استعادة نباتات الصباغة في أقمشة الحرف اليدوية

كان النسيج على نول الحياكة على الظهر باستخدام صوف الكبش المصبوغ بمدخلات طبيعية نشاطاً تقليدياً في المجتمع منذ عصور الأجداد. ومع ذلك، لم تكن منتجاتها تحظى بالتقدير الكافي ولم تكن جودتها قادرة على منافسة المنتجات المماثلة الأخرى المصنوعة من الصوف الصناعي. ومن خلال هذا الإجراء، تم استعادة المعرفة حول النباتات المستخدمة لهذا الغرض وطرق المعالجة، وكيفية التخلص من هذه المدخلات من خلال إنتاج هذه النباتات. وقد أتاح هذا النشاط زيادة إنتاج النباتات الصبغية في الحدائق الحيوية وتقييمها كمدخلات للأقمشة المصنوعة يدوياً. وبالإضافة إلى ذلك، تم تدريب أفراد المجتمع المحلي على تقنيات النسيج والصباغة لإنتاج المشغولات اليدوية، مما أدى إلى تحسين التشطيب وجودة المنتجات النهائية. وتسمح صباغة صوف الكباش بالنباتات بتنوع درجات الألوان بطريقة طبيعية وبمدخلات محلية. ومن خلال تحسين جودة التشطيبات ونوعية المنسوجات التي ينتجنها، زادت دخلهن، حيث أن بيع المنسوجات يشكل مصدر دخل الأسرة من الأموال النقدية النثرية مما يسمح لهن بتغطية نفقاتهن اليومية، في سياق يتزايد فيه تذبذب الدخل من أنشطتهن الزراعية.

  • تحديد الأولويات من قبل القادة وأفراد المجتمع المحلي والسكان بشكل عام، بعد إجراء تحليل مشترك.
  • ومن العوامل المهمة أنه كانت هناك في السابق معرفة تقليدية في مجال النسيج والصباغة، حيث تم تطبيق تقنيات مختلفة لتحسين التشطيب وجودة المنتجات النهائية.
  • ويجمع هذا الإجراء بين النساء على وجه الخصوص ويدمجهن. تشارك جميع الأسر في النسيج، ولكن التدريب أتاح تقديم منتج أفضل جودة وزيادة دخل الأسرة.
  • وقد أثار التدريب اهتمام النساء بالعمل المنظم وحظي بتقدير أسرهن وعملائهن المحتملين.
  • كان من الممكن إجراء ابتكارات لتحسين المنتجات الحرفية المعروضة، مع الحفاظ على العناصر والمدخلات التقليدية الأساسية. ومن خلال دورة الصباغة، تم الحصول على 14 لونًا من الغزل (الأصفر القاني، والأخضر النيلي، والأخضر الداكن، والأخضر الداكن، والأحمر الفاتح، والأخضر القصب والأخضر البرتقالي، والبرتقالي، والكريمي، والبني الداكن، والأخضر الليموني، والأخضر الليموني، والأخضر الفاتح، والأرجواني الفاتح، والوردي، ولون القرميد، والأصفر البطيء). كما تم صنع شالات وأقمشة وحقائب ذات تصاميم وبطانيات ذات أشكال أو تصاميم مختلفة وسجاد للمقاعد ذات مربعات وتصاميم.
  • عززت الأنشطة التي تم تطويرها احترام الذات والثقة بالنفس لدى المشاركين، وذلك بفضل تعلم وتطوير المهارات والقدرات.
حماية المراعي وآبار المياه والينابيع

والهدف من هذا التدبير هو منع فقدان المياه عن طريق الاحتفاظ بالمياه وزيادة امتصاصها ومنع التآكل والسيطرة عليه في الفترات التي يكون فيها هطول الأمطار أكثر كثافة. ولتحقيق هذه الغاية، يجري العمل على حماية المروج ومصادر المياه والينابيع بأسوار حية مزروعة بأنواع محلية من الكينوالس (مثل Polylepis incana أو Polylepis racemosa)، بشكل رئيسي، وكذلك نباتات الكُل(Budleja sp.) والبلسان(Sambucus peruviana) والألدر(Alnus spp)، فضلاً عن الجدران الحجرية. وفي الوقت نفسه، يتم الحفاظ على قدرة النظام البيئي على الاستمرار في توليد الخدمات للمجتمعات المحلية ومقاومة التغيرات المناخية وزيادتها، وذلك بفضل حقيقة أن السكان المنظمين يعتنون بالينابيع والمروج والمراعي والغابات في جالكا أو الجزء العلوي من الحوض ويحمونها ويحافظون عليها، ويستفيدون من المياه بشكل جيد.

