Voorbeeld van hoe een Theory of Change-model, ontwikkeld door gemeenschappen, eruit zou kunnen zien.
Blue Ventures
Participatieve theorie van verandering
- De participatieve conceptmodel- en strategieontwikkelingsoefening is gericht op het identificeren van de drijvende krachten en onderliggende oorzaken van mangroveverlies; en op het identificeren van mogelijke strategieën/oplossingen die kunnen worden geïmplementeerd om de bedreigingen voor de mangrove te verminderen en duurzaam mangrovegebruik te bevorderen.
- Aan het einde van de oefening heeft de gemeenschap een conceptmodel ontwikkeld. Dit model toont de oorzaken van het verlies van mangrove in hun gemeenschap en de bijkomende factoren die bijdragen aan dit verlies.
- Ze identificeren een of meerdere oplossingen en werken de activiteiten uit die ze moeten implementeren om de gewenste resultaten te bereiken door middel van een veranderingstheorie (ToC).
- De oefening wordt uitgevoerd met leden van de gemeenschap in een focusgroepformaat. De ontwikkeling van het conceptmodel en de ToC wordt voltooid met behulp van verschillend gekleurd papier en krijt.
- Na de participatieve bijeenkomsten worden het uiteindelijke conceptmodel met bedreigingsscores en ToC-modellen gedigitaliseerd met MiradiTM (2013) software.
- Aankondiging van de planning wordt voorafgaand aan de oefening naar de dorpsleider gestuurd;
- Veel deelname en aanwezigheid van alle belanghebbenden tijdens de oefening en deelnemers moeten volledig op de hoogte zijn van het doel van de oefening;
- De facilitator van de ondersteunende organisatie heeft voldoende vaardigheden en is bekend met het conceptmodel van de oefening en kan mensen motiveren om hun ideeën te uiten;
- De ondersteunende organisatie is in staat om zich aan te passen aan de lokale context (met behulp van de beschikbare materialen).
Om de terughoudendheid van de gemeenschap aan te pakken en voor een betere dialoog tussen de gemeenschappen, wordt aanbevolen om twee facilitatoren uit het dorp in dienst te nemen om te assisteren bij het uitvoeren van de veranderingstheorie. Het is beter om mensen aan te nemen die al betrokken zijn bij het LMMA-beheer (dina-handhavingscommissie, mangrovecommissie, vrouwengroep). De facilitatoren uit de gemeenschap worden een dag voor de participatieve veranderingsoefening opgeleid door het technische personeel van de ondersteunende organisatie. Vrijwilligers uit de gemeenschap moeten worden uitgenodigd om de resultaten van hun groepswerk te presenteren, met als doel het niveau van de gemeenschap over het conceptmodel dat ze hebben ontwikkeld te beoordelen. Het is van vitaal belang om ervoor te zorgen dat de belangrijkste groepen belanghebbenden en vrouwen en jongeren, die anders mogelijk gemarginaliseerd worden, vertegenwoordigd zijn. Scheid indien nodig vrouwen en mannen in verschillende groepen om een open discussie te vergemakkelijken.