Maristanis: pengelolaan pesisir dan lahan basah yang terintegrasi
Solusi Lengkap
Torre Vecchia di Marceddì
Andrea Liverani
Intervensi yang diusulkan merupakan bagian dari proyek kompleks, Maristanis, yang didanai oleh Yayasan Mava dan dikoordinasikan oleh Yayasan MEDSEA. Maristanis mengembangkan kegiatan-kegiatan terkait tata kelola, kualitas dan penghematan air, restorasi (berbasis laut dan darat) serta keterlibatan pertanian dan perikanan. Dalam kerangka kerja tata kelola, proyek ini berfokus pada penciptaan model pengelolaan terpadu yang menawarkan strategi pengelolaan jangka panjang untuk lahan basah pesisir yang terdapat di Teluk Oristano - sebuah taman regional baru. Proyek ini berkontribusi dalam menyeimbangkan kebutuhan sosial dan lingkungan serta membuka jalan untuk mengenali potensi ekonomi dan budaya dari lahan basah tersebut. Saat pelaksanaan intervensi masih berlangsung, penilaian mandiri menggunakan Standar Global IUCN untuk Solusi Berbasis Alamᵀᴹ dilakukan. Penilaian ini digunakan untuk mengidentifikasi titik masuk untuk memperkuat intervensi di bawah payung Solusi Berbasis Alam.
Pembaruan terakhir: 30 Sep 2025
2070 Tampilan
Galeri foto dan video
Konteks
Tantangan yang dihadapi
Eksploitasi berlebihan, perubahan tata guna lahan, perubahan hidrologi, polusi dan tekanan antropogenik menimbulkan risiko terhadap kesehatan ekosistem dan keanekaragaman hayati serta manfaat ekonomi, sosial dan budaya yang diperoleh dari ekosistem lahan basah. Wilayah pesisir Teluk Oristano mencakup enam situs Ramsar, 19 situs Natura 2000 di 11 kotamadya dan satu Kawasan Konservasi Perairan seluas sekitar 7.700 ha di sepanjang 140 km garis pantai.
Keberadaan 11 kotamadya menentukan beberapa kegagalan dalam pengelolaan lahan basah. Kehadiran otoritas tunggal yang dikhususkan untuk pengelolaan lahan basah (Taman Regional) akan menjamin komitmen yang lebih besar juga dalam mencari dana reguler dan akibatnya perencanaan kegiatan yang lebih baik dalam jangka menengah dan jangka panjang. Kegiatan ekonomi utama di wilayah ini meliputi perikanan rakyat, pertanian dan pariwisata, yang seringkali memiliki kebutuhan dan persepsi yang berbeda terhadap lahan basah.
Lokasi
Oristano, Oristano, Italia
Eropa Barat dan Selatan
Proses
Ringkasan prosesnya
Blok bangunan menyoroti sejumlah wawasan utama yang muncul dari penilaian intervensi pengelolaan pesisir dan lahan basah terpadu di Teluk Oristano.
Analisis dan pengumpulan data yang kuat yang dilakukan selama lima tahun proyek memberikan dasar untuk menghubungkan semua kegiatan yang dikembangkan dalam proyek dan ditekankan dalam Blok Bangunan.
Kegiatan ini memfasilitasi dan mengefisienkan pekerjaan Sekretariat Teknis Kontrak Pesisir, yang mendampingi pemerintah kota dalam prosedur administratif dan teknis untuk menentukan tujuan strategis dan tindakan Kontrak Lahan Basah Pesisir.
Akhirnya, proses keterlibatan dan peningkatan kesadaran yang luas dari para pelaku utama di daerah tersebut, sektor pertanian, perikanan, pariwisata, asosiasi lingkungan, dan lain-lain menyertai proyek ini dalam semua tahapan dan kegiatannya, khususnya selama pendefinisian Kontrak Lahan Basah Pesisir. Baik pertemuan individu maupun publik digunakan.
Blok Bangunan
Proyek Maristanis, melalui restorasi, perlindungan spesies, dan penggunaan air yang efisien
Proyek Maristanis difokuskan pada beberapa topik: tata kelola, restorasi, konsumsi air, perlindungan spesies yang dilindungi, dan warisan budaya. Beberapa kegiatan yang telah dilaksanakan dilaporkan di bawah ini:
Renaturalisasi dan restorasi jalur riparian di kolam Sal'e Porcus bertujuan untuk menebalkan area bervegetasi di sepanjang tepi kolam, menciptakan zona penyaring antara area yang didedikasikan untuk kegiatan pertanian dan area dengan nilai alami yang lebih tinggi. Hal ini meningkatkan kesehatan habitat yang ada dan mengurangi fragmentasi dan status konservasi ekosistem.