يعتمد اختيار أنواع الغابات على المعرفة التقليدية حول الأنواع الأكثر ملاءمة للغرض المقصود. وهكذا، يتم بناؤه من خلال الجمع بين المعرفة التقليدية والمعرفة التقنية والعمل المجتمعي التشاركي مثل المينجا، الذي يدمج ويزيد من التماسك الاجتماعي.

  • وقد تم تحديد هذه الممارسات والتخطيط لها بعد تحليل جماعي من قبل القرويين أنفسهم، وفقًا للواقع الاجتماعي والبيئي للمنطقة، وتم تحديد أولوياتها في خطة إدارة المياه.
  • وقد تم تجميع مجموعات من عدة عائلات تستفيد من المياه، بعد جرد لمصادر المياه هذه قام به القرويون أنفسهم، حتى يتمكنوا من تنظيم أنفسهم وتوفير العمالة اللازمة.
  • إنه دعم مشترك، حيث يساهم القرويون ويدعمون بعضهم البعض في هذا العمل.
  • لقد ولّدت العملية البناءة لحماية المراعي وآبار المياه والينابيع لدى المجتمعات المحلية، وعلاوة على ذلك، لدى قادتها وسلطاتها مزيدًا من الاعتزاز بالنفس، وتعزيزًا لقدراتها والتزامًا أكبر تجاه أسرتها ومجتمعها المحلي والأجيال القادمة.
  • ومن خلال حماية مصادر المياه الخاصة بهم، بالإضافة إلى الحفاظ على قدرة النظام الإيكولوجي على الاستمرار في توفير المياه للمجتمعات المحلية وزيادتها، يسمح لهم بمقاومة التغيرات في تغير المناخ، ويحسن استخدامها، ويضمن هذا العنصر الحيوي لأوقات الندرة أو الجفاف ويعزز رفاهية المجتمعات المحلية.
  • كما هو الحال مع أول BB، فإن الطلب على العمالة المدفوعة الأجر في المنطقة يقلل من توافر الأسر للعمل في المينجا، مما يجعلها مرتبطة بأيام معينة وبمشاركة محدودة.
حصاد المياه في الخزانات الدقيقة والري بالرش

في إطار مفهوم الإدارة المتكاملة لقطعة الأرض العائلية، كان حصاد المياه من أهم النقاط من أجل جعل العملية مستدامة. ومن هذا المنطلق، كان الهدف بالنسبة لمجتمعات جالكا هو تعزيز ثقافة المياه واستخدامها بكفاءة والحفاظ على النظام البيئي الذي يوفرها، مع الأخذ بعين الاعتبار أنه من المحتمل أن تزداد ندرة المياه بسبب آثار تغير المناخ. وبالتالي، أدرجت الأسرة الزراعية الاستخدام الفعال للمياه والحفاظ عليها كجانب أساسي من جوانب تنميتها، والاستفادة القصوى من جريان المياه في مواسم الأمطار من خلال الري الأسري الصغير والري بالرش. وكان الهدف هو حصاد المياه وزيادتها واستخدامها. وقد تم بناء الأراضي المروية الصغيرة من خلال الجمع بين المعرفة التقليدية والتقنية في إطار العمل الأسري المجتمعي المسمى "مينجاس"، والذي يعزز التنظيم الاجتماعي وقيم الدعم المتبادل والتماسك الاجتماعي بين الأسر والمجتمع. وبالإضافة إلى ذلك، قدم مشروع PPA جزءًا من المواد الغذائية وبعض الأدوات والمواد اللازمة، فضلاً عن التوجيه الفني والمرافقة في العملية. وقدمت الحكومة المحلية الآلات والوقود لحفر الآبار.

