데이비드 파레뇨 두케는 블루 벤처스의 현장 프로그램 지원 매니저이자 마다가스카르 남서부 안다바도아카의 현장 책임자로 벨론드리아케 지역 관리 해양 구역을 담당하고 있습니다. 벨론드리아케는 패스파인더 어워드 2021 기후변화 부문에서 수상한 타히리 혼코 맹그로브 복원 프로젝트의 본거지입니다. 블루벤처스는 벨론드리아케 이니셔티브의 시작부터 참여하여 지역 사회에 기술, 재정, 물류 지원을 제공하고 있습니다.
세실 파테베르, IUCN 보호 및 보전 지역 담당자와의 대화.
1. 블루카본 프로젝트의 성공 요인은 무엇인가요?
이 프로젝트가 성공적인 이유는 맹그로브 관리, 블루카본, 그리고 블루카본을 통해 지역사회가 돈을 벌기 때문에 사회경제적 측면을 모두 고려한 완벽한 솔루션이라는 점입니다. 그들의 최우선 순위는 학비이지만, 이 지역을 개발하기 위한 다른 우선순위도 있습니다. 이는 통합적인 접근 방식입니다.
2. 마다가스카르 정부의 법적 체계에서 탄소배출권 이익 공유 메커니즘에 대한 명확한 정책이 부족하다는 문제를 언급하셨습니다. 이 문제를 어떻게 극복할 수 있었나요?
블루벤처스는 천연자원의 지속 가능한 사용을 장려하며, 맹그로브 사용에 관한 법률과 현재 법이 허용하지 않는 지속 가능한 사용을 위해 정부와 지역사회가 협력할 수 있는 방법을 완전히 이해하기 위해 마다가스카르 정부와 협력하고 있습니다. 이러한 협력은 정부 내의 잦은 직원 교체로 인해 종종 방해를 받아 진전을 이루기 어렵습니다. 탄소배출권 판매와 관련된 정치적 이슈로 인해 자금이 커뮤니티에 전달되기 전에 지연되거나 감소되어 동기를 잃을 수 있습니다. 블루 벤처스는 지난달 글래스고에서 열린 COP26에서 발표한 정책 관련 주요 과제를 자세히 다룬 최근 보고서를 통해 이러한 문제를 강조하고자 합니다.
3. 블루 카본의 미래에 대한 비전은 무엇인가요? 그리고 글로벌 차원에서 일하는 주체들은 어떻게 기여할 수 있을까요?
우리는 맹그로브와 해초가 가장 많은 탄소를 저장할 수 있다는 것을 알고 있습니다. 망그로브를 벌목하면 탄소가 바다로 흘러들어가 대규모 침식이 발생하기 때문에 매년 RSET(토양의 높이를 측정하는 도구로, 망그로브 관리에 미치는 영향을 모니터링하는 데 사용)를 사용하고 있습니다. 이러한 크레딧이 신속하게 이루어지도록 하기 위해서는 커뮤니티가 즉시 돈을 받을 수 있어야 하므로, 기술 회사와 협력하여 (인터넷/전화 신호가 제공되면) 기후 재원을 신속하게 모니터링하고 계산할 수 있는 앱을 개발하여 즉각적인 계산을 도울 수 있도록 하는 것이 비전입니다. 현금이 아닌 전화로 자금을 제공하는 신속하고 민첩한 시스템이 필요합니다. 지속 가능한 맹그로브 수확을 통해. 우리는 해안을 따라 블루 카본 프로젝트를 시행하고 싶지만 아프리카와 라틴 아메리카로 더 확장해야 합니다. 안타나나리보에 있는 REDD+ 사무소가 마다가스카르의 데이터를 중앙 집중화할 수 있습니다.
4. 11월 초에 글래스고에서 COP26이 열렸습니다. 행사 중 일부를 지켜보셨나요? 아니면 구체적인 결과에 대해 들으셨나요? 맹그로브 보존 및 복원을 통한 블루카본 생성 등 현장에서의 노력과 이러한 회의에서 일어나는 글로벌 이슈 및 의사결정 과정을 어떻게 연결하고 있나요? 여러분의 활동을 지원하기 위해 의사 결정권자들에게 무엇을 말하겠습니까?
우리가 기후 변화 완화를 돕고 있기 때문에 그 연결고리는 매우 직접적입니다. 각국 정부의 더 많은 참여를 기대했던 만큼 이번 COP의 결정에 실망했습니다. 우리가 나쁜 상황에 처해 있다는 데는 공감대를 형성했지만, 이를 극복하기 위한 조치는 충분하지 않은 것 같습니다. 과학자들은 사람들이 행동으로 옮기지 않기 때문에 데드라인을 정해서는 안 됩니다. 기온이 계속 상승하면 생태계는 파괴될 것이지만, 많은 사람들은 이러한 생태계를 생각하지 않고 삶의 방식을 바꾸지 않을 것입니다. 우리는 다르게 소통해야 합니다. 파노라마 패스파인더 어워드에는 기술에 관한 부문이 있는데, 이는 매우 중요합니다. 기술은 매우 중요하며, 인간으로서 우리에게 항상 도움을 주었습니다. 이제 기술은 기후 변화에 맞서 싸우는 데 도움이 될 수 있습니다. 그러나 기술은 부유한 국가에서는 기후변화의 부정적 영향에 적응하는 데 도움이 되지만, 안타깝게도 더 넓은 세계에서 기후변화의 부정적 영향에 대한 가시성이 부족하다는 문제도 있습니다. 싱크탱크와 같은 비정부기구 그룹에게는 브레인스토밍과 지식 교환이 유용합니다. 예를 들어 COP26은 같은 이슈에 대해 함께 토론하고 영감을 얻을 수 있는 기회를 제공합니다.
정부, 시민사회, 금융 등 다양한 분야의 융합이 추진력을 제공하고, 결국 기후는 모두의 문제라는 인식이 확산되었으며, 완화 조치로서 자연 기반 솔루션(예: 건강한 생태계에 탄소를 가두는 것)이 인정되었고, 원주민 공동체와 기후 및 보존 정의의 역할이 인정되었으며, 과학이 전면에 나서 기후 거부는 더 이상 선택 사항이 아니라는 등 전반적으로 긍정적인 결과들이 있었습니다.
글로벌 무대가 제 일에 어떻게 기여할 수 있을까요? 가장 부유한 1%의 사람들이 지구의 나머지 사람들과 같은 양의 돈을 벌고 있습니다. 기업들이 이러한 탄소배출권을 구매하여 기후변화 완화에 기여할 수 있는 기회가 있습니다. 글로벌 조직은 이 돈을 지역 사회에 직접 전달하여 크레딧이 지역 사회에 직접 전달되도록 도울 수 있습니다. 그들이 연결고리를 만들 수 있습니다. 대기업이나 부유한 국가가 탄소배출권을 사서 그린워싱을 하면서 동시에 오염을 일으키는 일은 없어야 합니다. 글로벌 조직은 그린워싱을 피할 수 있는 방법을 연구해야 합니다(예: 기업이 크레딧을 구매하면 다른 전선에서도 기후 변화에 맞서 싸워야 합니다). 국가도 마찬가지입니다.
이 글은 2021년 12월 IUCN 지구 보호 뉴스레터에 처음 게재되었습니다.
