Para ajudar a incorporar mecanismos e estruturas de planejamento intersetoriais, a TRI Tanzânia trabalhou para estabelecer e apoiar grupos de trabalho nacionais intersetoriais (um comitê nacional de SLR) com um mandato central para promover a integração do setor, bem como orientar e coordenar a implementação de programas de SLR. Isso visa garantir que a Tanzânia atinja sua meta de restauração do AFR100/Desafio de Bonn. Além disso, a TRI iniciou o estabelecimento de plataformas de várias partes interessadas em nível de paisagem para tratar de interesses concorrentes e conflitantes de uso da terra em direção a uma visão compartilhada. Espera-se que os mecanismos de planejamento intersetorial abordem os silos no planejamento, na tomada de decisões e na implementação de iniciativas de SLR para melhorar a conservação da biodiversidade, a resiliência climática e os meios de subsistência locais. O envolvimento e a participação das partes interessadas estão previstos em diferentes estruturas de políticas que definem a posição, bem como as funções e responsabilidades específicas das diversas partes interessadas e setores. Ao abordar questões multissetoriais e incluir diversas partes interessadas, a TRI conseguiu incorporar mecanismos de planejamento intersetoriais nas políticas de SLR que também abordam questões transversais, como boa governança, mobilização de recursos e gênero.
Os mecanismos intersetoriais não teriam sido estabelecidos e funcionado com sucesso sem o interesse e a disposição das partes interessadas. Os desafios compartilhados, o desejo de uma visão comum e as prioridades claramente definidas catalisaram a necessidade de esforços conjuntos, e a comunicação, o engajamento e a coordenação eficazes garantiram a participação efetiva dos participantes nos grupos de trabalho de SLR. Os mecanismos oferecem oportunidades para abordar e capitalizar prioridades conflitantes e sinergias, levando a resultados socioeconômicos e de conservação em que todos saem ganhando.
Ao trabalhar para incorporar mecanismos de planejamento intersetoriais e contribuir para processos de políticas que usam a participação multissetorial e de vários grupos de interesse para tratar de questões ambientais transversais, a TRI Tanzânia aprendeu quais são os interesses e as prioridades de cada um dos diferentes setores e como a restauração pode ser influenciada e implementada por esses setores. Além disso, com o uso do grupo de trabalho intersetorial para orientar e coordenar o trabalho de SLR, a TRI aprendeu como as várias agências e grupos de interesse trabalham juntos para negociar, formular políticas e integrar o trabalho de restauração. O processo permite que a TRI identifique onde as relações, alianças e parcerias podem ser estabelecidas e fortalecidas, quais sinergias podem ser aproveitadas e como os diferentes grupos de interesse abordam o processo e a implementação da política de restauração. Todas essas lições ensinaram à TRI a melhor forma de projetar e operacionalizar mecanismos intersetoriais que integram interesses e prioridades setoriais e uma série de questões transversais.