  • وقد تم تحديد التكنولوجيات والتخطيط لها بعد تحليل جماعي للواقع الاجتماعي والبيئي للمنطقة، أجراه القرويون أنفسهم، وتم تحديد أولوياتها في خطة الإدارة التشاركية.
  • وقد طُلب من المجموعات المكونة من أسرتين أو 3 أسر مستفيدة من المياه من الخزان الصغير أن تجتمع معاً من أجل الحصول على القوى العاملة اللازمة، بالإضافة إلى دعم المجتمع المحلي. وهذا دعم مشترك، حيث يساهم الجميع في بناء الخزان الصغير لكل مجموعة أسرية.
  • لقد ولّدت عملية بناء الخزانات الصغيرة في المجتمعات المحلية، والأكثر من ذلك، في قادتها وسلطاتها، مزيداً من الثقة بالنفس، وتعزيزاً لقدراتها والتزاماً أكبر تجاه أسرهم ومجتمعهم المحلي والأجيال القادمة.
  • إن استخدام الري التقني يجعل من الممكن تحسين استخدام المياه وبالتالي ضمان هذا العنصر الحيوي لأوقات الندرة أو الجفاف.
  • إن المينجا العائلية هي نشاط مجتمعي؛ عادة متوارثة عن الأجداد، يتم استعادتها وإعادة تقييمها من قبل المجتمعات المحلية باعتبارها القوة الكبيرة التي يتمتعون بها كمجتمع لتطوير أي نشاط أو عمل أو حدث قد ينشأ.
  • إن مشاريع البنى التحتية المختلفة التي يجري تطويرها في المنطقة، مثل شق الطريق وتركيب شبكة الكهرباء، والتي توفر عملاً مدفوع الأجر وتشكل فرصة للعائلات الفلاحية للحصول على دخل اقتصادي إضافي، جعلت عمل المينجا مشروطاً بأيام معينة وبمشاركة محدودة.
المعالجة البيولوجية

تتضمن المعالجة البيولوجية استخدام الكائنات الحية لإزالة الملوثات من التربة أو المياه. في نظام المعالجة البيولوجية، تمر المياه من قناة تشونتا أولاً عبر أحواض الترسيب ثم عبر أحواض أكبر حيث تم تركيب نباتات القَطيل والقصب - وهي نباتات محلية - لامتصاص الصدأ من المياه من خلال جذورها. وتُستخدم البكتيريا أيضاً لتقليل حموضة المياه. وأخيرًا، توفر القناة 120 لترًا من المياه النقية في الثانية الواحدة لجميع السكان، وقد تم تنفيذها بفضل تعاون المؤسسات بناءً على طلب المجتمع المحلي. وقد تم تصميمها وفقًا لمعايير المعرفة التقليدية والعلمية: الأماكن المناسبة لبناء أحواض الترسيب، ومنطقة الأراضي الرطبة، واختيار النباتات مثل نباتات الكاتيل وتقنية الزرع في الأراضي الرطبة. يقوم أعضاء سيال والمجتمع المحلي بتنظيف أحواض الترسيب مرة في السنة بين شهري أبريل/نيسان ومايو/أيار. وفي بداية هطول الأمطار، يسمحون بدخول الحد الأدنى من التدفق، فقط لصيانة الأراضي الرطبة واستخدام بعض المزارعين.

ويراقب مركز CIAL جودة المياه في النظام مرتين في السنة، ويقيس بشكل أساسي الأس الهيدروجيني والتوصيل الكهربائي.

  • بدأ من عملية ذات دوافع محلية لمعالجة مشكلة محلية ذات أولوية.
  • ويعد هذا الإجراء جزءًا من استراتيجية أكبر: خطة التنمية المجتمعية (CDP).
  • تنظيم المشاركة المحلية من خلال اللجنة.
  • علاقة ثقة مسبقة بين المجتمع المحلي ومعهد الجبل، مما دعم التنفيذ.
  • الرصد المستمر لجودة نظام المعالجة الحيوية وحسن أدائه من قبل أعضاء اللجنة.
  • يلزم التخطيط لتوريد المدخلات، إما عن طريق تأكيد ما إذا كانت المصادر موجودة أو ما إذا كان من الضروري إنتاجها، مثل البكتيريا المعالجة بالكبريت في محطات معالجة مياه الصرف الصحي. وفي حين أن المحطات موجودة بالفعل، إلا أنه لا توجد إدارة جيدة ولا توجد بكتيريا كافية، لذلك يحتاج المختبر إلى إنتاجها خاصة للتركيب في أحواض الأراضي الرطبة.
  • كما تتطلب هذه التقنية قواعد للاستخدام السليم للمياه المعالجة.
  • ويعتبر تفعيل لجنة المياه عاملاً أساسياً ويتطلب تعزيزاً مؤسسياً ومشورة مؤسسية.
  • ومن الأدوار المهمة للجنة متابعة النظام من خلال مراقبة وصيانة البنية التحتية.
  • يجب أن يكون التنفيذ مصحوبًا بالتدريب، على سبيل المثال في مجال رصد وصيانة البنية التحتية (تنظيف برك الترسيب والأراضي الرطبة) وإدارة الرواسب.
لجنة البحوث الزراعية المحلية (لجنة البحوث الزراعية المحلية)

