Herwinning van verfplanten in handwerkstoffen

Het weven op een ruggetouw met geverfde ramswol met natuurlijke grondstoffen was een traditionele activiteit in de gemeenschap sinds de oertijd. De producten werden echter onvoldoende gewaardeerd en de kwaliteit ervan kon niet concurreren met andere, vergelijkbare producten die met synthetische wol werden gemaakt. Door deze maatregel werd kennis teruggewonnen over de planten die voor dit doel werden gebruikt en de verwerkingsmethoden. Deze activiteit maakte het mogelijk om de productie van verfplanten in biotuinen te verhogen en ze te waarderen als input voor handwerkstoffen. Daarnaast werden de leden van de gemeenschap getraind in weef- en verftechnieken voor hun handwerkproductie, wat de afwerking en kwaliteit van de eindproducten verbeterde. Het verven van ramswol met planten zorgt voor een diversiteit aan kleurtonen op een natuurlijke manier en met lokale input. Door de kwaliteit van de afwerking en de kwaliteit van hun weefwerk te verbeteren, hebben ze hun inkomen kunnen verhogen, aangezien de verkoop van hun weefwerk de kleine kas van de familie vormt, waarmee ze hun dagelijkse uitgaven kunnen dekken, in een context waarin het inkomen uit hun landbouwactiviteiten steeds meer fluctueert.

  • Prioritering door leiders, leden van de gemeenschap en de bevolking in het algemeen, na een gezamenlijke analyse.
  • Een belangrijke factor was dat er voorheen een traditionele kennis van weven en verven bestond, waarop verschillende technieken werden toegepast om de afwerking en kwaliteit van de eindproducten te verbeteren.
  • Deze maatregel brengt vooral vrouwen samen en integreert ze. Alle families zijn betrokken bij het weven, maar de training maakte het mogelijk om een product van betere kwaliteit aan te bieden en het gezinsinkomen te verhogen.
  • De training wekte de interesse van de vrouwen voor georganiseerd werk en werd erkend door hun familie en potentiële klanten.
  • Het was mogelijk om innovaties door te voeren om de aangeboden ambachtelijke producten te verbeteren, met behoud van de traditionele basiselementen en input. Door middel van de verfcursus werden 14 kleuren garen (intens geel, nijlgroen, donkergroen, lichtrood, rietgroen, oranje, crème, donkerbruin, citroengroen, lichtgroen, lichtlila, rozenhout, baksteenkleur, eendengeel) verkregen door het gebruik van planten, kunstmatige beitsen en groenten). Er werden sjaals, doeken, zadeltassen met motieven, dekens met verschillende figuren of motieven en tapijten voor banken met vierkanten en motieven gemaakt.
  • De ontwikkelde activiteiten versterkten het gevoel van eigenwaarde en het zelfvertrouwen van de deelnemers, dankzij het leren en ontwikkelen van vaardigheden en bekwaamheden.
Bescherming van graslanden, waterpoelen en bronnen

Het doel van deze maatregel is om waterverlies te voorkomen door water vast te houden, de opname ervan te verhogen en erosie te voorkomen en te beheersen in periodes met meer neerslag. Hiertoe worden weilanden, waterbronnen en bronnen beschermd met levende hekken die beplant zijn met inheemse soorten queñuales (zoals Polylepis incana of Polylepis racemosa), voornamelijk colle(Budleja sp.), vlier (Sambucus peruviana) en els(Alnus spp.), evenals stenen muren. Tegelijkertijd wordt de capaciteit van het ecosysteem om diensten te blijven genereren voor de gemeenschappen en om klimaatschommelingen te weerstaan, behouden en vergroot, dankzij het feit dat de georganiseerde bevolking de bronnen, weiden, graslanden en bossen van de Jalca of het bovenste deel van het stroomgebied verzorgt, beschermt en in stand houdt, en goed gebruik maakt van het water.

De selectie van bossoorten is gebaseerd op traditionele kennis over de soorten die het meest geschikt zijn voor het beoogde doel. Het is dus opgebouwd door traditionele kennis te combineren met technische kennis en met participatief gemeenschapswerk zoals mingas, die de sociale cohesie integreren en vergroten.

