컨소르시오 세라도 다스 아구아스(세라도 컨소시엄의 물) - 커피와 보존을 홍보하는 곳
전체 솔루션
2015년 세라도 컨소시엄의 물줄기인 '세라도 다스 아구아스(Consórcio Cerrado das Aguas)'의 출범
@IUCN Brazil
세라도 컨소시엄은 커피를 포함한 농업 공급망이 의존하는 생태계 서비스를 유지하기 위해 커피 재배자, 생산자, 연구자 및 환경운동가들을 하나로 묶습니다. 브라질 미나스 제라이스 주의 토종 식생을 보존하고 복원하여 수자원을 보호하는 데 중점을 두고 있습니다. 브라질 중부 고원 평야에 위치한 세라도는 브라질의 주요 수자원 공급원입니다.
이 컨소시엄은 커피 공급망 전반의 이해관계자들과 협력하여 우선 주요 커피 재배 지역인 파트로시니오의 페이오 유역을 시범 지역으로 선정했습니다. 토양 및 물 관리를 개선하고, 농부들을 위한 지원 서비스를 통해 정보와 지식 교류를 촉진하며, 브라질 산림법을 경관 차원에서 적용하는 등 농장의 법적 준수를 촉진하기 위한 노력이 진행 중입니다.
마지막 업데이트: 05 Jul 2019
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컨텍스트
해결 과제
세라도에는 성공적인 농업 비즈니스가 자리 잡고 있지만 여러 환경적 요인이 이 지역의 장기적인 지속가능성을 위협하고 있습니다. 고품질 커피가 대규모로 생산되고 농장은 높은 수준의 인증을 받았습니다. 그러나 커피 생산자들은 많은 도전에 직면해 있으며, 그 중 가장 큰 문제는 물 공급 감소입니다.
식생 손실과 토양 침식은 물 조절, 수분, 기후 조절과 같은 생태계 서비스를 위협합니다. 커피 생산자들은 생산성에 대한 생태계의 중요성을 인식하고 환경 영향에 대해 우려하고 있지만 농장 수준에서 행동하고 있습니다.
시작 단계 이후, 컨소시엄은 경관 및 농업 관행 관리에 대한 통합적인 접근 방식을 달성하기 위해 자금이 필요합니다. 여기에는 최소 6개 유역(커피 생산량의 70%를 차지)으로 보존 및 복원 작업을 확대하고 컨소시엄의 비전을 실행하기 위해 지역 내 생산자를 동원하는 것이 포함됩니다.
위치
브라질
남미
프로세스
프로세스 요약
빌딩 블록은 컨소시엄의 확장 및 복제를 위한 기본 기반이 되는 집단 행동을 시범적으로 수행하기 위한 구조로 결합됩니다. 이 구조는 생성된 지식을 관리하고, 학습한 교훈을 활용하며, 다양한 행동 간의 패턴을 이해하는 데 도움이 됩니다.
이 플랫폼은 이 지역에 55개의 지자체와 수천 개의 다양한 이해관계가 얽혀 있다는 점에서 복잡한 과제에 직면해 있습니다. 첫 번째 구성 요소는 이 지역에 전략적으로 관심이 있는 기관들로 구성된 합법적이고 명확하며 관련성 있는 팀이 공동의 비전을 정의할 필요성을 해결하는 것입니다. 운 좋게도 IUCN과 네스프레소 같은 강력한 국제적 기업들이 이 컨소시엄을 설립했습니다. 공급망 위험으로 인해 지역 보존에 경제적 이해관계가 있는 민간 부문 주체와 선도적인 국제 환경 단체의 파트너십은 이 플랫폼의 시작부터 영향력을 발휘했습니다. 플랫폼에 지역 전체를 대표하는 목소리를 담기 위해 공동의 노력을 기울였습니다.
플랫폼이 성장하고 잠재력을 최대한 발휘하려면 명확한 실행 계획과 확장을 위한 견고한 거버넌스 구조를 갖추는 것이 중요합니다.
빌딩 블록
국제적인 전문 지식과 현장 지식의 결합
컨소시엄은 기존 작업을 중복하지 않고 이를 기반으로 구축하기 위해 노력했습니다. 일부 회원은 지난 15년 동안 이 지역에서 활동하며 풍부한 경험을 쌓았습니다. 이제 이러한 경험을 다른 회원들의 국내 및 국제적 전문성과 결합하여 활동의 전략적 조정을 이끌고 있습니다.