تم تشكيل لجنة البحوث الزراعية المحلية (CIAL) في عام 2000 وتم اختيار أعضائها في جمعية مجتمعية. وقد استندت المعايير التي وضعها القرويون أنفسهم لاختيار الباحثين المحليين على خصائص معينة مثل أن يكون الباحث ملتزمًا وملتزمًا ومسؤولًا ودقيقًا في مواعيده. بدأت الجمعية بـ 16 عضوًا، رجالًا ونساءً. واستند إنشاؤه على مبادئ البحث العملي التشاركي (PAR). وأجرى مركز CIAL والمعهد الدولي للأبحاث الزراعية في البداية بحثًا تشاركيًا بين عامي 1999 و2001 لاستعادة المراعي للماشية، بدءًا من هكتار واحد قدمه المجتمع المحلي لهذا الغرض، وانتهاءً ب 10 هكتارات بفضل الاهتمام المتزايد لأفراد المجتمع المحلي.

في عام 2010، أعيد تنشيط مركز CIAL مع 24 عضوًا لإجراء البحوث تحت اسم "مرعى جيد، ماء جيد". وفي عام 2014، تم إضفاء الطابع المؤسسي على لجنة CIAL في المجتمع المحلي، وأصبحت جزءًا من الهيكل التنظيمي للمجتمع المحلي كإحدى لجانه المتخصصة وأدرجت في اللوائح الداخلية للمجتمع المحلي. إنها لجنة نشطة للغاية، وهي في حوار دائم مع مديريها ومع الجمعية بأكملها لإبلاغهم بتقدم البحث ومقترحاته، حتى يتمكنوا من الحصول على الدعم اللازم للعمل الضروري من خلال مهام المجتمع.

  • التزام أعضائها (على الرغم من انسحاب بعض الشباب بسبب التزامات أخرى).
  • دعم ومساندة قادة مجتمعهم المحلي.
  • مستوى حوكمة المجتمع المحلي، والذي ينعكس في: (1) مستوى التخطيط، حيث وضع المجتمع المحلي خطة التنمية المجتمعية؛ (2) إضفاء الطابع المؤسسي على سيال في الهيكل التنظيمي للمجتمع المحلي واللوائح الداخلية؛ (3) القدرة الإدارية لقادة المجتمع المحلي، الذين تمكنوا من الحصول على الدعم الخارجي (مثل الآليات الثقيلة) لتنفيذ الإجراءات.
  • وقد استغرقت عملية إضفاء الطابع المؤسسي على اللجنة وقتاً أطول بكثير مما كان متوقعاً، بدءاً من تشكيلها في عام 2000 وحتى الاعتراف بها في النظام الأساسي كمستشارين فنيين للمجتمع المحلي في قضايا المراعي والمياه.

  • وكان تمكين أعضاء اللجنة وبناء قدراتهم في استخدام معدات مراقبة جودة المياه وتفسير البيانات أمرًا أساسيًا.

  • وقد استجابت المبادرة لحاجة ذات أولوية للمجتمع المحلي نفسه، وهي المياه، واستجابت للمشاكل التي يعانون منها منذ عام 1970. وكما ذكر أعضاء سيال: "كنا دائمًا نسأل أنفسنا والمؤسسات الأخرى عن سبب تغير لون المياه ورائحتها وطعمها ولم يقدم لنا أحد إجابة، إلى أن تمكنا من فهم وتحسين نوعية مياهنا" (فيسنتي سلفادور).

