
I volontari a lungo termine del Parco Nazionale Lamington

Il Parco nazionale di Lamington, terra tradizionale del popolo Danggan Balun (Cinque Fiumi), fa parte del patrimonio mondiale delle foreste pluviali Gondwana dell'Australia. L'Associazione di storia naturale di Lamington (LNHA) e l'Associazione di storia naturale delle Green Mountains (GMNHA) sono organizzazioni di volontari che forniscono informazioni ai visitatori sul Parco nazionale di Lamington e partecipano ad attività di volontariato che contribuiscono alla conservazione e alla gestione del parco. Le associazioni sono attive da oltre 40 anni, in collaborazione con il Queensland Parks and Wildlife Service & Partnerships (QPWS&P). I membri fanno volontariato nei fine settimana e durante le vacanze scolastiche presso i centri visitatori di Binna Burra e Green Mountains di QPWS&P, e si occupano di rivegetazione e raccolta fondi per i progetti del parco. Questa collaborazione ha effetti positivi per il parco attraverso la protezione e la valorizzazione dei valori naturali, sociali e culturali del parco, migliorando la sicurezza dei visitatori e aumentando il sostegno e la conoscenza del parco, dei suoi valori e della sua conservazione.
Contesto
Sfide affrontate
Il Parco nazionale di Lamington è costituito da 21.000 ettari di terreno montuoso che va da un'altitudine inferiore a 700 metri fino a 1050 metri sul livello del mare, con oltre 130 chilometri di piste classificate e sentieri remoti con un'accessibilità limitata se non "a piedi". La manutenzione del sistema di sentieri richiede molta manodopera e risorse. L'escursionismo remoto nel bush può essere pericoloso per i visitatori senza le giuste informazioni, l'idoneità fisica e la preparazione. Una delle sfide principali per affrontare questi problemi è rappresentata dalla limitatezza del budget e del personale, che si traduce in una scarsa presenza di ranger nei fine settimana e nei periodi di maggior afflusso di visitatori. Ciò limita la capacità di fornire ai visitatori conoscenze locali e aggiornate sulle condizioni del parco, nonché sulle opportunità e sui valori speciali del parco, con conseguente aumento dell'impatto sui visitatori e diminuzione della loro sicurezza.
Posizione
Processo
Sintesi del processo
Affinché questa soluzione funzioni così bene, il desiderio reciproco di ottenere risultati positivi in termini di conservazione è uno dei fattori chiave. Il forte rapporto che si è sviluppato tra QPWS&P e i membri delle organizzazioni di volontariato è reciprocamente vantaggioso e basato sulla fiducia. Gli Accordi di volontariato sostengono questa relazione e contribuiscono a garantire che le responsabilità e i confini del rapporto siano chiari a tutte le parti coinvolte, riducendo così il rischio di rottura del rapporto. Gli accordi di volontariato consentono di aumentare la fiducia tra tutti i partner, incoraggiando un maggiore contributo e garantendone la longevità. Un rapporto positivo e un accordo di volontariato facilitano la realizzazione di progetti e programmi di collaborazione, forniscono migliori informazioni ai visitatori attraverso materiali educativi e interpretativi, offrono ai visitatori un'esperienza più sicura all'interno del parco e incoraggiano relazioni positive con i vicini del parco, con effetti positivi su altre decisioni di gestione del parco.
Blocchi di costruzione
Stabilire e potenziare i rapporti di collaborazione con il Queensland Parks and Wildlife Service & Partnerships (QPWS&P) e con la comunità.
Il rapporto tra il personale delle aree protette e la comunità è importante per una gestione efficace dell'area protetta. Il rapporto che il Queensland Parks and Wildlife Service & Partnerships (QPWS&P), in particolare i ranger, ha con la comunità locale, compresi i volontari dell'associazione di storia naturale, offre una serie di vantaggi per il Parco Nazionale Lamington e per la conservazione.
