Museus e desenvolvimento local: conectando natureza e cultura no Pile Dwelling Museum de Ledro e suas redes conectadas
Solução completa
Aldeia de moradias em pilha
MUSE
A solução analisa a experiência de longa data do Pile Dwelling Museum of Ledro e seu trabalho no estabelecimento de redes virtuosas de museus, partes interessadas públicas e privadas e comunidades. O museu é responsável por promover e interpretar o local de habitação em estacas do Lago Ledro, parte dos 111 locais do Patrimônio Mundial das Habitações Pré-históricas em Estacas ao redor dos Alpes.
O museu tem um papel cada vez mais importante na vida do Vale do Ledro e de suas comunidades: ele se tornou o coração de uma rede de museus multidisciplinares em todo o vale, que é ativa na vida econômica do vale, contribuiu para aumentar a conscientização sobre as características naturais e culturais do território e contribui para fortalecer a rede entre museus, administração pública, setor privado (incluindo turismo) e comunidades locais.
A inclusão na estrutura do MUSE ofereceu ao museu a chance de aprimorar suas capacidades e a presença do museu no Vale.
Última atualização: 09 Mar 2021
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Contexto
Desafios enfrentados
- Desafios ambientais: necessidade de aprimorar e aumentar a conscientização sobre o ambiente local e o território do Ledro Valley.
- Desafios culturais e sociais: falta de oportunidades para o desenvolvimento econômico local; falta de conhecimento e compreensão do patrimônio local e dos bens culturais no Ledro Valley; falta de interpretação e de oportunidades para conhecer o patrimônio local e participar de sua gestão.
- Desafios econômicos: falta de emprego no setor cultural; falta de oportunidades de renda na área.
Localização
Molina di Ledro, Ledro, Trento 38067, Itália
Europa Ocidental e do Sul
Processar
Resumo do processo
A solução analisa o trabalho realizado pelo Pile Dwelling Museum of Ledro no desenvolvimento e na participação em redes ativas e dinâmicas de museus e instituições que, ao longo dos anos, apoiaram o desenvolvimento do Ledro Valley e de suas comunidades. Desde a rede de museus ReLED, que se tornou o coração pulsante da oferta cultural e turística do Ledro Valley, até a conexão e a participação nas animadas redes regionais e globais do MUSE.
O museu desempenha um papel central no desenvolvimento de capacidades e na oferta de experiências de aprendizagem multidisciplinares em campo e em sala de aula, que visam não apenas à transmissão de conhecimento, mas também a colocar as crianças e os participantes em contato com o ambiente natural e cultural circundante e seus múltiplos componentes e interações.
A criação de sinergias e redes permitiu que o museu se tornasse um membro ativo do Ledro Valley e de suas comunidades.
Blocos de construção
ReLED - Rede de Museus de Ledro
A Rede de Museus ReLED foi criada em 2012 por meio de uma cooperação entre a Prefeitura de Ledro, o Museu de Ciências de Trento e sua filial territorial, o Museu Pile Dwelling de Ledro. Não se trata de uma nova estrutura, mas de uma rede do que já estava presente na área, é uma "forma de trabalho" inovadora que envolve diretamente a Agência de Turismo de Ledro e indiretamente escolas, associações culturais e instalações turísticas da área.
A rede faz uso de instrumentos de gestão territorial, como a Rede de Reservas dos Alpes Ledrensi e a Reserva da Biosfera dos "Alpes Ledrensi e Judicaria", que faz parte da designação MaB da UNESCO.
O ReLED envolve mais de 70.000 pessoas todos os anos em oficinas, visitas guiadas, atividades de entretenimento cultural que permitem contar o vale do Ledro por meio de diferentes disciplinas: arqueologia, história, etnografia, ciências naturais, geografia e paisagem. O Pale Dwelling Museum é o centro dessas atividades, com mais de 40.000 visitantes por ano.
A ReLED é hoje uma pequena empresa cultural que envolve ativamente (incluindo zeladores, operadores, funcionários, equipe de limpeza) mais de 20 pessoas em uma área com 5.500 habitantes e localizada a 50 km da capital regional de Trento.
