해당 이슈와 관련된 보호 지역의 생태계, 지리적, 사회적, 환경적 특성에 대한 정보를 수집합니다.

해당 지역의 동식물에 미치는 영향을 줄이고 방문객의 경험을 향상시키는 인간 폐기물 관리 계획 개발.

콜롬비아의 수천 명의 자원봉사 산호초 관찰자들이 매일 사진과 동영상으로 보고하고 있습니다. 부정적인 영향을 피하기 위해 조기 경보일 때 보고를 확인해야 합니다. 우리는 건강한 산호초를 기억하기 위한 시범 프로젝트가 시행되는 외딴 도시 지역에서 가상현실과 기록된 현실을 구현하기 위한 전문 장비(수중 비디오그래퍼, 360도 카메라 및 액세서리, 뷰어, 인터넷 연결이 가능한 편집 및 프로젝션 장비)가 필요합니다. 이 산호초와 카리브해 지역의 다른 지역에서 일어나는 일을 비교할 수 있도록 지역 사회, 전국 및 전 세계 외국인들에게 이미지를 공유할 계획입니다. 산호초를 모르거나 방문할 수 없는 사람들에게 가상현실/기록현실 경험을 제공함으로써 지속가능발전목표 13, 14와 아이치 목표 13(유전적 생물다양성 유지), 16(유전적 다양성에 대한 접근에 관한 나고야 의정서)의 이행에 있어 환경 친화적인 행동 변화에 동참할 수 있도록 유도합니다.(유전자원에 대한 접근과 그 이용으로부터 발생하는 이익의 공정하고 공평한 공유에 관한 나고야 의정서는 국내법에 따라 시행 및 운영되고 있습니다.)

토종 식물 군집은 개체 간 상호작용과 토종 동물과의 긴밀한 연결 덕분에 기후 변화에 적응할 수 있는 능력이 더 뛰어납니다. 즉, 황폐화된 지역을 복원할 때는 시간이 지나도 성공적인 결과를 보장하기 위해 항상 해당 지역에 서식하는 종을 사용하는 것이 좋습니다. 토종 수종을 이용한 조림을 통한 공간 복원은 여러 가지 환경적 이점뿐만 아니라 사회적, 문화적 측면에서 학습과 결과를 가져다주기 때문에 프로젝트의 초석 중 하나입니다.

2016년부터 우리는 전국의 공식, 비공식, 비공식 교육을 통해 모든 수준의 공공 및 민간 기관의 학생들에게 다양한 환경 주제와 문제에 대한 무료 교육 및 훈련 워크숍을 매일 제공하고 있습니다. 천연자원을 보존하고 지속 가능한 개발을 달성하기 위해서는 환경 문제를 교과과정에 포함시켜 젊은이들이 참여하고 더 건강하고 공정한 미래를 건설할 수 있도록 해야 한다는 것을 잘 알고 있습니다.

일부 워크숍은 생물 다양성, 기후 위기, 3R, 생태계 서비스 등을 주제로 이론 강의와 실습 그룹 활동을 번갈아 가며 진행합니다.

이 프로젝트는 지원을 요청한 커뮤니티와 협력하여 외부의 목표나 가치를 강요하기보다는 커뮤니티의 우선순위에 따라 솔루션을 추진한다는 철학을 기반으로 합니다. 신뢰와 협력이 더 나은 결과를 보장하기 때문에 참여 프로세스를 통해 수혜 커뮤니티를 파악하는 첫 번째 구성 요소는 프로젝트의 성공에 매우 중요합니다. 또한 생태계 보존 및 복원 노력에 앞장서게 될 수혜 지역사회의 투자와 지속 가능한 행동에 대한 열의는 수혜 지역사회의 중요한 특성입니다.

전통적인 낚시 도구는 비싸고 무겁고 밤에 낚시를 해야 했기 때문에 여성은 낚시에서 배제되었습니다. 줄과 미끼는 이러한 문제를 극복하는 데 도움이 되었습니다. 미끼가 달린 줄은 집과 가까운 맹그로브 나무 사이에 매달려 있습니다. 여성들은 이른 아침에 미끼를 던지고 다음날 이른 아침에 잡은 물고기를 수거합니다.

