変革の長たち：森林と景観の回復を支持する伝統的リーダーシップ
フル・ソリューション
バンデの道路沿いに再生した先住民族の森
GVH Bande
2010年以来、ンサンジェのムベンジェ伝統自治区に属するシニア・グループ村長バンデのコミュニティは、荒廃した森林を再生し、周囲の景観を回復するために大胆な措置を講じてきた。この取り組みは、1990年代半ばに始まった広範な森林伐採に続くもので、住民が主な収入源として薪に大きく依存する炭焼きやレンガの養生に目を向けたことがきっかけだった。この持続不可能な天然資源の開発は、コミュニティ林の消失とラランジェ川沿いの重要な樹木の伐採につながった。そして2000年代初頭には、この地域で最も重要な水源であったラランジェ川が干上がり、雨季にしか流れなくなった。このコミュニティの努力は、環境破壊を回復し、生態系の健全性を取り戻すための重要な転換点となった。
最終更新日 29 Jul 2025
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コンテクスト
対処すべき課題
バンデ村での取り組みは、環境、社会、経済の主要な課題に取り組んでいる。環境面では、ガスや太陽光発電のような安価でクリーンなエネルギー源がないため、コミュニティは薪に頼らざるを得ず、ラランジェ川とその周辺の景観の森林伐採と劣化につながっている。社会面では、コミュニティは技術や設備が限られているため、水汲み、木の繁殖、森林被覆のモニタリングなど、森林資源の管理能力格差に直面している。経済的には、住民が収入を得るために炭焼きや薪の販売に頼っているため、貧困が依然として森林破壊の主な要因となっている。この問題に対処するため、プロジェクトでは養蜂や森林への依存度を下げるその他の収入創出活動など、持続可能な代替手段を推進している。このような取り組みは、生態系の回復を目指すと同時に、コミュニティにより良い生計と技能を与え、貧困と環境悪化の連鎖を断ち切る一助となる。
所在地
東・南アフリカ
プロセス
プロセスの概要
この4つの構成要素は、森林と景観の回復のために、コミュニティが所有する強固な基盤を構築するために協働する。慣習的リーダーシップは、地元の権威と文化的正統性に根ざした再生活動の入口となる。このリーダーシップがコミュニティ条例の制定と施行を促し、資源利用を規制し、再生する森林を保護するための明確な枠組みを提供する。包括的な対話と参加型の意思決定により、コミュニティのすべての声、特に女性や若者の声が反映され、集団的なオーナーシップが構築され、細則が遵守される。最後に、政策と伝統の架け橋となるパートナーシップが、こうした地域の活動をより広範な政府やNGOの支援につなげ、規模の拡大と持続可能性を可能にする。伝統的指導者は正当性を与え、細則は仕組みを作り、対話は賛同を促し、パートナーシップは資源と政策への影響力の扉を開く。
ビルディング・ブロック
環境管理者としての慣習的リーダーシップ
伝統的指導者は森林統治において中心的な役割を果たし、その権威を利用してコミュニティを動員し、地域の条例を施行し、共同体の天然資源を保護している。彼らの根強い影響力によって、森林回復の取り組みは尊重され、地元に適したものとなり、長期にわたって維持される。首長を土地の重要な管理者として認識することで、このイニシアティブは伝統と環境管理の架け橋となり、長期的な森林と景観の回復のための強固な基盤を作り上げている。
持続可能な資源利用のためのコミュニティ細則
導入された最も効果的なツールのひとつが、伝統的指導者が主導・承認するコミュニティ・ベースの条例の策定である。これらの規則は、樹木の伐採、放牧、炭焼きを規制すると同時に、自然再生と森林再生を促進するものである。これらの条例が伝統的な権威と統合されることで、条例に正当性が生まれ、施行がより効果的になり、慣習制度と環境の持続可能性が一致するようになる。
包括的対話と参加型意思決定
修復活動は信頼と地元のオーナーシップの上に成り立っている。チーフは包括的な対話を促進し、年長者、女性、若者、農民を集めて土地利用や保全の優先順位について話し合います。この参加型アプローチにより、解決策がコミュニティの現実を反映したものとなり、賛同者が増え、森林や荒廃した景観を保護するための集団行動が強化される。
パートナーシップによる政策と伝統の架け橋
伝統的な当局と協力することで、慣習的な慣行を国の森林政策と整合させる道筋ができる。政府、NGO、地方議会との連携は、草の根の行動を政策への影響力に変換し、拡大するための資源を引き出すのに役立つ。酋長は施行だけでなく、地区や国レベルで持続可能な土地利用を提唱する際の強力な味方になる。
影響