Fatores facilitadores
Ledro é, em muitos aspectos, uma fronteira. O vale está localizado na fronteira entre a província de Trento e a região da Lombardia. Essa foi uma situação vantajosa para o ReLED porque permitiu a liberdade de desenvolver um pensamento lateral, capaz de ir além dos limites estreitos da disciplina arqueológica do museu, que conseguiu transformar um lugar marginal em um "centro do mundo". O ReLED nasceu com uma visão fundamental focada no envolvimento e na promoção de vários profissionais e experiências de trabalho.
Lição aprendida
Um grupo unido deve ser estável, mas também aberto a seus membros. É importante garantir que as atividades sejam realizadas como parte dos trabalhos existentes e não se baseiem em atos voluntários.
Na base de tudo está a paixão que as pessoas têm por esses temas, o que sustenta o museu não apenas como um local de trabalho, mas também como um meio de crescimento mútuo e um local de satisfação pessoal.
O trabalho em rede não é fácil e exige muito esforço, requer dar um passo para trás para podermos dar dois passos à frente juntos.
Estamos cientes de que apenas uma pequena parte dos visitantes do museu é especialista no assunto (4-5%) e, portanto, precisamos ser capazes de nos dirigir a um público mais amplo com uma linguagem específica e apropriada.
O ReLED é 40% autofinanciado. Ele contribui ativamente para a economia local como uma organização econômica e cultural que tem sido capaz de pensar em termos econômicos sem abrir mão do conteúdo. Há a necessidade de entender o desenvolvimento além das infraestruturas.
A cultura é fundamental para a economia italiana e o ReLED decidiu investir nisso, fortalecendo seu capital humano.
MUSE e sua rede territorial de museus
O Museu de Ciências de Trento, MUSE, foi inaugurado em 2013 em uma área industrial requalificada da cidade de Trento. O museu, projetado por Renzo Piano, segue os princípios da sustentabilidade ecológica e ocupa 12.600 m2 divididos em seis andares e uma estufa tropical. O museu e sua arquitetura exibem a variedade global de habitats terrestres, desde o topo das montanhas até o nível do mar, representados pelas florestas tropicais africanas e pela mais relevante exposição de dinossauros dos Alpes.
O visitante se envolve e compreende as consequências das mudanças climáticas e é exposto a informações científicas e tecnológicas de forma clara e simples, por meio de legendas, material audiovisual e efeitos visuais. É um museu que quer fazer a diferença e ser um agente ativo no desenvolvimento de sua comunidade; a organização passou de atividades baseadas em pesquisa, educação e comunicação para novas formas de conectar a agenda do museu com as metas de desenvolvimento sustentável locais e internacionais com e para as comunidades, os responsáveis por políticas e decisões, bem como os agentes econômicos públicos e privados.
O MUSE é o coração de uma animada rede territorial de museus e centros de visitantes, incluindo o Pile Dwelling Museum of Ledro, que está lidando com várias disciplinas, bem como com dinâmicas locais e globais.
Fatores facilitadores
A capacidade de fazer perguntas pode ser uma maneira sintética de definir a pesquisa, o processo educacional e, em geral, a cultura. Ao se concentrar na pergunta e não na resposta, o MUSE pôde se questionar e interagir com o público. O museu se abriu para um novo projeto urbano da cidade em que está inserido, envolvendo os habitantes do território e interagindo com atores fortes e reconhecidos na economia local. Conseguiu construir seu próprio projeto museológico e museográfico por meio de um diálogo com a cidade.
Lição aprendida
Juntamente com as atividades "clássicas" de exibição, apresentação e educação, as tendências atuais veem os museus praticando novas formas de operação que os conectam com a dinâmica de desenvolvimento das comunidades locais, dos tomadores de decisão e das empresas.
O relacionamento com o território e o setor privado não se restringe à noção de "patrocínio", como é geralmente entendido. Nós nos concentramos na criação de relações de interesse mútuo: as empresas buscam aumentar seus valores, promovendo o desenvolvimento, a inovação, o emprego e a marca territorial, elementos que são bem praticados em um museu. Esse relacionamento gerou novas linguagens e novos relacionamentos que foram traduzidos em espaços de exposição, eventos e em outras colaborações.
