Planningsfase | PANORAMA

Nationaal natuurreservaat Yunnan Yunlong Tianchi

Het behoud van de slingeraap in Yunnan moet steunen op drie kernsystemen: technische ondersteuning, een samenwerkingsnetwerk en een wetenschappelijk beheerproces, om nieuwe uitdagingen zoals habitatversnippering, menselijke inmenging en onvoldoende behoudscapaciteit systematisch aan te pakken, met de volgende specifieke onderdelen:
I. Technische ondersteuning: innovatie in instrumentatie en wetenschappelijke methoden
1. Verbetering van monitoringapparatuur
 Zeer nauwkeurige observatie-instrumenten: uitgerust met monoculairen, GPS-locators, infraroodcamera's (bijv. 1 km×1 km raster) en Patrol Assistant App, worden realtime registratie en trajectanalyse van apenactiviteitslocaties gerealiseerd, ter vervanging van de traditionele papieren registraties en ter verbetering van de nauwkeurigheid van de gegevens (bijv. 40% minder fout bij het monitoren van de dagelijkse bewegingsafstand van de Longmashan populatie).
 apparatuur voor beeld- en gegevensanalyse: er worden high-definition camera's en nachtkijkers gebruikt om het gedrag van de apen te registreren, en QGIS-software analyseert de intensiteit van het habitatgebruik om het probleem van habitatversnippering en dynamische monitoring op te lossen (bijv. het identificeren van kerngebruiksgebieden zoals driepoten en heuphutten).
2. Gestandaardiseerde monitoringmethoden
 Populatie- en gedragsmonitoring: directe observatiemethode (bv. meer dan 190 individuen tellen in de Longma Mountain populatie in 2024), instantaneous scanning sampling methode (intervallen van 15 minuten om voedsel/beweging/rust/sociaal gedrag te registreren), gecombineerd met eenrichtings ANOVA om de verschillen in gedragsritmes te testen, om de structuur van de populatie (volwassen vrouwtjes vs. jonge apen 2.10: 1) en activiteitspatronen (bv. 1) en activiteitspatronen (bv. bimodale voedingspieken: 8:00-11:00 en 15:00-18:00).
 Onderzoek naar voedsel en bedreigingsfactoren: registreer het voedingsgedrag van 26 plantensoorten in 12 families (bijv. 67,4% van de ananas) en stel een database met voedselbronnen samen; registreer 96 antropogene activiteiten zoals begrazing en het plukken van paddenstoelen aan de hand van de intensiteitsindeling voor verstoring (niveau 1-3) en maak de piek van verstoring in de zomer duidelijk (intensiteit van 4,23), zodat er een basis is voor gerichte preventie en controle.
II. Samenwerkingsnetwerk: synergetisch mechanisme van meerdere onderwerpen
1. Sectoroverschrijdende samenwerking op het gebied van wetenschappelijk onderzoek
 Koppeling overheid-wetenschappelijke onderzoeksinstellingen: Yunnan Yunlong Tianchi Protected Area heeft de handen ineengeslagen met het East Himalayan Research Institute van de universiteit van Dali om een team van deskundigen op te zetten met Wang Haohan als spil om langetermijnmonitoring uit te voeren (de populatie van Longmashan is van 2013 tot 2024 bijvoorbeeld met 49% toegenomen) en om de tekortkomingen van de technologie van het beschermingsteam aan de basis op te lossen.
 Integratie van internationale ervaring: Onder verwijzing naar de IUCN-normen voor het behoud van primaten, introductie van fecale DNA-analyse, satellietvolgsystemen en andere technologieën om de onderzoekscapaciteit voor genetische diversiteit van kleine populaties te vergroten (bijv. de Tianchi-populatie van ongeveer 20 individuen).
2. Medebeheer door de gemeenschap en ecologische compensatie
 Alternatieve middelen van bestaan en participatief behoud: Verminder verstoringen zoals begrazing en het kappen van brandhout door middel van eco-compensatie (bijv. subsidies voor onderboste economie) en gemeenschapspatrouilles (dorpelingen opleiden om deel te nemen aan het monitoren van apen), en verminder de frequentie van antropogene verstoringen in Longmashan met 15% op jaarbasis in 2024.
 Publiciteit en voorlichting over natuurbehoud: lezingen voor de gemeenschap tijdens het hoogseizoen voor het plukken van paddenstoelen in de zomer om de kennis van de bewoners over de voedselgewoonten van de slingeraap te vergroten (bijv. afhankelijkheid van pijnboomkuit) en het risico op vernietiging van voedselbronnen te verminderen.
III. Beheerproces: beschermingsstrategie voor de hele keten
1. Standaardisatie van gegevens en langetermijnmonitoring
 gestandaardiseerde gegevensverzameling: gestandaardiseerde registratiesjablonen (bv. apenactiviteitslocaties, geconsumeerde plantensoorten) om ervoor te zorgen dat geldige gegevens beschikbaar zijn voor 42 van de 88 dagen van monitoring; oprichting van een drieledige database van "individu-populatie-habitat", waarin 26 voedselspecimens en de habitathoogteverdeling (3000-3200m kernzone) zijn geïntegreerd. De database bevat 26 voedselspecimens en de hoogteverdeling van habitats (kernzone 3000-3200 meter).
 dynamisch beoordelingsmechanisme: gebruik van een populatiegroeimodel (1,13:1 verhouding tussen volwassen en jonge individuen) om de capaciteit van de habitat te beoordelen en de beschermingsfocus aan te passen aan de intensiteit van seizoensgebonden verstoring (bijv. meer patrouilles in het Waipangzi-gebied in de zomer).
2. Habitatherstel en risicopreventie en -beheersing
 Aanleg van habitatcorridors: Als antwoord op het probleem van isolatie van de Tianchi populatie (op slechts 0,7 km afstand van het dorp), plan corridors tussen bosgebieden (bijv. het verbinden van 1,24 km² en 1,58 km² kerngebied) om de blokkade van genenuitwisseling veroorzaakt door wegen en dorpen te verlichten.
 Emergency Response System: stel een mechanisme in om individuen met verwondingen en ziekten te helpen (bijv. het geval van de Yunnan-snuitneusapen in Shangxiao Village in 2015), en rust EHBO-uitrusting en deskundig overleg uit om het risico op overlijden door een ongeluk te verminderen.
3. Beleid en financiële steun
 Juridische en planningsondersteuning: op basis van de wet op de bescherming van wilde dieren is de slingerneusaap in Yunnan opgenomen in de nationale lijst van beschermde diersoorten en opgenomen in de rode lijn van ecologische bescherming; de lokale overheid wijst speciale fondsen toe voor het plaatsen van infraroodcamera's (bijv. 5 camera's in het Tianchi-gebied) en de opleiding van toezichthoudend personeel.
 langetermijnfinancieringsmechanisme: integratie van donaties van openbare welzijnsorganisaties (bijv. Tencent Public Welfare's "Yunnan Snub-nosed Monkey Conservation Plan") en internationale samenwerkingsprojecten om de duurzaamheid van de bouw van de voedselbrondatabase en de compensatie van de gemeenschap te garanderen.
Samenvatting
Het behoud van de slingerapen van Dian heeft een gesloten circuit gevormd van "monitoring-onderzoek-interventie-feedback" door de nauwkeurigheid van de monitoring met behulp van technologie, samenwerking om menselijke conflicten op te lossen en proces-gegarandeerde effectiviteit van het beheer. In de toekomst is het noodzakelijk om de technologie voor het volgen van de zuidelijke populaties (bijv. de Tianchi populatie) verder te versterken en het bereik van gezamenlijk beheer uit te breiden, om de nieuwe uitdagingen van klimaatverandering en het terugtrekken van habitats het hoofd te bieden en de overgang van de populatie van "stabiel herstel" naar "groei van hoge kwaliteit" te bevorderen.