Sebuah pulau buatan untuk bersarang telah dibuat dengan produk limbah dari budidaya kerang, cangkang kerang yang tidak dapat dijual atau yang merupakan sisa dari produksi, dengan tujuan untuk bersarangnya spesies burung laut yang penting, yaitu Terns dan Laringites, yang sudah sering mengunjungi daerah tersebut.
Sebuah proyek pertanian presisi telah dikembangkan di daerah tersebut yang berfokus pada penggunaan air dan input lainnya secara efisien (termasuk produk kimia seperti pupuk, herbisida, dan pestisida). Beberapa teknologi telah diuji coba dalam proyek percontohan untuk mengurangi penggunaan air dalam kegiatan pertanian. Pengalaman percontohan yang paling sukses adalah penggunaan drone untuk memetakan tanah dan memeriksa kebutuhan air dan input lainnya.
Faktor-faktor pendukung
Selama pelaksanaan proyek, keterlibatan aktif para pemangku kepentingan dan peningkatan kesadaran menjadi sangat relevan. Lebih dari 400 pemangku kepentingan terlibat dalam kegiatan secara langsung maupun tidak langsung, terutama dari sektor pertanian, perikanan dan pariwisata.
Aksi peningkatan kesadaran yang penting telah dikembangkan dengan sekolah-sekolah pada Hari WWD dan Hari Pesisir, dengan kegiatan bersih-bersih, acara pelatihan, kompetisi dan pembuatan perangkat pendidikan.
Pelajaran yang dipetik
Pengalaman ini telah menyoroti pentingnya kolaborasi antara aktor lokal dan bagaimana intervensi multi-tujuan dapat menjadi kunci utama untuk meningkatkan dukungan dari penduduk lokal dan pemerintah karena satu intervensi memiliki manfaat bagi berbagai kategori pemangku kepentingan dan mempromosikan berbagai layanan ekosistem.
Pulau buatan adalah kesempatan untuk menggabungkan realitas produktif dengan realitas alami untuk memperkuat potensi konservasi di daerah tersebut dan menjadikannya realitas yang unik di Sardinia. Hasilnya dikondisikan oleh kondisi eksternal yang tidak terkait langsung dengan intervensi. Pemantauan yang konstan diperlukan untuk meningkatkan atau memodifikasi tindakan dukungan peneluran.
Proyek pertanian presisi dengan drone ternyata merupakan teknologi yang efisien. Hasil penelitian menunjukkan bahwa irigasi berdasarkan data yang dikumpulkan oleh drone dapat menghasilkan penghematan air dan pengurangan pupuk sebesar 30%. Karena biaya per hektar yang rendah dibandingkan dengan teknologi lain (seperti irigasi mikro atau sub-irigasi), teknologi ini sangat efisien untuk lahan pertanian yang luas dan tanaman yang membutuhkan banyak air, seperti jagung dan padi.
Dasar hukum yang kuat untuk memastikan tata kelola yang terintegrasi
Intervensi ini melibatkan 11 kotamadya yang mencakup enam situs Ramsar dan 19 situs Natura 2000. Mereka menandatangani perjanjian kerja sama untuk pengambilan keputusan bersama dalam bentuk Kontrak Lahan Basah Pesisir Oristano, di bawah undang-undang Italia yang mengatur kontrak sungai (pasal 68-bis Keputusan Legislatif 152/2006), Kontrak tersebut mendefinisikan strategi, pedoman dan tindakan yang mengarahkan definisi hasil dan tindakan yang diinginkan dan menginformasikan pemantauan dan evaluasi intervensi.
Rencana Aksi, yang dilampirkan pada Kontrak, merangkum perencanaan aksi, baik yang didanai maupun tidak, terkait isu-isu penting utama, seperti restorasi, perubahan iklim, kualitas air, risiko hidrologi, promosi dan valorisasi budaya dan lanskap. Sebagai bagian dari implementasi Solusi Berbasis Alam, para pemangku kepentingan sektor publik dan swasta yang relevan dikonsultasikan. Mereka diidentifikasi berdasarkan analisis pemangku kepentingan dan termasuk sektor-sektor yang terkena dampak.
