持続可能な資金調達PANファンドと基金

まず、各管轄地域は、資金調達目標、戦略、保護地域ネットワーク(PAN)基金の設立など、持続可能な資金調達計画を策定した。例えば、パラオはグリーンフィーを創設し、ミクロネシア・チャレンジの持続可能な資金調達を支援するため、ミクロネシア連邦とRMIはマグロライセンス料の法制化と観光料金に取り組んでいます。ポンペイ州とコスラエ州はPAN基金を設立し、出国料の一部をミクロネシア・チャレンジ基金に投入できるよう、空港税法の改正を検討しています。さらに、いくつかの持続可能な資金調達スキーム(イエラ自然保護基金、アワック持続可能なコミュニティ開発回転基金、ネツト水基金など)が設立され、また設立されようとしています。三菱商事のための基金もまた、持続可能な資金調達のための重要な要素である。約5,600万ドル(2015年時点で1,700万ドル)の基金からの利子収入は、5つの管轄区域すべてにおいて、MCの長期的な持続可能性のために、地元の資金源を補完するために必要である。基金資金は一括して投資されるが、各管轄区はそれぞれサブ口座を持ち、利子収入の普及メカニズムを独自に開発する予定である。

  • ミクロネシア保全トラスト(2002年設立)は、資金を受け取る前から体制と人間関係を整えており、これがプロジェクトの成功に重要な要素であった。過去にパススルー・グラントで成功を収めたことが、信頼性を築くのに役立った。
  • 基金には、地球環境ファシリティ、ネイチャー・コンサーバンシー(TNC)、コンサベーション・インターナショナルから1,100万ドル以上の資金が投入され、各国からの追加資金も活用された。
  • 革新的な資金調達のアイデアは、5つの管轄区域のそれぞれと地域レベルで開発されている。
  • MCTは、2012年に設立されたカリブ海生物多様性基金(Caribbean Biodiversity Fund:CBF)など、他の地域基金のモデルとなっています。
  • MCTは、2012年に設立されたカリブ海生物多様性基金(Caribbean Biodiversity Fund:CBF)など、他の地域基金のモデルにもなっています。マイクロネシア・チャレンジでは、基金の利用前に管理計画の策定などの基準が求められるため、より長期的な計画が立てやすくなっています。
  • ミクロネシア・チャレンジでは、地域目標を達成するための情報の共有が奨励されているため、ある管轄区域やコミュニティで開発された革新的な資金調達の仕組みは、他の場所でも再現・拡大することができます。