I. Beleid en wettelijke bescherming
China heeft de Yunnan-snuitneusaap geclassificeerd als een belangrijke nationale diersoort die strenge bescherming geniet op grond van de wet op de bescherming van wilde dieren, en controleert de habitat streng door middel van het ecologisch beschermingssysteem met rode lijnen. Regeringen op alle niveaus hebben speciale plannen uitgevaardigd en een aantal nationale natuurreservaten opgericht, zoals Baima Snow Mountain en Yunlong Tianchi, om een beschermingsnetwerk op te bouwen dat het kernverspreidingsgebied bestrijkt en institutionele steun te bieden voor het overleven van de populatie.
Verbetering van het systeem van beschermde gebieden
De beschermde gebieden hebben de versnippering van habitats verbeterd door maatregelen zoals het teruggeven van landbouwgrond aan bossen en de aanleg van ecologische corridors. In het Yunlong Tianchi Protected Area bijvoorbeeld, het meest zuidelijke verspreidingsgebied van de Yunnan slingeraap, is de afgelopen jaren een nieuwe "Tianchi populatie" van ongeveer 20 individuen ontdekt, wat bevestigt dat de beschermingsmaatregelen het verspreidingsgebied van de soort effectief hebben uitgebreid en de druk van geïsoleerde habitats hebben verlicht.
Medebeheer door de gemeenschap en ecologische compensatie
Het model van "gezamenlijk beheer door de gemeenschap" is geïmplementeerd om de afhankelijkheid van de bewoners van de habitat te verminderen door middel van eco-compensatie en alternatieve middelen van bestaan (bijv. economie onder het bos, ecotoerisme). De lokale gemeenschap heeft een patrouilleteam gevormd om deel te nemen aan het toezicht, waardoor een opwaartse spiraal van "bescherming - voordeel" wordt gevormd en antropogene verstoringen zoals begrazing en paddenstoelenoogst worden verminderd. In 2024 toonde het toezicht aan dat de populatie in Longmashan meer dan 190 mensen telde, een toename van 49% ten opzichte van 2011.
Technologie en ondersteuning wetenschappelijk onderzoek
Infraroodcamera's, GPS-tracking en andere technologieën worden geïntroduceerd om de nauwkeurigheid van de monitoring te verbeteren, en er worden een database met voedselbronnen en een populatiedynamisch model opgezet. Een team van experts is voor langere tijd in het gebied gestationeerd om begeleiding te bieden, en in combinatie met gedragsecologisch onderzoek (bijv. dagelijkse activiteitsritmes, analyse van voedselgewoonten) om het wetenschappelijke karakter van de beschermingsstrategie te optimaliseren en gegevensondersteuning te bieden voor het populatiebeheer.
V. Sociale overwegingen en internationale samenwerking
Als "vlaggenschipsoort" heeft de soort veel publieke aandacht gekregen, en openbare welzijnsorganisaties, bedrijven en internationale agentschappen hebben het beschermingsproject gesteund door middel van financiële donaties en technische samenwerking. Het onderzoeksteam heeft samengewerkt met de IUCN en andere internationale organisaties om onderzoeksresultaten te publiceren, wat de internationale erkenning van beschermingspraktijken heeft bevorderd.