Il rapporto di reciprocità che le associazioni hanno con il QPWS&P vede il dipartimento fornire ai volontari le uniformi dei volontari del QPWS&P, l'alloggio e le sale riunioni, la manutenzione dei centri visitatori, le risorse per altre attività e un weekend di accreditamento dei volontari ogni 2 anni. I fine settimana di accreditamento durano due giorni interi, con alloggio, catering, relatori ospiti e luogo di ritrovo forniti o organizzati da QPWS&P. I relatori ospiti spesso includono sia QPWS&P che esperti esterni nel campo della gestione ambientale. In cambio, i volontari lavorano nei centri di volontariato durante i fine settimana e le vacanze scolastiche, fornendo informazioni sul parco ai visitatori e partecipando a progetti di conservazione del parco.
Fattori abilitanti
QPWS&P e i volontari hanno un rapporto costruito sulla fiducia e sul rispetto reciproco per il contributo che ciascuna organizzazione può dare alla gestione del Parco Nazionale di Lamington. Una comunicazione aperta e rispettosa, con un atteggiamento positivo e responsabilità e confini chiaramente definiti.
Lezione imparata
La costruzione e il mantenimento dei rapporti con i volontari della comunità nella gestione del parco sono migliorati garantendo un accreditamento formalizzato e regolare. La restituzione ai volontari e l'invio di messaggi coerenti favoriscono la longevità del rapporto e creano fiducia.
Sviluppare un memorandum d'intesa tra il Queensland Parks and Wildlife Service & Partnerhsips (QPWS&P) e le organizzazioni di volontariato.
Esistono accordi di volontariato (Memorandum of Understanding) tra ciascuna associazione (LNHA e GMNHA) e il Queensland Parks and Wildlife Service and Partnerships (QPWS&P). Gli accordi definiscono i ruoli e le responsabilità di entrambe le parti. Sebbene non siano legalmente vincolanti, stabiliscono l'impegno del dipartimento e dei volontari che ha contribuito alla longevità e alla crescita del rapporto.
Fattori abilitanti
È importante che gli Accordi di volontariato siano chiari e supportati, e che colgano i requisiti e le aspirazioni di entrambe le parti e siano reciprocamente vantaggiosi. Deve coprire tutte le parti importanti dell'accordo negoziato ed essere in linea con la legislazione e le politiche governative. Il contratto definisce i doveri e le responsabilità di tutte le parti coinvolte, compresi gli accordi finanziari.
Lezione imparata
Un accordo di volontariato di successo deve essere flessibile, in modo da poter essere adattato informalmente nel tempo, a seconda delle necessità. La comunicazione deve essere aperta e trasparente durante lo sviluppo dell'accordo.
Fornire e sostenere progetti e programmi di conservazione per rafforzare le relazioni e valorizzare i valori del parco.
Lo scopo di questo blocco è quello di avere progetti rilevanti che apportino un beneficio al Parco Nazionale Lamington. Tra gli esempi vi sono progetti di rivegetazione, eventi pubblici, programmi educativi e materiali. Lavorando insieme alla comunità e alle organizzazioni di volontariato, i progetti possono essere guidati/sviluppati a beneficio del Parco nazionale di Lamington e delle sue parti interessate. Progetti e programmi strutturati forniscono ai volontari uno scopo per il loro tempo e contribuiscono all'attuazione del piano di gestione del parco.
Fattori abilitanti
È importante che i progetti e i programmi siano appropriati e finalizzati agli obiettivi di gestione del parco; che siano realizzabili dai volontari; che abbiano un'alta probabilità di successo; che abbiano uno scopo compreso e sostenuto da tutti i partecipanti.
Lezione imparata
I progetti e i programmi di conservazione devono essere adattati all'età e alle competenze dei volontari. Anche il personale del parco deve avere aspettative realistiche sul ruolo di supervisione che svolge. Anche i risultati dei progetti devono essere desiderati da tutte le parti, in modo che tutti lavorino per raggiungere le proprie aspirazioni.
Impatti
I volontari forniscono informazioni sul parco e messaggi di sicurezza ai visitatori e assistono i visitatori nelle attività del parco durante i fine settimana quando i Ranger non sono presenti.
