자원 봉사자 - 모란스 크릭 캠프 트랙
Queensland Government
래밍턴 국립공원의 장기 자원봉사자
전체 솔루션
비나 부라 정보 센터의 자원봉사자
Queensland Government
당간발룬(오강) 사람들의 전통적인 땅인 래밍턴 국립공원은 세계 유산인 호주 곤드와나 열대우림의 일부입니다. 래밍턴 자연사 협회(LNHA)와 그린 마운틴 자연사 협회(GMNHA)는 래밍턴 국립공원 방문객에게 정보를 제공하고 공원 보존과 관리에 기여하는 자원봉사 활동에 참여하는 자원봉사 단체입니다. 이 협회는 퀸즈랜드 공원 및 야생동물 서비스 및 파트너십(QPWS&P)과 협력하여 40년 넘게 운영되고 있습니다. 회원들은 주말과 방학 기간에 QPWS&P의 비나 부라 및 그린 마운틴 방문자 센터에서 자원봉사를 하고, 공원 프로젝트를 위한 조림 및 기금 모금 활동을 하고 있습니다. 이 파트너십은 공원의 자연적, 사회적, 문화적 가치를 보호하고 향상시키며 공원 방문객의 안전을 개선하는 동시에 공원과 그 가치 및 보존에 대한 지원과 지식을 높여 공원에 긍정적인 영향을 미칩니다.
마지막 업데이트: 05 Oct 2020
4510 조회수
컨텍스트
해결 과제
래밍턴 국립공원은 해발 700m에서 1050m에 이르는 21,000ha의 산악 지형에 130km가 넘는 등급별 트랙과 '도보' 외에는 접근성이 제한된 외딴 산책로가 있는 곳입니다. 트랙 시스템을 유지 관리하는 데는 많은 노동력과 자원이 필요합니다. 올바른 정보, 체력, 준비 없이 외딴 트래킹을 하는 것은 방문객에게 위험할 수 있습니다. 이러한 문제를 해결하기 위한 주요 과제 중 하나는 제한된 예산과 인력으로 인해 주말과 방문객이 가장 많은 기간에는 레인저가 부족하다는 것입니다. 이로 인해 방문객에게 공원 상황에 대한 현지의 최신 지식은 물론 공원의 기회와 특별한 가치를 제공할 수 있는 역량이 제한되어 방문객에게 미치는 영향이 증가하고 방문객의 안전이 저하되는 결과를 초래합니다.
위치
래밍턴 국립공원, 래밍턴 국립공원 로드, 퀸즐랜드 4275, 호주
오세아니아
프로세스
프로세스 요약
이 솔루션이 지금처럼 잘 작동하려면 긍정적인 보존 결과에 대한 상호 열망이 핵심 동력 중 하나입니다. QPWS&P와 자원봉사 단체 회원들 사이에 형성된 강력한 관계는 상호 이익이 되고 신뢰를 바탕으로 구축되었습니다. 자원봉사자 계약은 이러한 관계를 뒷받침하고 관계의 책임과 경계를 모든 관련자에게 명확히 함으로써 관계 단절의 위험을 줄여줍니다. 자원봉사자 계약은 모든 파트너 간의 신뢰를 높여 더 많은 참여를 유도하고 관계를 오래 지속할 수 있도록 합니다. 긍정적인 관계와 자원봉사자 협약을 맺으면 협업 프로젝트와 프로그램을 더 쉽게 수행할 수 있고, 교육 및 해석 자료를 통해 방문객에게 더 나은 정보를 제공하며, 방문객에게 더 안전한 공원 경험을 제공하고, 공원 이웃과의 긍정적인 관계를 장려하여 다른 공원 관리 결정에도 긍정적인 영향을 미칩니다.
빌딩 블록
퀸즈랜드 공원 및 야생동물 서비스 및 파트너십(QPWS&P) 및 지역사회 관계 구축 및 강화
보호구역 직원과 지역사회 간의 관계는 효과적인 보호구역 관리를 위해 중요합니다. 퀸즈랜드 공원 및 야생동물 서비스 및 파트너십(QPWS&P), 특히 레인저들이 자연사 협회 자원봉사자를 비롯한 지역 사회와 맺는 관계는 래밍턴 국립공원과 보존에 여러 가지 혜택을 제공합니다.