I. Ervaring met natuurbehoud

1. Effectief systeem van beschermde gebieden en herstel van de populatie

 Aanleg van een netwerk van beschermde gebieden: door de oprichting van nationale natuurreservaten zoals Yunlong Tianchi zijn er barrières voor de bescherming van de belangrijkste habitats gevormd. De populatiegrootte van Longmashan is toegenomen van meer dan 50 in 1988 tot meer dan 190 in 2024, met een continue stijging in de afgelopen 30 jaar en een toename van 49% in de periode 2011-2024. De verhouding tussen volwassen vrouwtjes en jonge apen is gestabiliseerd op 2,10:1 en de populatiestructuur is gezond.

 Ontdekking van een nieuwe populatie en uitbreiding van het verspreidingsgebied: In 2024 werd een nieuwe "Tianchi populatie" van ongeveer 20 individuen ontdekt in het zuidwesten van het Tianchi reservaat, waardoor de zuidelijke grens van het verspreidingsgebied van de Yunnan slingeraap 40 kilometer zuidwaarts werd verlegd en het de meest zuidelijke populatie werd, wat de effectiviteit bevestigt van de beschermingsmaatregelen om het verspreidingsgebied van de soort uit te breiden.

2. Wetenschappelijke monitoring en onderzoeksondersteuning

Toepassing van  technologie: Infraroodcamera's (1 km×1 km raster), GPS-tracering, QGIS-habitatanalyse en andere technologieën worden gebruikt om de populatiedynamiek en het habitatgebruik nauwkeurig te monitoren. Gedragsgegevens werden geregistreerd door middel van onmiddellijke scanning sampling-methode (intervallen van 15 minuten) voor de Longmashan-populatie om de voedselpieken (8:00-11:00 en 15:00-18:00) en kernactiviteitenzones (3000-3200 m hoogteband) te verduidelijken.

 Voedselgewoonten en habitatstudie: een databank over voedselgewoonten opzetten met 26 plantensoorten, bevestigen dat Pinus sylvestris 67,4% van de voedselsamenstelling voor zijn rekening neemt, en zich richten op de bescherming van belangrijke vegetatie, zoals Yunnan hemlockbossen, om de voedselvoorziening in de winter veilig te stellen.

3. Participatie van de gemeenschap en preventie en bestrijding van verstoring

 Medebeheermodel van de gemeenschap: patrouilles van dorpelingen vormen om deel te nemen aan het toezicht, en verstoringen zoals begrazing en het oogsten van paddenstoelen verminderen door ecologische compensatie (bijv. subsidies voor de onderbouweconomie). 2024 De frequentie van antropogene verstoringen in de Longmashan-bevolking zal jaar na jaar met 15% afnemen, en de intensiteit van verstoringen in de zomer zal met 23% afnemen vergeleken met die in 2015.

 Conservation Awareness Enhancement: publiciteit in de gemeenschap in combinatie met infrarood camerabeelden om bewoners te stimuleren op eigen initiatief een inspectiesysteem voor brandlijnen op te zetten om de impact van antropogene activiteiten op de apenpopulatie te verminderen.

4. Regio-overschrijdende samenwerking en beleidsgarantie

 Koppeling van wetenschappelijke onderzoeksinstellingen: Yunlong Tianchi Reserve heeft de handen ineengeslagen met de Universiteit van Dali en andere universiteiten om een team van deskundigen te vormen voor langetermijnonderzoek op het gebied van populatiegenetica en om de genetische diversiteit van de Tianchi populatie te bevestigen door middel van fecaal DNA-onderzoek in 2024.

 Juridische en planningsondersteuning: Op basis van de wet op de bescherming van wilde dieren werd de slangenaap van Yunnan opgenomen in de nationale lijst van beschermde diersoorten en opgenomen in de rode lijn van ecologische bescherming, en de lokale overheid heeft speciale middelen vrijgemaakt voor het verbeteren van de monitoringapparatuur (er werden bijvoorbeeld vijf infraroodcamera's geïnstalleerd in het Tianchi-gebied).

II. Belangrijkste geleerde lessen

1. Versnippering van habitats en dreigende isolatie

 Geografische isolatie is toegenomen: bestaande populaties zijn ernstig geïsoleerd door wegen en dorpen. Longmashan- en Tianchi-populaties liggen slechts 40 km uit elkaar, maar genetische uitwisseling is onmogelijk door habitatversnippering; het habitatgebied van de Tianchi-populatie is slechts 3,23 km², dat verdeeld is door weilanden en brandgangen, en de verhouding omtrek-gebied bedraagt 14,57, wat het risico op achteruitgang voor kleine populaties verergert.

 Knelpunt van milieucapaciteit: De verhouding tussen volwassen en jonge individuen van de Longmashan populatie bereikt 1,13:1, dicht bij de bovengrens van de milieucapaciteit, en de gemiddelde jaarlijkse groei van 2012-2024 is 42% lager dan die vóór 2011, dus het is noodzakelijk om de uitbreiding van habitats en de aanleg van corridors te versterken.

2. Onvoldoende monitoringcapaciteit en standaardisering van gegevens

 Problemen met de gegevenskwaliteit: onregelmatige monitoringregistraties resulteerden in slechts 42 dagen geldige gegevens van de 88 dagen veldwerk, en de volledigheid van de registraties van apenactiviteitslocaties was minder dan 60%, wat de nauwkeurigheid van de analyse van de populatiedynamiek beïnvloedt.