  • هناك حاجة إلى إعداد ممثلين مناوبين للجنة لأن الأمر يتطلب الكثير من التفرغ للوقت، لذلك ترك بعض الأعضاء المتمكنين اللجنة بسبب التزاماتهم الأخرى.

خطة الإدارة التشاركية للمستنقعات المجتمعية

سهّل مشروع بارامو أندينو (PPA)، الذي تم تنفيذه بين عامي 2006 و2012 بتمويل من مرفق البيئة العالمية، وضع خطة الإدارة التشاركية لحفظ بارامو واستخدامه المستدام. في البداية، تم التواصل مع المجتمع المحلي وبناء الثقة، ثم تم إجراء تشخيص تشاركي ليس فقط للحصول على معلومات حول البارامو، ولكن أيضًا حول معرفة السكان المحليين وتصوراتهم عنه. كما تم إنشاء مساحات للمناقشة والتفكير، ودعوة أفراد المجتمع المحلي الذين يستخدمون البارامو بشكل مباشر وغير مباشر. وقد أتاح التفاعل بين فريق التيسير وسكان القرية، من خلال ورش العمل، تبادل المعرفة والتعلم المتبادل. وأخيراً، قدم المجتمع نفسه خطته إلى السلطات المحلية والإقليمية، مع تولي مراقبة الخطة، من أجل متابعة حالة الحفاظ على مستنقعاته، وديناميكيات استخدام الأراضي، فضلاً عن بعض المؤشرات المتعلقة بنوعية حياتهم.

يتطلب ذلك:

  • عملية تشاركية وتأملية للغاية.
  • التزام من المجتمع المحلي والمؤسسات المسؤولة عن المشروع.
  • تنفيذ أنشطة الحفظ والأنشطة الإنتاجية.
  • لقد كانت عملية وضع خطة الإدارة التشاركية عملية طويلة، ولكن مع الكثير من الانخراط والمشاركة من قبل السكان المحليين.
  • التزام جميع الجهات الفاعلة المعنية، ولا سيما المجتمع المحلي وبلدية أياباكا الإقليمية، بدعم ومساندة تنفيذ خطة الإدارة.
  • ديمومة المؤسسات في المنطقة لفترة طويلة من الزمن لمرافقة ودعم تنفيذ خطة الإدارة وإدارة المبادرات الأخرى.
آلية للمكافأة على خدمات النظام الإيكولوجي: صندوق كيروز شيرا للمياه

تم إنشاء صندوق مياه كيروز شيرا للمياه (FAQCH) بهدف توجيه الموارد الاقتصادية من مستخدمي الحوض السفلي لأنهار كيروز وماكارا وشيرا لتنفيذ إجراءات الحفظ والتنمية المستدامة في الحوض العلوي، حيث يعتبر مجتمع سامانغا أحد المستفيدين من الصندوق منذ عام 2014.

لهذا الغرض، يجب على المجتمع المحلي تحديد أولويات ما يصل إلى نشاطين سنويًا وإعداد مقترح تتم مراجعته والموافقة عليه من قبل صندوق الأسئلة الشائعة حول الحوض الأعلى للنهرين، حيث يتم توقيع اتفاقية مع المجتمع المحلي لتنفيذ المقترح.

ويجمع صندوق الأسئلة الشائعة حول مستجمعات المياه المشتركة بين خمس مؤسسات عامة (بلديتي أياباكا وباكايبامبا) ومجالس الري (سان لورينزو وشيرا) ومنظمات غير حكومية (منظمة ناتوراليزا إي كالتشر إنترناسيونال)، التي تساهم بشكل مستمر، نقداً أو بالقيمة، في تمويل المقترحات الواردة من المجتمعات المحلية في مستجمعات المياه العليا. إن خصائص الإدارة الرشيدة للصندوق تمنحه ثقة أعضائه (تشاركية وشفافة وخاضعة للمساءلة). وقد نضجت هذه العملية بدعم من المنظمات العامة والخاصة، ومساهمات التعاون المتتالية، وهي الآن في مرحلة التوسع.

