Молодежная пасека
Jony Girma
Наше решение - подключить безработную сельскую молодежь в естественных лесных зонах к производству органического меда и устойчивым рынкам сбыта. Сектор меда имеет самый высокий потенциал для преобразования и роста всех категорий сельских домохозяйств. Пчеловодство не требует плодородных земель, больших площадей и значительного первоначального капитала. Это делает сектор привлекательным для безработной молодежи с ограниченными ресурсами. Однако, несмотря на свой потенциал для развития сельской экономики, сектор сталкивается с рядом проблем. Мы работаем с сельской безработной молодежью, помогаем им организовать пасеки вблизи леса, создаем учебный и коллекционный центр в молодежной деревне с сильной системой наставничества. Центр сбора помогает молодежи легко поставлять свою продукцию без транспортировки. Кроме того, они будут получать премиальные цены от продажи органического меда. Каждый молодой пчеловод будет сажать деревья и сохранять существующий естественный лес.
Последнее обновление: 25 Sep 2020
6313 Просмотров
Фотогалерея и видеогалерея
Контекст
Решаемые задачи
Эфиопия - аграрная страна с широким топографическим диапазоном и разнообразными климатическими условиями. В результате страна хорошо обеспечена природными ресурсами и различными экосистемами. Однако обезлесение и экологическая деградация, продолжающиеся на протяжении последних пяти десятилетий, ставят под угрозу экономическое развитие страны. Лесной покров, который в начале XX века составлял более 40% территории страны, в 2000 году сократился до 2-3%. Для сельского хозяйства, зависящего от осадков, это стало большой проблемой. Основными причинами обезлесения являются высокий рост населения, приводящий к большой безработице, отсутствие усилий по обеспечению участия общин в охране лесов и увязке с экономическими выгодами. Из-за низкой производительности в сельском хозяйстве и отсутствия диверсификации доходов наблюдается большая миграция молодежи, безработица и вырубка лесов для расширения сельскохозяйственных угодий. Наше решение позволяет решить эти проблемы путем создания инновационного агробизнеса.
Расположение
Эфиопия
Восточная и Южная Африка
Процесс
Краткое описание процесса
Строительные блоки - это бизнес (ВВ 1) и устойчивое развитие (ВВ 2). Оба они реагируют друг на друга для решения проблем. Если рассматривать только бизнес, то это не принесет желаемого решения. Необходимо объединить оба ББ в устойчивый бизнес для решения проблем. Это беспроигрышный вариант для проекта и для безработной молодежи. Молодежи нужны деньги, а бизнесу - мед. Включение устойчивого развития помогает бизнесу выиграть на рынке. Взаимодействие между устойчивым развитием и бизнесом (цель - максимизация прибыли) создает хорошие возможности для успеха мероприятия.
Строительные блоки
Инклюзивный подход к ведению бизнеса
Наше решение заключается в изучении потенциальных возможностей для сельской безработной молодежи по защите естественного леса. С одной стороны, молодежь безработна, а с другой - в лесу есть огромный потенциал. Это требует систематического вмешательства, чтобы показать возможность решить проблему безработицы, сохранив биоразнообразие. Бизнес - наш главный инструмент для такого вмешательства - это зарабатывание денег на меде. Производство меда лучше всего подходит для сохранения леса в этом районе и решения экономических и социальных проблем. Бизнес-подход является нашим строительным блоком, поскольку другие многочисленные вмешательства, такие как подход НПО, не привели к постоянным изменениям в этой области. Растущий спрос на органический мед поддерживает нашу систему.
Благоприятные факторы
- Рынок органического меда
- Пригодность территории для производства меда
- Простота производственной системы
- Заинтересованность общества в принятии изменений
Извлеченный урок
- Можно получать деньги (прибыль), внося свой вклад в развитие сельских районов
- У каждого есть способность развиваться, если кто-то поможет, как это сделать практически.
- Развивающая история продукта - мощный инструмент для получения хорошего спроса на рынке.
- Проведение большего количества времени на территории проекта помогает молодежи обрести уверенность в том, что это вмешательство
Устойчивость как инструмент перемен
Центральным стержнем этого решения является концепция устойчивости вмешательства. Три основных компонента устойчивости рассматриваются и реализуются молодежью и всеми участниками цепочки. Таким образом, производство органического меда вписывается в вопросы устойчивого развития. Из нашего бизнес-слогана "Нет дерева - нет пчелы, нет меда - нет денег" можно понять, насколько он соответствует принципам устойчивого развития. В своей деятельности мы стремимся к тому, чтобы видеть счастливых пчеловодов, здоровую окружающую среду и качественный мед. Такой подход также помогает нам найти рынок для нашей продукции.