 Achterblijvende technische uitrusting: gebrek aan high-definition camera's en nachtzichtapparatuur om belangrijke gedragingen van apen in open gebieden vast te leggen; er werden slechts vijf infraroodcamera's geïnstalleerd in de Tianchi-populatie en er werden slechts twee fecesmonsters genomen in 2024, wat onvoldoende gegevens zijn om de populatiegrootte te beoordelen.

3. Menselijke verstoring en conflicten over natuurbehoud

 Seizoensgebonden verstoringen zijn prominent aanwezig: antropogene verstoringen hebben geleid tot een afname van 18% van de voedertijd en een toename van 27% van de dagelijkse afstand die apen afleggen.

 Beperkte aandacht voor alternatieve middelen van bestaan: sommige gemeenschappen zijn nog steeds afhankelijk van traditionele veeteelt en de ecologische compensatie (jaarlijkse subsidie per hoofd van de bevolking van ongeveer 1.200 RMB) is onvoldoende om de economische verliezen te compenseren.

4. Onvoldoende raakvlak tussen wetenschappelijk onderzoek en natuurbehoud

 Gebrek aan deskundige begeleiding: de overeenkomst vereist 60 dagen deskundige begeleiding per jaar, maar in de praktijk heeft dit alleen betrekking op de Longmashan populatie, en de Tianchi populatie mist kansen om apen te volgen vanwege een gebrek aan technische training en onvoldoende vermogen van rangers om sporen te herkennen.

 De mechanismen voor langetermijnmonitoring zijn zwak: er is geen interjaarlijkse populatiedatabase opgezet en er is geen model voor vroegtijdige waarschuwing voor de langetermijntrend van de "terugtrekking naar grotere hoogten" van de Yunnan-snusaap (300 m/decade aan hoogtewinst in zijn zuidelijke verspreidingsgebied), waardoor het moeilijk is om te reageren op potentiële bedreigingen door klimaatverandering.

Het behoud van de Yunnan-snuitapen heeft geleid tot herstel van de populatie door beleidsbescherming, wetenschappelijke en technologische ondersteuning en participatie van de gemeenschap, maar de problemen van versnippering van habitats, onvoldoende monitoringcapaciteit en menselijke inmenging moeten nog steeds worden opgelost. In de toekomst moeten we de aanleg van habitatcorridors, gestandaardiseerde gegevensverzameling, regio-overschrijdende samenwerking op het gebied van wetenschappelijk onderzoek en steun van de gemeenschap voor duurzame middelen van bestaan versterken om het hoofd te kunnen bieden aan de samengestelde uitdagingen van de afname van kleine populaties en milieuveranderingen.

Planningsfase

Nationaal

De nodige stimulansen creëren om het succes van groene obligaties te bevorderen

Na de ontwikkeling van het wetgevende en regelgevende kader voor de uitgifte van groene obligaties, was het ook nodig om stimulansen te creëren die deze obligaties aantrekkelijker maken voor zowel de emittenten als de beleggers. Op voorspraak van BIOFIN en in nauwe samenwerking met de Werkgroep werden twee belangrijke stimulansen ingevoerd.

Ten eerste genieten beleggers een vrijstelling van 15% bronbelasting op groene obligaties die genoteerd zijn op een Zambiaanse beurs met een looptijd van minstens drie jaar. Deze maatregel stimuleert investeringen in projecten met positieve milieuresultaten en versnelt de mobilisatie van middelen. Het motiveert ook potentiële emittenten, die een grotere vraag van investeerders kunnen verwachten en bijgevolg hogere rendementen op hun obligaties.

Ten tweede heeft de SEC de registratierechten voor groene obligaties in Zambia met 50% verlaagd. Door de emissiekosten te verlagen, maakt deze maatregel de markt nog aantrekkelijker voor emittenten.

Een belangrijke faciliterende factor is de steun van de overheid en regelgevers voor de ontwikkeling van een groene obligatiemarkt en hun bereidheid om dergelijke stimulansen te ontwerpen en goed te keuren.

Onlangs ontwikkelde groene obligatiemarkten kunnen als te riskant worden gezien door beleggers die meer vertrouwd zijn met traditionele obligaties en andere beleggingen. Het creëren van prikkels voor zowel emittenten als lokale beleggers is cruciaal om te navigeren op hun risicotolerantie en om de markt in de beginfase te stimuleren.

Capaciteitsopbouw en technische ondersteuning voor marktontwikkelaars en emittenten van groene obligaties

De foto toont deelnemers aan de workshop Mainstreaming van de agenda voor groene financiering in de financiële sector. Achter hen toont een scherm de titel van de workshop.

Workshop Mainstreaming van groene financiering in de financiële sector

UNDP Zambia

Sinds 2018 heeft UNDP BIOFIN verschillende workshops voor capaciteitsopbouw georganiseerd en steun verleend aan de ontwikkeling van de markt voor groene obligaties in Zambia, in samenwerking met de belangrijkste regelgevende instanties in de financiële sector. Deze activiteiten hebben bijgedragen aan de formulering van de richtlijnen en noteringsregels voor groene obligaties en omvatten ook gerichte trainingen voor de SEC over de beoordeling en goedkeuring van aanvragen voor groene obligaties.

