Heritage Place Lab, Dünya Mirası yönetimini iyileştirmek için araştırma ve uygulamayı birbirine bağlıyor

Tam Çözüm
Heritage Place Laboratuvarı
World Heritage Leadership Programme

Dünya Mirası Liderlik Programı (WHLP), bir araştırma-uygulama laboratuvarı olan Miras Yeri Laboratuvarı'na miras yeri yaklaşımını uygulayarak Dünya Mirası alan yönetimini ve politika oluşturmayı desteklemek amacıyla araştırma ve uygulama arasındaki bağlantıları kolaylaştırmaktadır. Heritage Place Lab'in amacı, bulguları alan yönetimi için olumlu faydalar sağlayabilecek araştırma projelerini teşvik ederek ve gelecekteki araştırmaları şekillendirebilecek alan yönetimi uygulamalarını teşvik ederek, belirli Dünya Mirası varlıkları için uygulamaya yönelik araştırma gündemlerinin bir kuluçka makinesi olarak işlev görmek, ancak aynı zamanda benzer sorunlarla karşılaşan daha geniş bir varlıklar yelpazesine hizmet etmektir. Heritage Place Lab'in pilot aşaması, bir yıl boyunca düzenlenen altı çevrimiçi çalıştaydan oluşmuştur. Bu çalıştaylar sırasında, alan yöneticileri ve araştırmacılar, uygulama odaklı araştırma yoluyla ele alınabilecek gerçek Dünya Mirası alan sorunlarını ve endişelerini keşfetmek için işbirliği içinde çalıştılar.

Son güncelleme: 01 Apr 2022
3218 Görünümler
Bağlam
Ele alınan zorluklar
Buzul geri çekilmesi
Artan sıcaklıklar
Arazi ve Orman bozulması
Biyoçeşitlilik Kaybı
Mevsimlerin değişimi
Volkanik patlama
Çatışan kullanımlar / kümülatif etkiler
Ekosistem kaybı
Kaçak Avcılık
Kirlilik (ötrofikasyon ve çöp dahil)
Uzun vadeli finansmana erişim eksikliği
Alternatif gelir olanaklarının olmaması
Sosyo-kültürel bağlamdaki değişiklikler
Kamuoyu ve karar vericilerin farkındalık eksikliği
Teknik kapasite eksikliği
Zayıf yönetişim ve katılım

Dünya Mirası sistemi, akademik araştırmacılar ve uygulayıcılar arasında değişim için alan sağlar, ancak bu tür bir işbirliği yeterince ve sistematik olarak yapılmamıştır. Heritage Place Lab, aşağıdaki zorlukları ele alarak bu ağları etkinleştirmeyi amaçlamaktadır:

- Akademi ve alan yönetimi arasındaki zayıf bağlantılar;

- Doğal ve kültürel miras alanlarından araştırmacılar ve uygulayıcılar arasında değişimin olmaması veya sınırlı olması;

- Miras araştırmalarının alan yönetimi üzerinde doğrudan etkilerinin olmaması;

- Alan yönetimi konularını ele alan sınırlı araştırma;

- Dünya Mirası için uygulamalı araştırmaları teşvik edecek platformların olmaması veya sınırlı olması; ve

- Dünya Mirası için yerli ve yerel bilgi de dahil olmak üzere disiplinlerarasılığı, disiplinlerarasılığı ve bilgi sistemleri diyaloglarını teşvik edecek platformların olmaması veya sınırlı olması.

Uygulama ölçeği
Küresel
Ekosistemler
Tarımsal Ormancılık
Tarla
Mera / otlak
Sıcak çöl
Ilıman yaprak dökmeyen orman
Tropikal yaprak döken orman
Tropikal yaprak dökmeyen orman
Nehir, dere
Sulak alan (bataklık, bataklık, turbalık)
Tropikal otlak, savan, çalılık alan
Binalar ve tesisler
Yeşil alanlar (parklar, bahçeler, kent ormanları)
Tema
Adaptasyon
Afet riskinin azaltılması
Ekosistem hizmetleri
Sürdürülebilir finansman
Yasal ve politika çerçeveleri
Korunan ve muhafaza edilen alanlar yönetişimi
Şehirler ve altyapı
Gıda güvenliği
Sürdürülebilir geçim kaynakları
Yerli halk
Yerel aktörler
Geleneksel bilgi
Korunan ve muhafaza edilen alanların yönetim planlaması
Kentsel planlama
Bilim ve araştırma
Kültür
Turizm
Dünya Mirası
Konum
İtalya
Arjantin
Botsvana
Gana
Guatemala
Hindistan
Norveç
Peru
Zimbabve
Batı ve Orta Afrika
Doğu ve Güney Afrika
Orta Amerika
Güney Amerika
Güney Asya
Kuzey Avrupa
Süreç
Sürecin özeti

