
Zelfhulpbedrijfsmodel in harmonie met de natuur

Onze oplossing is om werkloze plattelandsjongeren in natuurlijke bosgebieden in contact te brengen met de productie van biologische honing en duurzame markten. De honingsector heeft het grootste potentieel voor transformatie en groei voor alle categorieën plattelandshuishoudens. Bijenteelt vereist geen vruchtbare grond, een groot gebied of veel startkapitaal. Dit maakt de sector aantrekkelijk voor werkloze jongeren met beperkte middelen. Maar ondanks het potentieel voor de ontwikkeling van de plattelandseconomie, kampt de sector met een aantal problemen. We werken samen met werkloze jongeren op het platteland en ondersteunen hen bij het opzetten van goed georganiseerde bijenstallen in de buurt van het bos, het opzetten van een leer- en verzamelcentrum in een jeugddorp met een sterk coachingsysteem. Het inzamelcentrum helpt de jongeren om hun product gemakkelijk te leveren zonder transport. Bovendien krijgen ze een hogere prijs voor de verkoop van biologische honing. Elke jeugdimker zal bomen planten en het bestaande natuurlijke bos in stand houden.
Context
Uitdagingen
Ethiopië is een agrarisch land met een groot topografisch bereik en uiteenlopende klimaatomstandigheden. Daardoor is het land rijk aan natuurlijke hulpbronnen en verschillende ecosystemen. De ontbossing en ecologische achteruitgang van de afgelopen vijf decennia vormen echter een uitdaging voor de economische ontwikkeling van het land. Het bosareaal dat aan het begin van de 20e eeuw nog meer dan 40% van het landoppervlak besloeg, is in 2000 gedaald tot 2-3%. Voor de van regenval afhankelijke landbouw was dit een grote uitdaging. De belangrijkste oorzaken van de ontbossing zijn de hoge bevolkingsgroei die leidt tot grote werkloosheid en een gebrek aan inspanningen om de gemeenschappen te betrekken bij de bescherming van de bossen en de koppeling aan economische voordelen. Door de lage productiviteit in de landbouw en het gebrek aan inkomstendiversificatie is er een grote migratie van jongeren, werkloosheid en ontbossing om landbouwgrond uit te breiden. Onze oplossing pakt deze uitdagingen aan door het creëren van innovatieve, op landbouw gebaseerde bedrijven.
Locatie
Proces
Samenvatting van het proces
De bouwstenen zijn business (BB 1) en duurzaamheid (BB 2). Beide reageren op elkaar om de uitdagingen aan te gaan. Alleen rekening houden met de business brengt niet de beoogde oplossing. Het is een must om beide BB's samen te voegen tot duurzame business om de uitdagingen aan te pakken. Het is een win-win situatie voor het project en voor de werkloze jongeren. De jongeren hebben het geld nodig en het bedrijf de honing. Het opnemen van duurzaamheid ondersteunt het bedrijf om te winnen op de markt. De interactie tussen duurzaamheid en het bedrijfsleven (met als doel het maximaliseren van de winst) creëert een goede mogelijkheid voor het succes van de interventie.
Bouwstenen
Inclusieve bedrijfsbenadering
Onze oplossing is het onderzoeken van de mogelijkheden voor werkloze jongeren op het platteland om hun natuurlijke bos te beschermen. Aan de ene kant zijn de jongeren werkloos en aan de andere kant is er een enorm potentieel in het bos. Dit vraagt om een systematische interventie om te laten zien dat ze hun werkloosheidsprobleem kunnen oplossen door de biodiversiteit te behouden. Ondernemen is ons belangrijkste instrument voor deze interventie - geld verdienen met honing. Honingproductie past het beste bij het behoud van het bos in het gebied wat betreft het oplossen van de economische en sociale problemen. De zakelijke aanpak is onze bouwsteen omdat andere interventies, zoals die van NGO's, geen continue verandering in het gebied hebben gebracht. De groeiende vraag naar biologische honing ondersteunt ons systeem.
Sleutelfactoren
- De markt voor biologische honing
- De geschiktheid van het gebied voor de productie van honing
- De eenvoud van het productiesysteem
- De interesse van de samenleving om veranderingen te accepteren
Geleerde les
- Het is mogelijk om geld (winst) te verdienen door bij te dragen aan plattelandsontwikkeling
- Iedereen heeft de capaciteit om te ontwikkelen, als iemand helpt om dit praktisch te doen.
- Het ontwikkelen van een verhaal achter een product is een krachtig middel om een goede marktvraag te krijgen.
- Meer tijd doorbrengen in het projectgebied helpt de jongeren om vertrouwen te ontwikkelen in de interventie.
Duurzaamheid als middel voor verandering
Het centrale kernpunt voor deze oplossing is het duurzaamheidsconcept van interventie. Drie hoofdcomponenten van duurzaamheid worden aangepakt en uitgeoefend door de jongeren en alle ketenpartijen. Hierdoor sluit biologische honingproductie aan bij de duurzaamheidsvraagstukken. Vanuit onze bedrijfsslogan "Geen boom, geen bij, geen honing, geen geld" kan men begrijpen hoe het echt in lijn is met duurzaamheid. In onze interventie hebben we de visie om gelukkige imkers, een gezond milieu en kwaliteitshoning te zien. Deze aanpak helpt ons ook om een markt te vinden voor ons product.
