커뮤니티에서 개발한 변화의 이론 모델은 어떤 모습일 수 있는지 보여주는 예시입니다.
Blue Ventures
참여적 변화 이론
- 참여형 개념 모델 및 전략 개발 연습은 맹그로브 손실의 동인과 근본 원인을 파악하고, 맹그로브에 대한 위협을 줄이고 지속 가능한 맹그로브 이용을 촉진하기 위해 실행할 수 있는 잠재적 전략/해결책을 파악하는 것을 목표로 합니다.
- 연습이 끝나면 커뮤니티는 개념 모델을 개발했습니다. 이 모델은 지역사회에서 맹그로브 손실의 원인과 이러한 손실에 기여하는 추가 요인을 묘사합니다.
- 이들은 변화 이론(ToC)을 통해 원하는 결과를 얻기 위해 실행해야 하는 활동을 통해 여러 가지 해결책을 찾아냅니다.
- 이 작업은 커뮤니티 구성원들과 함께 포커스 그룹 형식으로 개념 모델을 개발하는 방식으로 진행되며, 다양한 색의 종이와 분필을 사용하여 ToC를 완성합니다.
- 참여형 회의 후 위협 등급이 포함된 최종 개념 모델과 ToC 모델은 MiradiTM(2013) 소프트웨어를 사용하여 디지털화됩니다.
- 훈련 전에 마을 리더에게 훈련 계획에 대한 공지를 보냅니다;
- 연습 중 모든 이해관계자의 높은 참여도와 참석률, 그리고 참가자들이 연습의 목적을 충분히 인지하고 있어야 합니다;
- 지원 기관의 퍼실리테이터는 충분한 역량을 갖추고 콘셉트 모델 연습에 익숙하며 사람들이 자신의 아이디어를 표현하도록 동기를 부여할 수 있어야 합니다;
- 지원 조직은 현지 상황에 맞게 조정할 수 있습니다(사용 가능한 자료를 사용).
커뮤니티의 과묵함을 해결하고 커뮤니티 간의 더 나은 대화를 위해 마을에서 두 명의 커뮤니티 기반 퍼실리테이터를 고용하여 변화의 이론 연습을 지원하는 것이 좋습니다. 이미 LMMA 관리(디나 집행위원회, 맹그로브 위원회, 여성 그룹) 활동에 참여하고 있는 사람들을 고용하는 것이 좋습니다. 커뮤니티 기반 퍼실리테이터는 참여형 변화 이론 연습 하루 전에 지원 기관의 기술 담당자가 교육을 받습니다. 지역사회의 자원 봉사자들을 초대하여 그들이 개발한 개념 모델에 대한 지역사회의 수준을 평가하기 위해 그룹 작업의 결과를 발표하도록 해야 합니다. 주요 이해관계자 그룹과 소외될 수 있는 여성과 청소년의 대표성을 보장하는 것이 중요합니다. 필요한 경우 여성과 남성을 다른 그룹으로 분리하여 열린 토론이 이루어질 수 있도록 합니다.