  • Deze praktijken zijn geïdentificeerd en gepland na een collectieve analyse door de dorpelingen zelf, in overeenstemming met de socio-ecologische realiteit van het gebied, en hebben prioriteit gekregen in het PMP.
  • Na een inventarisatie van deze waterbronnen door de dorpsbewoners zelf, zijn groepen van verschillende families die van het water profiteren samengebracht, zodat ze zich kunnen organiseren en de nodige werkkrachten kunnen leveren.
  • Het is een gedeelde ondersteuning, want de dorpelingen dragen bij en steunen elkaar in dit werk.
  • Het constructieve proces van het beschermen van graslanden, waterpoelen en bronnen heeft bij de gemeenschappen en bovendien bij hun leiders en autoriteiten een groter gevoel van eigenwaarde, een versterking van hun capaciteiten en een grotere betrokkenheid bij hun familie, gemeenschap en toekomstige generaties teweeggebracht.
  • Door hun waterbronnen te beschermen, wordt niet alleen de capaciteit van het ecosysteem om water te blijven leveren aan de lokale gemeenschappen in stand gehouden en vergroot, maar kunnen ze ook de schommelingen in de klimaatverandering weerstaan, wordt het gebruik ervan geoptimaliseerd, wordt dit vitale element veiliggesteld voor tijden van schaarste of droogte en wordt het welzijn van de gemeenschappen bevorderd.
  • Net als bij de eerste BB vermindert de vraag naar betaalde arbeid in het gebied de beschikbaarheid van gezinnen om in mingas te werken, door ze te conditioneren tot bepaalde dagen en met beperkte deelname.
Wateropvang in microreservoirs en sproei-irrigatie

Binnen het concept van het geïntegreerde beheer van het familieperceel was wateropvang een van de belangrijkste punten om het proces duurzaam te maken. In die zin was het de bedoeling dat de Jalca-gemeenschappen hun watercultuur zouden versterken, het water efficiënt zouden gebruiken en het ecosysteem dat het water levert zouden behouden, rekening houdend met het feit dat de waterschaarste waarschijnlijk zal toenemen door de gevolgen van de klimaatverandering. De boerenfamilie integreerde daarom het efficiënte gebruik van water en het behoud ervan als een fundamenteel aspect van hun ontwikkeling, door optimaal gebruik te maken van de waterafvoer in regenseizoenen door middel van micro-irrigatie in de familie en beregening. Het doel was om water te oogsten, te vermeerderen en te gebruiken. Het microgeïrrigeerde land werd aangelegd door traditionele en technische kennis te combineren in het kader van gemeenschappelijk familiewerk, "mingas" genaamd, die de sociale organisatie en de waarden van wederzijdse steun en sociale cohesie tussen families en de gemeenschap versterken. Daarnaast leverde het PPA Project een deel van het voedsel, enkele gereedschappen en noodzakelijke materialen, evenals technische leiding en begeleiding tijdens het proces. De lokale overheid leverde machines en brandstof voor het graven van de putten.

  • De technologieën werden geïdentificeerd en gepland na een collectieve analyse van de socio-ecologische realiteit van het gebied, uitgevoerd door de dorpsbewoners zelf, en werden geprioriteerd in het participatieve beheersplan.
  • Groepen van 2 of 3 gezinnen die profiteren van het water uit het microreservoir moesten zich verenigen om te kunnen beschikken over de nodige mankracht, naast de steun van de gemeenschap. Dit is een gedeelde steun, aangezien iedereen bijdraagt aan de bouw van het microreservoir voor elke familiegroep.
  • Het bouwproces van de microreservoirs heeft bij de gemeenschappen en nog meer bij hun leiders en autoriteiten gezorgd voor een groter gevoel van eigenwaarde, een versterking van hun capaciteiten en een grotere betrokkenheid bij hun families, gemeenschap en toekomstige generaties.
  • Het gebruik van irrigatietechnieken maakt het mogelijk om het gebruik van water te optimaliseren en zo dit vitale element veilig te stellen in tijden van schaarste of droogte.
  • Familie mingas zijn een gemeenschappelijke activiteit; een voorouderlijk gebruik dat door de gemeenschappen wordt herwonnen en geherwaardeerd als de grote kracht die ze als gemeenschap hebben om elke activiteit, elk werk en elke gebeurtenis die zich voordoet te ontwikkelen.
  • De verschillende infrastructuurprojecten die in het gebied werden ontwikkeld, zoals de aanleg van de weg en de installatie van het elektriciteitsnetwerk, die betaald werk bieden en een kans vormen voor de boerenfamilies om een extra economisch inkomen te hebben, conditioneerden het minga-werk tot bepaalde dagen en met beperkte deelname.
Bioremediatie

