Lewa, de um santuário de rinocerontes a uma renomada área de conservação: Conservação para pessoas e animais selvagens
Solução completa
Girafa em Lewa, de frente para o Monte Quênia.
Ian Lemaiyan/Lewa Wildlife Conservancy
As espécies ameaçadas de extinção, especialmente os rinocerontes, continuam enfrentando a pressão da caça ilegal e da perda de habitat em todo o continente. A solução da Lewa Wildlife Conservancy para esses desafios é adotar um modelo de conservação centrado na comunidade, que reconhece que os esforços de conservação só podem ser bem-sucedidos e de longo prazo se a população local estiver envolvida, participar e obter valor que apoie seus meios de subsistência diários. Ao longo dos anos, a Lewa tem usado a conservação como uma plataforma para proteger e aumentar as populações de espécies selvagens ameaçadas e em perigo de extinção, realizar programas de pesquisa e monitoramento, promover uma paisagem mais segura fornecendo segurança tanto para as pessoas quanto para a vida selvagem, iniciar e apoiar programas de subsistência, administrar o turismo de baixo impacto e catalisar a conservação em todo o norte do Quênia. Como resultado de seus sucessos, Lewa se tornou um dos campos de aprendizado das práticas integradas de conservação privada e comunitária e de como a conservação pode beneficiar tanto as pessoas quanto a vida selvagem.
Última atualização: 30 Sep 2025
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Contexto
Desafios enfrentados
Nossa solução aborda os desafios que as pessoas e a vida selvagem enfrentam no norte do Quênia. Esses desafios incluem:
Ambientais
- Caça ilegal de rinocerontes e elefantes - embora a caça ilegal tenha diminuído no Quênia nos últimos anos, a ameaça a essas espécies icônicas permanece.
- Fragmentação e perda do habitat da vida selvagem, principalmente devido ao rápido desenvolvimento humano.
- O conflito entre homem e vida selvagem continua sendo um desafio significativo, especialmente em face da diminuição dos recursos naturais disponíveis para as pessoas e para a vida selvagem.
- Falta de conscientização suficiente sobre as oportunidades de conservação, especialmente para as comunidades que compartilham suas terras com a vida selvagem.
Social
- Pobreza - As comunidades vizinhas de Lewa têm oportunidades mínimas de capacitação econômica.
- Baixos níveis de educação formal em nossas comunidades vizinhas e no norte do Quênia.
- Degradação da terra, que representa uma ameaça aos meios de subsistência pastoril.
- Acesso insuficiente à saúde primária.
- Falta de abastecimento adequado de água em áreas áridas.
Localização
Meru, Província Oriental, Quênia
Leste e Sul da África
Processar
Resumo do processo
- Por meio de consultas ao conselho de administração, a órgãos governamentais como o Serviço de Vida Selvagem do Quênia e o Serviço Florestal do Quênia, a outros parceiros de conservação e às comunidades, a Lewa define suas prioridades e objetivos de conservação, que estão diretamente ligados às metas nacionais de conservação de espécies ameaçadas e ao desenvolvimento dos meios de subsistência da comunidade.
- As comunidades, por meio de seus comitês de desenvolvimento e em parceria com a equipe de Desenvolvimento Comunitário de Lewa, definem suas prioridades de desenvolvimento, que estão alinhadas aos planos de subsistência dos governos locais e aos de Lewa.
- A equipe da Lewa, com todas as partes interessadas envolvidas, define e cria o plano estratégico de cinco anos da organização, alinhado à filosofia da organização de conservação centrada na comunidade e ao seu papel como catalisador e modelo de conservação.
- Por meio dos vários departamentos, a Lewa implementa suas metas conforme estabelecido no Plano Estratégico.
- Os parceiros, sejam eles de conservação, governamentais, comunitários, pesquisadores, filantrópicos etc., são extremamente importantes e cada um deles tem um papel a desempenhar na assistência à implementação do Plano Estratégico da Lewa.
Blocos de construção
Abordagem de conservação com foco na comunidade
Trabalhamos com as comunidades locais para tornar nossos esforços de conservação inclusivos, participativos e benéficos para seus meios de subsistência. Reconhecemos que a conservação só pode ser bem-sucedida e sustentável se houver participação da população local, onde suas opiniões e pensamentos são integrados ao processo de planejamento e execução.
Cada comunidade ao redor de Lewa tem um comitê de desenvolvimento que está ligado ao programa de desenvolvimento comunitário aqui em Lewa. Por meio desses comitês, podemos estabelecer quais são as maiores necessidades das comunidades, como podemos ajudar a atendê-las da melhor forma possível e como a conservação pode melhorar seus meios de subsistência de modo geral. Como resultado, continuamos a ter uma relação de trabalho próxima com nossos vizinhos, reconhecendo que o futuro das pessoas e da vida selvagem nesse ecossistema está interligado.
Fatores facilitadores
Comunicações regulares e rápidas entre Lewa e as comunidades vizinhas, incluindo uma política de portas abertas.
Estabelecimento de plataformas de base para o engajamento e a participação da comunidade.