경작하는 동안 농부들은 삼림 벌채 지역을 복구하기 위해 나무 심기에 참여하게 됩니다. 이는 경작 중 토양 복구 및 기타 토지 표면의 유지 관리를 포함하는 지속 가능한 농지 관리를 실천하는 것과 병행하여 이루어집니다.

커뮤니케이션은 모든 회사, 비즈니스 또는 전문 활동에 필수적입니다. 아무리 많은 지식과 뛰어난 능력을 가지고 있어도 효과적인 방법으로 자신을 알리고 소비자를 끌어들이지 못한다면 좋은 제품을 만들어내는 데는 아무런 소용이 없습니다. 대기업의 경우 (예산이 있고 특별히 할당된 예산이 있기 때문에) 완벽한 인사이트를 찾고 캠페인을 구체화하는 것이 비교적 쉽습니다. SEO 전략, SEM, 사용성 및 UX 문제, 소셜 미디어, 이메일 마케팅 또는 SMS 등의 채널 구현 등이 포함됩니다. 좋은 캠페인은 이러한 모든 영역에서 공간을 확보하는 방법을 알고 있습니다. 그러나 대규모 리소스를 보유한 기업만이 디지털에서 좋은 입지를 확보할 수 있다고 생각하는 것은 실수입니다. '소셜 커뮤니케이션'에 대해 이야기할 때 모든 사람이 사용 가능한 각 디지털 플랫폼에 액세스할 수 있는 것은 아니며, 기존의 모든 소셜 네트워크에 존재하는 것도 아니라는 점을 명심해야 합니다. 가장 빈번한 커뮤니케이션 채널을 통해 가시성을 확보하여 관심과 충성도를 확보할 수 있다면 "성공적인" 전략이라고 할 수 있습니다.

지역, 국가 및 국제 수준의 다양한 주체들과 협력하여 활동을 촉발할 수 있는 섬유 가치 사슬의 설계에 기여합니다. 이 작업은 제품의 상용화를 위한 도구를 제공하기 위해 주요 공공 및 민간 행위자를 식별하는 것으로 구성됩니다. 이 프로젝트의 이 단계에서 개발될 활동에는 섬유 부문, 응용 당국 및 이 분야의 다양한 중요한 지역 주체들과의 회의가 포함됩니다.

미들라인 계곡 세계유산 지역 행동 그룹 (LAG)은 리더 프로젝트의 운영 단체입니다. 이 그룹에는 공공 기관, 경제 및 사회 부문, 시민 사회를 대표하는 28개 지역 단체의 구성원이 포함되어 있습니다.

LAG는 지역 통합 농촌 개발 전략 (LILE)을 실행하며, 2014~2020년 자금 지원 기간의 목표를 설정하고 네 가지 주제를 중심으로 전략의 실행 분야를 공식화합니다:

1. 미들 라인강의 살기 좋은 정착지;
2. 지속 가능한 관광 및 경제 구조
3. 이 지역 문화 경관의 보존과 지속 가능한 개발;
4. 세계문화유산의 사회와 공동체.

LAG 회원들은 LILE 전략과의 관련성을 기준으로 자금 지원 요청에 제출된 프로젝트에 대해 자문하고 결정합니다.

라인-나헤, 생고아르-오버베젤, 로렐리의 관련 지역사회와 라인-모젤 지방 자치단체 일부, 보파드, 란슈타인, 빙엔, 코블렌츠 시의 일부가 포함되므로 LAG의 관심 영역은 유네스코 세계유산과 매우 유사하다.

LAG는 또한 국내 및 초국가적 파트너 지역과 공동 협력을 위해 교류하고 있습니다. 현재

LAG는 2023년부터 2029년까지 새로운 기금 신청서를 작성하고 있습니다.