Bij bioremediatie worden organismen gebruikt om verontreinigende stoffen uit de bodem of het water te verwijderen. In het bioremediatiesysteem gaat het water van het Chonta-kanaal eerst door bezinkvijvers en vervolgens door grotere vijvers waar kattenstaarten en riet - lokale planten - zijn geïnstalleerd om roest uit het water te absorberen via hun wortels. Bacteriën worden ook gebruikt om de zuurgraad van het water te verlagen. Uiteindelijk levert het kanaal 120 liter gezuiverd water per seconde voor de hele bevolking en werd het aangelegd dankzij de samenwerking van instellingen op basis van de vraag van de gemeenschap. Het werd ontworpen op basis van criteria van traditionele en wetenschappelijke kennis: de geschikte plaatsen om de sedimentatievijvers te bouwen, het moerasgebied, de selectie van planten zoals kattenstaart en de technologie voor het overplanten in de moerasgebieden. De leden van CIAL en de gemeenschap maken de sedimentatievijvers één keer per jaar schoon, tussen april en mei. Bij het begin van de regens laten ze een minimaal debiet door, alleen voor het onderhoud van de wetlands en het gebruik door sommige boeren.

De CIAL controleert twee keer per jaar de waterkwaliteit van het systeem, waarbij vooral de pH en de elektrische geleidbaarheid worden gemeten.

  • Het begon met een lokaal proces om een lokaal prioritair probleem aan te pakken.
  • De maatregel maakt deel uit van een grotere strategie: het Community Development Plan (CDP).
  • Organisatie van lokale participatie via het comité.
  • Voorafgaande vertrouwensrelatie tussen de gemeenschap en het berginstituut, die de uitvoering ondersteunde.
  • Voortdurend toezicht op de kwaliteit en het goed functioneren van het bioremediatiesysteem door de leden van het comité.
  • Planning voor de levering van inputs is nodig, ofwel door te bevestigen of de bronnen bestaan of dat het nodig zal zijn om ze te produceren, zoals zwavelverwijderende bacteriën in de afvalwaterzuiveringsinstallaties. De installaties bestaan wel, maar er is geen goed beheer en er zijn niet genoeg bacteriën, dus moet het laboratorium ze speciaal produceren voor installatie in wetlandvijvers.
  • De technologie vereist ook regels voor het juiste gebruik van behandeld water.
  • De operationalisering van het watercomité is een belangrijke factor en vereist institutionele versterking en advies.
  • Een belangrijke rol van het comité is de follow-up van het systeem door monitoring en onderhoud van de infrastructuur.
  • De implementatie moet gepaard gaan met training, bijvoorbeeld in toezicht op en onderhoud van de infrastructuur (schoonmaken van sedimentatievijvers en wetlands) en sedimentbeheer.
Het plaatselijke comité voor landbouwonderzoek (Comité de Investigación Agropecuaria Local)

Het Comité de Investigación Agropecuaria Local (CIAL) werd opgericht in 2000 en de leden werden gekozen in een vergadering van de gemeenschap. De criteria die de dorpsbewoners zelf opstelden om de lokale onderzoekers te kiezen, waren gebaseerd op bepaalde eigenschappen zoals oplettend, toegewijd, verantwoordelijk en punctueel zijn. Het CIAL begon met 16 leden, zowel mannen als vrouwen. De oprichting was gebaseerd op de principes van participatief actieonderzoek (PAR). Het CIAL en het IM voerden aanvankelijk tussen 1999 en 2001 participatief onderzoek uit om weidegrond voor vee terug te winnen, te beginnen met één ha die de gemeenschap voor dit doel ter beschikking had gesteld en eindigend met 10 ha dankzij de groeiende belangstelling van de leden van de gemeenschap.

