세계유산 관리 개선을 위한 연구와 실무를 연계하는 헤리티지 플레이스 연구소

세계유산 리더십 프로그램(WHLP)은 세계유산 관리 문제를 공동으로 연구하는 데 관심이 있는 연구-실습 팀을 모집하기 위해 실험적인 헤리티지 플레이스 랩에서 공개 모집을 발표했습니다. 연구-실습 팀은 연구자 그룹(2~4명)과 현장 관리자 그룹(2~4명)으로 구성되어야 합니다. 연구 그룹에는 문화유산 및/또는 자연유산 분야를 다루는 하나 이상의 연구 기관에 소속된 교수진, 박사 후 연구원 및 대학원생이 포함될 수 있습니다. 현장 관리자 그룹에는 한 세계유산의 관리에 관여하는 2~4명의 구성원이 포함될 수 있으며, 이들은 하나 이상의 기관(관리 당국, 지자체, 지역사회 등)에 소속되어 있고 세계유산 현장 관리 시스템의 일부일 수 있습니다. WHLP는 연구-실행팀이 성별과 세대 간 균형을 우선순위로 고려하는 것을 포함하여 여러 지역과 다학제적 그룹에서 일할 것을 권장했습니다. 연구-실습 팀은 유산 장소 연구소 파일럿 단계와 후속 활동 기간 동안(6번의 인큐베이터 온라인 워크숍 사이를 포함하여) 함께 일할 것을 약속해야 했습니다.

헤리티지 플레이스 랩은 8개의 세계유산에 대한 실무 주도형 연구 의제의 인큐베이터 역할을 수행하며 7개월 동안 3시간씩 총 6회의 온라인 워크숍을 개최하여 연구가 현장 관리에 영향을 미치고 현장 관리가 연구에 영향을 미칠 수 있는 통로를 촉진했습니다. 이 워크숍에서는 연구자들이 현장에서 일하는 현장 관리자와 함께 이론과 방법론을 시험해 볼 수 있도록 현장 관리 문제를 공동으로 탐구했습니다. 연구원들은 세계유산에 접근하고 현지의 필요를 심도 있게 이해할 수 있었습니다. 현장 관리자들은 연구 방법에 익숙해지고 세계유산에 대한 연구 의제를 공동 제작했습니다. 연구자, 실무자, 공무원, 국제 전문가 등 다양한 배경을 가진 30명 이상의 초청 연사들이 각 워크숍에서 개발된 특정 주제에 대한 의견을 제공했습니다. 퍼실리테이터들은 연구 의제 도출을 위한 과제 개발에 대해 팀원들에게 성찰과 피드백을 제공했습니다.

헤리티지 플레이스 랩은 세계유산 관리를 위한 지식 프레임워크, 우리 유산 증진 툴킷 2.0(EOH 2.0), 파노라마 자연-문화 공동체(https://panorama.solutions/en/portal/nature-culture)의 사례 연구 데이터베이스 등 WHL에서 개발 중인 개념과 도구를 테스트했습니다. 세계유산의 실무 주도 연구 의제를 개발하기 위해 헤리티지 플레이스 랩은 각 연구-실천 팀이 나중에 발표되는 워크숍 사이에 과제를 수행할 것을 제안했습니다. 과제의 순서는 관리 효과성 평가를 목표로 하는 EOH 2.0 툴킷의 도구 1, 2, 4를 사용하여 각 세계유산에 대한 연구 의제를 작성하는 데 도움이 되도록 설계되었습니다. 팀은 가치와 속성, 거버넌스 체계, 유산에 영향을 미치는 요인에 대한 공유된 이해를 평가하여 관리 문제와 연구 우선순위를 파악할 수 있었습니다.

헤리티지 플레이스 랩의 연구-실습 팀들이 자발적으로 활동하기 위해서는 개인, 기관, 유산에 도움이 될 수 있는 가시적인 결과물을 만들어내는 것이 필요했습니다. 헤리티지 플레이스 랩은 이 과정에서 도출된 연구 아젠다를 개발 및 발표하고, 학계에서 중요한 단계인 문화유산 관리 및 지속가능한 발전 저널 (에메랄드)에 특별호를 발간하며, 자연-문화 솔루션을 제작해 파노라마에 게재할 것을 제안했습니다.