ユネスコ・マルチ指定の統合管理を促進するIUCNグリーンリスト基準

グッドガバナンスはフォローアップの基本である。3つの指定の統合管理を実現するためには、まず適切なスタッフと作業メカニズムが必要である。このため、私たちは「黄山ユネスコ3指定統合作業メカニズム（試行版）」を策定し、各指定の担当者間で定期的に話し合いを行い、相違点を脇に置きつつ、各指定に関連する具体的な情報を共有することで、共通の基盤を模索することを定めている。

これにより、私たちは異なる部門のすべてのリソースを集め、共通の仕事を完了することに集中することができます。

このパートでは2つのことを行った。ひとつは、3つのユネスコ指定の価値と保護目的における関連性を調査することである。統合管理計画を策定するために、3つの学際的研究を実施し、Science Citation Indexに登録された2つの論文と3つの報告書を発表した。統合管理戦略を策定するために、世界遺産と世界ジオパークの相関関係を研究している。

次に、価値の特定に基づき、管理計画と戦略を立てた。世界遺産と世界ジオパークの関係や差異を研究し、3つの指定の指標を統合し、類似点と相違点を明らかにすることで、事務所間の役割分担と協力を促進している。現在、二つの関連報告書が発行されている。

黄山市は清華大学と協力し、3つのユネスコ登録の様々な評価指標を網羅するモニタリングシステムを開発し、毎年モニタリング報告書を発行し、全山の作業を分析し、将来の作業計画を指導しています。

従業員や地域社会、学校の生徒たちにユネスコ登録の価値やつながりをよりよく理解してもらうため、展示や教育システムを改善しました。私たちは様々な形式の教育活動を開始し、Wechat公式アカウント、ジオパーク博物館、解説板、宣伝資料、ウェブサイトを利用して、黄山の様々な価値を示しました。黄山自然講座を30回開催した。Wechatアカウントで総合管理に関する教育記事を20本発表。英語版ウェブサイトと40の解説板を更新し、総合管理に関する内容を盛り込んだ。

私たちは、同じような状況にある保護地域との統合管理の経験を共有し、彼らから多くを学びたいと願っています。そのため、中国の神農嘉世界ジオパーク、イタリアのチレント世界ジオパーク、ポルトガルのアゾレス島世界ジオパークと共同でユネスコ複合指定地フォーラムを立ち上げ、統合管理の経験を交換しています。

2021年、黄山の統合管理に関する私たちの研究は、ユネスコのシード資金から支援を受けた。GGNニュースレターと中国新聞社が黄山の総合管理について特別報道した。北東アジアの生物圏保護に関するユネスコ研修コースに招待され、統合管理の経験を紹介した。第9回ユネスコ国際ジオパーク会議で、黄山がグリーンリスト基準を適用して総合管理を推進した経験を紹介した。