塞拉多水域联合会（Consórcio Cerrado das Aguas）--促进咖啡和自然保护
完整解决方案
2015 年推出塞拉多水域联合会（Consórcio Cerrado das Aguas
@IUCN Brazil
塞拉多水域联合会将咖啡种植者、生产者、研究人员和环保人士联合起来，共同维护包括咖啡在内的农业供应链所依赖的生态系统服务。其工作重点是保护和恢复巴西米纳斯吉拉斯州的原生植被，以保障供水。位于巴西中部高原的塞拉多是巴西的主要水源。
该联盟与整个咖啡供应链中的利益相关者合作，最初侧重于一个试点地区--主要咖啡种植区帕特罗西尼奥的费奥流域。目前正在努力改善土壤和水资源管理；通过为农民提供外联服务促进信息和知识交流；促进农场遵守法律，包括在景观层面应用巴西《森林法》。
最后更新 05 Jul 2019
4855 意见
照片和视频库
背景
应对的挑战
塞拉多是成功农业企业的家园，但一些环境因素威胁着该地区的长期可持续发展。优质咖啡的规模化生产和农场拥有高水平的认证。但咖啡生产者将面临许多挑战，其中最主要的挑战是水供应的减少。
植被减少和土壤侵蚀威胁着生态系统服务，如水调节、授粉和气候调节。咖啡生产商意识到生态系统对生产力的重要性，并关注环境影响，但一直在农场层面采取行动。
在启动阶段之后，该联盟需要资金来实现景观和农业实践的综合管理。这将包括将保护和恢复工作扩展到至少另外六个流域（覆盖 70% 的咖啡生产），并动员该地区的生产者实施联盟的愿景。
地点
巴西
南美洲
过程
过程概述
这些组成部分结合在一起，成为试点集体行动的结构，这也是联合体扩大和推广的根本基础。这种结构有助于管理所产生的知识、利用所汲取的经验教训以及了解各种行动之间的模式。
鉴于该地区包括 55 个城市和数千个不同的利益群体，该平台面临着复杂的挑战。第一个构件是需要一个由对该地区具有战略意义的机构组成的合法、明确和相关的团队，以确定共同的愿景。世界自然保护联盟（IUCN）和奈斯派索公司（Nespresso）等实力雄厚的国际机构有幸创建了该联盟。一个是因供应链风险而对该地区的保护具有经济利益的私营部门，一个是领先的国际环保组织，两者之间的合作使该平台从一开始就具有影响力。为确保该平台包含代表整个地区的声音，我们做出了共同努力。
平台要想发展壮大并充分发挥其潜力，就必须制定明确的行动计划，并建立足以扩展的管理结构。
积木
将国际专业知识与当地知识相结合
联合体已作出协调一致的努力，以现有工作为基础，而不是重复现有工作。一些成员过去 15 年一直活跃在该地区，积累了丰富的经验。现在，这些经验正与其他成员的国家和国际专业知识相匹配，以指导各项活动的战略协调。
目前正在各个层面建立新的伙伴关系，并在不同参与者之间共享信息。那些拥有技术或科学专业知识的组织正在与那些有意愿和能力推动变革的非政府组织合作。一个例子是，世界保护自然联盟将帮助当地非政府组织 Imaflora 为该联盟的保护和最佳农业实践手册制定生物多样性指标。世界自然保护联盟还动员主要咖啡品牌（Lavazza、Illy 和 Nestlé）与 Nespresso 一起讨论扩大联盟的潜在合作。
有利因素
- 绘制该地区所有利益相关者和有兴趣参与的利益相关者地图的能力，以建立一个具有合法性、代表性和实施变革能力的平台。
经验教训
我们吸取了许多宝贵的经验教训。其中重要的有：
- 了解任何特定地区的所有利益和利益相关者；
- 拥有能够为平台带来专业知识的国际赞助商；
- 为在该地区开展工作的当地组织绘制地图，这些组织都有成功的业绩记录；
- 将共同创造作为确定战略和行动计划的主要方法。
虽然最初的推动力来自一家公司（奈斯派索），但该联盟采用了部门方法，旨在最终改变整个咖啡供应链的行为。部门方法能促进更有力的变革，向市场发出强烈信号，并确保联盟的可持续性。
详细的行动计划和预算
联合体的愿景已转化为明确的行动计划，其中概述了具体的工作流程，并附有详细的预算：
- 互联景观
- 气候智能耕作法
