Toeristische ontwikkeling binnen en naast het Machakhela Nationaal Park
Ontwikkeling van een strategie voor duurzaam toerisme in de beschermde gebieden van Ajara, waarbij de belangrijkste lokale, regionale en nationale actoren betrokken zijn, waaronder de gemeente Khelvachauri, het agentschap voor toerisme van Ajara, het a...
Irakli Goradze
Machakhela National Park administratie en bezoekerscentrum geregeld met gezamenlijke inspanningen van het project, het agentschap van beschermde gebieden en het gemeentebestuur.
Irakli Goradze
Verbetering van de lokale wijnproductie en capaciteitsopbouw door middel van individueel overleg en on-the-job training heeft geholpen om het proces van het maken van kwaliteitswijn nieuw leven in te blazen.
Irakli Goradze
Hulp bij de ontwikkeling van toerisme in de Support Zone van het Nationale Park: een van de demonstratieprojecten van het merk - "Ilia's wijnkelder".
Vladimer Valishvili
Ondersteuning bij het organiseren van het Machakheli Folk Festival - De lokale festivalorganisatoren hebben moderne hulpmiddelen en een aanpak voor festivalplanning leren kennen;
Irakli Tabatadze
Ondersteuning om het Nationaal Park en de Machakhela vallei meer bekendheid te geven in de media
Irakli Dzneladze
Adequate ontwikkeling van toerisme is een belangrijk middel en een kans voor beschermde gebieden en gemeenschappen die eraan grenzen om aan hun doelen en behoeften te voldoen.
In het geval van de beschermde gebieden zijn de doelen
- een recreatieve dienst te verlenen aan bezoekers
- het vergroten van het publieke bewustzijn en begrip van het belang van natuurbehoud
- inkomsten genereren die het beheer verbeteren en duurzame financiering voor dat doel versterken.
In het geval van lokale gemeenschappen is het doel het verhogen van duurzame inkomsten en het verbeteren en diversifiëren van de bestaansmiddelen.
In beide gevallen ligt de nadruk op "gepast" toerisme, d.w.z. toerisme dat de fundamentele toeristische attractie (d.w.z. de ongerepte natuur en het cultuurlandschap) niet overweldigt of aantast. In het geval van de PA's ligt de nadruk ook op educatieve en bewustmakingsdoelen. Dit vereist dat de ontwikkeling van toerisme zorgvuldig wordt gepland en zich richt op het maximaliseren van de algemene voordelen op de lange termijn, in plaats van financiële voordelen op de korte termijn.
In deze context concentreerde de projectsteun zich aanvankelijk op de ontwikkeling van een degelijke strategische visie voor het Ajara PA-systeem als geheel en de afzonderlijke PA's in het colchic forest in het bijzonder. Op basis hiervan werd de ontwikkeling van het toerisme ter plaatse ondersteund, zowel in het nieuwe Machakhela NP als in de vallei in het algemeen.
- De belangrijkste "marketingwaarde" van PA's zijn hun intrinsieke landschappelijke en natuurwaarden, niet hun kunstmatige "attracties" die ongepast kunnen zijn.
- Touroperators zijn vaak gericht op kwantiteit van de dienstverlening en niet op kwaliteit - voor ecologisch en cultureel gevoelige bestemmingen zoals Machakheli moeten touroperators prioriteit geven aan duurzaamheidscriteria en zich richten op kwaliteit boven kwantiteit.
- Individueel overleg en training on the job lijken de meest succesvolle methode en aanvaardbaar voor de lokale bevolking in termen van capaciteitsopbouw.
- Het management van de PA moet intensiever communiceren met de lokale gemeenschap en hen betrekken bij het besluitvormingsproces voor productontwikkeling. Machakhela NP moet door het agentschap van de PA, de lokale overheid en de toerismeafdeling van Ajara worden gecommuniceerd als integraal onderdeel van de vallei. Strategieën en actieplannen voor toeristische ontwikkeling moeten worden gecommuniceerd met de lokale gemeenschap.
