Lamington National Park's langdurige vrijwilligers
Lamington National Park, het traditionele land van de Danggan Balun (Five Rivers) People, maakt deel uit van het werelderfgoed Gondwana Rainforests of Australia. Lamington Natural History Association (LNHA) en Green Mountains Natural History Association (GMNHA) zijn vrijwilligersorganisaties die informatie verstrekken aan bezoekers over Lamington National Park en deelnemen aan vrijwilligersactiviteiten die bijdragen aan het behoud en beheer van het park. De verenigingen bestaan al meer dan 40 jaar, in samenwerking met Queensland Parks and Wildlife Service & Partnerships (QPWS&P). Leden doen vrijwilligerswerk in de weekenden en schoolvakanties in de bezoekerscentra Binna Burra en Green Mountains van QPWS&P, en doen aan herbegroeiing en fondsenwerving voor projecten in het park. Dit partnerschap heeft positieve gevolgen voor het park door de natuurlijke, sociale en culturele waarden van het park te beschermen en te verbeteren, de veiligheid van parkbezoekers te verbeteren en tegelijkertijd de steun voor en kennis over het park, de waarden en het behoud ervan te vergroten.
Context
Uitdagingen
Lamington National Park is 21.000 hectare bergachtig terrein, variërend van minder dan 700 meter tot 1050 meter boven zeeniveau, met meer dan 130 kilometer aan geasfalteerde paden en afgelegen wandelpaden met beperkte toegankelijkheid anders dan 'te voet'. Het onderhoud van het padensysteem is arbeids- en middelenintensief. Afgelegen bushwalking kan gevaarlijk zijn voor bezoekers zonder de juiste informatie, fysieke conditie en voorbereiding. Een van de grootste uitdagingen bij het aanpakken van deze problemen is het beperkte budget en personeel, wat resulteert in een gebrek aan aanwezigheid van boswachters in het weekend en tijdens piekperioden. Dit beperkt de capaciteit om bezoekers te voorzien van lokale, actuele kennis van de parkomstandigheden, de mogelijkheden van het park en de speciale waarden, wat resulteert in een toename van de impact van bezoekers en een afname van de veiligheid van bezoekers.
Locatie
Proces
Samenvatting van het proces
Om deze oplossing zo goed te laten werken, is een wederzijds verlangen naar positieve natuurbeschermingsresultaten een van de belangrijkste drijfveren. De sterke relatie die is ontwikkeld tussen QPWS&P en de leden van de vrijwilligersorganisatie is wederzijds voordelig en gebaseerd op vertrouwen. De vrijwilligersovereenkomsten ondersteunen deze relatie en helpen ervoor te zorgen dat de verantwoordelijkheden en grenzen van de relatie voor alle betrokkenen duidelijk zijn, wat het risico op een breuk in de relatie vermindert. Vrijwilligersovereenkomsten zorgen voor meer vertrouwen tussen alle partners, stimuleren een grotere inzet en garanderen een lange levensduur. Het hebben van een positieve relatie en vrijwilligersovereenkomst maakt het ondernemen van samenwerkingsprojecten en -programma's gemakkelijker, biedt betere informatie aan bezoekers door middel van educatief en interpretatief materiaal, zorgt voor een veiligere parkervaring voor bezoekers en moedigt positieve relaties met parkburen aan, wat een positief effect heeft op andere parkmanagementbeslissingen.
Bouwstenen
Opzetten en verbeteren van relaties tussen Queensland Parks and Wildlife Service & Partnerships (QPWS&P) en de gemeenschap
De relatie tussen medewerkers van beschermde gebieden en de gemeenschap is belangrijk voor effectief beheer van beschermde gebieden. De relatie die Queensland Parks and Wildlife Service & Partnerships (QPWS&P), in het bijzonder rangers, hebben met de lokale gemeenschap, inclusief de vrijwilligers van de natural history association, biedt een reeks voordelen voor het Lamington National Park en het natuurbehoud.
