تحليل المشاكل البيئية والتخطيط لها

تجميع المعلومات عن النظام البيئي للمنطقة المحمية وخصائصها الجغرافية والاجتماعية والبيئية ذات الصلة بالموضوع.

وضع خطة إدارة للمخلفات البشرية تقلل من تأثيرها على النباتات والحيوانات في الموقع وتعزز تجربة الزوار.

وجود فريق تقني متعدد التخصصات وموارد مادية لحملة الدراسة.

من المهم جدًا تحديد أدوار محددة لكل مهمة، ووضع جدول زمني للأنشطة، ووضع أهداف وغايات قصيرة وطويلة الأجل.

الواقع الافتراضي / الواقع المسجل

يقوم الآلاف من مراقبي الشعاب المرجانية المتطوعين في كولومبيا بالإبلاغ بالصور ومقاطع الفيديو بشكل يومي. نحتاج إلى التحقق من التقارير عندما تكون إنذارات مبكرة لتجنب الآثار السلبية. نحن بحاجة إلى معدات متخصصة لتحقيق الواقع الافتراضي والواقع المسجل (مصوري فيديو تحت الماء وكاميرات 360 درجة وملحقاتها ومشاهدين ومعدات تحرير وعرض مع اتصال بالإنترنت في المواقع النائية والحضرية حيث يتم تنفيذ المشروع التوضيحي مع ذكريات الشعاب المرجانية الصحية. نحن نخطط لمشاركة الصور في المجتمع المحلي وفي جميع أنحاء البلاد وللأجانب في جميع أنحاء العالم حتى يتمكنوا من مقارنة ما يحدث في هذه الشعاب المرجانية وبقية منطقة البحر الكاريبي. إن تجربة الواقع الافتراضي/ الواقع المسجل للأشخاص الذين لا يعرفون الشعاب المرجانية / أو لا يستطيعون زيارتها تشركهم في التغييرات السلوكية الصديقة للبيئة في تنفيذ هدفي التنمية المستدامة 13 و14 وهدف آيتشي 13 (الحفاظ على التنوع البيولوجي الوراثي) و16 (بروتوكول ناغويا بشأن الحصول على التنوع الوراثي).(بروتوكول ناغويا بشأن الحصول على الموارد الوراثية والتقاسم العادل والمنصف للمنافع الناشئة عن استخدامها ليكون نافذ المفعول وساري المفعول، وفقاً للتشريعات الوطنية).

ونعتمد حاليًا على العمل التطوعي لمشغلي الغوص (3 محلات غوص في كل نقطة من نقاط إبسيرانزا وما يقرب من 2000 متطوع دولي يقدمون تقارير يومية، في جميع أنحاء العالم عن ملاحظاتهم على الشعاب المرجانية الذين لديهم كاميرات غوص للهواة.

حملاتنا البيئية الناجحة للتثقيف من خلال القيادة بالقدوة:

#الشعب_المرجانية_المرجانية_المرجانية

#GlobalBehaviorChange#

#GlobalBehaveBehaveOurchange

#القيادة بالقدوة

#القيادة بالقدوة

#OceanAction14819

من خلال تعهدنا للأمم المتحدة: العمل من أجل المحيطات رقم 14819، قمنا بإشراك صانعي القرار الرئيسيين مثل رئيس كولومبيا السابق لوقف مشروع ضخم كان على وشك تجريف فاراديرو كولومبيا. واليوم لا تزال تلك الشعاب المرجانية موجودة ومرنة مع صحة 80٪ من الشعاب المرجانية. كما أوقفنا أيضًا مشروعًا للتنقيب عن النفط واستخراج الغاز كان سيؤثر على شعاب كابورغانا-كابو تيبورون التي تبلغ صحة الشعاب المرجانية فيها 70%.