Sleutelfactoren
- Natuurlijk bos
- Levensonderhoud van boeren afhankelijk van bosproducten
- Duurzaamheid als grote agenda overal
Geleerde les
- Het is mogelijk om duurzame bedrijfsmodellen te ontwikkelen met behoud van biodiversiteit als belangrijkste aandachtspunt
- Biologische honing past het beste in duurzame agribusiness
Invloeden
Het project is economisch duurzaam, omdat het uiteindelijk het inkomen van de jongeren zal verbeteren doordat de prijs van en de vraag naar biologische honing veel beter is en van tijd tot tijd verbetert. Het productiesysteem is sterk geïntegreerd met het behoud van natuurlijke bossen, waardoor het milieuvriendelijk en economisch duurzaam is. Dit bedrijf zorgt al voor een markt voor de geproduceerde honing. Omdat er een duurzame toeleveringsketen is en ondersteund wordt door een goede markt kan het bedrijf zichzelf financieren. Om de toeleveringsketen sterk te houden zal het verdiende geld opnieuw geïnvesteerd worden om de toeleveringsketen te versterken. Het meest veelbelovende effect van dit project is het behoud van het bos omdat de samenleving die in het bos leeft geld verdient. Het behoud van het bos is niet gratis. Dit wordt uitgedrukt door de slogan "Geen boom, geen bij, geen honing, geen geld". De andere impact is de biologische certificering van het productiesysteem, dat principes heeft om een gezond milieu te garanderen. Omdat de producenten een extra premie verdienen voor biologische honing, kunnen ze strikte procedures volgen, zoals vastgelegd in een ondertekend contract. Over het algemeen zorgt ons resultaat voor tevreden imkers, kwaliteitshoning en een gezond milieu. Het is een zelfhulpbedrijfsmodel in harmonie met de natuur.
Begunstigden
De begunstigden van deze oplossing zijn werkloze plattelandsjongeren en kleine boeren die in het natuurlijke bosgebied van Zuidwest-Ethiopië wonen. Daarnaast profiteren boeren die in het rehabilitatiegebied van aangetast gebied wonen ook van deze interventie.
Duurzame Ontwikkelingsdoelen
Verhaal

Kidane is een imker in het dorp Kundi. Toen hij trouwde vroeg hij zijn familie om hem land te geven om te verbouwen en om koffie te planten. Omdat zijn familie veel kinderen heeft, kreeg hij klein land dat niet genoeg is voor de akkerbouw. Hij bouwde een huis en plantte wat eucalyptusbomen en koffie om te verkopen. Het inkomen dat hij hiermee verdiende was klein en ontmoedigde hem. Het keerpunt kwam toen hij begon met bijenteelt als nevenactiviteit door traditionele bijenkorven in het bos te plaatsen. Hij ging een paar jaar door met de traditionele bijenteelt en stapte toen over op overgangsbijenteelt en moderne bijenteelt nadat hij onze training had gevolgd. Hij bouwde 16 overgangsbijenkorven en bracht bijenvolken over. Hij merkte op dat overgangsimkerij veel beter is dan traditionele bijenteelt, omdat het gemakkelijk is om verschillende manieren van koloniebeheer toe te passen. Naast de training hielp de demonstratielocatie die Apis Agribusiness PLC vlakbij zijn huis had opgezet hem om toe te passen wat hij tijdens de training had geleerd. In dat jaar oogstte hij 210 kg honing van goede kwaliteit en 10 kg zuivere bijenwas. Om zijn imkerij te diversifiëren, verkocht hij de kolonies die hij produceerde door overbevolkte koninginnen te kweken en door zwermen in te kooien. Vandaag voelt hij zich als zelfstandige in zijn eigen bedrijf. Nu is hij van plan om zijn bijenkasten uit te breiden en het komende jaar 50 bijenkorven te beheren. Hij heeft geen marktproblemen meer sinds hij een contract heeft met Apis Agribusiness PLC. Hij heeft een visie om een commerciële modelimker in zijn dorp te worden en is van plan om een ton honing per jaar aan Apis Agribusiness PLC te leveren.
Tadess is 22 jaar oud en woont met zijn familie in het zuidwesten van Ethiopië. Hij begon voor het eerst met bijenteelt na de training die Apis Agribusiness in zijn dorp gaf. Hij zei: "De motiverende, zakelijke en technische training moedigde me aan om na te denken en te kijken naar de mogelijkheden rondom mijn dorp. Bijenteelt was interessant voor mij omdat het wordt uitgevoerd op kleine stukjes land met weinig kapitaal. Ik heb 13 overgangsbijenkorven gemaakt van lokaal beschikbare materialen en 12 daarvan hebben bijen. Uit 10 bijenkorven heb ik 195 kg zuivere honing geoogst. Nu voel ik me zelfstandig in mijn bedrijf. Ik ben van plan om het aantal bijenkorven uit te breiden en meer dan een halve ton per jaar te oogsten. We zijn werkloos en hebben grote, ongerepte natuurlijke hulpbronnen. Tegenwoordig kapt niemand meer in het bos na het proeven van de altijd zoete honing en het verdiende geld van de honingverkoop."