为了帮助纳入跨部门规划机制和框架，坦桑尼亚 TRI 公司致力于建立和支持一个跨部门国家工作组（国家可持续土地恢复委员会），其核心任务是促进部门整合以及指导和协调可持续土地恢复计划的实施。此举旨在确保坦桑尼亚实现其 AFR100 / Bonn Challenge 恢复目标。此外，TRI 已着手建立景观层面的多方利益相关者平台，以解决相互竞争和冲突的土地使用利益，实现共同愿景。跨部门规划机制有望解决可持续土地退化和干旱倡议的规划、决策和实施中的各自为政问题，以加强生物多样性保护、气候适应能力和当地生计。不同的政策框架规定了利益攸关方的介入和参与，界定了各利益攸关方和部门的地位以及具体作用和责任。通过解决多部门问题和纳入不同的利益攸关方，跨国激 励倡议得以将跨部门规划机制纳入可持续土地管理政策，这些政策还解决了善治、资源调 动和性别平等等跨领域问题。
如果利益攸关方没有兴趣和意愿，跨部门机制就不可能成功建立和运作。共同的挑战、对共同愿景的渴求以及明确界定的优先事项催生了协同努力的必要性，而有效的沟通、参与和协调确保了利益攸关方有效参与可持续土地管理工作组。这些机制为解决和利用相互冲突的优先事项和协同作用提供了机会，从而实现双赢的保护和社会经济成果。
通过努力纳入跨部门规划机制，并促进利用多部门和多利益攸关方参与的政策进程来解决跨领域的环境问题，坦桑尼亚 TRI 公司了解到不同部门各自的利益和优先事项，以及这些部门如何影响和实施恢复工作。此外，通过利用跨部门工作组来指导和协调可持续土地恢复工作，TRI 还了解到各机构和利益攸关方如何共同协商、制定政策并将恢复工作纳入主流。通过这一过程，TRI 可以确定在哪些方面可以建立和加强关系、联盟和伙伴关系，在哪些方面可以发挥协同作用，以及不同的利益相关方如何处理恢复政策的过程和实施。所有这些经验教训都教会了 TRI 如何以最佳方式设计和实施跨部门机制，将部门利益和优先事项以及一系列跨领域问题结合起来。