أما مع الحكومة الحالية فقد كان الأمر أكثر صعوبة لأن أولويتهم هي التنمية وهم يبررون ذلك بمشاريع الترميم عن طريق التجزئة الدقيقة للمستعمرات المرجانية واستنساخ المستعمرات لاجنسيًا. لذلك نحن بحاجة إلى إقناع صانعي القرار بالواقع التذكاري والواقع الافتراضي لتقدير الحياة التي لا تزال موجودة تحت الماء وتنوعها البيولوجي من خلال التكاثر الجنسي.

استعادة المواقع المتدهورة بسبب تغير استخدام الأراضي من خلال إعادة التشجير بالأنواع المحلية.

وتتمتع مجتمعات النباتات المحلية بقدرة أكبر على التكيف مع تغير المناخ بفضل تفاعلاتها بين الأنواع وروابطها الوثيقة مع الحيوانات المحلية. وهذا يعني أنه عند استعادة المناطق المتدهورة، من المستحسن دائماً استخدام الأنواع المحلية في المنطقة لضمان نجاح العمل مع مرور الوقت. تمثل استعادة المساحات من خلال إعادة التشجير بالأنواع المحلية أحد الأركان الأساسية لمشروعنا، ليس فقط بسبب الفوائد البيئية المتعددة، ولكن أيضًا بسبب التعلم والنتائج من الناحية الاجتماعية والثقافية.

تمثل الأنواع المحلية أفضل الحلول عند إعادة تشجير المناطق المتدهورة، حيث أنها تعزز التفاعل بين الحيوانات والنباتات وتفيد المجتمع من خلال إحياء التراث الطبيعي والثقافي للمنطقة.

لقد رأينا أن إعادة التشجير بالأنواع المحلية يولد اهتمامًا كبيرًا في المجتمع، حيث أن الأنواع المستخدمة غير معروفة في البداية، نظرًا لفقدان الاتصال بها، حيث حلت محلها أنواع غريبة مثل أشجار الصنوبر والأرز. ومع ذلك، عندما يبدأ الناس في التعرف على هذه الأنواع المحلية يكتشفون جمالها ويتعجبون من جمالها. وبالمثل، فإن استعادة المناطق الطبيعية بالأنواع المحلية يعزز التواصل الثقافي مع المجتمع المحلي، حيث يتم إعادة تقييم معارف الأجداد وممارسات السكان الأصليين والقيم المحلية. وقد ازداد الطلب على المناطق الطبيعية الجديدة المتاحة والمحمية بشكل كبير. في عام 2014، تم إنشاء الشبكة الأرجنتينية للمحميات الطبيعية الخاصة، ويوجد حاليًا 200 محمية من هذا النوع في جميع أنحاء البلاد، حيث يبلغ مجموعها 770 ألف هكتار محمية.

التعليم الاجتماعي والبيئي في إطار عقد استعادة النظام الإيكولوجي

منذ عام 2016، ونحن نعمل بشكل يومي على توفير ورش عمل تعليمية وتدريبية مجانية حول مواضيع وقضايا بيئية مختلفة للطلاب من المؤسسات العامة والخاصة على جميع المستويات، باستخدام التعليم الرسمي وغير الرسمي وغير الرسمي في البلاد. نحن ندرك أنه من أجل الحفاظ على الموارد الطبيعية وتحقيق التنمية المستدامة، من الضروري إدراج القضايا البيئية في جدول أعمال المناهج الدراسية، حتى يتسنى للشباب المشاركة وبناء مستقبل أكثر صحة وعدلاً.

تدور بعض ورش العمل حول التنوع البيولوجي، وأزمة المناخ، وإعادة التدوير الثلاثية، وخدمات النظام البيئي وغيرها، بالتناوب بين الكتل النظرية والأنشطة الجماعية العملية.

التعليم هو أساس التنمية. ومن أجل تعزيز التنمية المستدامة، من الأهمية بمكان توفير تعليم جيد يراعي الجوانب الاجتماعية والاقتصادية والبيئية بهدف تكوين مواطنين مسؤولين ومهندسين لعالم عادل لجميع الكائنات التي تسكنه. من خلال العمل على مشاريع التعليم الاجتماعي والبيئي لتكوين القادة، نغير واقع المجتمع المحلي بأكمله بغض النظر عن العمر أو الأصل أو الدين أو الهوية الجنسية أو أي جانب آخر معين.