Kurumlar arasında ortaklıklar kurulması, Heritage Place Lab sürecinin başlatılması (BB1), Araştırma-Uygulama Ekiplerinin çevrimiçi kuluçka atölyelerine katılması (BB2) ve çıktıların yayınlanması (BB4) için temel oluşturmaktadır. Araştırmacılar ve alan yöneticileri arasında ortak bir çalışma olarak yönetim etkinliğinin değerlendirilmesi (BB3), parternshiplerin güçlendirilmesini ve çıktıların geliştirilmesini sağlamıştır.

Yapı Taşları
Araştırma kurumları ve yönetim makamları arasında ortaklıklar kurulması

Dünya Mirası Liderlik Programı (WHLP), deneysel Miras Yeri Laboratuarında Dünya Mirası yönetimi konularında işbirliği içinde çalışmak isteyen Araştırma-Uygulama Ekip leri için açık bir başvuru çağrısı yayınladı. Araştırma-Uygulama Ekipleri bir grup araştırmacı (2-4) ve bir grup alan yöneticisinden (2-4) oluşmalıdır. Araştırma grubu, kültürel miras ve/veya doğal miras alanlarını kapsayan bir veya daha fazla araştırma kurumunda bulunan öğretim üyeleri, doktora sonrası ve yüksek lisans öğrencilerinden oluşabilir. Alan yöneticileri grubu, bir veya daha fazla kuruma (yönetim makamları, belediye, topluluk ve diğerleri) ait olabilen ve Dünya Mirası alan yönetim sisteminin bir parçası olan bir Dünya Mirası varlığının yönetiminde yer alan 2-4 üyeden oluşabilir. WHLP, Araştırma-Uygulama Ekiplerini bölgeler arası ve çoklu ve disiplinler arası gruplar halinde çalışmaya, cinsiyet ve nesiller arası dengeyi öncelikler olarak dikkate almaya teşvik etmiştir. Araştırma-Uygulama Ekipleri, Heritage Place Lab pilot aşaması ve takip eden faaliyetleri süresince (6 kuluçka çevrimiçi çalıştayı arası da dahil olmak üzere) birlikte çalışmayı taahhüt etmek zorundaydı.

Etkinleştirici faktörler

- Mevcut Dünya Mirası araştırma ve uygulama ağları, özellikle Dünya Mirası Sözleşmesi Danışma Organları da dahil olmak üzere WHLP ile bağlantılı olanlar: UNESCO Kürsüleri, Üniversiteler Forumları, ICOMOS Uluslararası Bilimsel Komiteleri, IUCN Komisyonları ve Uzman Grupları ve ICOMOS-IUCN Connecting Practice Project ve Dünya Mirası Alan Yöneticileri Forumu gibi girişimler;

- Alan yöneticileri ve araştırmacılar tarafından uygulamalı araştırmalara duyulan ilgi;

- Miras uygulayıcılarının sektörler arası ve uluslararası bağlantı kurma ilgisi.

Çıkarılan dersler

Potansiyel Araştırma-Uygulama Ekiplerine yapılan çağrı ve istişareler sürecinde, böyle bir projeye bağlılığın gerekli olduğu ortaya çıkmıştır:

- Araştırma kurumları ve yönetim makamları tarafından kurumsal destek;

- Bir Ekipteki her iki grubun da bağlılığını sağlamak için potansiyel mali destek;

- Araştırmacılar için finansal desteğin ötesinde bilimsel yayınlar gibi özel teşvikler üretilmesi;

- Yönetim planları ile birlikte kullanılabilecek bir araştırma gündeminin geliştirilmesi gibi, yönetim makamları için faydalı olacak somut sonuçlar üretilmesi.

