このプロジェクトの成功は、野心的な保護プログラムに対する大胆なビジョンに対して、NPWSの全階層が全面的な支援と長期的なコミットメントを行ったことによる。 比較的大きな離島でのネズミやウサギの駆除と侵入雑草の防除は、中途半端な手段では達成できず、海鳥の繁殖地として国際的に重要なこの場所を保護するために不可欠であった。 しかし、この規模のプロジェクトは、これまでニューサウスウェールズ州では行われていなかった。組織のコミットメントにより、このプロジェクトは長期（10年以上）の資金調達が優先され、適切なスキルと経験を持つスタッフがこのプロジェクトに配属された。大学やコミュニティ組織とのパートナーシップも支援され、評価された。また、NPWSは、キクイモの防除に火を使うなど、リスクを冒して革新的なアプローチを試みることも厭わなかった。
島での長期にわたる科学的研究により、生物多様性の価値の重要性、害虫と雑草の影響が立証され、この作業がなければ12年以内にすべての海鳥の営巣地が生い茂ることが証明された。 管理者たちは、これらの海鳥の個体群を保護するために、緊急かつ大規模に行動する必要性を認識した。 このプロジェクトは、モンタギュー島管理計画（2003年管理計画の修正）の重要な特徴であり、地域社会は協議中にこのアプローチへの強い支持を示した。
このような規模と複雑さを持つプロジェクトに取り組むには、組織全体からの支援が必要であり、これには地方事務所だけでなく、本社の専門スタッフやNPWS幹部の支援も含まれていた。プロジェクトの継続と完了に必要なリソースの優先順位を確保するためには、これが非常に重要だった。もしネズミの個体数を駆除せずに減少させただけなら、個体数はすぐに元のレベルに戻ってしまい、それまでの努力と資金を無駄にしていただろう。雑草駆除などの継続的な作業は、現在では日々の島管理の一部であり、成功を維持するために不可欠である。
プロジェクトの全段階において、広報キャンペーンを通じて利害関係者や地域社会との良好なコミュニケーションを維持することの価値と、そのために必要なコミットメントとリソースのレベルを認識することが重要である。
プロジェクトの継続的なモニタリングと評価によって、主要な利害関係者、管理者、NPWS幹部は、進捗状況や保全の成功について定期的な最新情報を受け取ることができ、彼らの関心を維持し、継続的な支援を確保することができた。