إن العمل في مجال التعليم الاجتماعي والبيئي هو محور أساسي يمر بشكل عرضي عبر واقع المجتمعات المحلية. وقد لاحظنا في السنوات الأخيرة تجاوبًا إيجابيًا للغاية مع المحتوى المقدم، حيث تطور برنامج التعليم "المدارس الواعية" في البيت البيئي إلى إطلاق "شبكة المدارس من أجل التنمية المستدامة" التي تم تدشينها في عام 2021. وقد انعكس الاهتمام المتزايد من جانب المجتمع في إصدار القانون الوطني للتربية البيئية مؤخرًا وفي إصدار قانون يولاندا، الذي يجعل التثقيف البيئي إلزاميًا للموظفين العموميين.

عملية تشاركية لتحديد المجتمعات المستفيدة

ويستند هذا المشروع إلى فلسفة العمل مع المجتمعات المحلية التي طلبت الدعم، بحيث يكون الحل مدفوعاً بأولويات المجتمع المحلي بدلاً من فرض أهداف أو قيم خارجية. إن اللبنة الأولى المتمثلة في تحديد المجتمعات المستفيدة من خلال العمليات التشاركية أمر بالغ الأهمية لنجاح المشروع، حيث أن الثقة والتعاون سيضمنان تحقيق نتائج أفضل. كما أن استثمار المجتمع المحلي ورغبته في المشاركة في إجراءات مستدامة من السمات الحاسمة التي يجب تحديدها في المجتمعات المستفيدة لأنها ستتولى زمام المبادرة في جهود الحفاظ على النظام البيئي واستعادته.

  • تعمل المنظمات الشريكة المحلية و/أو الموظفون الميدانيون كحلقة وصل محلية مع المجتمعات الريفية ومجتمعات السكان الأصليين، وبناء العلاقات والثقة

  • يقوم الموظفون الميدانيون المحليون بتنظيم التجمعات المجتمعية

  • إن بناء الثقة مع المجتمعات المحلية أمر مهم، إذ قد تكون لديهم تجارب سلبية سابقة مع وكلاء أو مجموعات خارجية تمارس ضغوطاً على أراضيهم
معدات الصيد

وقد استبعدت معدات الصيد التقليدية النساء من الصيد لأنها كانت باهظة الثمن وثقيلة للغاية وتتطلب الصيد ليلاً. ساعدت الخيوط والطعوم في التغلب على هذه التحديات. حيث يتم تعليق الخيوط مع الطعوم المربوطة بين أشجار المنغروف بالقرب من المنازل. ترميها النساء في الصباح الباكر وتجمع صيدها في اليوم التالي في الصباح الباكر.

تتمتع أشجار المانغروف بتراكم عالٍ من الكائنات الحية الدقيقة والعوالق النباتية وغيرها من أشكال الحياة التي تشكل النظام الغذائي لأنواع مختلفة من الأسماك. تتلقى أشجار المانغروف تركيزاً عالياً من المغذيات من الأنهار والنظم الإيكولوجية المشاطئة المجاورة. وتوفر أشجار المانغروف أيضاً المأوى ضد الحيوانات المفترسة وتسمح بالصيد لفترة طويلة والتكاثر الآمن. ومن العوامل التمكينية الأخرى: توفير الأمن ضد السرقة والتدمير من قبل الماشية، والتعاون والالتزام من قبل الأزواج، والإدارة السليمة للنفايات السامة وآليات السوق.

لقد تعلمنا الدروس التالية: التغييرات في علاقات القوة التي يمكن إحداثها أمر مهم، يجب أن تكون غابات المانغروف بالحجم الذي يكفي الجميع من أجل تجنب النزاعات حول حق الصيد في منطقة معينة، يجب ألا يكون التركيز على الصيد فقط بل على القضايا الاجتماعية والاقتصادية والبيئية الأخرى أيضاً مثل إدارة النفايات والإدارة المالية والتسويق، وحماية البيئة على نطاق أوسع، والتغذية والصحة، والمساواة بين الجنسين، وحقوق الإنسان، إلخ.

