, Pauline Longojine, pour les habitants de Sera, le retour des rhinocéros sur leurs terres est plus que symbolique : "C'est la meilleure façon d'avancer pour notre communauté d'éleveurs. Nous sommes très heureux de voir la faune sauvage et le bétail se côtoyer. Nous avons accueilli des touristes dans notre sanctuaire, ce qui génère des revenus vitaux pour notre conservatoire. Cela a également permis de mieux faire connaître le rhinocéros noir".
Lewa, dans son rôle de catalyseur de la conservation et de soutien à la préservation du rhinocéros noir, gravement menacé d'extinction, a fourni une expertise technique pour la création du sanctuaire - nous avons aidé à mettre en place l'infrastructure, formé les gardes forestiers et soutenu la collecte de fonds. Aujourd'hui, Sera est un exemple de la manière dont un partenariat public-privé-communautaire peut être mis en œuvre avec succès dans le domaine de la conservation.
Sera reste également un exemple de changement de mentalité dans les pratiques modernes de conservation, où une communauté a été habilitée et responsabilisée pour protéger une espèce incroyablement menacée, et en retour, la communauté bénéficie des opportunités offertes par la conservation.