Le associazioni generano fondi vendendo i propri prodotti presso i centri informativi e raccogliendo donazioni, che vengono reintegrate nella gestione e nella conservazione del parco. Ad esempio, il finanziamento di una passerella in legno di 200 metri, accessibile alle sedie a rotelle, presso le Green Mountains, per consentire un migliore accesso ai valori della foresta. Inoltre, acquisiscono finanziamenti e sovvenzioni esterne, come ad esempio una sovvenzione di 25.000 dollari australiani attraverso il programma di piccole sovvenzioni degli Amici dei Parchi del governo del Queensland, a sostegno del progetto per il Centenario del Parco Nazionale di Lamington del 2015.
I volontari raccolgono informazioni che aiutano i ranger nel loro lavoro, migliorando l'efficienza e risparmiando risorse. Ad esempio, un registro tenuto dalle associazioni presso i centri di volontariato fornisce informazioni che registrano il numero di visitatori che accedono ai centri informativi, gli incidenti nel parco, l'uso delle aree e delle strutture per l'uso diurno, i rapporti sulle condizioni dei sentieri e l'impressione generale della visita al parco. Ciò consente di reagire più rapidamente ai problemi di sicurezza e di migliorare le attività operative per affrontare i problemi emergenti, mantenendo il sistema di 130 chilometri di sentieri. I volontari nel parco aiutano i ranger a comprendere l'impatto e la domanda del parco durante i fine settimana, quando non possono essere presenti sul posto.
Beneficiari
- La comunità; i visitatori locali, australiani e internazionali.
- I valori del Parco Nazionale Lamington attraverso la sensibilizzazione dei visitatori e la riduzione degli impatti.
- QPWS&P attraverso il miglioramento delle relazioni con la comunità, una maggiore efficienza nella gestione del parco.
Obiettivi di sviluppo sostenibile
La storia

L'Associazione di Storia Naturale di Lamington (LNHA) si è costituita nel 1975 e per molti anni ha fornito servizi di educazione ambientale a scolaresche e visitatori presso il Centro di Educazione Ambientale (EEC) di Binna Burra. La LNHA ha realizzato molti programmi interpretativi di successo, ad esempio il programma Lamington Junior Ranger e i programmi interpretativi per le vacanze di Natale negli anni '80 (proiezioni di diapositive e passeggiate guidate). Inoltre, ha intrapreso piccoli progetti di gestione delle risorse naturali, come la rimozione delle erbacce invasive sul monte Merino e in altri siti sensibili dal punto di vista ambientale.
I volontari della LNHA lavoravano nella vecchia capanna forestale sul terreno del Binna Burra lodge e in una tenda alla partenza del sentiero prima dell'apertura del Binna Burra Visitor Information Centre nel 1988. Il Binna Burra EEC è stato chiuso nel 1999/2000. La LNHA fu il primo gruppo comunitario ad avere un accordo ufficiale con il Queensland National Parks and Wildlife Service.
Nel 1977 un gruppo si separò dalla LNHA per formare la Green Mountains Natural History Association (GMNHA), in modo che un secondo gruppo potesse lavorare autonomamente sul lato del parco dedicato alle Green Mountains. La GMNHA ha iniziato ad assistere l'O'Reilly's Rainforest Retreat con piccole costruzioni e interpretazioni sul sentiero del Wishing Tree, seguite dalla costruzione del sentiero Python Rock e del Tree Top Canopy Walk.
Inizialmente il GMNHA lavorava in un piccolo spazio presso l'O'Reilly's nei fine settimana e durante le vacanze scolastiche, prima di trasferirsi nell'ufficio del Queensland Parks and Wildlife Service & Partnerships (QPWS&P) a metà degli anni Ottanta. Alla fine degli anni '90, il GMNHA si è nuovamente trasferito nel nuovo Centro informazioni visitatori del QPWS&P.
Le attività dell'associazione comprendono lo sviluppo di pubblicazioni aggiuntive, come le guide interpretative dei sentieri in lingue diverse dall'inglese, e il sostegno ai ranger nei progetti di rivegetazione. Nel parco si tengono regolarmente dei fine settimana per i membri, con ospiti speciali che discutono di argomenti di storia naturale. Le associazioni producono anche le loro newsletter, alle quali QPWS&P contribuisce, facilitando una migliore comunicazione tra QPWS&P e i membri delle associazioni.