ケニア山に面したレワのキリン。
Ian Lemaiyan/Lewa Wildlife Conservancy
絶滅危惧種、特にサイは、密猟や生息地の喪失による圧力に大陸全域で直面し続けている。このような課題に対するレワ野生生物保護区の解決策は、地域住民が参加し、日々の生活を支える価値を見出すことによってのみ、保護活動が長期的に成功することを認識した、コミュニティ中心の保護モデルを採用することです。長年にわたり、レワは自然保護をプラットフォームとして、絶滅の危機に瀕している野生生物種の保護と個体数の増加、調査とモニタリングプログラムの実施、人と野生生物の両方に安全を提供することによる安全な景観の促進、生計プログラムの開始と支援、低影響の観光事業の運営、そしてケニア北部の自然保護の触媒となってきました。その成功の結果、レワは民間とコミュニティの統合的な自然保護活動の実践の場、そして自然保護がいかにして人間と野生生物の両方に利益をもたらすことができるかを学ぶ場のひとつとなった。
最終更新日 30 Sep 2025
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コンテクスト
対処すべき課題
私たちのソリューションは、ケニア北部の人々と野生動物が直面する課題に取り組んでいます。それには以下のようなものがあります：
環境問題
- サイとゾウの密猟 - ここ数年、ケニアでの密猟は減少していますが、これらの象徴的な種に対する脅威は依然として残っています。
- 野生動物の生息地の分断と喪失。主に急速な人間開発によるものである。
- 人間と野生生物の衝突は、特に人間と野生生物の両方が利用できる自然資源が減少している中で、依然として大きな課題である。
- 特に野生生物と土地を共有する地域社会にとって、保全の機会に関する十分な認識不足。
社会
- 貧困 - レワの近隣コミュニティには、経済的エンパワーメントの機会がほとんどない。
- 近隣のコミュニティとケニア北部の正規教育のレベルの低さ。
- 土地の劣化が牧畜の生計を脅かしている。
- 一次医療への十分なアクセス
- 乾燥地帯における適切な水の供給不足
所在地
ケニア、東部州メルー
東・南アフリカ
プロセス
プロセスの概要
- 理事会、ケニア野生生物局やケニア森林局のような政府機関、他の保護パートナー、そしてコミュニティとの協議を通して、レワはその保護の優先順位と目標を設定し、それは絶滅危惧種の保護とコミュニティの生計向上のための国家目標と直接結びついています。
- コミュニティは、開発委員会を通して、またレワのコミュニティ開発チームとのパートナーシップのもと、地方自治体の生計計画やレワの生計計画に沿った開発の優先順位を設定します。
- レワ・チームは、すべてのステークホルダーを巻き込みながら、コミュニティ中心の保全という組織の理念と、保全の触媒およびモデルとしての役割に沿った、組織の5年戦略計画を定義し、作成します。
- 様々な部門を通じて、ルワは戦略計画に示された目標を実行しています。
- 自然保護、政府、コミュニティ、研究者、慈善活動など、パートナーは非常に重要であり、それぞれがルワの戦略計画の実施を支援する役割を担っています。
ビルディング・ブロック
コミュニティ重視の保全アプローチ
私たちは地元コミュニティと協力し、包括的で参加型の、彼らの生活に有益な保全活動を目指しています。これは、地元住民の参加があってこそ、自然保護が成功し、持続可能なものとなることを認識し、彼らの意見や考えを計画と実行のプロセスに組み込むためです。
レワを囲む各コミュニティには開発委員会があり、ここレワのコミュニティ開発プログラムとリンクしています。これらの委員会を通じて、私たちはコミュニティが最も必要としているものは何か、それに対して私たちはどのような支援ができるのか、そして自然保護が一般的にどのように彼らの生活を向上させることができるのかを確立することができます。その結果、私たちはこの生態系における人間と野生生物の未来が相互に絡み合っていることを認識し、近隣住民と緊密な協力関係を保ち続けている。
実現可能な要因
オープンドアポリシーを含む、レワと近隣コミュニティ間の定期的かつ迅速なコミュニケーション。
コミュニティの参加と参画のための草の根ベースのプラットフォームの確立。
計画 - 開発委員会やその他のチャネルを通じた協議を通じて、コミュニティのニーズと組織の目標との整合性を図る。