Planejamento - alinhamento das necessidades das comunidades às metas organizacionais por meio de consultas aos comitês de desenvolvimento e outros canais.
Reconhecimento da importância do envolvimento e da participação da comunidade nas estratégias e na filosofia da Lewa.
Lição aprendida
O envolvimento da comunidade, além de ser simbólico, continua sendo fundamental na conservação para garantir a sustentabilidade e a viabilidade dos esforços em longo prazo.
Responsabilidade compartilhada do planejamento, implementação e operações do projeto, o que cria um senso de propriedade entre as comunidades, eliminando a "síndrome da dependência".
A importância de envolver outros parceiros de desenvolvimento nas iniciativas de desenvolvimento da comunidade.
É importante criar boas estruturas de governança entre os comitês de desenvolvimento e garantir a representação de ambos os sexos e as várias estruturas etárias. Isso garante que todos os dados demográficos sejam representados.
Priorização das necessidades das comunidades e foco no que afeta a maioria dos membros da sociedade.
O valor de não se alinhar a nenhum partido político e criar uma relação de trabalho com qualquer governo que esteja no poder.
Estabelecimento de amplas parcerias com os governos nacionais e municipais, além de outras agências de conservação e comunidades locais
A maioria das organizações de conservação não consegue se desenvolver isoladamente. Para nós, reconhecemos a importância de estabelecer parcerias mutuamente benéficas que abrangem governos nacionais e municipais, agências locais e internacionais de conservação e pesquisa, bem como organizações filantrópicas individuais e institucionais. Em nosso cenário, as parcerias nos permitiram ampliar o impacto do nosso trabalho no norte do Quênia e além. Juntamente com nossos parceiros, conseguimos conectar paisagens de vida selvagem anteriormente isoladas por atividades humanas, proteger a vida selvagem além de nossas fronteiras e participar da formulação e implementação de estratégias para a conservação de espécies importantes. Estabelecemos principalmente parcerias que contribuirão diretamente para nossos objetivos estratégicos ou onde acreditamos que agregaremos maior valor. Entretanto, para as parcerias com governos locais e nacionais, essas são instituições obrigatórias, pois nosso trabalho contribui diretamente para as metas nacionais. Entre outras coisas, nossas parcerias são mantidas por meio da implementação de planos de ação conjuntos, reuniões conjuntas de planejamento e implementação, reuniões presenciais, publicações etc.
Fatores facilitadores
Valores compartilhados para a vida selvagem e o desenvolvimento da comunidade.
Uma agência estatal existente responsável pela conservação da vida selvagem no Quênia, que colabora e trabalha com partes interessadas privadas e comunitárias.
Diálogo e comunicações regulares com parceiros e partes interessadas envolvidas.
Lição aprendida
Há um enorme valor nos esforços de conservação participativa, o que permite a ampliação do trabalho em paisagens maiores.
Cada parceiro de trabalho tem uma contribuição significativa para a realização das metas de conservação e desenvolvimento no norte do Quênia.
É necessário cultivar continuamente parceiros que estejam alinhados com nossa visão, missão e abordagens para vários componentes do nosso trabalho.
Práticas de governança e gestão por meio de planejamento e fornecimento participativos
Governança
Ao longo dos anos, a Lewa estabeleceu uma estrutura de governança e gestão elaborada e eficaz, que contribuiu muito para a eficácia e eficiência da organização. A Conservancy é dirigida por um conselho de administração com um mandato bem estipulado, que é o de conduzir a estratégia da Lewa por meio da equipe de gestão. Isso garantiu que a Lewa tenha a direção estratégica correta e pratique a responsabilidade perante as partes interessadas e os beneficiários. As comunidades que trabalham com a Lewa estão agrupadas em suas localizações geográficas, e cada uma delas tem um comitê de desenvolvimento, uma plataforma para que as comunidades identifiquem, discutam e cheguem a um acordo sobre suas necessidades, que então, juntamente com a equipe da Lewa, são priorizadas.
Gerenciamento
A administração da Lewa é informada por seu Plano Estratégico atualizado a cada 5 anos. O Plano está alinhado às metas nacionais e locais de conservação e subsistência. A implementação é feita por vários departamentos, com o apoio de uma estrutura de Monitoramento, Avaliação e Aprendizagem. Além disso, temos o Padrão Lewa, um conjunto de ética e princípios que garante que a Conservancy seja gerenciada de acordo com os mais altos padrões no contexto de objetivos definidos.
Fatores facilitadores
Participação e inclusão de todas as partes interessadas, principalmente as comunidades vizinhas de Lewa.
Praticar a transparência financeira e estabelecer processos de prestação de contas.
Investir no estabelecimento de uma equipe altamente eficaz, motivada e eficiente, que estará em melhor posição para conduzir o plano estratégico.
Lição aprendida
A importância de planejar a longo prazo e estabelecer como executar uma estratégia em fases.
Reconhecimento e compreensão do contexto imediato em questões relacionadas à conservação e ao desenvolvimento, e garantia da relevância de nosso trabalho.
Trabalhar com o governo no poder e não ter nenhuma afiliação política.
