Bénévoles - Morans Creek Camp track
Queensland Government
Les volontaires à long terme du parc national de Lamington
Solution complète
Bénévoles au centre d'information de Binna Burra
Queensland Government
Le parc national de Lamington, terre traditionnelle du peuple Danggan Balun (Five Rivers), fait partie du patrimoine mondial des forêts pluviales du Gondwana en Australie. Les associations Lamington Natural History Association (LNHA) et Green Mountains Natural History Association (GMNHA) sont des organisations bénévoles qui fournissent des informations aux visiteurs sur le parc national de Lamington et participent à des activités bénévoles qui contribuent à la conservation et à la gestion du parc. Ces associations existent depuis plus de 40 ans, en partenariat avec Queensland Parks and Wildlife Service & Partnerships (QPWS&P). Les membres se portent volontaires pendant les week-ends et les vacances scolaires dans les centres d'accueil de Binna Burra et de Green Mountains de QPWS&P, et entreprennent des activités de revégétalisation et de collecte de fonds pour des projets dans le parc. Ce partenariat a des effets positifs sur le parc en protégeant et en renforçant ses valeurs naturelles, sociales et culturelles, en améliorant la sécurité des visiteurs du parc et en renforçant le soutien et la connaissance du parc, de ses valeurs et de sa conservation.
Dernière modification 05 Oct 2020
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Contexte
Défis à relever
Le parc national de Lamington s'étend sur 21 000 hectares de terrain montagneux allant de moins de 700 m à 1050 m au-dessus du niveau de la mer, avec plus de 130 kilomètres de pistes nivelées ainsi que des sentiers de randonnée éloignés avec une accessibilité limitée autre que "à pied". L'entretien du réseau de pistes demande beaucoup de travail et de ressources. Les randonnées dans le bush peuvent être dangereuses pour les visiteurs qui ne disposent pas des informations, de la condition physique et de la préparation nécessaires. L'un des principaux défis pour résoudre ces problèmes est le budget et le personnel limités, ce qui se traduit par un manque de présence des gardes forestiers les week-ends et pendant les périodes d'affluence des visiteurs. Cela limite la capacité à fournir une connaissance locale et actuelle des conditions du parc aux visiteurs, ainsi que des opportunités du parc et de ses valeurs spéciales, ce qui entraîne une augmentation de l'impact sur les visiteurs et une diminution de la sécurité des visiteurs.
Emplacement
Parc national de Lamington, route du parc national de Lamington, Queensland 4275, Australie
Océanie
Traiter
Résumé du processus
Pour que cette solution fonctionne aussi bien, le désir mutuel d'obtenir des résultats positifs en matière de conservation est l'un des principaux moteurs. La relation solide qui s'est développée entre QPWS&P et les membres de l'organisation bénévole est mutuellement bénéfique et fondée sur la confiance. Les accords de volontariat soutiennent cette relation et contribuent à garantir que les responsabilités et les limites de la relation sont claires pour toutes les parties concernées, ce qui réduit le risque de rupture de la relation. Les accords de volontariat permettent d'accroître la confiance entre tous les partenaires, d'encourager une plus grande participation et d'assurer sa longévité. L'existence d'une relation positive et d'un accord de volontariat facilite la mise en œuvre de projets et de programmes de collaboration, fournit de meilleures informations aux visiteurs par le biais de matériel éducatif et d'interprétation, offre aux visiteurs une expérience plus sûre dans le parc et encourage des relations positives avec les voisins du parc, ce qui a un effet d'entraînement positif sur les autres décisions de gestion du parc.
Blocs de construction
Établir et renforcer le service et les partenariats des parcs et de la faune du Queensland (QPWS&P) et les relations avec la communauté.
La relation entre le personnel des zones protégées et la communauté est importante pour une gestion efficace des zones protégées. Les rapports que les Queensland Parks and Wildlife Service & Partnerships (QPWS&P), en particulier les rangers, entretiennent avec la communauté locale, y compris les bénévoles de l'association d'histoire naturelle, offrent une série d'avantages pour le parc national de Lamington et sa conservation.
