Fazendo a milha extra

Uma vez iniciado o processo criativo, as ideias se transformaram em planos e há grandes expectativas sobre o que pode ser alcançado, a Associação enfrentou o dilema de lucrar rapidamente, capturando todo o produto disponível (comprado a um preço mais baixo por unidade), ou lucrar a longo prazo, estabelecendo um limite de captura para garantir a disponibilidade de um produto de alta qualidade (mais valorizado e permitindo que a população de conchas pretas cumpra seu ciclo de vida).
Como a segunda alternativa parecia mais racional para os membros, eles tiveram de projetar a ferramenta para gerenciar o limite de captura. A solução foi definir o tamanho da captura 2 milímetros acima do limite legal de captura e adotar várias normas em suas regras de procedimento. Ou seja, passar de algumas ideias malucas para uma implementação disciplinada com fortes sanções (monetárias e suspensão dos direitos de pesca dos membros) aprovadas pela totalidade dos membros.

Princípios comunitários e associativos sólidos permitiram a adoção de decisões maduras, mesmo aquelas consideradas muito restritivas.

A certeza de que, para alcançar um futuro melhor, é preciso fazer mudanças em seu modo de vida.

Ter confiança em suas propostas e não ter medo da incerteza de suas decisões.

A implementação disciplinada é um fator fundamental.

O rodízio da responsabilidade da gestão administrativa permite que a maioria deles compreenda a importância da função de controle e respeite uns aos outros, reduzindo o potencial de agitação.