자연사 협회와 QPWS&P의 상호 관계에 따라 공원관리부는 자원봉사자들에게 QPWS&P 자원봉사자 유니폼, 숙박 및 회의실, 방문자 센터 유지보수, 기타 활동을 위한 자원, 2년마다 열리는 자원봉사자 인증 주말을 제공합니다. 인증 주말은 이틀에 걸쳐 진행되며 숙박, 케이터링, 초청 연사, 장소 등은 QPWS&P에서 제공하거나 주선합니다. 초청 연사에는 종종 QPWS&P와 환경 관리 분야의 외부 전문가가 모두 포함됩니다. 그 대가로 자원봉사자들은 주말과 방학 기간에 자원봉사 센터에서 방문객에게 공원 정보를 제공하고 공원 보존 프로젝트에 참여합니다.
활성화 요인
QPWS&P와 자원봉사자는 신뢰를 바탕으로 각 기관이 래밍턴 국립공원의 지속적인 관리에 기여할 수 있는 부분에 대해 상호 존중하는 관계를 맺고 있습니다. 긍정적인 태도로 개방적이고 존중하는 의사소통을 하고 책임과 경계를 명확히 설정합니다.
교훈
공원 관리에서 지역사회 자원봉사자들과의 관계를 구축하고 유지하는 것은 공식적이고 정기적인 인증을 통해 더욱 강화됩니다. 자원봉사자에게 보답하고 일관된 메시지를 제공함으로써 관계를 오래 지속하고 신뢰를 쌓을 수 있습니다.
퀸즈랜드 공원 및 야생동물 서비스 및 파트너쉽(QPWS&P)과 자원봉사 단체 간의 양해각서 개발
각 협회(LNHA 및 GMNHA)와 퀸즈랜드 공원 및 야생동물 서비스 및 파트너십(QPWS&P) 사이에 자원봉사자 협약(양해각서)이 체결되어 있습니다. 이 협약에는 양측의 역할과 책임이 명시되어 있습니다. 법적 구속력은 없지만, 관계의 지속과 성장에 기여한 부서와 자원봉사자의 약속을 명시하고 있습니다.
활성화 요인
자원봉사자 계약은 명확하고 지지받으며 양측의 요구사항과 열망을 담아내는 동시에 상호 이익이 되는 것이 중요합니다. 협상에 의한 계약의 모든 중요한 부분을 다루고 법률 및 정부 정책에 부합해야 합니다. 재정적 계약을 포함하여 모든 관련자의 의무와 책임이 명시되어 있어야 합니다.
교훈
성공적인 자원봉사약정은 시간이 지나면서 필요에 따라 비공식적으로 조정할 수 있도록 유연성을 갖춰야 합니다. 또한 협약을 개발하는 동안 커뮤니케이션은 개방적이고 투명하게 이루어져야 합니다.
관계 강화 및 공원 가치 향상을 위한 보존 프로젝트 및 프로그램 제공 및 지원
이 빌딩 블록의 목적은 래밍턴 국립공원에 혜택을 제공하는 관련 프로젝트를 진행하는 것입니다. 예를 들면 조림 프로젝트, 공공 행사, 교육 프로그램 및 자료 등이 있습니다. 지역사회 및 자원봉사 단체와 협력하여 래밍턴 국립공원과 그 이해관계자에게 도움이 되는 프로젝트를 안내/개발할 수 있습니다. 체계적인 프로젝트와 프로그램은 자원봉사자에게 시간 활용의 목적을 제공하고 공원 관리 계획을 실행하는 데 도움이 됩니다.
활성화 요인
프로젝트와 프로그램이 적절하고 공원 관리 목표를 달성할 수 있어야 하며, 자원봉사자가 할 수 있고, 성공 가능성이 높으며, 관련된 모든 사람이 목적을 이해하고 지지하는 것이 중요합니다.
교훈
자연 보호 프로젝트와 프로그램은 자원봉사자의 연령과 기술 수준에 맞춰 진행되어야 합니다. 또한 공원 직원은 감독 역할에 대한 현실적인 기대치를 가져야 합니다. 프로젝트의 결과 또한 모든 당사자가 바람직하게 받아들일 수 있어야 모두가 열망하는 바를 향해 노력할 수 있습니다.
영향
자원봉사자들은 방문객에게 공원 정보와 안전 메시지를 제공하고 레인저가 없는 주말에는 방문객의 공원 활동을 도와줍니다.