Dans le cadre de la relation réciproque que les associations entretiennent avec le QPWS&P, le département fournit aux bénévoles des uniformes de bénévoles du QPWS&P, un hébergement et des salles de réunion, l'entretien des centres d'accueil, des ressources pour d'autres activités et un week-end d'accréditation des bénévoles tous les deux ans. Les week-ends d'accréditation s'étendent sur deux jours complets, l'hébergement, la restauration, les conférenciers invités et le lieu étant fournis ou organisés par QPWS&P. Les conférenciers invités sont souvent des experts du QPWS&P et des experts externes dans le domaine de la gestion de l'environnement. En retour, les volontaires travaillent dans des centres de volontariat pendant les week-ends et les vacances scolaires, fournissant des informations sur le parc aux visiteurs et participant à des projets de conservation du parc.
Facteurs favorables
QPWS&P et les volontaires entretiennent une relation fondée sur la confiance et le respect mutuel de ce que chaque organisation peut apporter à la gestion continue du parc national de Lamington. Une communication ouverte et respectueuse avec une attitude positive et des responsabilités et des limites clairement établies.
Leçon apprise
L'établissement et le maintien de relations avec les bénévoles de la communauté dans le cadre de la gestion du parc sont renforcés par la mise en place d'une accréditation formelle et régulière. Le fait de rendre la pareille aux bénévoles et de diffuser des messages cohérents favorise la longévité de la relation et instaure la confiance.
Élaborer des protocoles d'accord entre le Queensland Parks and Wildlife Service & Partnerhsips (QPWS&P) et les organisations bénévoles.
Des accords de volontariat (Memorandum of Understanding) existent entre chaque association (LNHA et GMNHA) et le Queensland Parks and Wildlife Service and Partnerships (QPWS&P). Ces accords définissent les rôles et les responsabilités des deux parties. Bien qu'ils ne soient pas juridiquement contraignants, ils établissent l'engagement du service et des bénévoles, ce qui a contribué à la longévité et au développement de la relation.
Facteurs favorables
Il est important que les accords de volontariat soient clairs et soutenus, qu'ils répondent aux exigences et aux aspirations des deux parties et qu'ils soient mutuellement bénéfiques. Il doit couvrir toutes les parties importantes de l'accord négocié et être conforme à la législation et aux politiques gouvernementales. Il définit les devoirs et les responsabilités de toutes les parties concernées, y compris les dispositions financières.
Leçon apprise
Un accord de volontariat réussi doit être flexible afin de pouvoir être adapté de manière informelle au fil du temps, selon les besoins. La communication doit également être ouverte et transparente lors de l'élaboration de l'accord.
Fournir et soutenir des projets et des programmes de conservation afin de renforcer les relations et d'améliorer les valeurs du parc.
L'objectif de ce bloc de construction est d'avoir des projets pertinents qui apportent un bénéfice au parc national Lamington. Il peut s'agir par exemple de projets de revégétalisation, d'événements publics, de programmes d'éducation et de matériel. En collaborant avec la communauté et les organisations de bénévoles, les projets peuvent être guidés/développés au profit du parc national de Lamington et de ses parties prenantes. Le fait d'avoir des projets et des programmes structurés permet aux bénévoles d'utiliser leur temps à bon escient et contribue également à la mise en œuvre du plan de gestion du parc.
Facteurs favorables
Il est important que les projets et les programmes soient appropriés et contribuent aux objectifs de gestion du parc, qu'ils soient réalisables par les bénévoles, qu'ils aient de grandes chances de réussir et qu'ils aient un objectif compris et soutenu par toutes les personnes impliquées.
Leçon apprise
Les projets et programmes de conservation doivent être adaptés à l'âge et aux compétences des bénévoles. Le personnel du parc doit également avoir des attentes réalistes quant au rôle de supervision qu'il joue. Les résultats des projets doivent également être souhaités par toutes les parties afin que chacun travaille dans le sens de ses aspirations.
Impacts
Les bénévoles fournissent des informations sur le parc et des messages de sécurité aux visiteurs et les aident à participer aux activités du parc les week-ends où les gardes forestiers ne sont pas présents.