- 确保水资源
- 利益相关者的参与
- 筹资
该行动计划建立在根据卫星图像进行的广泛评估以及对该地区每块土地所有者或生产者的访谈基础之上。与所有参与其中并可能受到干预措施影响的人（农民、成员、政府机构和捐助者）进行了广泛磋商。该计划详细说明了谁将在什么时候做什么，这对于监测总体目标的进展情况至关重要。所有这些都让捐助者和投资者感到放心，因为他们可以看到他们的资金正被有效地用于目标。
有利因素
- 明确小组的愿景和每个工作流程的目标。
- 长期深入的准备阶段，收集对每处房产的详细了解。
经验教训
作为一项正在扩大的先驱行动，需要做出调整，以确保实施阶段的顺利进行，并取得可供该小组借鉴的具体成果。迄今为止，联合体一直侧重于短期行动和近期目标。
为了让更多的捐助者和合作伙伴参与进来，联合体制定了一项行动计划，提出了具体目标，同时解决了每项活动的成本和潜在合作伙伴问题。
健全和独立的治理结构
联合体的管理模式将有别于汇集不同利益攸关方的最大可持续发展平台。它由董事会、创新基金、委员会、管理团队和执行伙伴组成，每个人都有明确的职责。这有助于降低利益冲突的风险。实地可持续发展利益是平台的驱动力，而不是对资金、任务和影响力的竞争。管理团队负责协调行动计划的执行并监测其影响。定期举行会议，确保合作伙伴之间保持一致，并确保工作流程在实现总体目标和愿景方面取得进展。
有利因素
财团成功的一个关键因素是，虽然战略是由董事会成员设计的，他们维护该地区未来和繁荣的长远利益，但战略的实施将由专家完成，并由管理团队进行协调。
经验教训
为了复制和扩大平台的行动，必须建立一个治理结构，由不直接负责实施工作的董事会成员组成，以避免利益冲突。
当实地行动由专业管理团队而非孤立的组织协调时，该团队可以在平台扩展过程中更有效地学习、复制工作和交流成果。
影响
- 该联盟正在推动从农场到景观层面的行动。现在，大家有了共同的目标和协调的努力--同伴的压力鼓励大家行动起来。
- 信息交流和能力建设正在加强当前应对水资源短缺和自然资源枯竭的行动。
- 社区的态度和行为正在向可持续发展转变，对生态系统服务面临的共同威胁以及优先保护价值有了更好的理解。
- 联合体已从关键生态系统伙伴关系基金（CEPF）获得 190,000 美元，用于实施 2018 年和 2019 年的主要活动。
影响可归纳如下：
可持续景观
- 恢复退化地区
- 保护战略的空间规划
- 景观恢复
- 维护生态系统服务
知识与最佳实践
- 培训
- 技术援助
- 提高认识
- 能力建设
- 指标监测
可持续供应链
- 遵守环境法规
- 竞争差异化/原产地指定
- 认证
受益人
咖啡种植者、咖啡生产者和当地社区。
可持续发展目标
可持续发展目标 6--清洁水和卫生设施
可持续发展目标 12--负责任的消费和生产
可持续发展目标 13--气候行动
可持续发展目标 15--陆地生活
可持续发展目标 17--目标伙伴关系
故事
"今天的水是我们建设的景观的结果"。
塞拉多水域联合会愿景声明
位于 Cerrado 地区的 Patrocinio 市是巴西主要的咖啡产区之一。其主要水源是 Feio 流域，该流域是杜拉多斯河的一条支流，而杜拉多斯河又流入帕拉纳伊巴河，为 193 个城市供水，占巴西人口的很大一部分。
1970 年至 1980 年间，费奥流域因养牛、谷物和咖啡生产而发生了巨大变化。但随着时间的推移，咖啡农场变得更加专业，并改善了土地管理，以确保为子孙后代创造更好的条件。
农民们采用了适当的土壤管理技术，恢复了退化的地区，帮助保护了保护区，并保护了该地区的水源。
然而，由于近年来该地区缺水现象日益频繁，因此仍需采取进一步行动。提高认识、鼓励良好做法和协调一致的恢复努力有助于保护该流域。
塞拉多水域联合会选择费奥流域作为其首个试点项目的所在地，以期在其他流域推广这一模式。
事实证明，这种创新性的参与方式是在塞拉多地区建立一个着眼于长期解决方案的新模式的可行选择，并有可能激励其他愿意挺身而出、有所作为的参与者。