In 2010 werd het CIAL gereactiveerd met 24 leden om onderzoek uit te voeren onder de naam "Good Pasture, Good Water". In 2014 werd het CIAL geïnstitutionaliseerd in de gemeenschap, waardoor het deel ging uitmaken van het organigram van de gemeenschap als een van de gespecialiseerde comités en werd opgenomen in het huishoudelijk reglement van de gemeenschap. Het is een zeer actieve commissie, die voortdurend in gesprek is met haar bestuurders en met de hele assemblee om hen te informeren over de voortgang van het onderzoek en de voorstellen, zodat ze de steun hebben voor het noodzakelijke werk door middel van gemeenschapstaken.

  • De inzet van de leden (hoewel sommige jongeren zich moesten terugtrekken vanwege andere verplichtingen).
  • De steun van de leiders van de gemeenschap.
  • Het bestuursniveau van de gemeenschap, dat wordt weerspiegeld in: (i) de mate van planning, de gemeenschap stelde een gemeenschapsontwikkelingsplan op; (ii) de institutionalisering van het CIAL in het organigram en de interne regels van de gemeenschap; en (iii) de managementcapaciteit van de gemeenschapsleiders, die in staat waren externe steun te krijgen (bijv. zware machines) om de acties uit te voeren.
  • Het proces om het comité te institutionaliseren duurde veel langer dan verwacht, van de oprichting in 2000 tot de erkenning in de statuten als technische adviseurs voor de gemeenschap op het gebied van weide- en waterkwesties.

  • De empowerment en capaciteitsopbouw van de commissieleden in het gebruik van apparatuur voor het monitoren van de waterkwaliteit en de interpretatie van gegevens was van groot belang.

  • Het initiatief beantwoordde aan een prioritaire behoefte van de gemeenschap zelf, namelijk water, als antwoord op problemen die ze al sinds 1970 hadden. Zoals CIAL-leden zeiden, "we vroegen onszelf en andere instellingen altijd af waarom de kleur van het water en de geur en smaak waren veranderd en niemand gaf ons een antwoord, totdat we erin slaagden om de kwaliteit van ons water te begrijpen en te verbeteren" (Vicente Salvador).

  • Het is nodig om plaatsvervangers voor de commissie voor te bereiden, omdat het veel tijd vraagt, waardoor sommige zeer mondige leden de commissie hebben verlaten vanwege hun andere verplichtingen.

Participatief beheerplan voor Gemeenschap Moorlands

Het Páramo Andino Project (PPA), geïmplementeerd tussen 2006 en 2012 en gefinancierd door de Global Environment Facility (GEF), faciliteerde het opstellen van een participatief beheerplan voor het behoud en duurzaam gebruik van de Páramo. Eerst werd de gemeenschap benaderd en vertrouwen gekweekt, waarna een participatieve diagnose werd uitgevoerd, niet alleen om informatie over de páramo te verkrijgen, maar ook over de kennis en percepties van de lokale bevolking. Er werden ook ruimtes voor discussie en reflectie gecreëerd door leden van de gemeenschap uit te nodigen die direct en indirect gebruik maken van de páramo. De interactie tussen het facilitatieteam en de dorpsbewoners, door middel van workshops, maakte het mogelijk om kennis te delen en van elkaar te leren. Tot slot presenteerde de gemeenschap zelf haar plan aan de lokale en regionale autoriteiten, die de monitoring van het plan op zich namen, om de staat van instandhouding van haar veengebieden, de dynamiek van het landgebruik en enkele indicatoren met betrekking tot hun levenskwaliteit op te volgen.

Het vereist:

  • Een zeer participatief en reflectief proces.
  • Commitment van de gemeenschap en de instellingen die verantwoordelijk zijn voor het project.
  • Implementatie van behoud en productieve activiteiten.
  • Het opstellen van het participatieve beheerplan was een lang proces, maar met veel betrokkenheid en deelname van de lokale bevolking.
  • De inzet van alle betrokken actoren, voornamelijk de gemeenschap en de provinciale gemeente Ayabaca, om de implementatie van het beheerplan te steunen en te ondersteunen.
  • De permanentie van de instellingen in het gebied voor een lange periode om de implementatie van het beheerplan en het beheer van andere initiatieven te begeleiden en te ondersteunen.
Retributiemechanisme voor ecosysteemdiensten: Quiroz-Chira Waterfonds

Het Quiroz-Chira Waterfonds (FAQCH) is opgericht om economische middelen van de gebruikers van het benedenstroomgebied van de rivieren Quiroz, Macará en Chira te kanaliseren om acties voor behoud en duurzame ontwikkeling in het bovenstroomgebied uit te voeren, waarbij de gemeenschap van Samanga sinds 2014 een van de begunstigden van het fonds is.