التوعية بنهج التكيف مع تغير المناخ والتخفيف من آثاره

سيشارك المزارعون أثناء الزراعة في زراعة الأشجار لاستعادة المناطق التي أزيلت منها الغابات. وسيتم ذلك بالتوازي مع ممارسة الإدارة المستدامة للأراضي الزراعية التي تنطوي على استعادة التربة وغيرها من ممارسات الصيانة التي تتم على سطح الأرض أثناء الزراعة.

  1. وجود مساحة لإعادة الزراعة
  2. توافر شتلات الأشجار
  3. استعداد منتجي المشاتل
  4. توافر التمويل لإدارة المشاتل الثانوية اليومية
  5. توافر الموارد البشرية

وفي المنطقة التي نفذنا فيها المشروع بالفعل، أصبح هذا المشروع ناجحاً بسبب الوعي الذي تم خلقه وتعزيز قدرات المزارعين على التكيف مع تغير المناخ والتخفيف من آثاره.

وخلال هذه السنتين فقط من تنفيذ هذا المشروع تم زراعة حوالي 400000 شجرة من قبل المزارعين أصحاب الحيازات الصغيرة وزراعة 15000 هكتار في إطار الزراعة المستدامة.

لتعزيز أن الإجراءات الصديقة للحياة البرية (أي استخدام الغواناكو) يمكن أن تجلب حلولاً للتضارب الناشئ بين نموذج الحفاظ على الحياة البرية والإنتاج الحيواني.

التواصل أمر حيوي لأي شركة أو عمل أو نشاط مهني. من غير المجدي أن يكون لدينا الكثير من المعرفة والقدرات الكبيرة لتوليد منتج جيد إذا لم نتمكن من إبراز أنفسنا بطريقة فعالة تجذب المستهلكين. بالنسبة للشركات الكبيرة (بسبب وجود ميزانية محددة ومخصصة على وجه التحديد)، من السهل نسبيًا العثور على الرؤية المثالية وتشكيل الحملة. إستراتيجيات تحسين محركات البحث، التسويق عبر محركات البحث، قضايا قابلية الاستخدام وتجربة المستخدم، وسائل التواصل الاجتماعي، تنفيذ قنوات مثل التسويق عبر البريد الإلكتروني أو الرسائل النصية القصيرة، إلخ. الحملة الجيدة تعرف كيف تفسح المجال في كل هذه المجالات. ومع ذلك، من الخطأ الاعتقاد بأن الشركات التي تمتلك موارد كبيرة فقط هي التي يمكنها تحقيق حضور رقمي جيد أو خارجها. عندما نتحدث عن "التواصل الاجتماعي" يجب أن نضع في اعتبارنا أنه لا يمكن للجميع الوصول إلى كل المنصات الرقمية المتاحة، كما أنهم ليسوا موجودين في جميع الشبكات الاجتماعية الموجودة. نحن نعتبر استراتيجية "ناجحة" إذا تمكنا من اكتساب الحضور باستخدام قنوات التواصل الأكثر شيوعًا المتاحة لجذب الاهتمام والولاء.

"إنشاء وقياس وتعلّم" استراتيجيات التواصل (التواصل) المحتملة على المنتدى العالمي للأغذية والزراعة. ستوضح ورش العمل هذه المبادئ التوجيهية الأساسية حول أساليب التواصل، وتأثيرات الاستراتيجيات المختلفة، وحجم تلك الاستراتيجيات. بعض الحملات تريد أن تكتسب بعض الحملات الظهور والشهرة وتوليد المشاركة في الشبكات الاجتماعية أو ببساطة إحداث تأثير كبير لجعل الجمهور يتصرف. التدريب على إجراءات التواصل لبناء وتعزيز القدرات داخل أصحاب المصلحة الوطنيين والمجتمعات المحلية للتوسع في مجال التواصل مع الجمهور.