Faktor-faktor pendukung
Kontrak ini merupakan instrumen hukum yang penting karena memperkuat komitmen terhadap aksi kebijakan bersama untuk mengatasi fragmentasi pengelolaan lahan basah pesisir, dengan tujuan untuk membentuk kawasan lindung regional baru, yang merupakan tujuan pertama dari Rencana Aksi yang dilampirkan pada Kontrak. Hal ini memberikan dasar bagi tindakan Solusi Berbasis Alam di Teluk Oristano.
Pelajaran yang dipetik
Pengadopsian Kontrak Lahan Basah Pesisir Oristano (Oristano Coastal Wetlands Contract/CCC) oleh 11 kotamadya memberikan dasar hukum dan kerangka kerja yang penting untuk memajukan pengelolaan terpadu enam lahan basah di Teluk Oristano. Sistem tata kelola yang terintegrasi dan unik diperlukan dalam kerangka kerja yang ditandai dengan pengelolaan lahan basah yang terfragmentasi (antara pemerintah daerah dan lokal) dan masalah serta ekosistem yang sama di semua lahan basah. CWC memberikan strategi dan tindakan yang mendukung upaya yang sedang berlangsung menuju pembentukan taman regional yang baru. Taman Regional dapat mengelola dan mengkoordinasikan badan-badan publik yang terlibat. Selain itu, kemungkinan untuk meringankan proses administrasi dan evaluasi, dengan mempertimbangkan aspek-aspek utama, lingkungan dan ekonomi, seperti keanekaragaman hayati dan konservasi ekosistem, mitigasi iklim, perikanan, pertanian, pariwisata, dll. Pembentukan mekanisme pengaduan umpan balik yang formal, jelas dan terdokumentasi dengan baik, serta proses pengambilan keputusan partisipatif yang menghormati hak dan kepentingan semua pemangku kepentingan yang berpartisipasi dan terkena dampak, ditambahkan sebagai tindakan prioritas di masa depan.
Menentukan prioritas dan tindakan korektif untuk memperkuat intervensi
Selama pelaksanaan intervensi, tim proyek melakukan penilaian mandiri sebagai bagian dari Standar Global IUCN untuk Solusi Berbasis Alamᵀᴹ. Penilaian ini memberikan informasi tentang kekuatan dan kelemahan intervensi dan membantu menghasilkan rekomendasi dan tindakan konkret yang dapat diimplementasikan selama sisa proyek. Analisis dilakukan oleh Pusat Kegiatan Regional UNEP untuk Konsumsi dan Produksi Berkelanjutan (SCP/RAC) dari Rencana Aksi Mediterania (MAP) dari Program Lingkungan PBB dan rekomendasi yang diterbitkan dalam sebuah laporan.
Faktor-faktor pendukung
Penilaian ini didukung oleh seorang konsultan dari Komisi Pengelolaan Ekosistem IUCN, yang membantu tim dalam menyelesaikan penilaian mandiri dan memberikan klarifikasi mengenai kriteria dan indikator tertentu.
Pelajaran yang dipetik
Analisis terhadap indikator-indikator Standar Global IUCN untuk Solusi Berbasis Alamᵀᴹ yang belum cukup atau hanya sebagian saja yang ditangani membantu membuat rekomendasi untuk perbaikan dan mengidentifikasi tindakan perbaikan konkret untuk memperkuat pelaksanaan intervensi. Hal ini menunjukkan bagaimana penilaian mandiri dapat digunakan untuk memperkuat desain dan pelaksanaan Solusi Berbasis Alam.
Dampak
Dampak positif utama dari model tata kelola yang diusulkan dan diimplementasikan adalah untuk menjamin pengelolaan dan koordinasi antara beberapa aktor yang terlibat (11 kotamadya, pemerintah daerah, otoritas air, lebih dari 50 perusahaan ekonomi utama, dll.), Ruang lingkup tata kelola ini adalah untuk memperkuat konservasi habitat pesisir dan laut, memperkuat ketahanan terhadap dampak perubahan iklim, dan mengurangi konsumsi air, abstraksi, polusi, dan kontaminasi. Lebih dari 70 pemangku kepentingan berpartisipasi dalam 9 pertemuan resmi proses partisipasi yang mempresentasikan Kontrak Lahan Basah Pesisir dan peluang yang muncul dari institusi Taman Regional.
