セクター横断的な計画の仕組みや枠組みを取り入れるため、TRI タンザニアは、セクター統合を推進し、SLRプログラムの実施を指導・調整することを中核的な任務とする、セクター横断的な国家作業部会（国家SLR委員会）の設立と支援に取り組んできた。これは、タンザニアがAFR100/ボン・チャレンジ・リストア目標を確実に達成することを目的としている。さらに、TRIは景観レベルのマルチステークホルダー・プラットフォームの設立に着手し、共有ビジョンに向けた土地利用の競合や対立に対処している。セクター横断的な計画メカニズムにより、生物多様性の保全、気候変動への耐性、地域の生活を強化するための計画、意思決定、SLRイニシアティブの実施における縦割りに対処することが期待されている。ステークホルダーの関与と参加は、様々なステークホルダーやセクターの立場や具体的な役割と責任を定義する様々な政策枠組みの中で規定されている。マルチセクターの問題に取り組み、多様なステークホルダーを参加させることで、TRIは、グッドガバナンス、資源動員、ジェンダーといった分野横断的な問題にも取り組むSLR政策に、分野横断的な計画メカニズムを組み込むことができた。
セクター横断的なメカニズムは、利害関係者の関心と意欲がなければ、成功裏に設立され機能することはなかっただろう。共通の課題、共通のビジョンへの願望、明確に定義された優先事項が、一致団結した努力の必要性を促し、効果的なコミュニケーション、関与、調整が、SLR作業グループへの効果的な利害関係者の参加を確実にした。このメカニズムは、相反する優先事項や相乗効果に対処し、それを活用する機会を提供し、保全と社会経済的な成果をWin-Winに導くものである。
セクター横断的な計画メカニズムを取り入れ、横断的な環境問題に取り組むためにマルチセクターやマルチステークホルダーの参加を活用する政策プロセスに貢献することで、TRIタンザニアは、さまざまなセクターがそれぞれどのような関心や優先事項を持っているのか、また、これらのセクターによって修復がどのように影響され、実施されうるのかを学んだ。さらに、SLR作業を指導・調整するためのセクター横断的なワーキンググループを活用することで、TRIは、さまざまな機関や利害関係者がどのように協力して交渉し、政策を策定し、修復作業の主流を担っているかを学んだ。このプロセスにより、TRIは、関係、提携、パートナーシップの確立と強化が可能な場所、相乗効果の活用が可能な場所、さまざまな利害関係者が修復政策のプロセスと実施にどのように取り組んでいるかを確認することができた。これらの教訓はすべて、セクターごとの関心や優先事項、そしてさまざまな分野横断的な問題を統合する、セクター横断的なメカニズムを設計し、運用するための最善の方法をTRIに教えてくれた。