Zo werd in juli 2025 een reeks capaciteitsopbouwsessies voor het opschalen van de markt voor de uitgifte van groene obligaties in Zambia gegeven aan leden van de werkgroep en andere belangrijke belanghebbenden (bijv. beleggingsmakelaars, transactieadviseurs, institutionele beleggers, enz. Tijdens de sessies kwamen onderwerpen aan bod zoals de grondbeginselen van groene obligaties, het structureringsproces en de vereisten om in aanmerking te komen.

BIOFIN heeft ook technische bijstand verleend aan veelbelovende emittenten van groene obligaties in Zambia. In 2024 werd een wereldwijde oproep gelanceerd om begeleiding op maat te bieden aan vijf bedrijven of andere potentiële emittenten. Deze ondersteuning omvat het opstellen van groene obligatieraamwerken, het identificeren van in aanmerking komende projectpijplijnen, het onderhouden van contacten met investeringsbanken en het inschakelen van externe adviesverstrekkers voor certificering. Het biedt ook adviesdiensten over het afstemmen van obligaties op internationale standaarden, impactrapportage en marktpositionering.

Sleutelfactoren zijn onder andere de beschikbaarheid van deskundigen om workshops te geven en doorlopende ondersteuning te bieden, voldoende financiering om activiteiten en logistiek te dekken, de bereidheid van de overheid en regelgevers om een markt voor groene obligaties te ontwikkelen en de actieve deelname van financiële regelgevers.

Tijdens de activiteiten voor capaciteitsopbouw en technische ondersteuning werd opgemerkt dat financiële agenten de beginselen van projectfinanciering vaak verkeerd begrepen, omdat deze verschilt van meer typische transacties voor bedrijfsfinanciering door de samenstelling van garanties en risicoscenario's. De voordelen van groene obligaties, vergeleken met conventionele staatsobligaties, waren ook niet voor alle deelnemers meteen duidelijk. De voordelen van groene obligaties in vergelijking met conventionele staatsobligaties waren ook niet voor alle deelnemers meteen duidelijk. Hieruit blijkt hoe belangrijk het is om ervoor te zorgen dat inspanningen op het gebied van capaciteitsopbouw (1) de specifieke kenmerken van projectfinanciering in detail uitleggen, (2) worden aangevuld met een brede bewustmakingscampagne en (3) ook gericht zijn op het overdragen van kennis over milieuduurzaamheid en bijbehorende normen om aan de verwachtingen van investeerders te voldoen.

2024 Call for Expression pf Interest: UNDP BIOFIN Provision pf Technical Handho…

De belangrijkste belanghebbenden samenbrengen in de werkgroep Mainstreaming van groene financiering

Op de foto zie je deelnemers van de Green Finance Mainstreaming Working Group, fondsbeheerders en vertegenwoordigers van CEC Renewables rond een tafel tijdens een vergadering.

UNDP BIOFIN, de Green Finance Mainstreaming Working Group en fondsbeheerders ontmoeten CEC Renewables om de ontwikkeling van de groene obligatiemarkt in Zambia te bevorderen na de eerste emissie.

UNDP Zambia

De ontwikkeling van een markt voor groene obligaties in Zambia is verankerd in de activiteiten van de Green Finance Mainstream Working Group, die financiële regelgevers, standaardiseringsinstanties, ontwikkelingspartners en andere belangrijke instellingen samenbrengt met als doel groene financiering te mainstreamen in het financiële landschap van Zambia. Leden zijn onder andere de Bank of Zambia, de SEC en de Pensions and Insurance Authority (PIA). Daarnaast heeft de werkgroep strategische deelname van het Ministerie van Groene Economie en Milieu, het Ministerie van Financiën en Nationale Planning, het Zambiaanse Instituut van Registeraccountants en het Wereld Natuur Fonds (WWF) Zambia.

De oprichting van de werkgroep bood een regelmatig platform voor samenwerking tussen regelgevende instanties, overheidsinstanties en deskundigen, waardoor een gunstig klimaat ontstond voor de ontwikkeling en effectieve implementatie van groene financieringsoplossingen. Veel van deze oplossingen zijn multidisciplinair van aard, van wettelijke vereisten tot technische expertise, en hadden mogelijk niet ontwikkeld kunnen worden zonder deze gezamenlijke inspanning.

Sleutelfactoren zijn onder andere de bereidheid van belanghebbenden om deel te nemen aan en tijd te besteden aan de werkgroep, hun erkenning van de onderlinge verbondenheid van groene financiering en het belang van het onderwerp, en de beschikbaarheid van financiering om de lopende activiteiten van de werkgroep te ondersteunen.

Een belangrijke les is dat het opzetten van governance en samenwerkingsstructuren cruciaal is voor de ontwikkeling van groene obligatiemarkten en andere financiële oplossingen. Ongeacht het implementatieniveau, nationaal of subnationaal, zijn deze oplossingen meestal multidisciplinair, en de implementatie ervan verloopt niet alleen soepeler als er sprake is van samenwerking, maar ook als er een speciaal platform is met duidelijke procedures voor voortdurende betrokkenheid.

Daarnaast is het cruciaal om rekening te houden met bredere verbeteringen in het financiële systeem die, hoewel ze niet verplicht zijn voor de uitgifte van groene obligaties, hun kredietwaardigheid waarschijnlijk zullen versterken. In Zambia streeft de werkgroep ook naar aanvullende oplossingen die de ontwikkeling van de markt voor groene obligaties ondersteunen, waaronder maatregelen om de economische stabiliteit, kredietratings en marktinfrastructuur te verbeteren. Voorbeelden hiervan zijn de ontwikkeling van Zambia's Nationale Strategie en Implementatieplan voor Groene Financiën, evenals een taxonomie, tagging en rapportagesysteem voor groene financiering.