협회는 안내 센터에서 자체 제품을 판매하고 기부금을 받아 기금을 조성하여 공원 관리와 보존에 다시 투입합니다. 예를 들어, 그린 마운틴에 휠체어 접근이 가능한 200m의 목재 산책로를 조성하여 숲의 가치를 더 잘 볼 수 있도록 기금을 마련한 것이 그 예입니다. 또한 2015년 래밍턴 국립공원 100주년 프로젝트를 지원하는 퀸즈랜드 정부의 프렌즈 오브 파크 소액 보조금 프로그램을 통해 2만5천 호주달러의 보조금을 받는 등 외부 자금과 보조금도 확보하고 있습니다.
자원봉사자들은 레인저의 업무 효율을 높이고 자원을 절약하는 데 도움이 되는 정보를 수집합니다. 예를 들어, 자원봉사 센터에 비치된 일지에는 안내소에 들어오는 방문객 수, 공원 내 사건 사고, 일일 이용 구역 및 시설 이용, 트랙 상태 보고서, 공원 방문에 대한 전반적인 인상 등의 정보가 기록되어 있습니다. 이를 통해 안전 문제에 보다 신속하게 대응하고, 130킬로미터에 달하는 산책로 시스템을 유지하면서 새로운 문제를 해결하기 위한 운영 활동을 개선할 수 있습니다. 공원 자원봉사자들은 레인저가 현장에 있을 수 없을 때 주말에 공원에 미치는 영향과 수요를 파악하는 데 도움을 줍니다.
수혜자
- 지역사회, 현지인, 호주인 및 해외 방문객.
- 방문객의 인식 개선을 통한 래밍턴 국립공원의 가치 방문객의 영향 감소.
- 지역사회 관계 개선, 공원 관리의 효율성 향상을 통한 QPWS&P
지속 가능한 개발 목표
SDG 3 - 건강과 웰빙
SDG 15 - 육지에서의 삶
스토리
1975년에 설립된 래밍턴 자연사 협회(LNHA)는 비나 부라의 환경 교육 센터(EEC)에서 수년간 학교 단체와 방문객에게 환경 교육 서비스를 제공해 온 오랜 역사를 지닌 단체입니다. LNHA는 1980년대 래밍턴 주니어 레인저 프로그램과 크리스마스 홀리데이 해석 프로그램(슬라이드 쇼 및 가이드 산책) 등 많은 성공적인 해석 프로그램을 제공했습니다. 또한 메리노 산과 기타 환경적으로 민감한 지역에서 침입성 잡초 제거와 같은 소규모 자연 자원 관리 프로젝트도 수행했습니다.
1988년 비나 부라 방문객 안내 센터가 개장하기 전에는 비나 부라 롯지 부지의 오래된 임업 오두막과 트레일 헤드의 텐트에서 LNHA 자원봉사자들이 활동했습니다. 비나 부라 EEC는 1999/2000년에 문을 닫았습니다. LNHA는 당시 퀸즈랜드 국립공원 및 야생동물 관리청과 공식 협약을 맺은 최초의 커뮤니티 단체가 되었습니다.
1977년 한 그룹이 LNHA에서 분리되어 그린 마운틴 자연사 협회(GMNHA)를 결성했고, 두 번째 그룹이 그린 마운틴 쪽 공원에서 자율적으로 활동할 수 있게 되었습니다. GMNHA는 오라일리 열대우림 휴양지의 소원 나무 산책로에서 약간의 공사 및 해설을 지원하기 시작했고, 이후 파이썬 록 트랙과 트리 탑 캐노피 워크의 건설을 도왔습니다.
GMNHA는 원래 주말과 방학 동안 오라일리의 작은 공간에서 일하다가 1980년대 중반에 퀸즈랜드 공원 및 야생동물 서비스 및 파트너십(QPWS&P) 사무실로 이전했습니다. GMNHA는 1990년대 후반에 새로운 QPWS&P 방문자 정보 센터로 다시 이전했습니다.
협회 활동에는 영어 이외의 언어로 된 통역 트랙 가이드와 같은 추가 간행물 개발, 숲 가꾸기 프로젝트에 대한 레인저 지원 등이 포함됩니다. 자연사 주제에 대해 특별 게스트와 토론하는 정기 회원 주말 행사가 공원에서 열립니다. 또한 협회는 자체적으로 뉴스레터를 발행하여 QPWS&P가 기여하고 있으며, 이를 통해 QPWS&P와 협회 회원 간의 소통을 원활히 하고 있습니다.