Araştırma-Uygulama inkübatörü çevrimiçi atölye çalışmaları

Heritage Place Lab, 7 ay boyunca her biri 3 saatlik 3 oturumdan oluşan 6 çevrimiçi çalıştayın uygulanması yoluyla araştırmanın alan yönetimini etkilemesi ve alan yönetiminin araştırmayı etkilemesi için kanalları teşvik ederek 8 Dünya Mirası varlığı için uygulamaya yönelik araştırma gündemlerinin bir kuluçka makinesi olarak işlev gördü. Bu çalıştaylar sırasında, alan yönetimi konuları işbirliği içinde araştırıldı ve araştırmacıların sahada çalışan alan yöneticileriyle teori ve metodolojileri test etmeleri sağlandı. Araştırmacılar Dünya Mirası varlıklarına erişebildi ve yerel ihtiyaçları derinlemesine anlayabildi. Alan yöneticileri araştırma yöntemlerine aşina oldular ve Dünya Mirası alanları için ortak araştırma gündemleri ürettiler. Araştırmacılar, uygulayıcılar, görevliler ve uluslararası uzmanlar dahil olmak üzere farklı geçmişlere sahip 30'dan fazla konuk konuşmacı, her çalıştayda geliştirilen belirli konularda girdiler sağladı. Kolaylaştırıcılar, araştırma gündemlerinin üretilmesine yol açan ödevlerin geliştirilmesi konusunda Ekiplere düşünme ve geri bildirim için girdiler sağlamıştır.

Etkinleştirici faktörler

- COVID pandemisi nedeniyle WHL çevrimiçi faaliyetlere geçti ve bu da dünyanın her yerinden araştırmacıların, uygulayıcıların ve uzmanların katılımına olanak sağladı.

- Çevrimiçi ortam, daha yakın alışverişe olanak tanıyan etkileşimli uygulamaların kullanımı da dahil olmak üzere, projedeki katılımcıların çoğu için zaten tanıdıktı.

Çıkarılan dersler

- Katılımcılar çevrimiçi ortama alışkın olsalar da, zaman dilimlerinin koordinasyonu ile ilgili kısıtlamalar vardı (bazıları için çok erken, diğerleri için çok geç) ve bu nedenle bu tür faaliyetler ulusal veya bölgesel düzeyde daha iyi uygulanabilirdi.

- İnternet bağlantıları ve cihazlara erişimle ilgili teknik sorunlar her çalıştayda mevcuttu ve projeye katılan bazı kişilerin aktif katılımını sınırladı.

- Fiziksel bağlantının olmaması bir zorluktu, ancak çevrimiçi ortam diğer türden değişim ve bağlantılara ve ağın genişletilmesine olanak sağladı (daha fazla kişi dahil olabilir, Ekipler çalışmalarını sanal sohbet odalarında ve sınıflarda düzenleyebilir).

Dünya Mirası varlıklarının yönetim etkinliğinin ortaklaşa değerlendirilmesi

Heritage Place Lab, Dünya Mirasını Yönetmek için Bilgi Çerçevesi, Mirasımızı Geliştirme Araç Seti 2.0 (EOH 2.0) ve PANORAMA Doğa-Kültür Topluluğu vaka çalışmaları veritabanı (https://panorama.solutions/en/portal/nature-culture) dahil olmak üzere WHL kapsamında veya işbirliği içinde geliştirilen kavram ve araçları test etmiştir. Heritage Place Lab, Dünya Mirası mülklerinin uygulamaya yönelik araştırma gündemlerini geliştirmek amacıyla, her bir Araştırma-Uygulama Ekibinin atölye çalışmaları arasında daha sonra sunulacak ödevler üzerinde çalışmasını önermiştir. Ödevlerin sırası, yönetim etkinliğini değerlendirmeyi amaçlayan EOH 2.0 Araç Seti'nin 1, 2 ve 4. Araçlarını kullanarak her bir Dünya Mirası varlığı için araştırma gündemlerinin üretimini besleyecek şekilde tasarlanmıştır. Ekipler, değerler ve nitelikler, yönetişim düzenlemeleri ve miras alanlarını etkileyen faktörlere ilişkin ortak anlayışı değerlendirerek yönetim sorunlarının ve araştırma önceliklerinin belirlenmesini sağlamıştır.