모든 수준에서 새로운 파트너십이 형성되고 있으며 다양한 주체들 간에 정보가 공유되고 있습니다. 기술 또는 과학적 전문성을 가진 사람들은 변화를 일으킬 의지와 역량을 가진 NGO와 협력하고 있습니다. 한 가지 예로, IUCN은 컨소시엄의 생물다양성 보존 및 모범 농업 관행에 관한 핸드북을 위해 현지 NGO인 이마플로라가 생물다양성 지표를 개발할 수 있도록 지원할 예정입니다. 또한 IUCN은 네스프레소와 함께 주요 커피 브랜드(라바짜, 일리, 네슬레)와 컨소시엄 확장을 위한 잠재적 협력 방안을 논의했습니다.
활성화 요인
- 해당 지역에 존재하고 참여에 관심이 있는 모든 이해관계자를 매핑하여 합법적이고 대표성을 가지며 변화를 구현할 수 있는 플랫폼을 구축할 수 있는 역량.
교훈
여러 가지 귀중한 교훈을 얻었습니다. 그중에서도 중요한 것은 다음과 같습니다:
- 특정 지역의 모든 이해관계자와 이해관계자를 이해해야 합니다;
- 플랫폼에 전문성을 제공할 수 있는 국제적인 스폰서를 확보합니다;
- 해당 지역에서 활동하며 성공적인 실적을 쌓은 현지 조직을 파악합니다;
- 전략과 실행 계획을 정의하기 위한 주요 접근 방식으로 공동 창작을 사용합니다.
초기 추진력은 네스프레소라는 한 기업에서 나왔지만, 컨소시엄은 궁극적으로 전체 커피 공급망의 행동을 변화시키는 것을 목표로 부문별 접근 방식을 사용합니다. 부문별 접근 방식은 보다 강력한 변화를 촉진하고 시장에 강력한 신호를 보낼 뿐만 아니라 컨소시엄의 지속 가능성을 보장합니다.
세부 실행 계획 및 예산
컨소시엄의 비전은 세부 예산과 함께 구체적인 작업 흐름을 설명하는 명확한 실행 계획으로 전환되었습니다:
- 연결된 경관
- 기후 지능형 농업 관행
- 수자원 확보
- 이해관계자 참여
- 기금 모금
실행 계획은 위성 이미지와 해당 지역의 각 토지 소유자 또는 생산자와의 인터뷰를 기반으로 한 광범위한 평가를 바탕으로 수립되었습니다. 농부, 회원, 정부 기관, 기부자 등 개입으로 인해 잠재적으로 영향을 받을 수 있는 모든 이해관계자와 폭넓은 협의를 거쳤습니다. 이 계획에는 누가 언제까지 무엇을 할 것인지에 대한 세부 사항이 포함되어 있으며, 이는 전체 목표에 대한 진행 상황을 모니터링하는 데 핵심적인 역할을 합니다. 이 모든 것을 통해 기부자와 투자자는 자신의 자금이 효과적으로 목표에 사용되고 있음을 확인할 수 있어 안심할 수 있습니다.
활성화 요인
- 그룹의 비전과 각 워크스트림의 목표에 대한 명확성.
- 각 자산에 대한 상세한 지식을 수집하는 길고 심도 있는 준비 단계.
교훈
확장 중인 선구적인 이니셔티브로서 원활한 실행 단계와 그룹이 학습할 수 있는 구체적인 결과를 보장하기 위해 조정이 필요합니다. 현재까지 컨소시엄은 단기적인 조치와 즉각적인 목표에 집중해 왔습니다.
더 많은 기부자와 파트너를 참여시키기 위해 컨소시엄은 구체적인 목표를 담은 실행 계획을 개발하는 동시에 각 활동의 비용과 잠재적 파트너를 파악하고 있습니다.
견고하고 독립적인 거버넌스 구조
컨소시엄의 거버넌스 모델은 다양한 이해관계자가 모이는 대규모 지속가능성 플랫폼의 거버넌스 모델과는 다를 것입니다. 이사회, 혁신 기금, 위원회, 관리팀, 실행 파트너로 구성되며 각자의 역할이 명확합니다. 이는 이해 상충의 위험을 줄이는 데 도움이 됩니다. 자금, 권한, 영향력을 둘러싼 경쟁보다는 현장의 지속가능성에 대한 이해관계가 플랫폼을 주도합니다. 관리팀은 실행 계획의 실행을 조율하고 영향을 모니터링합니다. 정기적인 회의를 통해 파트너 간의 조율을 보장하고 워크스트림이 중요한 목표와 비전을 향해 진전을 이루도록 합니다.