Hiervoor moet de gemeenschap jaarlijks maximaal twee activiteiten prioriteren en een voorstel voorbereiden dat wordt beoordeeld en goedgekeurd door de FAQCH, waarna een overeenkomst wordt getekend met de gemeenschap voor de uitvoering van het voorstel.

Het FAQCH verenigt vijf openbare instellingen (gemeenten Ayabaca en Pacaipampa), irrigatiebesturen (San Lorenzo en Chira) en NGO's (Naturaleza y Cultura Internacional), die continu bijdragen, in geld of in waarde, om de voorstellen van de gemeenschappen in het hoger gelegen stroomgebied te financieren. De kenmerken van goed bestuur geven het fonds het vertrouwen van zijn leden (participatief, transparant en verantwoordelijk). Dit proces is tot wasdom gekomen dankzij de steun van publieke en particuliere organisaties en opeenvolgende samenwerkingsbijdragen, en bevindt zich nu in een fase van schaalvergroting.

  • Voorwaarden voor vertrouwen en transparantie tussen alle actoren: hoger en lager bekken.
  • Duidelijke regels vanaf het begin voor begunstigden.
  • Formele overeenkomsten voor de uitvoering van activiteiten en behoud.
  • Langetermijnverbintenissen van alle belanghebbenden.
  • Voortdurende monitoring en evaluatie van activiteiten.
  • Het is mogelijk om belanghebbenden die direct betrokken zijn (bij watergebruik) te betrekken bij de financiering van instandhoudings- en ontwikkelingsmaatregelen.
  • Het is noodzakelijk om in het voorstel steun op te nemen voor duurzame economische activiteiten die zorgen voor een verbetering van de bestaansmiddelen van de bevolking die de maatregelen uitvoert.
  • Het verdient de voorkeur om het gebruik van economische middelen te kanaliseren om concrete acties uit te voeren en geen overeenkomsten op te stellen voor directe 'betaling' voor behoud, omdat dit uiteindelijk een vicieuze cirkel kan worden of zelfs een bron van chantage (bijv. "als ik niet betaald krijg, behoud ik niet").
  • Bewijs en interactie tussen begunstigden en bijdragers van ecosysteemdiensten is bevorderlijk voor het in stand houden van de beste relaties en verbintenissen tussen alle belanghebbenden.
  • Het is belangrijk om de financiering van het Quiroz waterfonds te behouden om acties op lange termijn te ondersteunen.
Mogelijkheden voor buitenonderwijs

Een van de aandachtspunten bij de ontwikkeling van Treverton Wildlife Area was het creëren van mogelijkheden voor Outdoor Education. Meer en meer onderzoek wijst op de noodzaak om mogelijkheden te creëren voor kinderen, jongeren en volwassenen om het buitenleven te ervaren. Focussen op de voordelen voor de mensen verbetert de motivatie voor deelname. Inzicht in de psychologische, sociale, educatieve en fysieke voordelen van buitenonderwijs voor individuen zorgt voor een grotere betrokkenheid en een groter gebruik door opvoeders en de onderwijsinstelling. De buitenonderwijsfaciliteit maakte het mogelijk om buitenactiviteiten uit te voeren (kamperen, wandelen, picknicken, actiegerichte projecten, lichaamsbeweging, educatieve projecten, solitaire, enz. Deze buitenonderwijsmogelijkheden, activiteiten en projecten waren en zijn niet de enige bereikte resultaten. De buitenonderwijsprojecten zijn gepland met de specifieke intentie om de biodiversiteit te verbeteren of op zijn minst geen impact te hebben op de biodiversiteit.