De wederzijdse relatie tussen de verenigingen en QPWS&P houdt in dat de afdeling de vrijwilligers voorziet van QPWS&P vrijwilligersuniformen, accommodatie en vergaderzalen, onderhoud van de bezoekerscentra, middelen voor andere activiteiten en elke 2 jaar een vrijwilligersaccreditatieweekend. De accreditatieweekenden duren twee volle dagen met accommodatie, catering, gastsprekers en locatie geleverd of geregeld door QPWS&P. Tot de gastsprekers behoren vaak zowel QPWS&P als externe experts op het gebied van milieubeheer. Als tegenprestatie bemannen de vrijwilligers vrijwilligerscentra tijdens weekenden en schoolvakanties om bezoekers informatie over het park te geven en deel te nemen aan natuurbeschermingsprojecten in het park.
Sleutelfactoren
QPWS&P en vrijwilligers hebben een relatie die is gebaseerd op vertrouwen en wederzijds respect voor wat elke organisatie kan bijdragen aan het voortdurende beheer van Lamington National Park. Open en respectvolle communicatie met een positieve houding en duidelijk afgebakende verantwoordelijkheden en grenzen.
Geleerde les
Het opbouwen en onderhouden van relaties met vrijwilligers uit de gemeenschap in parkbeheer wordt verbeterd door te zorgen voor geformaliseerde, regelmatige accreditatie. Door iets terug te doen voor de vrijwilligers en consistente berichtgeving te bieden, wordt een lange levensduur van de relatie bevorderd en wordt vertrouwen opgebouwd.
Memorandum of Understanding ontwikkelen tussen Queensland Parks and Wildlife Service & Partnerhsips (QPWS&P) en vrijwilligersorganisaties.
Er bestaan vrijwilligersovereenkomsten (Memorandum of Understanding) tussen elke vereniging (LNHA en GMNHA) en de Queensland Parks and Wildlife Service and Partnerships (QPWS&P). De overeenkomsten beschrijven de rollen en verantwoordelijkheden van beide partijen. Hoewel ze niet wettelijk bindend zijn, leggen ze de betrokkenheid van de afdeling en de vrijwilligers vast, wat heeft bijgedragen aan de lange levensduur en groei van de relatie.
Sleutelfactoren
Het is belangrijk dat de vrijwilligersovereenkomsten duidelijk zijn, ondersteund worden, de eisen en wensen van beide partijen bevatten en voor beide partijen voordelig zijn. Het moet alle belangrijke onderdelen van de onderhandelde overeenkomst omvatten en in overeenstemming zijn met de wetgeving en het overheidsbeleid. Het beschrijft de plichten en verantwoordelijkheden van alle betrokkenen, inclusief financiële regelingen.
Geleerde les
Een succesvolle vrijwilligersovereenkomst moet flexibel zijn, zodat ze na verloop van tijd informeel kan worden aangepast als dat nodig is. Communicatie moet ook open en transparant zijn tijdens het ontwikkelen van de overeenkomst.
Zorg voor en ondersteun natuurbeschermingsprojecten en -programma's om relaties te versterken en parkwaarden te verbeteren
Het doel van deze bouwsteen is om relevante projecten te hebben die een voordeel opleveren voor Lamington National Park. Voorbeelden zijn herbegroeiingsprojecten, openbare evenementen, educatieve programma's en materialen. Door samen te werken met de gemeenschap en vrijwilligersorganisaties, kunnen projecten worden geleid/ontwikkeld die ten goede komen aan Lamington National Park en haar belanghebbenden. Gestructureerde projecten en programma's geven vrijwilligers een doel voor hun tijd en helpen ook bij het implementeren van het beheerplan voor het park.
Sleutelfactoren
Het is belangrijk dat projecten en programma's geschikt zijn en bijdragen aan de parkmanagementdoelen; haalbaar zijn voor de vrijwilligers; een grote kans van slagen hebben; en een doel hebben dat door alle betrokkenen wordt begrepen en gesteund.
Geleerde les
Natuurbeschermingsprojecten en -programma's moeten worden afgestemd op de leeftijd en vaardigheden van de vrijwilligers. Het parkpersoneel moet ook realistische verwachtingen hebben over de toezichthoudende rol die ze spelen. De resultaten van de projecten moeten ook wenselijk zijn voor alle partijen, zodat iedereen naar zijn ambities toewerkt.
Invloeden
Vrijwilligers geven parkinformatie en veiligheidsberichten aan bezoekers en helpen bezoekers bij parkactiviteiten in het weekend wanneer de Rangers niet aanwezig zijn.