قد يتمكن أعضاء تعاونية بايون ماترو التعاونية في المستقبل من تعليم الأساليب التي تعلموها خلال هذا المشروع للمجموعات الأخرى التي ترغب في إدارة الغواناكو في باتاغونيا. وقد أصبحت الإجراءات الصديقة للحياة البرية للحصول على ألياف الغواناكو إجراءً معتاداً من قبل منتجي ألياف الغواناكو في جميع أنحاء سهوب باتاغونيا.

وقد أثمرت جهود التواصل المبذولة حتى الآن، من خلال الملاحظات الصغيرة على الصفحات العلمية والتلفزيون والقنوات الإذاعية لنشر مشروعنا. حيث وصلت إحداها إلى مديري شركة Good Growth، الشركة الدولية التي تربط بين العلم والعملاء وأنجح العلامات التجارية في العالم.وبمساعدة من شركة WCS التي تمثل شركة WFEN، والتي تعمل كحلقة وصل بين الشركتين لتوقيع عقد ينص على نقطتين مهمتين: أ) أن الطرفين يفهمان أن تكاليف عملية الإدارة الجيدة تعني أن السعر الأساسي للألياف الخام من الغواناكو يجب أن يكون 200 دولار؛ ب) شراء 100 كيلو من تعاونية بايون ماترو.

التشجيع على إنشاء سلسلة تزيد من القيمة التجارية لألياف الغواناكو من خلال ربط قطاعات الإنتاج الأولية بقطاعات النسيج الوطنية والدولية.

العمل مع مختلف الجهات الفاعلة على المستويات المحلية والوطنية والدولية، للمساهمة في تصميم سلسلة قيمة الألياف التي يمكن أن تطلق النشاط. سيتألف العمل من تحديد الجهات الفاعلة الرئيسية من القطاعين العام والخاص من أجل توفير أدوات لتسويق المنتج. وتشمل الأنشطة التي سيتم تطويرها في هذه المرحلة من المشروع عقد اجتماعات مع قطاع النسيج والسلطات التطبيقية ومختلف الجهات الفاعلة المحلية الهامة في هذا المجال.

-اجتماعات مع ممثلي المنظمات الوطنية لتقييم الخلفية واللوائح والتسويق وإمكانيات الدعم لتجارب إدارة الغواناكو البري.

-اجتماعات مع مصممي أزياء مختارين على المستوى الوطني (أي بوينس آيرس) أو الدولي (أي كندا)، لإنشاء سلسلة قيمة عادلة وتعزيز تجربة إدارة الغواناكو البرية.

-سيتم تحديد خيارات القيمة المضافة على المستوى الوطني/الدولي من خلال اجتماعات مع الجهات الفاعلة من القطاعين العام والخاص، لتوسيع نطاق WFA باعتباره "حلًا طبيعيًا قائمًا".

بدأت إجراءات إدارة الحياة البرية للإبل في الثمانينيات، استناداً إلى فلسفة "مشاريع التنمية المتكاملة للحيوانات البرية"، التي تسعى إلى ربط الحفاظ على التنوع البيولوجي بتحسين نوعية حياة السكان المحليين. واستندت هذه المشاريع، التي ركزت في البداية على حيوان الغوانا البري، على تطبيق الحوافز الاقتصادية لتعزيز استخدام الحياة البرية. ونثبت أن استخدام حيوان الغواناكو البري يمكن أن يحسن من أعداد تلك المبادرات بسبب اتساع نطاق توزيع هذا النوع، ففي الأرجنتين، يمكن أن يتضاعف إنتاج ألياف الغواناكو البري بسهولة بسبب زيادة عدد المجموعات التي يتم قصها وزيادة وتيرة القص. ومن الواضح أن هذا من شأنه أن يؤدي إلى تغيير في نموذج الإنتاج على عكس النموذج الحالي. ومن بين ألياف الغواناكو قررت التعاونية إضافة قيمة إلى الألياف الخام من أجل زيادة القيمة، وبحلول عام 2010، توقفت معظم المشاريع بسبب صعوبة تسويق ألياف الغواناكو بسعر يتراوح بين 40-60 دولار أمريكي للكيلو الواحد. وتتمثل "المشكلة" في وجود شركتين تجاريتين فقط تشتريان الألياف الخام التي يتم تصديرها بشكل رئيسي إلى إيطاليا وتتحكمان في أسعار السوق.