レワの戦略と理念におけるコミュニティ参加と参画の重要性の認識。
教訓
形だけの参加にとどまらず、コミュニティの参加は、持続可能性と長期的な実行可能性を確保するために、自然保護において極めて重要である。
プロジェクトの計画から実施、運営に至るまで責任を共有することで、コミュニティの間に所有者意識が生まれ、「依存症候群」が解消される。
コミュニティ開発イニシアティブに他の開発パートナーを参加させることの重要性。
開発委員会の間で良好な統治構造を作り上げ、両性および様々な年齢層からの代表を確保することが重要である。これにより、すべての人口統計が代表されることになる。
コミュニティのニーズに優先順位をつけ、社会の最も多くの人々に影響を与えることに焦点を当てる。
どの政党にも属さず、どの政権とも協力関係を築くこと。
国や県、その他の自然保護機関や地域社会との幅広いパートナーシップの確立
ほとんどの自然保護団体は、単独では繁栄することができません。私たちは、国や県、地元や海外の自然保護・研究機関、個人や団体の慈善団体など、さまざまな立場の人々と相互に有益なパートナーシップを築くことの重要性を認識している。私たちのランドスケープでは、パートナーシップの構築によって、ケニア北部だけでなく、それ以外の地域でも私たちの活動のインパクトを拡大することができました。私たちはパートナーと共に、以前は人間の活動によって孤立していた野生動物の生息地を結びつけ、国境を越えて野生動物を保護し、重要な種の保護戦略の策定と実施に参加することができました。私たちは主に、私たちの戦略的目標に直結するような、あるいは私たちが最大の付加価値を見出せるようなパートナーシップを築いています。しかし、地方や国の政府とのパートナーシップは、私たちの活動が国の目標に直結するものであるため、必ず必要な機関です。私たちのパートナーシップは、共同行動計画の実施、共同計画・実施会議、直接顔を合わせる会議、広報活動などを通じて維持されている。
実現可能な要因
野生生物と地域発展のための価値観を共有する。
ケニアの野生動物保護に責任を持つ既存の国家機関であり、民間やコミュニティの利害関係者と協力・連携している。
関係するパートナーやステークホルダーとの対話と定期的なコミュニケーション。
教訓
参加型の保全活動には非常に大きな価値がある。
ケニア北部の保全と開発目標の実現には、すべてのパートナーが重要な役割を担っている。
私たちのビジョン、使命、活動のさまざまな要素へのアプローチに賛同してくれるパートナーを、継続的に開拓していく必要がある。
参加型プランニングとデリバリーによるガバナンスとマネジメントの実践
ガバナンス
長年にわたり、レワは精巧で効果的なガバナンスと管理構造を確立し、組織の有効性と効率性に大きく貢献してきました。コンサーバンシーは、明確に規定されたマンデートを持つ理事会によって率いられ、経営チームを通してルワの戦略を推進しています。これにより、レワは正しい戦略的方向性を持ち、ステークホルダーや受益者に対する説明責任を実践しています。レワと共に活動するコミュニティは、それぞれの地理的な場所に集まっており、それぞれに開発委員会があります。これは、コミュニティが自分たちのニーズを特定し、話し合い、合意するためのプラットフォームであり、レワのチームと共に優先順位を決定します。
経営
レワの経営は、5年ごとに更新される戦略計画によって決定されます。この計画は、国や地域の保護と生活の目標に沿ったものです。この計画は、参加型プランニングを通してステークホルダーと協議しながら作成されます。 実行は、モニタリング、評価、学習のフレームワークによってサポートされた様々な部門を通して行われます。さらに、私たちはレワ・スタンダードを定めています。これは、保護区が定義された目標のもと、最高水準で管理されていることを保証するための理念と原則です。
実現可能な要因
すべての利害関係者（主にレワの近隣コミュニティ）の参加と包括性。
財務の透明性を実践し、説明責任プロセスを設定する。
戦略計画を推進するために最適な、非常に効果的で意欲的かつ効率的なチームの設立に投資すること。
教訓
長期的な計画を立て、段階的に戦略を実行する方法を確立することの重要性。
保全と開発に関する問題において、目の前の状況を認識し理解すること、そして私たちの活動の妥当性を確保すること。
政権を担っている政府と協力し、いかなる政治的関係も持たないこと。
