피마치오윈 아키 주식회사 설립: 다단계 및 다중 이해관계자 파트너십

원주민들은 토지 사용 및 점유 연구, 고고학 연구, 무스 서식지 연구, 역사 문서화, 커뮤니티 기반 토지 관리 계획을 완료하여 조상의 땅을 정의하는 과정을 시작했습니다. 1999년부터는 조상 땅의 중요성, 삶의 방식, 산업적 위협, 그리고 서로 협력하고 도울 수 있는 방법에 대한 대화를 시작했습니다. 2002년에는 조상의 땅을 보호하기 위해 함께 노력하겠다는 약속을 담은 역사적인 문서인 원주민 협정(First Nations Accord)에 서명했습니다. 이사회가 있는 비영리 자선 법인을 설립하게 된 동기는 지속적이고 정기적인 대화, 합의에 기반한 비위계적 의사결정, 계약을 체결하고 기금을 모금하며 세계유산 등재 서류를 개발할 수 있는 법인을 위한 포럼을 갖기 위해서였습니다. 이 법인은 2006년에 설립되었으며, 각 원주민과 주 정부 대표 한 명씩으로 구성된 이사회를 두고 있습니다. 전무이사가 운영을 감독하고 지원과 조언을 제공합니다. 애니시나베 문화를 인정하고 지원하며 대림을 보호하고 살아있는 문화 경관을 보존하여 애니시나베의 안녕과 모든 사람들의 이익과 즐거움을 보장하는 것을 사명으로 삼고 있습니다.

  • 조상의 땅을 보호하기 위해 협력하기 위해 2002년에 체결된 원주민 협정.
  • 1998년 인접한 주립공원의 계획 및 관리를 위해 협력하기 위해 주정부 간 야생지역(매니토바 및 온타리오) 양해각서 체결.
  • 2003년에 아한대 방패 생태계에 대한 세계자연보전지역(WH) 지정을 위한 IUCN의 요청.
  • 매니토바 및 온타리오 주정부와 4개의 피마치오윈 아키 원주민 부족이 세계자연유산 지정을 위해 협력할 의지가 있습니다.
  • 피마치오윈 아키 주식회사 설립을 위한 주 정부의 기금 제공.
  • 재정적 지속 가능성과 직원 유지율 향상에 기여하기 위해서는 연간 정부 보조금뿐만 아니라 예측 가능한 수준의 지원이 필요합니다.
  • 전략적 계획과 리더십 개발의 중요성.
  • 재정 및 인적 자본을 활용하고, 보조금 관리를 개선하고, 장기적인 평가를 허용하고, 프로그램을 강화하고, 프로그램 구축을 돕고자 하는 기부자에게 다가갈 수 있는 조직의 능력을 향상시킬 필요가 있습니다.
  • 비전, 사명, 자선 목적, 이사의 의무를 정의하는 데 모든 파트너의 폭넓고 빈번한 참여/참여를 보장합니다.
  • 재단은 정보와 소통을 위한 특정 절차가 마련되어 있을 뿐만 아니라 서로에게서 배우는 것을 소중히 여기는 문화를 조성하고, 현재 문제가 있는 분야에서 역량을 구축하고 기회를 창출하는 방법을 권장하기 때문에 성공할 수 있었습니다.