مجموعة العمل المحلية للتراث العالمي لوادي الراين الأوسط الأعلى للتراث العالمي

إن مجموعة العمل المحلية للتراث العالمي لوادي الراين الأوسط الأعلى (LAG) هي الهيئة التوجيهية لمشروع "ليدر". وتضم المجموعة أعضاء من 28 منظمة محلية تمثل السلطات العامة والقطاعين الاقتصادي والاجتماعي والمجتمع المدني.

وتنفذ مجموعة العمل المحلية استراتيجية التنمية الريفية المحلية المتكاملة (LILE)، التي تحدد أهداف فترة التمويل بين عامي 2014-2020، وتصيغ مجالات العمل للاستراتيجية حول أربعة محاور

  1. المستوطنات الصالحة للعيش في وسط الراين;
  2. السياحة المستدامة والهياكل الاقتصادية
  3. الحفاظ على المشهد الثقافي للمنطقة وتنميته المستدامة;
  4. المجتمع والمجتمعات المحلية في ممتلكات التراث العالمي.

يقوم أعضاء الفريق الاستشاري المحلي بتقديم المشورة والبت في المشاريع التي يتم تقديمها للدعوات للتمويل على أساس صلتها باستراتيجية LILE.

تتشابه منطقة اهتمام الفريق الاستشاري المحلي للتراث العالمي لليونسكو إلى حد كبير مع منطقة اهتمام التراث العالمي لليونسكو حيث تشمل المجتمعات المحلية المرتبطة بها في الراين-ناهي وسانت غوار-أوبرفيسل ولورلي وأجزاء من بلديات الراين-موسل وأجزاء من مدن بوبارد ولاهنشتاين وبينجن وكوبلنز.

كما يتبادل الفريق الاستشاري المحلي أيضًا مع المناطق الشريكة الوطنية والعابرة للحدود الوطنية بشأن التعاون المشترك. في الوقت الحالي,

يعمل الفريق الاستشاري المحلي على تقديم طلب لفترة تمويل جديدة 2023-2029.

وقد تم إنشاء مجموعات العمل فيما يتعلق بمشروع LEADER الممول من الاتحاد الأوروبي (من المشروع الفرنسي LADER) الذي يركز على إنشاء نماذج ومشاريع لتعزيز استدامة المناطق واقتصادها المحلي. ويتولى الفريق الاستشاري المحلي مسؤولية تنفيذ إجراءات LEADER في المنطقة. ويضم الفريق الاستشاري المحلي مجموعة من المنظمات الأعضاء ذات الصلة التي تعمل وتعمل في جميع القطاعات والجوانب الرئيسية للتنمية المحلية.

  • يعد تمويل برنامج LEADER أداة فعالة لبدء وتمويل العديد من المشاريع داخل منطقة التراث العالمي، ولكن لا ينبغي التقليل من شأن الجهد البيروقراطي المحيط بتقديم طلبات فترات التمويل الجديدة وإدارة أموال LEADER.
  • فبالإضافة إلى صناديق LEADER، يدير الفريق الاستشاري المحلي ويشرف على برنامج التمويل الفيدرالي "الميزانية الإقليمية" وبرنامج التمويل الحكومي "Ehrenamltiche Bürgerprojekte" (مشاريع المواطنين التطوعية) منذ عدة سنوات حتى الآن. وهذا يمكّن الفريق الاستشاري المحلي من دعم وتمويل مجموعة واسعة من المشاريع.