Uitleg, ondersteund door onderzoeksresultaten, over de significante voordelen van openluchtevenementen, -projecten en -activiteiten moedigt deelname aan, wat op zijn beurt de biodiversiteitsgerelateerde projecten vergemakkelijkt. Het is noodzakelijk dat voorafgaand aan een evenement of educatief programma de juiste planning wordt uitgevoerd. Dit moet een risicoanalyse en procedures omvatten. Informatie hierover moet aan de deelnemers worden doorgegeven. Hoe vaker een programma/project wordt uitgevoerd, hoe meer het project kan worden gedupliceerd ten voordele van de biodiversiteit.

Het kost tijd voor sommige mensen in de 'keten' om de gepresenteerde concepten te begrijpen en de voordelen van Outdoor Education projecten in te zien. Bijvoorbeeld, begrijpen hoe de outdoor activiteiten een aanzienlijk voordeel hebben voor individuen die vervolgens een impact kunnen hebben op de biodiversiteit door het uitvoeren van specifieke projecten in het beschermde gebied.

Als er eenmaal één leider in een 'community of practice' is die het concept 'koopt', zullen anderen volgen. Als een project eenmaal is uitgevoerd en de voordelen zijn 'geadverteerd' aan anderen, dan zal het domino-effect zichtbaar worden als het volgende project wordt ontwikkeld. Het verminderen van de barrières voor deelname is belangrijk.Het uitvoeren van een uitgebreide risicobeoordeling van activiteiten en het ontwikkelen van protocollen met controlemaatregelen voor buitenlesprojecten helpt bij het planningsproces en neemt een aantal barrières weg die deelname van leerlingen aan buitenlesactiviteiten in de weg staan.

Publiek-private partnerschappen

CIMMYT en meer dan 150 lokale en internationale partners uit de publieke en private sector nemen deel aan de onderzoeks- en ontwikkelingsactiviteiten (R&D) van MasAgro en dragen bij aan de implementatie ervan in de 12 eerder genoemde hubs. Elk jaar zijn de onderzoeksinfrastructuur en de impactgebieden van MasAgro afhankelijk van het verschillende type en aantal deelnemers, hoewel SAGARPA voor de basisfinanciering zorgt en CIMMYT de meeste O&O-activiteiten leidt. CIMMYT en het Mexicaanse landbouwonderzoekssysteem (INIFAP) hebben 49 verbeterde variëteiten van witte en gele maïs gekweekt en vrijgegeven die zijn aangepast aan kleinschalige en regenlandbouwomstandigheden in Centraal-, Zuid- en Zuidoost-Mexico. CIMMYT heeft ook gespecialiseerde training aangeboden aan meer dan 50 Mexicaanse zaadbedrijven die het verbeterde zaad vermeerderen en op de markt brengen in de doelgebieden van MasAgro. Om boeren te helpen het opbrengstpotentieel van de verbeterde maïsvariëteiten te benutten, implementeert CIMMYT de hierboven beschreven strategie voor duurzame intensivering.

Publiek-private partnerschappen vereisen een flexibele benadering van intellectuele eigendomsrechten. CIMMYT is in staat geweest om deze partnerschappen tot stand te brengen ten gunste van duizenden boeren omdat het product van zijn onderzoek vrij is van intellectuele eigendomsrechten en de status heeft van universeel publiek goed, of dat nu verbeterd zaad, agronomische expertise, prototypes van slimme machines of maïs- en tarwegenotypes zijn. Partners van een dergelijke overeenkomst moeten bereid zijn om informatie uit te wisselen en met elkaar samen te werken.

Het kost tijd om een effectief netwerk van partners te ontwikkelen. Sommige lokale zaadbedrijven stuurden geen informatie terug over veldproeven of markten. Ze wilden toegang hebben tot verbeterde maïslijnen die aangepast waren aan de markten waar ze zaad verkochten, maar waren onwillig of niet in staat om informatie terug te sturen die nodig was om de beste materialen verder te selecteren of te identificeren. Het werd noodzakelijk om gespecialiseerde training over zaadproductie en marketing aan te bieden aan lokale zaadbedrijven. Het was ook nodig om vertrouwen op te bouwen in het onderzoeks- en ontwikkelingsnetwerk en om vertegenwoordigers van individuele bedrijven te helpen bij het identificeren van nieuwe markten voor hun producten. CIMMYT identificeerde verschillende regio's in Mexico die de maïsproductie zouden kunnen verhogen door landrassen te vervangen door nieuw hoogproductief en veerkrachtig zaad. Deze conversiezones met een gemiddeld tot hoog potentieel boden nieuwe markten en stimulansen voor lokale zaadbedrijven die deelnamen aan MasAgro. Deze activiteiten zijn gekoppeld aan voortdurende inspanningen om boeren te trainen in het gebruik van het nieuwe hoogproductieve zaad, zodat ze hun volledige opbrengstpotentieel kunnen benutten.

