問題を理解し、PAの経営陣と協力する。
SGNPは、おそらく世界で最も訪問者の多い保護地域である。年間平均訪問者数は100万人を超える。私たちの目下の課題は、この訪問者数をSGNPに対する一般市民の支持に変えることだった。この数字が物語っているように、私たちは森林局に対し、訪問者にきめ細かく働きかけることができれば、問題は簡単に解決すると説得しました。 私たちは、SGNPの活発なフェイスブックページとウェブサイト（政府機関）を立ち上げ、このアウト・リーチ・キャンペーンを開始しました。また、生物多様性に関するさまざまなトピックに関する人気の高い質の高い出版物や、利用者の体験を高めるための配布資料（多言語）を作成しました。 活発なソーシャルメディアの存在により、現在までに約2万人の一般市民の支持を得ることができ、私たちのアウトリーチのための帯域幅を作ることができました。 ウェブサイトは、インターネットを活用してオンライン・データ収集と取引を開始するための手段です。 これらのことが整ったことで、森林局は比較的容易にさらなるアクションを実行に移すことができました。
1.政府機関の機能とメンタリティを理解し、優先順位を押し付けるのではなく、彼らのスキルセットに合わせて仕事をする 2.解決策を上向きの魅力的な構造として視覚化し、基本に着手する。
- 少なくともインドでは、森林局（保護区管理局）の任務は保護と管理である。教育、アウトリーチ、観光は彼らの任務ではなく、付加的な負担と見なされている。 この特別なアプローチが、彼らの仕事をより良い方法で行うためにどのように役立つかを示すことは、私にとって非常に重要なことだった。このプロセスのオーナーシップはPAの経営陣が持たなければならない。私はボランティアとして働き、解決策を促進するのが好きだ。経済的な曖昧さを防ぐためにも、これはとても重要なことだと思います。