  • شروط الثقة والشفافية بين جميع الجهات الفاعلة: الحوض العلوي والسفلي.
  • قواعد واضحة منذ البداية للمستفيدين.
  • اتفاقات رسمية لتنفيذ الأنشطة والحفظ.
  • التزامات طويلة الأجل من قبل جميع أصحاب المصلحة.
  • الرصد والتقييم المستمر للأنشطة.
  • من الممكن إشراك أصحاب المصلحة المعنيين مباشرة (في استخدام المياه) لتمويل إجراءات الحفظ والتنمية.
  • ومن الضروري أن يدرج في المقترح دعم الأنشطة الاقتصادية المستدامة التي تضمن تحسين سبل عيش السكان الذين ينفذون التدابير.
  • من الأفضل توجيه استخدام الموارد الاقتصادية لتنفيذ إجراءات ملموسة وعدم إبرام اتفاقات "الدفع" المباشر مقابل الحفظ لأن ذلك يمكن أن يصبح في نهاية المطاف حلقة مفرغة أو حتى مصدر ابتزاز (على سبيل المثال "إذا لم أحصل على أجر، فلن أحافظ على البيئة").
  • إن الدليل والتفاعل بين المستفيدين والمساهمين في خدمات النظام الإيكولوجي يفضي إلى الحفاظ على أفضل العلاقات والالتزامات بين جميع أصحاب المصلحة.
  • من المهم الحفاظ على تمويل صندوق كويروز للمياه للحفاظ على الإجراءات على المدى الطويل.
فرص التعليم في الهواء الطلق

كانت إحدى نقاط التركيز في تطوير منطقة الحياة البرية في تريفيرتون هي خلق فرص للتعليم في الهواء الطلق. تشير المزيد والمزيد من الأبحاث إلى متطلبات خلق فرص للأطفال والشباب والبالغين لتجربة الهواء الطلق. إن التركيز على الفوائد التي تعود على الأفراد يحسن من دوافع المشاركة. إن فهم الفوائد النفسية والاجتماعية والتعليمية والبدنية للتعليم في الهواء الطلق للأفراد يسمح بمشاركة أكبر وزيادة الاستفادة من قبل المعلمين والمؤسسة التعليمية. أتاح مرفق التعليم في الهواء الطلق القيام بالأنشطة في الهواء الطلق (التخييم، والتنزه، والتنزه، والمشاريع القائمة على العمل، وممارسة الرياضة، والمشاريع التعليمية، والسوليتير، وما إلى ذلك). لم تكن هذه الفرص والأنشطة والمشاريع التعليمية في الهواء الطلق هي النتائج الوحيدة التي تحققت، ولم تكن هي النتائج الوحيدة التي تحققت. تم التخطيط لمشاريع التعليم في الهواء الطلق بهدف محدد وهو إما تحسين التنوع البيولوجي أو على الأقل عدم التأثير على التنوع البيولوجي.

تشجع التوضيحات المدعمة بنتائج البحوث حول الفوائد الكبيرة للفعاليات والمشاريع والأنشطة الخارجية على المشاركة التي بدورها تسهل المشاريع المتعلقة بالتنوع البيولوجي. من الضروري أن يتم التخطيط المناسب قبل إجراء أي حدث أو برنامج تعليمي. يجب أن يشمل ذلك تحليل المخاطر والإجراءات. يجب أن يتم تزويد المشاركين بالمعلومات المتعلقة بها. كلما تم تنفيذ برنامج/مشروع كلما أمكن تكرار المشروع لصالح التنوع البيولوجي.

يستغرق بعض الأشخاص في "السلسلة" بعض الوقت لفهم المفاهيم المقدمة وفهم مزايا مشاريع التعليم في الهواء الطلق. على سبيل المثال، فهم كيف أن الأنشطة الخارجية لها فائدة كبيرة للأفراد الذين يمكن أن يكون لهم بعد ذلك تأثير على التنوع البيولوجي من خلال تنفيذ مشاريع محددة في المنطقة المحمية.

وبمجرد أن "يشتري" أحد القادة في مجتمع الممارسة المفهوم، سيتبعه الآخرون. وبمجرد تنفيذ المشروع و"الإعلان" عن مزاياه للآخرين، ستظهر الفائدة غير المباشرة عند تطوير المشروع التالي. من المهم تقليل الحواجز التي تحول دون المشاركة.قد يشمل ذلك تخصيص الوقت للمشاريع، وتوافر وسائل النقل، وإشراف البالغين الإضافي عند الحاجة. يساعد إجراء تقييم شامل لمخاطر النشاط وتطوير بروتوكولات مع تدابير الرقابة لمشاريع التعليم في الهواء الطلق في عملية التخطيط لإزالة بعض العوائق التي تحول دون مشاركة المتعلمين في الأنشطة في الهواء الطلق.