Learn more about the work of BIOFIN with the Green Finance Mainstreaming Workin…

Het creëren van een wettelijk en regelgevend kader voor groene obligaties in Zambia

De ontwikkeling van wet- en regelgeving vormde de basis voor het opzetten van een groene obligatiemarkt in Zambia. De 2019 Green Bonds Guidelines zijn het belangrijkste resultaat van dit proces en dienen als regelgevend kader voor de uitgifte van groene obligaties in het land. Ze zijn officieel gepubliceerd en ontwikkeld in overeenstemming met de Green Bond Principles van de International Capital Market Association (ICMA), een vrijwillig protocol voor de uitgifte van groene obligaties.

De richtlijnen behandelen uitvoerig de vereisten voor de uitgifte van groene obligaties, waaronder de inschakeling van een onafhankelijke externe beoordelaar en de indiening van een gedetailleerd kader voor groene obligaties bij de Securities and Exchange Commission (SEC). Dit kader moet uitleg geven over de te gebruiken projectselectiecriteria, hoe de fondsen zullen worden gebruikt, het beheer van de opbrengsten (het geld dat wordt opgehaald met de verkoop van de obligaties) en hoe de milieudoelstellingen zullen worden bereikt. Samen bevorderen deze elementen transparantie, verantwoording en het vertrouwen van investeerders.

Als aanvulling op de richtlijn zijn ook de regels voor de notering van groene obligaties ontwikkeld, die emittenten een gedetailleerd traject bieden voor de notering van groene obligaties op de Lusaka Securities Exchange (LuSE). Deze regels stellen ook procedures vast voor het beoordelen van de milieuverdiensten van groene obligaties en het rapporteren van effecten, wat bijdraagt aan een ordelijke markt.

De mobilisatie en gecoördineerde inspanningen van alle relevante belanghebbenden op de kapitaalmarkten en regelgevende instanties, zoals de SEC en de LuSE, zijn essentieel voor de ontwikkeling en goedkeuring van het richtsnoer en de bijbehorende regels.

Het ontwikkelen van groene obligaties op basis van duidelijke wet- en regelgeving, transparante en verantwoordingsplichtige mechanismen en naleving van internationale normen is cruciaal voor het opbouwen van vertrouwen bij investeerders en dus voor het succes van de obligatie bij het mobiliseren van middelen voor klimaat- en biodiversiteitsprojecten. Dit is vooral belangrijk voor landen waar lagere kredietratings de gepercipieerde kredietwaardigheid van de obligatie kunnen beïnvloeden.

Daarnaast is het ontwikkelen van een markt voor groene obligaties een tijdrovend proces dat de betrokkenheid van meerdere belanghebbenden en voortdurend overleg vereist. Daarom is het essentieel om de verwachtingen van belanghebbenden te managen en voldoende tijd toe te wijzen aan elke fase.

Tot slot, hoewel de effectieve uitgifte van groene obligaties onafhankelijke beoordelaars moet omvatten, werd vastgesteld dat deze expertise lokaal niet bestaat. Tegelijkertijd is het contracteren van buitenlandse beoordelaars duur en tijdrovend. Daarom is het belangrijk dat initiatieven voor de ontwikkeling van groene obligatiemarkten ook professionele ontwikkelingsinitiatieven omvatten om binnenlandse onafhankelijke beoordelaars op te leiden.

The Securities Green Bonds Guidelines 2019

Regelgevend en technisch kader

Het belangrijkste doel is om de spelregels vast te leggen door te definiëren wat het keurmerk is, wat er wordt verwacht van degenen die het gebruiken en hoe de integriteit ervan wordt gewaarborgd. In deze eerste fase wordt de wettelijke, wetenschappelijke en operationele basis van het keurmerk vastgesteld om de transparantie en legitimiteit van het proces te garanderen.

Dit houdt in dat geïnteresseerde partijen op de hoogte worden gebracht van de regelgevende documenten, zoals de regels voor het gebruik van het keurmerk, de checklist, de merkhandleiding en het aanvraagformulier, die zijn ontwikkeld door Fundación MarViva. Hun functie is om het aanvraag-, verificatie- en verlengingsproces stap voor stap te begeleiden.

Duidelijke, gedetailleerde en openbare regelgeving hebben.
Ervoor zorgen dat regelgevende documenten kunnen worden aangepast aan andere landen/contexten.
Een betrouwbare wetenschappelijke of wettelijke basis hebben die het makkelijker maakt om de uitsluiting van bepaalde soorten als eiwitbron voor ceviche te begrijpen (bijv. haaien en roggen).

Duidelijke regels en normen scheppen vertrouwen en voorkomen dubbelzinnigheden in certificering. Anders kunnen potentiële medestanders van het initiatief de vereisten wantrouwen of verkeerd interpreteren.
Alle documenten moeten op de juiste manier worden gedeeld tijdens voorbereidende vergaderingen, waarbij eerdere gevallen als voorbeeld worden gebruikt, zonder bedrijfsinformatie te delen.

Planningsfase

Multinational

Geld-voor-werk programma om financiële hulp te koppelen aan positieve milieuresultaten

Op de foto zie je vier mannen bezig met het schoonmaken van het strand.