De verenigingen genereren fondsen door hun eigen producten in de informatiecentra te verkopen en donaties aan te nemen, die terugvloeien naar parkbeheer en natuurbehoud. Bijvoorbeeld de financiering van een rolstoeltoegankelijke houten promenade van 200 m bij Green Mountains om de boswaarden beter te kunnen bekijken. Ze verwerven ook externe financiering en subsidies, bijvoorbeeld een subsidie van 25 000 A$ via het Friends of Parks small grants programma van de Queensland regering, ter ondersteuning van het 2015 Lamington National Park Centenary project.
Vrijwilligers verzamelen informatie die rangers helpt bij hun werk, waardoor ze efficiënter kunnen werken en middelen kunnen besparen. Een logboek dat wordt bijgehouden door de verenigingen in de vrijwilligerscentra bevat bijvoorbeeld informatie over bezoekersaantallen die de informatiecentra binnenkomen, incidenten in het park, het gebruik van dagbestedingsgebieden en faciliteiten, rapporten over de toestand van de paden en de algemene indruk van het bezoek aan het park. Dit zorgt voor snellere reacties op veiligheidsproblemen en verbeterde operationele activiteiten om nieuwe problemen aan te pakken, terwijl het 130 kilometer lange wandelpadensysteem in stand wordt gehouden. Vrijwilligers in het park helpen rangers om inzicht te krijgen in de impact van het weekend en de vraag naar het park wanneer zij niet ter plaatse kunnen zijn.
Begunstigden
- De gemeenschap; lokale, Australische en internationale bezoekers.
- De waarden van het Lamington National Park door bewustwording van bezoekers en vermindering van de impact van bezoekers.
- QPWS&P door verbeterde relaties met de gemeenschap, verbeterde efficiëntie in parkbeheer.
Duurzame Ontwikkelingsdoelen
Verhaal
Lamington Natural History Association (LNHA) werd opgericht in 1975 en heeft een lange geschiedenis van milieu-educatie voor schoolgroepen en bezoekers vanuit het Environmental Education Centre (EEC) in Binna Burra. LNHA leverde veel succesvolle interpretatieve programma's, bijvoorbeeld het Lamington Junior Ranger programma en de interpretatieve programma's voor de kerstvakantie in de jaren 1980 (diavoorstellingen en begeleide wandelingen). Ze voerden ook kleine projecten uit voor het beheer van natuurlijke hulpbronnen, zoals het verwijderen van invasief onkruid op Mt Merino en andere ecologisch kwetsbare locaties.
Vóór de opening van het Binna Burra Visitor Information Centre in 1988 werkten LNHA-vrijwilligers vanuit de oude Forestry Hut op het land van de Binna Burra lodge en vanuit een tent aan het begin van het pad. Binna Burra EEC werd in 1999/2000 gesloten. LNHA was destijds de eerste gemeenschapsgroep met een officiële overeenkomst met Queensland National Parks and Wildlife Service.
In 1977 splitste een groep zich af van LNHA om de Green Mountains Natural History Association (GMNHA) te vormen, zodat een tweede groep autonoom aan de Green Mountains kant van het park kon werken. GMNHA begon met het assisteren van O'Reilly's Rainforest Retreat met kleine bouwwerkzaamheden en interpretatie op hun Wishing Tree wandelpad, gevolgd door de bouw van het Python Rock wandelpad en de Tree Top Canopy Walk.
GMNHA werkte oorspronkelijk vanuit een kleine ruimte bij O'Reilly's tijdens weekenden en schoolvakanties, voordat het midden jaren tachtig verhuisde naar het kantoor van Queensland Parks and Wildlife Service & Partnerships (QPWS&P). Eind jaren 1990 verhuisde GMNHA weer naar het nieuwe QPWS&P Visitor Information Centre.
Tot de activiteiten van de vereniging behoren de ontwikkeling van extra publicaties zoals interpretatieve spoorgidsen in andere talen dan het Engels en het ondersteunen van rangers bij herbegroeiingsprojecten. Er worden regelmatig ledenweekenden in het park gehouden met speciale gasten die over natuurhistorische onderwerpen discussiëren. De verenigingen produceren ook hun eigen nieuwsbrieven waar QPWS&P aan bijdraagt; dit bevordert een betere communicatie tussen QPWS&P en de leden van de verenigingen.