الشراكات بين القطاعين العام والخاص

يشارك مركز CIMMYT وأكثر من 150 شريكاً محلياً ودولياً من القطاعين العام والخاص في أنشطة البحث والتطوير في ماساغرو ويساهمون في تنفيذها في المراكز الـ 12 المذكورة آنفاً. وفي كل عام، تعتمد البنية التحتية البحثية لماساغرو ومجالات تأثيرها على اختلاف نوع وعدد المشاركين، على الرغم من أن الوكالة الزراعية للبحوث الزراعية الدولية في المكسيك توفر التمويل الأساسي ويقود مركز CIMMYT معظم أنشطة البحث والتطوير. قام المركز CIMMYT ونظام البحوث الزراعية في المكسيك (INIFAP) باستنباط وإصدار 49 صنفاً محسناً من الذرة البيضاء والذرة الصفراء التي تتكيف مع ظروف الزراعة على نطاق صغير والزراعة البعلية في وسط وجنوب وجنوب شرق المكسيك. كما قدم المركز الدولي للزراعة المتكاملة للمناطق الجافة تدريباً متخصصاً لأكثر من 50 شركة مكسيكية للبذور تقوم بإعادة إنتاج البذور المحسنة وتسويقها في المناطق المستهدفة من قبل ماساغرو. ولمساعدة المزارعين على تبني أصناف الذرة المحسنة وتحقيق الغلة المحتملة من أصناف الذرة المحسنة ينفذ المركز الدولي للزراعة المتكاملة للزراعة المتكاملة للزراعة المتنقلة استراتيجية التكثيف المستدام الموصوفة أعلاه.

وتتطلب الشراكات بين القطاعين العام والخاص نهجاً مرناً إزاء حقوق الملكية الفكرية. وقد تمكّن المركز الدولي للزراعة المتكاملة للمناطق المدارية الزراعية في العالم الثالث من التوسط في هذه الشراكات لصالح آلاف المزارعين لأن نتاج أبحاثه خالٍ من حقوق الملكية الفكرية وله صفة المنفعة العامة الشاملة، سواء أكان ذلك بذوراً محسّنة أو خبرات زراعية أو نماذج أولية لآلات ذكية أو أنماط وراثية للذرة والقمح. ويجب أن يكون الشركاء في اتفاق من هذا النوع على استعداد لتبادل المعلومات والتعاون مع بعضهم البعض.

يستغرق تطوير شبكة فعالة من الشركاء وقتاً طويلاً. فبعض شركات البذور المحلية لم ترسل معلومات عن التجارب الميدانية أو الأسواق، وكانت ترغب في الحصول على سلالات محسنة من الذرة تتكيف مع الأسواق التي تبيع فيها البذور، لكنها كانت مترددة أو غير قادرة على إرسال المعلومات اللازمة لمواصلة اختيار أو تحديد أفضل المواد. وأصبح من الضروري تقديم تدريب متخصص على إنتاج البذور وتسويقها لشركات البذور المحلية. كما كان من الضروري أيضاً بناء الثقة في شبكة البحث والتطوير، ومساعدة ممثلي الشركات الفردية على تحديد أسواق جديدة لمنتجاتها. وحدد المركز الدولي للزراعة المتكاملة للمناطق المتوسطة والعالية الإنتاجية في المكسيك مناطق مختلفة من المكسيك يمكن أن تزيد من إنتاج الذرة عن طريق استبدال السلالات الأرضية ببذور جديدة عالية الغلة ومرنة. وقد وفرت مناطق التحويل ذات الإمكانات المتوسطة إلى العالية هذه أسواقاً وحوافز جديدة لشركات البذور المحلية المشاركة في برنامج MasAgro. وقد ترافقت هذه الأنشطة مع جهود متواصلة لتدريب المزارعين على اعتماد البذور الجديدة عالية الغلة حتى يتمكنوا من تحقيق كامل إمكاناتهم من حيث الغلة.