Duurzame intensivering

MasAgro is in het zevende jaar van zijn bestaan bezig met de ontwikkeling van een duurzame intensifiëringsstrategie voor maïsproductiesystemen gebaseerd op conserveringslandbouw en op de ontwikkeling en overdracht van verbeterde, hoogproductieve, klimaatbestendige maïszaden naar de velden van de boeren. MasAgro ontwikkelt het vermogen van kleine boeren om de producten van CIMMYT's onderzoek naar behoud en verbetering van maïs, agronomie, landbouwmachines, informatie- en communicatietechnologieën (ICT) en oplossingen voor naoogstopslag toe te passen. CIMMYT heeft innovatienetwerken of hubs ontwikkeld tussen maïsboeren, onderzoekers, dienstverleners, voorlichters, overheden, lokale zaadproducenten en vertegenwoordigers van de industrie in 12 regio's in Mexico met specifieke agronomische, ecologische, weers-, infrastructuur- en marktomstandigheden die relevant zijn voor de maïsproductie. Elke hub bestaat uit onderzoeksplatforms, demonstratiemodules, extensie- en impactgebieden waar verbeterde zaden, beheersystemen, landbouwmachines en ICT worden ontwikkeld, getest en aangepast aan de behoeften van de boeren. MasAgro biedt trainingen aan voorlichters, technici en boeren die een voortdurende uitwisseling van informatie onderhouden. Dit is van groot belang geweest om een efficiënt gebruik van hulpbronnen, een hogere productiviteit en een hoger inkomen te realiseren.

Elk jaar zijn de onderzoeksinfrastructuur en de impactgebieden van MasAgro afhankelijk van het type en het aantal deelnemers, hoewel SAGARPA voor de basisfinanciering zorgt en CIMMYT de O&O-activiteiten leidt. CIMMYT en het Mexicaanse landbouwonderzoekssysteem hebben 49 verbeterde maïsvariëteiten gekweekt en uitgebracht die zijn aangepast aan de landbouwomstandigheden in Mexico. CIMMYT heeft ook training aangeboden aan meer dan 50 Mexicaanse zaadbedrijven die het verbeterde zaad in de doelgebieden op de markt brengen. Duurzame intensivering helpt boeren om het opbrengstpotentieel van de verbeterde zaden te realiseren.

Het is belangrijk om de verwachtingen van de financieringspartners te managen, die vaak graag uitstekende resultaten rapporteren in termen van het aantal bereikte boeren of de bereikte opbrengstverhogingen. Landbouwkundig onderzoek voor duurzame ontwikkelingsprojecten hebben tijd nodig om op gang te komen en om de aandacht te trekken van boeren die vaak sceptisch staan tegenover nieuwe landbouwpraktijken of teleurgesteld zijn door door de overheid gefinancierde programma's die in het verleden gefaald hebben. Boeren zijn vaak terughoudend om te innoveren omdat er veel op het spel staat. Als een oogstcyclus mislukt, verliezen ze hun jaarinkomen, dus innovatie moet geleidelijk en participatief gebeuren. MasAgro is erin geslaagd om de risicoaversie te overwinnen door een geleidelijke en stapsgewijze verandering op de percelen van de boeren te bevorderen. Deelnemende boeren passen eerst duurzame intensificatiepraktijken toe op een fractie van hun land om de prestaties ervan te vergelijken met de rest van het conventioneel beheerde perceel. Op deze manier doen ze ook ervaring op met duurzame landbouw en krijgen ze vertrouwen om het gebruik van het nieuwe beheersysteem geleidelijk uit te breiden. Boeren moeten toegang hebben tot deskundig advies om te slagen.