활성화 요인
컨소시엄 성공의 핵심 요소는 전략은 지역의 미래와 번영에 대한 장기적인 이익을 보호하는 이사회 구성원들이 설계하지만, 실행은 전문가들이 수행하고 경영진이 조정한다는 점입니다.
교훈
플랫폼의 활동을 복제하고 확장하기 위해서는 이해 상충을 피하기 위해 실행에 직접 책임이 없는 이사회 구성원이 참여하는 거버넌스 구조를 갖추는 것이 중요합니다.
고립된 조직이 아닌 전문 관리팀이 현장의 활동을 조정하면, 이 팀은 플랫폼이 확장되는 동안 학습하고, 작업을 복제하고, 결과를 더 효과적으로 전달할 수 있습니다.
영향
- 이 컨소시엄은 농장에서 조경 수준까지 행동을 강화하고 있습니다. 이제 목표를 공유하고 공동의 노력을 기울이고 있으며, 동료의 압력으로 인해 모두가 행동에 나서고 있습니다.
- 정보 교환과 역량 강화를 통해 물 부족과 천연자원 고갈 문제를 해결하기 위한 지속적인 노력이 강화되고 있습니다.
- 지속 가능성을 향한 커뮤니티의 태도와 행동이 변화하고 있으며, 생태계 서비스에 대한 일반적인 위협과 우선적인 보존 가치에 대한 이해가 향상되고 있습니다.
- 이 컨소시엄은 2018년과 2019년에 주요 활동을 수행하기 위해 중요 생태계 파트너십 기금(CEPF)으로부터 19만 달러를 확보했습니다.
임팩트는 다음과 같이 그룹화할 수 있습니다:
지속 가능한 경관
- 황폐화된 지역의 재활
- 보존 전략을 위한 공간 계획
- 경관 복원
- 생태계 서비스 유지
지식 및 모범 사례
- 교육
- 기술 지원
- 인식 제고
- 역량 강화
- 지표 모니터링
지속 가능한 공급망
- 환경 법규 준수
- 경쟁적 차별화/원산지 지정
- 인증
수혜자
커피 재배자, 커피 생산자 및 지역 커뮤니티.
지속 가능한 개발 목표
SDG 6 - 깨끗한 물과 위생
SDG 12 - 책임감 있는 소비와 생산
SDG 13 - 기후 행동
SDG 15 - 육지에서의 삶
SDG 17 - 목표를 위한 파트너십
스토리
"오늘날의 물은 우리가 만드는 경관의 결과물입니다."
세라도 컨소시엄의 워터스 오브 세라도비전 선언문
세라도 지역의 파트로시니우 지방 자치 단체는 브라질의 주요 커피 생산지 중 하나입니다. 주요 수원은 두라도스 강의 지류인 페이오 유역으로, 파라나이바 강으로 흘러들어가 브라질 인구의 상당수인 193개 지자체에 물을 공급합니다.
1970년부터 1980년 사이에 페이우 유역은 소 사육과 곡물 및 커피 생산으로 격렬한 변화를 겪었습니다. 하지만 시간이 지나면서 커피 농장은 더욱 전문적으로 변했고 토지 관리를 개선하여 미래 세대를 위해 더 나은 환경을 보장할 수 있게 되었습니다.
농부들은 적절한 토양 관리 기술을 도입하고, 황폐화된 지역을 복원하고, 보호 지역을 보존하고, 이 지역의 수원을 보호하는 데 도움을 주었습니다.
그러나 최근 몇 년 동안 이 지역의 물 부족 현상이 더욱 빈번해졌기 때문에 추가적인 조치가 여전히 필요합니다. 인식을 높이고, 모범 사례를 장려하며, 공동의 복원 노력을 기울이면 유역을 보호하는 데 도움이 될 수 있습니다.
세라도의 물 컨소시엄은 다른 유역으로 모델을 확장하기 위해 첫 번째 시범 프로젝트로 페이오 유역을 선정했습니다.
이 혁신적인 참여는 세라도 지역의 장기적인 솔루션에 초점을 맞춘 새로운 모델을 구축하기 위한 실행 가능한 옵션임이 입증되었으며, 변화를 만들기 위해 나설 준비가 된 다른 플레이어들에게 영감을 줄 수 있는 잠재력을 가지고 있습니다.