Deelnemers aan strandschoonmaakactiviteit

UNDP Thailand

De crowdfundingcampagne bracht middelen bijeen om geldtransfers te verstrekken aan chauffeurs van taxiboten en kleine vissersboten, die werden geïdentificeerd als een van de meest kwetsbare groepen als gevolg van de COVID-19 pandemie (voor meer informatie, zie bouwsteen 1). Om dit te bereiken werd een geld-voor-werk programma opgezet, waarbij tijdelijke geldtransfers afhankelijk zijn van het leveren van arbeid voor de overeenkomstige periode. De bootbestuurders werden voor drie maanden ingehuurd om stranden schoon te maken, marien afval te verzamelen, het verzamelde afval te recyclen en de lokale gemeenschap te mobiliseren voor het behoud van de biodiversiteit.

Op deze manier droeg de campagne niet alleen bij aan het levensonderhoud van de bootbestuurders tijdens de pandemie, maar ook aan hun bewustzijn van en betrokkenheid bij het verlies aan biodiversiteit als gevolg van niet-duurzame praktijken. Deze betrokkenheid versterkte het gevoel van eigenaarschap van de lokale bevolking ten opzichte van de campagne en hun eigen eiland en diende als een extra motivatie voor behoud en herstel, waardoor gedragsverandering werd gestimuleerd nadat het geld-voor-werk-programma was afgelopen.

De bereidheid van de lokale bevolking om mee te werken aan het werk, in combinatie met effectieve communicatiecampagnes om meer mensen te mobiliseren die deelnemen aan het geld-voor-werk-programma en aan het behoud van de biodiversiteit.

Geld-voor-werk programma's hebben het potentieel om stimulansen te bieden voor gedragsverandering met een impact op lange termijn door de broodnodige financiële steun te combineren met bewustmaking en het aanleren van vaardigheden. Deze programma's ondersteunen ook de eigen verantwoordelijkheid van de deelnemers, die zinvol werk verrichten in ruil voor een inkomen.

Technologie en innovatie om digitale platforms te creëren die toegankelijk zijn en afgestemd op lokale behoeften

De afbeelding toont deelnemers aan de campagne op het strand van Koh Tao, met boten op de achtergrond. Ze houden een bord van de campagne vast.

Koh Tao, Better Together en Krungthai Bank

Krungthai Bank

Krungthai Bank (KTB), een belangrijke partner in de crowdfundingcampagne "Koh Tao Better Together", ontwikkelde een gebruiksvriendelijk elektronisch donatieplatform dat geïntegreerd is met het Thaise belastingsysteem. Het innovatielab van de bank bood aan om het e-donatieplatform te creëren. Via een QR-code konden Thaise burgers snel, transparant en controleerbaar doneren. Via het platform kunnen Thaise donateurs hun donatiegegevens automatisch naar de belastingdienst sturen voor belastingaftrek. UNDP ontwierp ook een ander e-donatieplatform voor internationale donoren.

KTB trad op als initiële donor van de campagne en droeg 30% bij aan de fondsenwerving. Bovendien beloofde de bank de resterende donaties te dekken als het doel niet gehaald zou worden, wat dankzij het succes van de campagne niet nodig was.

Daarnaast gaf KTB trainingen over digitale financiële diensten aan bootbestuurders.

De belangrijkste faciliterende factor is het opzetten van effectieve publiek-private partnerschappen om de expertise van elke stakeholder te benutten. Door de combinatie van de financiële expertise van BIOFIN, de innovatie van KTB, de ervaring van Raks Thai Foundation in het betrekken van lokale gemeenschappen en de rol van de overheid in het toezicht op financiële diensten, was het mogelijk om een geschikt e-donatieplatform te ontwikkelen en te verspreiden en de campagne te voeren.

Een andere relevante voorwaarde zijn effectieve communicatiestrategieën om het publiek bewuster te maken van en toegang te geven tot het e-donatieplatform.

Het is noodzakelijk om partnerschappen en multisectorale betrokkenheid te bevorderen om mondiale en lokale uitdagingen aan te pakken die multidisciplinair van aard zijn, van financiële beperkingen te midden van een mondiale gezondheidscrisis tot biodiversiteit en aantasting van ecosystemen.

Bovendien is het cruciaal om oplossingen te ontwikkelen die de vooruitgang op het gebied van innovatie en digitalisering weerspiegelen. Als ze goed ontworpen zijn, hebben digitale hulpmiddelen het potentieel om een groot aantal mensen te bereiken (d.w.z. het doel van fondsenwerving overtreffen) en processen te vereenvoudigen (d.w.z. het e-donatieplatform verbinden met het belastingsysteem). Er moet evenveel belang worden gehecht aan de opleiding van de lokale bevolking met betrekking tot deze digitale hulpmiddelen, zodat een rechtvaardige en billijke toegang mogelijk wordt.

"Koh Tao Better Together" page on Krungthai Bank's website.

Datagestuurd en op feiten gebaseerd ontwerp voor effectieve crowdfundingstrategieën

UNDP Thailand voerde een sociaaleconomische effectbeoordeling uit van COVID-19 op de toeristische sector van Koh Tao. Op basis van gegevens van vóór de pandemie en informatie van de lokale bevolking concludeerde de studie dat kleine bestuurders van toeristenboten tot het zwaarst getroffen en meest kwetsbare segment van de bevolking behoren omdat ze volledig afhankelijk zijn van het toerisme. De studie schatte de minimale kosten van levensonderhoud voor individuele huishoudens in Koh Tao op 500 USD (15.000 THB) en stelde vast dat 90% van hen sinds het begin van de pandemie bijna geen inkomen meer had. De studie diende als basis voor de campagne en maakte het mogelijk om een baseline te schatten, om ervoor te zorgen dat de oplossing zich richt op de meest kwetsbare groepen en een inkomen verschaft dat ten minste de levensbehoeften kan lenigen. De campagne werd ook ontworpen met de steun van UNDP's Crowdfunding Academy, met expertise op dit gebied.