Berbicara daripada kegiatan yang lebih praktis:
- Area yang telah diuntungkan dari langkah-langkah restorasi yang dikembangkan dalam proyek ini diperkirakan mencapai sekitar 600 ha.
- Pulau baru untuk sarang burung memiliki luas 110 meter persegi, sebuah bangunan dengan 143 meter kubik kerang di dalamnya yang dapat menampung 1.100 karung goni.
- Langkah-langkah pertanian presisi diuji coba di lebih dari 200 hektar, terutama dengan drone untuk penanaman jagung dan padi. Teknologi sub-irigasi diuji coba pada 9 hektar yang ditanami artichoke dan stroberi (organik), dan irigasi mikro permukaan pada tiga hektar wortel. Sebuah proyek pertanian presisi dengan satelit di lahan seluas 5.000 hektar, yang terutama digunakan untuk membudidayakan jagung untuk pakan ternak, dikembangkan.
Penerima manfaat
Asosiasi perikanan dan pertanian, otoritas teritorial, perusahaan lokal, nelayan, petani, operator pariwisata
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan
SDG 6 - Air bersih dan sanitasi
TPB 12 - Konsumsi dan produksi yang bertanggung jawab
SDG 13 - Aksi iklim
SDG 14 - Kehidupan di bawah air
SDG 15 - Kehidupan di darat
Cerita
"Kontrak Maristanis dapat memungkinkan kita untuk mengatasi serangkaian kendala terkait dengan ketentuan bantuan untuk bisnis, terutama yang berada di sektor perikanan, yang lebih menderita karena perubahan iklim. Kontrak Pesisir dapat menjadi kekuatan pendorong investasi. Sektor perikanan membutuhkannya. Masih banyak yang harus dikembangkan". Alessandro Porcu, direktur teknis Koperasi Nelayan S. Andrew.
"Wilayah kami dicirikan oleh ketidakmampuannya untuk mengubah sumber daya menjadi produk. Wisatawan yang mengunjungi Teluk Oristano mengeluhkan tidak adanya sistem yang menjadikan lingkungan, budaya dan pariwisata sebagai bagian dari sistem yang sama. Kami berharap taman nasional ini akan menciptakan kondisi ini dalam waktu sesingkat mungkin". Maria Roberta Sanna, pemilik hotel Mistral I dan Mistral II di Oristano.
"Penciptaan taman juga dapat secara positif mempengaruhi pendekatan pariwisata, membuatnya lebih sadar akan pentingnya luar biasa yang diwakili oleh enam situs Ramsar di Oristano dalam hal satwa liar". Gabriele Pinna, ahli burung dan presiden LIPU Oristano
"Pembentukan taman nasional dan tata kelola yang terintegrasi merupakan hal yang "diinginkan". Perjanjian Pesisir adalah tempat untuk diskusi dan sintesis yang dapat menyederhanakan proses birokrasi, yang seringkali menjadi beban bagi inisiatif pengusaha, terutama ketika mereka menginginkan inovasi untuk memenuhi kebutuhan lingkungan". Paolo Mele, presiden Confagricoltura Sardegna.
"Kontrak ini memberi kami alat yang hebat, terutama dalam hal penyederhanaan birokrasi. Menyederhanakan dialog antara perusahaan dan institusi merupakan hal yang sangat penting. Maka, terserah kepada kita untuk memanfaatkannya dan memanfaatkan peluang besar ini". Andrea Liverani, Smart Geo Survey s.r.l. dan pengusaha lokal
"Kontrak Pesisir tidak diragukan lagi merupakan alat yang berguna untuk mempromosikan daerah tersebut dan berkontribusi pada pembangunan lokal. Menjadi bagian dari kelompok ini akan memungkinkan kami untuk mengusulkan jalur dan tujuan yang mengarah pada perlindungan alam dan pembangunan berkelanjutan". Francesca Figus, manajer pemasaran Nieddittas, sebuah perusahaan budidaya kerang terkemuka di Teluk Oristano.
Terhubung dengan kontributor
Kontributor lainnya
Vania Statzu, Francesca Frau
Yayasan MEDSEA
Kristin Meyer
IUCN
Francesca Antonelli, Alessandra Pome', Emmanuelle Cohen-Shacham
Kontribusi ahli SCP/RAC
Alessandro Miraglia dan Magali Outters
Pengawasan dan koordinasi SCP/RAC
