Yaratıcı süreç başladığında, fikirler planlara dönüştüğünde ve nelerin başarılabileceğine dair yüksek beklentiler oluştuğunda, Birlik, mevcut tüm ürünü yakalayarak hızlı kar elde etme (birim başına daha düşük fiyatla) veya yüksek kaliteli ürünün (daha iyi değerlenen ve siyah kabuk popülasyonunun yaşam döngüsünü tamamlamasına izin veren) mevcudiyetini sağlamak için bir avlanma limiti belirleyerek uzun vadeli kar elde etme ikilemiyle karşı karşıya kalmıştır.
İkinci alternatif üyeler için daha rasyonel göründüğünden, avlanma limitini yönetmek için bir araç tasarlamak zorunda kaldılar. Çözüm, avlanma büyüklüğünü yasal avlanma sınırının 2 milimetre üzerinde belirlemek ve bazı düzenlemeleri prosedür kurallarına dahil etmek oldu. Yani, bazı çılgın fikirlerden, üyelerin toplamı tarafından onaylanan güçlü yaptırımlarla (parasal ve üyelerin balıkçılık haklarının askıya alınması) disiplinli bir uygulamaya geçmek.
Güçlü topluluk ve dernek ilkeleri, çok kısıtlayıcı olarak algılananlar da dahil olmak üzere olgun kararların alınmasına olanak sağlamıştır.
Daha iyi bir geleceğe ulaşmak için yaşam tarzlarında değişiklikler yapmaları gerektiğinden emin olmak.
Önermelerine güvenmek ve kararlarının belirsizliğinden korkmamak.
Disiplinli uygulama kilit bir faktördür.
İdari yönetim sorumluluğunun dönüşümlü olarak verilmesi, çoğunun kontrol rolünün önemini anlamasını ve birbirlerine saygı duymasını sağlayarak huzursuzluk potansiyelini azaltır.