Mogelijke voorwaarden zijn onder andere de beschikbaarheid van sociaaleconomische gegevens voorafgaand aan de gebeurtenis (in dit geval de COVID-19 pandemie) of de mogelijkheid om gegevens te verzamelen van relevante belanghebbenden voordat de crowdfundingcampagne wordt ontworpen. Een andere faciliterende voorwaarde is het hebben van de technische capaciteit of noodzakelijke ondersteuning om bestaande gegevens en studies te vertalen naar het ontwerp van een project/programma.

Het belang van het ontwerpen van programma's en projecten op basis van gegevens en goed uitgevoerde studies, om ervoor te zorgen dat het project effectief tegemoet komt aan de behoeften van de deelnemers. De effectbeoordeling van COVID-19 op Koh Tao ondersteunde niet alleen het ontwerp van de crowdfundingcampagne, maar onthulde ook hoe enerzijds lokale bestaansmiddelen kwetsbaar werden zonder toerisme en anderzijds de pauze in bezoekersactiviteiten de natuur in staat stelde zich te herstellen. Daarom vormde de crowdfundingcampagne - en de effectbeoordeling van COVID-19 - het startpunt voor een heroverweging van een duurzamere toekomst voor toerisme op het eiland.

Community Building - Het creëren van een wereldwijd aanpasbaar blauwdrukmodel voor de productie van vezelmatten

Sparśa in Nepal dient als pilot-onderneming, maar de ambitie van NIDISI reikt veel verder dan één land. Jaren van netwerken met mensen uit de praktijk, academici, sociale ondernemers en NGO's lieten ons zien dat veel projecten in het Zuiden werken met natuurlijke vezels - banaan, sisal, waterhyacint, bamboe - maar dat de meeste voor dezelfde uitdagingen staan: hoe vezels efficiënt te verwerken, productkwaliteit te garanderen, markttoegang te garanderen en financieel duurzame sociale ondernemingen op te bouwen. Om dit aan te pakken hebben we het Sparśa Blueprint Project gelanceerd, dat een wereldwijde gemeenschap creëert voor het delen van kennis over de productie van composteerbare onderleggers.

De Blueprint is de plek waar Sparśa's technische expertise, R&D en sociale bedrijfslessen worden opengesteld voor navolging. Het documenteert CAD-bestanden van machines, inkoopstrategieën, financiële planningsmodellen en benaderingen, maar creëert ook ruimte voor dialoog en co-creatie. Door projecten over de hele wereld met elkaar te verbinden, kunnen lokale vernieuwers van elkaar leren en het model aanpassen aan hun eigen context en vezelplant.

Eerste bouwsteen van Journey of Community Building: Creating a Globally Adaptable Blueprint Model for Fibre Pad Manufacturing - zal in september 2025 worden gepubliceerd op het PANORAMA platform, en een volledige pagina met oplossingen zal volgen in november 2025. Daar zullen we de opgebouwde ervaring van jaren van netwerken bouwen op verschillende continenten delen, inclusief inzichten uit samenwerkingen met grassroots ondernemers, academische partners zoals Stanford University's Prakash Lab en LGP2 van het Grenoble INP-Pagora, NGO's en lokale overheden. Deze schaalvergroting van ons project zal dienen als de poort voor replicatie, om anderen te helpen hun eigen vezelgebaseerde padondernemingen op te zetten.

Sterke wereldwijde partnerschappen: Jaren van netwerken en samenwerken met mensen uit de praktijk over de hele wereld, waardoor vertrouwen en connecties worden opgebouwd.
Open-source commitment: Alle kennis (CAD's, SOP's, lessen) wordt openlijk gedeeld om toegangsbarrières te verlagen.
Donorsteun en legitimiteit: Steun van instellingen zoals de Kulczyk Foundation, GIZ, PANORAMA platform en IUCN versterkt de wereldwijde zichtbaarheid.
Praktijkgemeenschap: Praktijkmensen, oprichters en academici vormen een levend netwerk, waarin ervaringen worden uitgewisseld die verder gaan dan documenten.

Het opschalen van Sparśa tot een wereldwijd aanpasbaar model vereist open kennisdeling, aanpassing aan verschillende vezelgewassen en markten, en het opbouwen van sterke netwerken in verschillende landen.
Netwerken is een langetermijninvestering: Het opbouwen van vertrouwen tussen landen en sectoren duurt jaren, maar creëert een sterke basis voor replicatie.
Kennis moet contextgebonden zijn: Ontwerpen en bedrijfsmodellen moeten worden aangepast aan lokale vezels, markten en culturele normen.
Wereldwijde samenwerking stimuleert innovatie: Door projecten met elkaar te verbinden, ontstaan nieuwe oplossingen die geen enkel initiatief alleen zou kunnen realiseren.
Inzicht van donoren en partners: Het steunen van de Blueprint is niet alleen het steunen van één project - het is investeren in een schaalbare, wereldwijde beweging voor menstruele gelijkheid en plasticvrije producten.

Documentatie en verspreiding van resultaten

Beoordelingsfase

Volledig

Wereldwijd