청소년 양봉장 사이트
Jony Girma
우리의 솔루션은 자연림 지역의 농촌 실업 청년들을 유기농 꿀 생산과 지속 가능한 시장으로 연결하는 것입니다. 꿀 산업은 농촌 가구의 모든 범주에서 변화와 성장을 이룰 수 있는 가장 높은 잠재력을 가지고 있습니다. 양봉은 비옥한 땅이나 넓은 면적, 많은 초기 자본이 필요하지 않습니다. 따라서 자원이 부족한 실업자 청년들에게 매력적인 분야입니다. 그러나 농촌 경제 발전의 잠재력에도 불구하고 양봉업은 여러 가지 문제에 직면해 있습니다. 우리는 농촌의 실직 청년들과 협력하여 그들이 숲 근처에 잘 조직된 양봉장을 가질 수 있도록 지원하고, 강력한 코칭 시스템을 갖춘 청년 마을에 학습 및 수집 센터를 설립하고 있습니다. 집하 센터는 청년들이 운송수단 없이도 쉽게 생산물을 공급할 수 있도록 돕습니다. 또한 유기농 벌꿀을 판매하여 높은 가격을 받을 수 있습니다. 모든 청년 양봉가들은 나무를 심고 기존 자연림을 보존할 것입니다.
마지막 업데이트: 25 Sep 2020
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컨텍스트
해결 과제
에티오피아는 지형 범위가 넓고 기후 조건이 다양한 농업 국가입니다. 그 결과 천연자원과 다양한 생태계가 잘 보존되어 있는 나라입니다. 하지만 지난 50년 동안 계속된 삼림 벌채와 생태계 파괴는 국가 경제 발전에 걸림돌이 되고 있습니다. 20세기 초 국토의 40%를 넘었던 산림 면적은 2000년에는 2~3%로 감소했습니다. 강우량에 의존하는 농업에 있어 이는 큰 도전이었습니다. 삼림 벌채의 주요 원인은 높은 인구 증가로 인한 대규모 실업, 산림 보호에 대한 지역 사회의 참여와 경제적 이익과의 연계를 보장하려는 노력의 부족입니다. 농업의 낮은 생산성과 소득 다각화의 부족으로 인해 농지 확장을 위한 청년들의 대규모 이주, 실업, 삼림 벌채가 발생하고 있습니다. 유니티의 솔루션은 혁신적인 농업 기반 비즈니스를 창출하여 이러한 문제를 해결합니다.
위치
에티오피아
동아프리카 및 남아프리카 공화국
프로세스
프로세스 요약
구성 요소는 비즈니스(BB 1)와 지속 가능성(BB 2)입니다. 두 가지 모두 서로 반응하여 과제를 해결합니다. 비즈니스만 고려하면 의도한 해결책을 얻을 수 없습니다. 두 가지 BB를 지속 가능한 비즈니스로 통합하여 문제를 해결해야 합니다. 이는 프로젝트와 실직 청년 모두에게 윈윈입니다. 청년들은 돈이 필요하고 비즈니스는 꿀이 필요합니다. 지속가능성을 포함하면 비즈니스가 시장에서 성공할 수 있습니다. 지속가능성과 비즈니스(수익 극대화 목표)의 상호작용은 개입의 성공을 위한 좋은 기회를 만들어냅니다.
빌딩 블록
포용적인 비즈니스 접근 방식
우리의 해결책은 농촌의 실직 청년들이 자연 숲을 보호할 수 있는 잠재적 기회를 모색하는 것입니다. 한편으로는 청년들이 실직 상태이지만 다른 한편으로는 숲에 엄청난 잠재력이 있습니다. 생물다양성을 지키면서 실업 문제를 해결할 수 있다는 가능성을 보여주기 위해서는 체계적인 개입이 필요합니다. 이러한 개입을 위한 주요 도구는 바로 꿀로 돈을 버는 비즈니스입니다. 꿀 생산은 경제적, 사회적 문제 해결과 관련하여 해당 지역의 산림을 보전하는 데 가장 적합합니다. 비즈니스 접근 방식은 NGO 접근 방식과 같은 다른 많은 개입이 이 지역에 지속적인 변화를 가져오지 못했기 때문에 우리의 빌딩 블록입니다. 유기농 벌꿀에 대한 수요 증가는 우리의 시스템을 뒷받침합니다.
활성화 요인
- 유기농 벌꿀 시장
- 벌꿀 생산에 대한 지역의 적합성
- 생산 시스템의 단순성
- 변화를 받아들이려는 사회의 관심도
교훈
- 농촌 개발에 기여하면서 돈(수익)을 벌 수 있습니다.
- 누군가 실질적인 방법을 알려준다면 누구나 개발할 수 있는 능력이 있습니다.
- 제품의 개발 스토리는 좋은 시장 수요를 확보할 수 있는 강력한 도구입니다.
- 프로젝트 지역에서 더 많은 시간을 보내면 청소년들이 개입에 대한 자신감을 키우는 데 도움이 됩니다.
변화를 위한 도구로서의 지속 가능성
이 솔루션의 핵심은 지속 가능성 개입 개념입니다. 지속 가능성의 세 가지 주요 구성 요소는 청소년과 모든 체인 주체들이 해결하고 실행합니다. 유기농 벌꿀 생산은 지속가능성 이슈에 부합합니다. "나무가 없으면 벌도, 꿀도, 돈도 없다"는 비즈니스 슬로건에서 이것이 지속가능성에 어떻게 부합하는지 이해할 수 있습니다. 저희는 행복한 양봉가, 건강한 환경, 양질의 꿀을 추구하는 비전을 가지고 있습니다. 이러한 접근 방식은 우리 제품의 판로 확보에도 도움이 됩니다.