As atividades educacionais e de laboratório, o estilo de interpretação e mediação usado para as várias iniciativas e as formas mais gerais de comunicação do museu foram muitas vezes integradas como parte da orientação, do treinamento e da capacitação corporativos.
As empresas criaram e cocriaram propostas culturais com o museu, aplicando temas corporativos que são funcionais para o museu.
Recursos
Atividades de aprendizado com escolas locais
A Rede de Museus de Ledro (ReLED) tem como principal ponto de ação o Museu da Moradia de Pilha do Lago de Ledro. Os funcionários do museu, em mais de 20 anos de experiência, aprimoraram os métodos de envolvimento, as técnicas de comunicação e os tipos de atividades para atingir o maior número possível de públicos. Em 2000, foi criado gradualmente o primeiro grupo de trabalho, que ainda continua sua atividade no museu e constitui a "memória histórica da instituição, que inclui um arquivo de experiências, treinamentos e ponto de referência para aqueles que se juntaram ao museu e à rede nos anos seguintes.
Naquela época, o museu construiu o que pode ser considerado uma cadeira industrial de trabalho: para atender à demanda, foi necessário criar "padrões de trabalho" tanto em termos de atividades com o público e as escolas quanto na logística, aquisição de equipamentos e materiais didáticos, bem como na distribuição precisa dos grupos nas salas. As atividades voltadas para as escolas encontraram grande apoio ao longo dos anos, graças a várias inovações: foram criadas novas instalações públicas e um novo museu, a vila pré-histórica foi reconstruída, a cooperação e o gerenciamento de outros museus da rede ReLED e um relacionamento contínuo com o MUSE
Fatores facilitadores
Ao longo dos anos, o museu contratou funcionários: 9 assistentes foram designados entre '11 e '14. Isso alimentou positivamente o ambiente de trabalho. Entre 19 e 20, a definição de contratos permanentes indicou o amadurecimento do grupo de trabalho. Além disso, o museu é reconhecido como uma instituição contribuinte pela administração municipal local, que reconheceu a importância do papel e do diálogo constante entre o museu e as escolas locais de Ledro. O memorando de entendimento entre as instituições é baseado no aprimoramento do conhecimento dos ambientes locais.
Lição aprendida
- O contato próximo com o ambiente escolar permitiu que o ReLed desenvolvesse ferramentas eficientes e eficazes. A interação constante com o sistema escolar de Ledro e Basso Sarca, iniciada na década de 1990, levou a um memorando de entendimento conjunto voltado para atividades dedicadas a crianças e alunos de escolas de ensino fundamental e médio. Cada ano escolar recebe um tema específico para ser explorado em relação ao território e ao meio ambiente de Ledro.
- O trabalho se concentra no desenvolvimento de instrumentos duradouros, como acordos e memorandos de entendimento, que podem garantir a continuidade das atividades e dos projetos além dos mandatos da equipe do museu, dos diretores das escolas, do pessoal docente e das administrações.
- É importante conectar as escolas com seu ambiente mais amplo. O museu, juntamente com seus escritórios e equipe, é um colaborador educacional ativo no apoio aos professores. As visitas ao ambiente, tanto cultural quanto natural, não são um limite para o desenvolvimento educacional dos programas escolares, pelo contrário, oferecem a chance de aprimorar o aprendizado e o esforço educacional dos professores.
Desenvolvimento local por meio do museu
O Pile Dwelling Museum de Ledro é o coração do ReLED. O museu foi criado em 1972 e sua conexão com o ambiente mais amplo começou na mesma época, quando o arquiteto Marcello Piovan foi solicitado a projetar a estrutura do museu e o plano paisagístico mais amplo para a área em que o museu está localizado. A construção foi entregue a empresas locais e ofereceu um impulso econômico para a área. O sucesso imediato do museu, embora às vezes percebido como estranho no contexto local, tem sido apoiado desde 1994 pelo Museu de Ciências Naturais, hoje chamado de MUSE.