Благоприятные факторы
- Существование естественного леса
- Средства к существованию фермеров, зависящие от лесной продукции
- Устойчивое развитие как главная повестка дня повсюду
Извлеченный урок
- Можно разработать устойчивые бизнес-модели, включающие сохранение биоразнообразия в качестве основной задачи
- Органический мед лучше всего вписывается в устойчивый агробизнес
Воздействие
Проект экономически устойчив, так как в конечном итоге повысит доход молодежи благодаря тому, что цена и спрос на органический мед гораздо выше и время от времени улучшается. Система производства в значительной степени интегрирована с сохранением естественных лесов, поэтому она является экологически чистой и экономически устойчивой. Этот бизнес уже обеспечивает рынок для производимого меда. Поскольку создана устойчивая цепочка поставок, поддерживаемая хорошим рынком, бизнес может сам себя финансировать. Для поддержания устойчивой цепочки поставок заработанные деньги будут реинвестироваться для укрепления цепочки поставок. Наиболее многообещающим результатом этого проекта является сохранение леса, поскольку общество, живущее в лесу, зарабатывает деньги. Сохранение леса - дело не бесплатное. Это выражается в слогане "Нет дерева - нет пчелы, нет меда - нет денег". Другое влияние - органическая сертификация производственной системы, в которой заложены принципы сохранения здоровой окружающей среды. Поскольку производители получают дополнительную премию за органический мед, они могут следовать строгим процедурам, указанным в подписанном контракте. В целом наш результат - это счастливые пчеловоды, качественный мед и здоровая окружающая среда. Это бизнес-модель самопомощи в гармонии с природой.
Бенефициары
Бенефициарами этого решения являются безработная сельская молодежь и мелкие фермеры, проживающие в естественных лесных массивах на юго-западе Эфиопии. Кроме того, фермеры, живущие в районах восстановления деградированных территорий, также получают выгоду от этого вмешательства.
Цели устойчивого развития
ЦУР 1 - Нет бедности
ЦУР 3 - Хорошее здоровье и благополучие
ЦУР 5 - Гендерное равенство
ЦУР 12 - Ответственное потребление и производство
История
Молодежная пасека
Jony
Кидане - пчеловод из деревни Кунди. Когда он женился, он попросил свою семью дать ему землю для возделывания и посадки кофе. Так как в его семье было много детей, он получил небольшую землю, которой не хватало для возделывания. Он построил дом, посадил несколько эвкалиптовых деревьев и кофе на продажу. Доход, который он получал от этого, был небольшим и обескураживал его. Переломный момент наступил, когда он начал заниматься пчеловодством в качестве побочного бизнеса, поставив в лесу традиционные ульи. Он продолжал заниматься традиционным пчеловодством в течение нескольких лет, а затем перешел на переходное и современное пчеловодство после прохождения нашего обучения. Он построил 16 переходных ульев и перевез колонии пчел. Он заметил, что переходное пчеловодство намного лучше традиционного, поскольку в нем легко применять различные методы управления колониями. Помимо обучения, демонстрационная площадка, созданная неподалеку от его дома компанией Apis Agribusiness PLC, помогла ему применить полученные во время обучения знания. В тот год он собрал 210 кг меда хорошего качества и 10 кг чистого пчелиного воска. Чтобы диверсифицировать свой пчеловодческий бизнес, он продавал колонии, которые производил методом выращивания маток в условиях скученности и с помощью роевого кэширования. Сегодня он чувствует себя самостоятельным предпринимателем в своем деле. В ближайший год он планирует расширить пасеку до 50 ульев. У него нет проблем с рынком, поскольку он заключил контракт с Apis Agribusiness PLC. Он мечтает стать образцовым коммерческим пчеловодом в своей деревне и планирует поставлять в Apis Agribusiness PLC одну тонну меда в год.
Тадессу 22 года, он живет со своей семьей на юго-западе Эфиопии. Он впервые занялся пчеловодством после тренинга, проведенного Apis Agribusiness в их деревне. Он сказал: "Мотивационный, деловой и технический тренинг побудил меня задуматься и поискать возможности вокруг моей деревни. Пчеловодство было интересно для меня, поскольку оно осуществляется на небольших участках земли с небольшим капиталом. У меня 13 переходных ульев, сделанных из местных материалов, и в 12 из них есть пчелы. С 10 ульев я собрал 195 кг чистого меда. Теперь я чувствую себя самостоятельным предпринимателем в своем деле. Я планирую увеличить количество ульев и собирать более полутонны меда в год. Мы безработные, у нас большие нетронутые природные ресурсы. Попробовав сладкий мед и заработанные деньги от его продажи, никто не будет рубить лес".