2010年以来、GVHバンデで最も目に見えるインパクトは、何千本もの固有樹木と自然林の再生に成功したことである。この村は現在、マラウイで初めて、そして唯一、周辺コミュニティからの圧力なしに、広範な森林が自由に生い茂る村となっている。この再生により、かつては干上がっていたラランジェ川が復活し、サル、アンテロープ、ヘビなどの野生動物が戻ってきた。
調理用燃料である薪へのアクセスは、コミュニティ条例の施行と自発的な参加のおかげで大幅に改善された。これにより女性の負担が軽減され、薪や水を集めるために長距離を移動する必要がなくなった。その結果、家庭内の緊張が緩和され、女性は家族と過ごす時間が増え、コミュニティ生活により深く関わることができるようになった。
重要なのは、こうした変化によって新たな経済的機会が生まれたことだ。時間に余裕ができたことで、多くの女性が灌漑クラブに加入して収入の多様化を図り、また家計を支えるために小規模事業を立ち上げた女性もいる。全体として、再生への取り組みは生態系や野生生物を回復させただけでなく、社会的結束を強め、生活を向上させた。
受益者
女性は近くで水や薪を手に入れ、男性は家畜や灌漑に川の水を使うようになった。レンガ職人は森林の薪から恩恵を受け、コミュニティ全体は涼しく穏やかな気候を享受している。
グローバル生物多様性フレームワーク（GBF）
GBF目標1：生物多様性の損失を削減するための全地域の計画と管理
GBF目標2：劣化した生態系の30％を回復させる
GBF目標3 - 土地、水域、海の30％を保全する
GBF目標6：外来種の侵入を50％削減し、その影響を最小限に抑える
GBF目標7：生物多様性に害を及ぼさないレベルまで汚染を削減する
GBFターゲット8「気候変動による生物多様性への影響を最小化し、回復力を構築する
GBF目標11：自然を回復し、維持し、人間への貢献を高める
GBFターゲット13「遺伝資源、デジタル配列情報、伝統的知識からの利益の共有を増やす
GBF目標14「あらゆるレベルでの意思決定に生物多様性を組み込む
GBF目標22「すべての人の意思決定への参加と、生物多様性に関する正義と情報へのアクセスを確保する
持続可能な開発目標
SDG1 - 貧困のない世界
SDG2 - 飢餓ゼロ
SDG3 - 良好な健康と福祉
SDG7 - 手頃でクリーンなエネルギー
SDG8「ディーセント・ワークと経済成長
SDG10 - 不平等の削減
SDG11「持続可能な都市とコミュニティ
SDG12「責任ある消費と生産
SDG13 - 気候変動対策
SDG 15 - 陸上での生活
SDG 16 - 平和、正義、強固な制度
SDGs17「目標のためのパートナーシップ
ストーリー
荒廃から再生へ
モザンビーク内戦の最中、多くのモザンビーク人が国境を越えてマラウイに避難し、伝統自治区ムベンジェ管轄のンサンジェ地区にたどり着いた。GVHバンデの人々は両手を広げて彼らを歓迎し、非常に困窮していた時期に土地と避難所を提供した。しかし、難民の数が増えるにつれ、地域の資源も圧迫されるようになった。最初は人道的な行為であったものが、徐々に環境的・社会的危機へと発展していった。
新参者たちは生計の手段として炭焼きを導入し、都市部で販売するために土着の木を使って炭を生産した。この習慣は瞬く間にホスト・コミュニティ全体に広まった。2000年代初頭までに、GVHバンデは森林と河岸をほぼすべて失ってしまった。かつて大河ラランジェ川沿いにそびえ立っていた木々は灰と化し、コミュニティにとって生命線であった川そのものも干上がり、雨季にしか流れなくなった。その結果、水不足、薪の喪失、土壌肥沃度の低下、野生生物の消滅、生計手段の減少といった深刻な事態が起こった。
急速な破壊を懸念した当時の村長とその評議会は、行動を起こすことにした。林業省の技術指導を受けながら、森林資源の利用と保護を規定するコミュニティ条例を起草し、2010年に制定した。コミュニティは自然再生の実践を約束し、木の切り株や根の再生を許可し、違法な木の伐採を禁止した。そして徐々に、景観が変わり始めた。
今日、その変化は目を見張るものがある。固有の木々が戻り、ラランジェ川は一年中流れるようになった。村は飲料、灌漑、家畜のための信頼できる水源を取り戻した。薪はコミュニティ内で再び利用できるようになり、女性の負担は軽減され、家庭内の争いも減った。再生した森林は地域経済も支えている。住民は厳しい開発監視のもと、持続可能な方法で調達した木材を建築やレンガの養生に使用している。
かつては不毛で乾燥した風景であったが、今では生物多様性の豊かな環境となっている。魚やサル、カモシカなどの野生動物も再び姿を現した。コミュニティは穏やかな気候を享受している。暑くて乾燥したンサンジェでは珍しいことだが、歓迎すべき変化だ。女性は経済活動に従事する時間が増え、男性は回復した川を農業や家畜に利用している。
GVHバンデの自然再生戦略は単なる自然保護の成功ではなく、回復力、リーダーシップ、コミュニティ主導の変化の物語なのである。GVHバンデの