Etkinleştirici faktörler

- WHLP şu anda Dünya Mirası varlıklarının yönetimini desteklemek için bir dizi kılavuz ve araç geliştirmektedir. Bunların Heritage Place Lab pilot aşaması sırasında test edilmesi mümkün olmuştur.

- Bu kılavuzların ve araçların yazarlarının yanı sıra bu araçları kendi sahalarında uygulayan uygulayıcıların projeye katılımı süreci kolaylaştırmıştır.

Çıkarılan dersler

- Kılavuzlar ve araçlar, Dünya Mirası ve diğer miras alanlarının yöneticilerinin kullanımı için oluşturulmuştur ve araştırmacılar tarafından anlaşılması daha zordur. Bununla birlikte, araçların kullanımı sürecinde, araştırmacıların yönetimi daha yakından anlamalarına ve sahadaki sorunlara dayalı olarak yönetim ihtiyaçlarını ve araştırma ihtiyaçlarını belirlemelerine ve alanlarla daha yakından bağlantı kurmalarına yardımcı olmuştur.

- Yönetim etkinliğini değerlendiren araştırmacılar ve saha yöneticileri arasındaki ortak çalışma, araştırma-uygulama ortaklıklarını güçlendirmek için temel teşkil etti ve Ekipler içinde yeni potansiyel projelerin ve planların başlatılmasını sağladı.

Çıktıların yayınlanması

Araştırma-Uygulama Ekiplerini gönüllülük esasına dayalı olarak Heritage Place Lab'e dahil edebilmek için bireyler, kurumlar ve miras alanları için faydalı olacak somut çıktıların üretilmesi gerekiyordu. Heritage Place Lab, süreç sonucunda ortaya çıkan araştırma gündemlerinin geliştirilmesini ve yayınlanmasını, akademisyenler için önemli bir adım olan Kültürel Miras Yönetimi ve Sürdürülebilir Kalkınma Dergisi 'nde (Emerald) özel bir sayı yayınlanmasını ve PANORAMA'da yayınlanmak üzere Doğa-Kültür çözümlerinin üretilmesini önerdi.

Etkinleştirici faktörler

- WHLP, PANORAMA Doğa-Kültür Topluluğunu yönetmektedir;

- Ana uygulama ortağı olan ICCROM'un kendisi de bir araştırma kurumudur ve kurum içi yayıncılığı vardır;

- Özel sayının geliştirilmesi için Journal of Cultural Heritage Management and Sustainable Development (Emerald) ile ortaklık kurulmuştur.

Çıkarılan dersler

Çıktıların yayınlanması süreci, çevrimiçi kuluçka atölyeleri sürecine eklenir, bu nedenle her iki süreç için de zamanlamanın hesaplanması ve editoryal çalışma ve takip için kaynakların hesaplanması önemlidir. Uygulamaya başlamadan önce bunun belirlenmesi gerekir.

Etkiler

Heritage Place Lab şunları sağlamıştır:

  • Araştırma kurumları ve alan yönetimi yetkilileri arasında ortaklıkların kurulması veya güçlendirilmesi;
  • Tarihi şehirler, koruma altındaki alanlar, arkeolojik alanlar, kültürel peyzajlar, yerel yapılı miras ve endüstriyel alanlar dahil olmak üzere 4 dünya bölgesi ve 8 Dünya Mirası varlığında araştırmacılar ve alan yöneticileri arasında ağ oluşturulması;
  • Dünya Mirası varlıkları için uygulama öncülüğünde araştırma gündemlerinin geliştirilmesi;
  • Diğer miras alanlarında ölçeklendirilebilecek bir araştırma-uygulama işbirliği modelinin test edilmesi ve formüle edilmesi.
Yararlanıcılar

Araştırmacılar, alan yöneticileri, gençler, yerel topluluklar, Dünya Mirası Sözleşmesi Danışma Organları, miras uygulayıcıları dahil olmak üzere Dünya Mirası sistemi aktörleri.

Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri
SKA 4 - Kaliteli eğitim
SKA 11 - Sürdürülebilir şehirler ve toplumlar
SDG 13 - İklim eylemi
SKA 15 - Karada yaşam
SKA 17 - Hedefler için ortaklıklar
Katkıda bulunanlarla bağlantı kurun