Desde então, o museu tem impulsionado a economia local de várias maneiras: atraindo o turismo de escolas do norte da Itália, promovendo atividades como parte das ofertas turísticas, envolvendo produtores locais no museu, restaurando estruturas municipais para oferecer espaços para atividades, envolvendo-se com empresas locais para a reconstrução da vila e cooperando com organizações locais para atividades de manutenção. Outras atividades também incluem a inscrição da residência da pilha na lista do Patrimônio Mundial em 2011, o nascimento do ReLed, a extensão dos períodos de abertura anuais e a criação do QBO - um espaço não-museu (conectado ao andar de exposições) dedicado a atividades também durante o período de fechamento do museu.
Fatores facilitadores
Presidir uma área por meio de um museu exige um envolvimento constante com os atores locais. Isso significa "tornar-se conhecido" como uma entidade enraizada no território e flexível em relação às necessidades de desenvolvimento de uma comunidade. O Pile Dwelling Museum se tornou algo diferente e mais amplo que criou uma espécie de "esquizofrenia" estimulante que permitiu trabalhar fora do "conforto" em uma dimensão territorial multidisciplinar, exigente e formativa, na qual promove o "diálogo" entre os compartimentos estagnados e o pensamento fora deles.
Lição aprendida
O caminho institucional seguido pelo Pile Dwelling Museum de Ledro levou o museu a olhar para o território ao seu redor. As primeiras visitas ao museu ativaram um ciclo econômico virtuoso que aumentou o interesse dos atores econômicos locais dentro do Vale, que se tornaram patrocinadores de algumas das iniciativas organizadas e promovidas pelo museu. O museu gerou empregos e renda, tornando os locais mais atraentes e permitindo projetos de regeneração urbana em cooperação com a administração local.
Como centro de criatividade, inovação e pesquisa, o museu conseguiu aprimorar o conhecimento e aumentar a conscientização sobre o patrimônio local, possibilitando a captação de recursos locais para a criação de eventos e atividades de verão. As raízes no cenário territorial mais amplo foram aprimoradas e fortalecidas por meio de acordos e memorandos de entendimento com as partes interessadas locais, incluindo a administração municipal, crédito cooperativo, empresas privadas e escolas.
Impactos
- Meio ambiente: o museu desempenha um papel fundamental na conscientização sobre o território e o meio ambiente locais, apresentando às crianças e aos jovens os recursos naturais e culturais do Vale do Ledro e o Patrimônio Mundial da Moradia dos Alpes.
- Cultural e social: A solução concentra-se no trabalho realizado para colocar o museu a serviço das comunidades e das partes interessadas; conectar os museus com os atores locais e as principais partes interessadas para desenvolver juntos meios de engajamento e atividades culturais e naturais compartilhadas dedicadas a crianças, comunidades locais e visitantes. Além disso, ela enfatiza a importância de criar redes compartilhadas com instituições semelhantes, setores privados e administrações públicas.
- Econômico: O museu tem um papel a desempenhar na promoção do desenvolvimento econômico local e na criação de meios de emprego e renda locais. O museu desempenhou um papel no estabelecimento de um sistema de desenvolvimento local dinâmico em torno de suas atividades e serviços.
- Institucional: O diálogo e a comunicação constantes, juntamente com um sistema de acordos e memorandos de entendimento com parceiros e instituições relevantes, permitiram que o museu se tornasse um agente ativo e essencial para o Ledro Valley. Além disso, as redes locais (ReLed) e regionais (MUSE) desempenham um papel essencial na formação do trabalho do museu a serviço das comunidades e em parceria com atores relevantes.
Beneficiários
Os principais beneficiários dessa solução são as comunidades locais e a sociedade local em geral. Além disso, outros beneficiários são a administração pública e vários agentes privados localizados no Ledro Valley.
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável
ODS 4 - Educação de qualidade
ODS 11 - Cidades e comunidades sustentáveis
ODS 16 - Paz, justiça e instituições sólidas
Conecte-se com os colaboradores
Outros colaboradores
Alessandro Fedrigotti
Museu das Palafitas do Lago de Ledro
Michele Lanzinger
MUSE - o Museu de Ciências de Ledro