Les associations génèrent des fonds en vendant leurs propres produits dans les centres d'information et en recueillant des dons, qui sont réinjectés dans la gestion et la conservation du parc. Par exemple, le financement d'une promenade en bois de 200 mètres accessible aux fauteuils roulants à Green Mountains pour permettre un meilleur accès aux valeurs forestières. Ils obtiennent également des financements externes et des subventions, par exemple une subvention de 25 000 dollars australiens dans le cadre du programme de petites subventions des Amis des parcs du gouvernement du Queensland, pour soutenir le projet du centenaire du parc national de Lamington en 2015.
Les bénévoles recueillent des informations qui aident les gardes forestiers dans leur travail, améliorant ainsi l'efficacité et économisant les ressources. Par exemple, un journal de bord tenu par les associations dans les centres de bénévoles fournit des informations telles que le nombre de visiteurs entrant dans les centres d'information, les incidents survenus dans le parc, l'utilisation des aires de loisirs et des installations, les rapports sur l'état des pistes et l'impression générale de la fréquentation du parc. Cela permet de réagir plus rapidement aux problèmes de sécurité et d'améliorer les activités opérationnelles pour traiter les problèmes émergents tout en maintenant le réseau de 130 kilomètres de pistes de randonnée. Les bénévoles qui travaillent dans le parc aident les gardes forestiers à comprendre l'impact des week-ends et la demande dans le parc lorsqu'ils ne sont pas en mesure d'être sur place.
Bénéficiaires
- La communauté ; les visiteurs locaux, australiens et internationaux.
- Les valeurs du parc national de Lamington grâce à la sensibilisation des visiteurs et à la réduction de leur impact.
- QPWS&P grâce à l'amélioration des relations avec la communauté et de l'efficacité de la gestion du parc.
Objectifs de développement durable
ODD 3 - Bonne santé et bien-être
ODD 15 - Vie terrestre
Histoire
La Lamington Natural History Association (LNHA) a été créée en 1975 et fournit depuis de nombreuses années des services d'éducation à l'environnement aux groupes scolaires et aux visiteurs depuis le centre d'éducation à l'environnement (EEC) de Binna Burra. La LNHA a mis en place de nombreux programmes d'interprétation couronnés de succès, par exemple le programme Lamington Junior Ranger et les programmes d'interprétation des vacances de Noël dans les années 1980 (diaporamas et promenades guidées). Elle a également entrepris de petits projets de gestion des ressources naturelles, tels que l'élimination des mauvaises herbes envahissantes au Mt Merino et sur d'autres sites écologiquement sensibles.
Les bénévoles de la LNHA travaillaient dans l'ancienne cabane forestière sur le terrain du lodge de Binna Burra et dans une tente au départ du sentier avant l'ouverture du centre d'information pour les visiteurs de Binna Burra en 1988. L'EEC de Binna Burra a fermé ses portes en 1999/2000. La LNHA est devenue le premier groupe communautaire à avoir un accord officiel avec le Queensland National Parks and Wildlife Service à l'époque.
Un groupe s'est séparé de la LNHA en 1977 pour former la Green Mountains Natural History Association (GMNHA) afin qu'un deuxième groupe puisse travailler de manière autonome sur la partie du parc située dans les Green Mountains. La GMNHA a commencé à aider O'Reilly's Rainforest Retreat avec des travaux mineurs et l'interprétation de leur sentier de randonnée Wishing Tree, puis avec la construction du sentier Python Rock et du Tree Top Canopy Walk.
À l'origine, le GMNHA travaillait dans un petit espace chez O'Reilly's pendant les week-ends et les vacances scolaires, avant de déménager dans les bureaux du Queensland Parks and Wildlife Service & Partnerships (QPWS&P) au milieu des années 1980. Le GMNHA a de nouveau déménagé dans le nouveau centre d'information des visiteurs de QPWS&P à la fin des années 1990.
Les activités de l'association comprennent l'élaboration de publications supplémentaires, telles que des guides d'interprétation dans d'autres langues que l'anglais, et le soutien aux gardes forestiers dans le cadre de projets de revégétalisation. Des week-ends sont régulièrement organisés dans le parc à l'intention des membres, au cours desquels des invités spéciaux discutent de sujets liés à l'histoire naturelle. Les associations produisent également leurs propres bulletins d'information auxquels QPWS&P contribue, ce qui facilite la communication entre QPWS&P et les membres de l'association.