التكثيف المستدام

دخل برنامج MasAgro عامه السابع من التنفيذ في تطوير استراتيجية التكثيف المستدام لنظم إنتاج الذرة على أساس الزراعة المحافظة على الموارد، وعلى تطوير ونقل بذور الذرة المحسنة عالية الغلة والمهيأة للمناخ إلى حقول المزارعين. يعمل مشروع MasAgro على تطوير قدرة صغار المزارعين على تبني نتاج بحوث المركز الدولي للزراعة المتكاملة للزراعة المتكاملة للزراعة المتكاملة للزراعة المتنقلة (CIMMYT) في مجال حفظ الذرة وتحسينها، والهندسة الزراعية، والآلات الزراعية، وتكنولوجيا المعلومات والاتصالات، وحلول التخزين بعد الحصاد. طوّر المركز CIMMYT شبكات أو محاور للابتكار بين مزارعي الذرة والباحثين ومقدمي الخدمات ووكلاء الإرشاد الزراعي والسلطات ومنتجي البذور المحليين وممثلي الصناعة في 12 منطقة في المكسيك التي لديها ظروف زراعية وبيئية وظروف مناخية وبنية تحتية وسوقية محددة ذات صلة بإنتاج الذرة. ويتألف كل مركز من منصات بحثية ووحدات إيضاحية وإرشادية ومناطق تأثير حيث يتم تطوير واختبار البذور المحسنة ونظم الإدارة والآلات الزراعية وتكنولوجيا المعلومات والاتصالات وتكييفها مع احتياجات المزارعين. ويوفر ماساغرو التدريب لوكلاء الإرشاد والفنيين والمزارعين الذين يحافظون على تبادل مستمر للمعلومات التي كانت أساسية لتحقيق كفاءة حفظ الموارد واستخدامها ومكاسب الإنتاجية وزيادة الدخل.

وفي كل عام تعتمد البنية التحتية البحثية لـ MasAgro ومجالات التأثير على نوع وعدد المشاركين، على الرغم من أن الوكالة المكسيكية للبحوث الزراعية الدولية الزراعية في المناطق الجافة تقدم التمويل الأساسي ويقود المركز الدولي للزراعة المتكاملة للمناطق المدارية أنشطة البحث والتطوير. قام المركز الدولي للزراعة المتكاملة للمناطق المدارية ونظام البحوث الزراعية في المكسيك باستنباط وإصدار 49 نوعاً محسناً من الذرة تتكيف مع الظروف الزراعية في المكسيك. كما قدم المركز الدولي للتنمية المتكاملة للمناطق المدارية الزراعية في أمريكا الوسطى والمعهد الزراعي المكسيكي للزراعة المتوسطية التدريب لأكثر من 50 شركة مكسيكية للبذور التي تسوق البذور المحسنة في المناطق المستهدفة. ويساعد التكثيف المستدام المزارعين على تحقيق الغلة المحتملة للبذور المحسنة.

من المهم إدارة توقعات الشركاء الممولين الذين غالباً ما يكونون حريصين على الإبلاغ عن النتائج البارزة من حيث عدد المزارعين الذين تم الوصول إليهم أو زيادة الغلة المحققة. تستغرق البحوث الزراعية من أجل مشاريع التنمية المستدامة وقتاً لاكتساب الزخم، ولجذب انتباه المزارعين الذين غالباً ما يكونون متشككين في الممارسات الزراعية الجديدة أو محبطين من البرامج الممولة من القطاع العام التي فشلت في الماضي. وغالباً ما يتردد المزارعون في الابتكار لأن لديهم الكثير على المحك. فإذا فشلت دورة المحاصيل يخسرون دخلهم السنوي، لذا يجب أن يكون الابتكار تدريجياً وتشاركياً. وقد نجح برنامج MasAgro في التغلب على النفور من المخاطرة من خلال تشجيع التغيير التدريجي والتدريجي في أراضي المزارعين. يتبنى المزارعون المشاركون أولاً ممارسات التكثيف المستدام على جزء من أراضيهم لمقارنة أدائها مع بقية الأراضي التي تدار بطريقة تقليدية. وبهذه الطريقة يكتسبون أيضاً الخبرة في الزراعة المستدامة والثقة لتوسيع نطاق استخدام نظام الإدارة الجديد تدريجياً. يجب أن يحصل المزارعون على مشورة الخبراء لتحقيق النجاح.