켈바차우리 지자체, 아하라 관광청, 조지아 보호지역청, 개별 PA 광고주 등 주요 지역, 지역 및 국가 주체들이 참여하는 아하라 보호지역 지속 가능한 관광 전략 개발
Irakli Goradze
마차켈라 국립공원 내부 및 인근 관광 개발
마차켈라 국립공원 관리청과 방문객 센터는 프로젝트, 보호구역청, 지방 자치 단체의 공동 노력으로 마련되었습니다.
Irakli Goradze
개별 컨설팅과 현장 교육을 통한 현지 와인 생산 개선 및 역량 강화는 고품질 와인 제조 공정 활성화에 도움이 되었습니다.
Irakli Goradze
국립공원 지원 구역 관광 개발 지원: 브랜드 시범 사이트 중 하나인 "일리아의 와인 저장고
Vladimer Valishvili
마차켈리 민속 축제 조직 지원 - 현지 축제 주최자에게 현대적인 축제 기획 도구와 접근 방식을 보여주었습니다;
Irakli Tabatadze
미디어에서 국립공원과 마차켈라 계곡의 인지도를 높이기 위한 지원
Irakli Dzneladze
적절한 관광 개발은 보호지역(PA)과 그 인근에 위치한 지역사회가 목표와 필요를 충족할 수 있는 중요한 수단이자 기회입니다.
보호 지역의 경우 목표는 다음과 같습니다:
- 방문객에게 레크리에이션 서비스 제공
- 보존의 중요성에 대한 대중의 인식과 이해 증진
- 관리를 강화하고 이를 위한 지속 가능한 자금 조달을 강화할 수 있는 소득을 창출하는 것입니다.
지역 사회의 경우 지속 가능한 소득을 늘리고 생계를 개선하고 다양화하는 것이 목표입니다.
두 경우 모두 '적절한' 관광, 즉 근본적인 관광 매력(예: 깨끗한 자연과 문화 경관)을 압도하거나 훼손하지 않는 관광에 중점을 두고 있습니다. PA의 경우 교육 및 인식 개선 목표도 강조하고 있습니다. 이를 위해서는 관광 개발이 신중하게 계획되어야 하며 단기적인 재정적 이익보다는 전반적인 장기적 이익을 극대화하는 데 초점을 맞춰야 합니다.
이러한 맥락에서 프로젝트의 지원은 초기에는 아하라 PA 시스템 전체와 특히 개별 콜치크 산림 PA에 대한 건전한 전략적 비전을 개발하는 데 집중되었습니다. 이를 바탕으로 새로운 마차켈라 NP와 일반적으로 계곡에서 적절한 관광 개발이 지원되었습니다.
- 흑해 연안에 잘 발달된 관광 산업의 존재와 일반적으로 아자라와 그루지야 정부의 "친 관광" 정책
- 혜택과 핵심 보존 목표의 균형을 맞추려는 장기적인 관광 개발 정책의 개발은 아하라 수준의 관광 행위자들과 국가 PA 행위자인 PA 기관 내에서 문제와 접근 방식에 대한 초기 합의와 이해를 구축하는 데 도움이 되었습니다.
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지역 기반 계약업체의 활용은 기존 관광 주체의 의견과 경험을 통합하는 데 도움이 되었습니다.
- 열대우림 보호구역은 대규모 인프라에 대한 투자 없이 자연 가치만으로 방문객 수를 늘릴 수 있는 매우 중요한 기회가 있습니다. 보호구역의 주요 '마케팅 가치'는 부적절할 수 있는 인위적인 '명소'가 아니라 본질적인 경관과 자연 가치입니다.
- 관광 사업자는 종종 서비스의 양보다는 질에 초점을 맞추는데, 마차헬리처럼 생태적, 문화적으로 민감한 여행지의 경우 지속 가능성 기준을 우선시하고 양보다는 질에 초점을 맞춰야 합니다.
- 개별 상담과 직무 교육은 역량 강화 측면에서 가장 성공적인 방법이며 현지인들이 수용할 수 있는 것으로 보입니다.
- PA의 경영진은 지역 사회와 더 집중적으로 소통하고, 상품 개발을 위한 의사 결정 과정에 지역 사회를 참여시켜야 합니다. 마차켈라 NP는 PA, 지방 정부 및 아자라 관광청과 소통하여 계곡의 필수적인 부분으로 인식되어야 합니다. 관광 개발 전략 및 실행 계획은 지역 사회에 전달되어야 합니다.