しっかりとしたモニタリング、評価、学習の枠組みを持つことの価値。
組織の戦略を推進するために、さまざまな経験とスキルを持つ強力な理事会を持つことの重要性。
コミュニティが独自の統治機構を形成するのを支援することで、彼らのニーズを公式な形で明確にするための基盤を整えることができる。
影響
私たちの管理プロセスにより、以下のような影響を達成することができました：
- 1984年に15頭だったサイの個体数が、現在のクロサイ93頭 （ ）とシロサイ84頭（ ）まで増加しました。
- 2013年以来、レワでのサイの密猟はゼロ。
- 私たちは、他の地域（最近ではセラ・コミュニティ・コンサーバンシーとボラナ・コンサーバンシー）への創設個体群の提供を含む、新たなサイ保護区の設立の最前線に立ってきました。
- パートナーとの協力により、ケニア北部のゾウの安全確保を支援し、景観の連結性を促進することで、ゾウの数は年間2.4％の割合で増加し、PIKE（違法に殺されたゾウの割合）は2012年の最高81％から 2017年には 34 ％まで減少しました。
- レワは、インフラとカリキュラムの支援を通じて、11,000人近い子どもたちが通う23の公立学校を支援している。2017年だけで、コンサーバンシーは教育に110万ドルを投資した。
- レワの4つの診療所は、少なくとも年間4万人に医療サービスを提供している。
- 1,800人の女性がレワの零細企業プログラムを通じて融資を受け、企業を経営して生計を向上させている。
- 毎年4,000人 以上の子どもたちが自然保護教育に参加するために訪れ、環境の管理者となる力をつけています。
- 私たちは13の水プロジェクトを運営・支援し、2万人に清潔で安全な水を提供しています。
受益者
私たちの主な受益者は、メルー郡、ライキピア郡、イシオロ郡にあるレワの隣接コミュニティです。より大きなスケールでは、レワの活動はケニアの人々のためにケニア野生生物局の保護ミッションとビジョンをサポートしています。
持続可能な開発目標
SDG3 - 良好な健康と福祉
SDG4 - 質の高い教育
SDG6「清潔な水と衛生設備
SDG 16 - 平和、正義、強固な制度
SDGs17「目標のためのパートナーシップ
ストーリー
サンブルのモラン（戦士）たちはレワで初めてサイに出会った。
Ami Vitale/Lewa Wildlife Conservancy
ケニア北部サンブルにサイが戻ってきた
2014年、セラ・コミュニティ・コンサーバンシーからサンブルの「モラン」（戦士）たちがレワを訪れた。若いモランたちは特別な旅に出た。彼らの多くにとって、密猟によって根絶やしにされ、30年以上前に彼らの故郷で目撃されたサイを見るのは初めてのことだった。信じがたいことだが、ケニアの多くの人々にとって、サイを見るチャンスはほとんどない。サイは政府と民間団体が運営する厳重な保護区に生息しているからだ。モランの旅から数ヵ月後、彼らのコミュニティは大胆な一歩を踏み出した。ノーザン・ランゲランド・トラスト、レワ、ケニア野生生物局、サンブル郡政府とのパートナーシップのもと、他の組織からの財政的・技術的支援を得て、彼らはケニアと東アフリカで初のコミュニティが管理・運営するサイ保護区の設立に乗り出したのである。
2015年にサンクチュアリが設立されて以来、サイは繁栄し、大成功を収めている。謎めいた女性議長、ポーリン・ロンゴジンが率いるセラの人々にとって、サイが自分たちの土地に戻ってきたことは象徴的な意味を超えている。野生動物と家畜が共存することは、私たちにとって最高の前進です。私たちのサンクチュアリに観光客が訪れるようになり、私たちの保護区に欠かせない収入をもたらしています。また、クロサイに対する意識も高まっています」。
レワは自然保護の触媒としての役割を果たし、絶滅の危機に瀕しているクロサイの保護を支援するため、保護区の設立に技術的な専門知識を提供しました。私たちはインフラストラクチャーの構築、レンジャーの訓練、資金調達の支援を行いました。今日、セラ保護区は、官民と地域社会のパートナーシップが自然保護においていかに成功するかを示す一例となっている。
セラはまた、信じられないほどの脅威にさらされている種を保護するために地域社会が力を発揮し、その見返りとして保護がもたらす機会から地域社会が利益を得るという、現代の保護活動におけるマインドシフトの一例でもある。