O valor de ter uma estrutura robusta de Monitoramento, Avaliação e Aprendizagem, que ajuda a garantir que nosso trabalho esteja causando impactos positivos.
A importância de ter uma diretoria forte, com experiências e conjuntos de habilidades variadas para conduzir a estratégia da organização.
Apoio às comunidades para formar suas próprias estruturas de governança, o que ajuda a estabelecer plataformas para articular suas necessidades de maneira formalizada.
Impactos
Nossos processos de gerenciamento nos permitiram alcançar os seguintes impactos:
- Crescimento da população de rinocerontes de uma população fundadora de 15 animais em 1984 para os atuais 93 rinocerontes negros e 84 rinocerontes brancos do sul.
- Desde 2013, a caça ilegal de rinocerontes em Lewa é zero.
- Temos estado na vanguarda do estabelecimento de novas áreas de conservação de rinocerontes, inclusive fornecendo populações fundadoras a outras regiões, mais recentemente a Sera Community Conservancy e a Borana Conservancy.
- Trabalhando com parceiros, ajudamos a fornecer segurança aos elefantes no norte do Quênia e promovemos a conectividade da paisagem, levando ao crescimento do número de elefantes a uma taxa de 2,4% ao ano e à redução da PIKE (Proporção de Elefantes Mortos Ilegalmente) de 81% em 2012 para 34% em 2017.
- A Lewa apoia 23 escolas públicas, com cerca de 11.000 crianças, fornecendo infraestrutura e apoio curricular. Somente em 2017, a Conservancy investiu US$ 1,1 milhão em educação.
- As quatro clínicas de Lewa fornecem serviços de saúde para pelo menos 40.000 pessoas anualmente.
- 1.800 mulheres recebem empréstimos por meio do programa de microempresas da Lewa para administrar empresas e melhorar seus meios de subsistência.
- Mais de 4.000 crianças visitam o local todos os anos para participar de educação sobre conservação, o que as capacita a serem administradoras do meio ambiente.
- Executamos e apoiamos 13 projetos hídricos, que fornecem água limpa e segura para 20.000 pessoas.
Beneficiários
Nossos principais beneficiários são as comunidades adjacentes de Lewa, localizadas nos condados de Meru, Laikipia e Isiolo. Em uma escala maior, os esforços da Lewa apoiam a missão e a visão de conservação do Serviço de Vida Selvagem do Quênia em nome do povo queniano.
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável
ODS 3 - Boa saúde e bem-estar
ODS 4 - Educação de qualidade
ODS 6 - Água potável e saneamento
ODS 16 - Paz, justiça e instituições sólidas
ODS 17 - Parcerias para os objetivos
História
Morans (guerreiros) de Samburu encontram rinocerontes pela primeira vez em Lewa.
Ami Vitale/Lewa Wildlife Conservancy
Retorno dos rinocerontes a Samburu, norte do Quênia
Em 2014, os "morans" (guerreiros) de Samburu da Sera Community Conservancy visitaram Lewa. Os jovens morans estavam em uma viagem especial: para muitos deles, essa seria a primeira vez que veriam rinocerontes, animais que foram vistos pela última vez em sua terra natal há mais de três décadas, depois de terem sido erradicados pela caça ilegal. Embora seja difícil de acreditar, para muitos no Quênia, há poucas chances de ver rinocerontes, principalmente porque eles existem em áreas altamente protegidas administradas pelo governo e por entidades privadas. Alguns meses após a viagem do moran, sua comunidade deu um passo ousado. Em parceria com o Northern Rangelands Trust, Lewa, o Serviço de Vida Selvagem do Quênia e o governo do condado de Samburu, com o apoio financeiro e técnico de outras entidades, eles iniciaram a criação do primeiro santuário de rinocerontes gerenciado e administrado pela comunidade no Quênia e na África Oriental.
Desde que o santuário foi estabelecido em 2015, os rinocerontes estão prosperando e tem sido um tremendo sucesso. Liderado por uma enigmática presidente, Pauline Longojine, para o povo de Sera, ter o rinoceronte de volta em suas terras tem sido mais do que simbólico. "Esse é o melhor caminho para nossa comunidade pastoril. Estamos muito felizes em ter a vida selvagem e o gado lado a lado. Temos recebido turistas em nosso santuário, o que está proporcionando uma renda vital para a nossa área de conservação. Isso também aumentou a conscientização sobre o rinoceronte negro."
A Lewa, em seu papel de catalisadora da conservação e no apoio à preservação do rinoceronte-negro, criticamente ameaçado de extinção, forneceu conhecimento técnico para a criação do santuário - ajudamos a estabelecer a infraestrutura, treinamos guardas florestais e apoiamos a arrecadação de fundos. Hoje, Sera é um exemplo de como uma parceria público-privada-comunitária pode ser praticada com sucesso na conservação.
Sera também continua sendo um exemplo de mudança de mentalidade nas práticas modernas de conservação, em que uma comunidade foi capacitada e empoderada para proteger uma espécie sob incrível ameaça e, em troca, a comunidade se beneficia das oportunidades que a conservação apresenta.
