Om sectoroverschrijdende planningsmechanismen en kaders te helpen integreren, heeft TRI Tanzania gewerkt aan de oprichting en ondersteuning van een sectoroverschrijdende nationale werkgroep (een nationaal SLR-comité) met een kernmandaat om sectorintegratie te bevorderen en de uitvoering van SLR-programma's te begeleiden en te coördineren. Dit moet ervoor zorgen dat Tanzania zijn AFR100 / Bonn Challenge Restoration-doelstelling haalt. Verder heeft TRI de aanzet gegeven tot de oprichting van multistakeholderplatforms op landschapsniveau om concurrerende en conflicterende belangen op het gebied van landgebruik aan te pakken in de richting van een gezamenlijke visie. Er wordt verwacht dat sectoroverschrijdende planningsmechanismen silo's in de planning, besluitvorming en uitvoering van SLR-initiatieven zullen aanpakken om het behoud van de biodiversiteit, de klimaatbestendigheid en de lokale bestaansmiddelen te verbeteren. De betrokkenheid en participatie van belanghebbenden is vastgelegd in verschillende beleidskaders waarin de positie en de specifieke rollen en verantwoordelijkheden van de verschillende belanghebbenden en sectoren zijn gedefinieerd. Door multisectorale kwesties aan te pakken en diverse belanghebbenden erbij te betrekken, heeft TRI sectoroverschrijdende planningsmechanismen kunnen opnemen in het SLR-beleid, waarin ook sectoroverschrijdende kwesties zoals goed bestuur, de mobilisatie van hulpbronnen en gender aan bod komen.
De sectoroverschrijdende mechanismen zouden niet met succes zijn opgezet en functioneel zijn geweest zonder de belangstelling en bereidheid van de belanghebbenden. Gedeelde uitdagingen, de wens naar een gemeenschappelijke visie en duidelijk gedefinieerde prioriteiten waren een katalysator voor de behoefte aan gezamenlijke inspanningen en effectieve communicatie, betrokkenheid en coördinatie zorgden voor effectieve deelname van belanghebbenden aan SLR-werkgroepen. De mechanismen bieden mogelijkheden voor het aanpakken en benutten van conflicterende prioriteiten en synergieën, wat leidt tot win-win resultaten op het gebied van natuurbehoud en sociaaleconomische resultaten.
Door te werken aan de integratie van sectoroverschrijdende planningsmechanismen en bij te dragen aan beleidsprocessen die gebruik maken van multisectorale participatie en participatie van meerdere belanghebbenden om sectoroverschrijdende milieukwesties aan te pakken, heeft TRI Tanzania geleerd welke belangen en prioriteiten elk van de verschillende sectoren heeft en hoe herstel door deze sectoren kan worden beïnvloed en geïmplementeerd. Door gebruik te maken van de sectoroverschrijdende werkgroep om het SLR werk te begeleiden en te coördineren, heeft TRI bovendien geleerd hoe de verschillende agentschappen en belanghebbenden samenwerken om te onderhandelen, beleid te formuleren en het herstelwerk te mainstreamen. Dankzij dit proces kan TRI vaststellen waar relaties, allianties en partnerschappen kunnen worden opgebouwd en versterkt, welke synergieën kunnen worden benut en hoe de verschillende belanghebbenden het proces en de uitvoering van het herstelbeleid benaderen. Al deze lessen hebben TRI geleerd hoe sectoroverschrijdende mechanismen die sectorale belangen en prioriteiten en een reeks transversale kwesties integreren, het beste kunnen worden ontworpen en operationeel gemaakt.