활성화 요인
- 천연림의 존재
- 임산물에 의존하는 농부들의 생계수단
- 어디서나 중요한 의제로 떠오른 지속가능성
교훈
- 생물 다양성 보존을 주요 관심사로 지속 가능한 비즈니스 모델 개발 가능
- 유기농 벌꿀은 지속 가능한 농업 비즈니스와 가장 잘 어울립니다.
영향
우선, 현재의 유기농 제품 시장 수요가 공급 증가를 뒷받침할 가능성이 있습니다. 이 프로젝트는 궁극적으로 유기농 꿀의 가격과 수요가 훨씬 더 좋아지고 수시로 개선되어 청년들의 소득을 향상시킬 수 있기 때문에 경제적으로도 지속 가능합니다. 생산 시스템은 자연 산림 보존과 고도로 통합되어 있어 환경 친화적이고 경제적으로도 지속 가능합니다. 이 사업은 이미 생산된 꿀에 대한 시장을 확보하고 있습니다. 지속 가능한 공급망이 구축되어 있고 좋은 시장의 지원을 받고 있기 때문에 사업 자체적으로 자금을 조달할 수 있습니다. 공급망을 튼튼하게 유지하기 위해 벌어들인 돈은 공급망을 강화하는 데 재투자됩니다. 이 프로젝트의 가장 유망한 영향은 숲에 사는 사회가 돈을 벌기 때문에 숲을 보존하는 것입니다. 숲을 보존하는 것은 공짜가 아닙니다. 이는 "나무가 없으면 벌도, 꿀도, 돈도 없다"는 슬로건으로 표현됩니다. 또 다른 영향은 건강한 환경을 확보하기 위한 원칙이 있는 생산 시스템의 유기농 인증입니다. 생산자는 유기농 벌꿀에 대해 추가 프리미엄 가격을 받기 때문에 계약서에 명시된 엄격한 절차를 따를 수 있습니다. 그 결과 행복한 양봉가, 양질의 꿀, 건강한 환경이 만들어집니다. 자연과 조화를 이루는 자조적인 비즈니스 모델입니다.
수혜자
이 솔루션의 수혜자는 에티오피아 남서부의 천연림 지역에 거주하는 농촌 실업자 청년과 소규모 농부입니다. 또한 황폐화된 지역의 재건 지역에 거주하는 농부들도 이 개입의 혜택을 받습니다.
지속 가능한 개발 목표
SDG 1 - 빈곤 퇴치
SDG 3 - 건강과 웰빙
SDG 5 - 양성 평등
SDG 12 - 책임감 있는 소비와 생산
스토리
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Jony
키다네는 쿤디 마을의 양봉가입니다. 그는 결혼하면서 가족에게 농작물을 재배할 땅을 주고 커피를 심어달라고 부탁했습니다. 그의 가족은 자녀가 많았기 때문에 농사를 짓기에는 부족한 작은 땅을 얻었습니다. 그는 집을 짓고 유칼립투스 나무와 커피를 심어 판매했습니다. 하지만 수입이 적어 낙담했습니다. 그러던 중 숲에 전통 벌통을 설치해 부업으로 양봉을 시작하면서 전환점이 찾아왔습니다. 그는 몇 년 동안 전통 양봉을 계속하다가 교육에 참여한 후 과도기적 현대 양봉으로 전환했습니다. 그는 16개의 과도기적 벌통을 만들고 꿀벌 군집을 옮겼습니다. 그는 과도기적 양봉이 다양한 봉군 관리 방법을 적용하기 쉽기 때문에 전통적인 양봉보다 훨씬 낫다는 것을 관찰했습니다. 교육과 더불어 아피스 애그리비즈니스 PLC가 집 근처에 설립한 시범장은 그가 교육에서 배운 것을 적용할 수 있도록 지원했습니다. 그 해부터 그는 210kg의 양질의 꿀과 10kg의 순수 밀랍을 수확했습니다. 양봉 사업을 다각화하기 위해 그는 여왕벌 과밀 사육과 군집 캐싱으로 생산한 봉군을 판매했습니다. 현재 그는 자신의 사업을 자영업으로 하고 있다고 느낍니다. 이제 그의 계획은 내년에 양봉장을 확장하여 50개의 벌통을 관리하는 것입니다. 아피스 애그리비즈니스 PLC와 계약을 맺었기 때문에 시장 문제는 없습니다. 그는 마을에서 상업적 모델 양봉가가 되겠다는 비전을 가지고 있으며 연간 1톤의 꿀을 Apis Agribusiness PLC에 공급할 계획입니다.
타데스는 22살로 에티오피아 남서부에서 가족과 함께 살고 있습니다. 그는 아피스 애그리비즈니스가 마을에서 개최한 교육을 받고 처음으로 양봉을 시작했습니다. 그는 "동기 부여, 비즈니스 및 기술 교육을 통해 마을 주변의 기회에 대해 생각하고 살펴볼 수 있었습니다. 양봉은 적은 자본으로 작은 땅에서 할 수 있다는 점에서 흥미로웠습니다. 저는 현지에서 구할 수 있는 재료로 13개의 전환 벌통을 만들었고 그 중 12개에는 벌을 키우고 있습니다. 벌통 10개에서 195kg의 순수 벌꿀을 수확했는데, 이제는 자영업을 하는 기분이 들어요. 벌통을 늘려서 연간 0.5톤 이상을 수확할 계획입니다. 우리는 손길이 닿지 않은 거대한 자연 자원을 가지고 있습니다. 요즘은 그 어느 때보다 달콤한 꿀을 맛보고 꿀 판매로 벌어들인 돈으로 아무도 숲을 벌채하지 않습니다."
