Balanços patrimoniais

Os balanços patrimoniais registram os estoques de ativos e seus valores nas contas nacionais. Embora os fluxos de produção econômica - bens e serviços - tenham sido usados como indicadores primários da "saúde" de uma economia, essas medidas não levam em conta a depreciação ou a degradação da base de ativos da qual esses fluxos se originam. As alterações no balanço de ativos refletiriam, por exemplo, a redução do valor dos estoques pesqueiros esgotados.

Um balanço de ativos é útil para a contabilidade do capital natural e a avaliação da economia azul requer avaliações periódicas dos estoques de ativos que são sistematicamente coletados e comparáveis. Isso significaria avaliações regulares de estoques pesqueiros, oceanos submarinos e depósitos minerais e infraestrutura portuária, para citar alguns. As contas monetárias exigem preços para ativos de capital natural não mercantis.

  1. Embora as contas monetárias sejam o ideal, as contas físicas (por exemplo, kg de biomassa do estoque de desova) podem ser úteis quando não existem preços de mercado.
  2. O acompanhamento das mudanças no balanço patrimonial é mais importante do que um balanço patrimonial abrangente compilado como um exercício único. Esses dados devem ser coletados com regularidade para serem úteis no acompanhamento da sustentabilidade da economia azul.
Desenvolvimento e fortalecimento de capacidades

Desenvolver e fortalecer as capacidades dos usuários pretendidos do Atlas, por meio de workshops e treinamentos, a fim de maximizar os resultados obtidos com a visualização e a interpretação das informações fornecidas pelo Atlas.

  • Interesse e necessidade explícitos por parte do público-alvo de usar a ferramenta e aprender sobre seus possíveis usos para a tomada de decisões.
  • Ter diferentes espaços para treinamento e discussão sobre o uso da ferramenta.
  • É favorável ter uma estrutura jurídica favorável que estabeleça o dever dos atores de usar a ferramenta. Se ela continuar sendo um aspecto voluntário, poderá não ser usada em todo o seu potencial.
  • Concentre os processos de treinamento nas necessidades do público-alvo e exemplifique por meio de exercícios práticos.
  • Pode ser necessário sensibilizar e treinar técnicos e tomadores de decisão em diferentes níveis, para os quais o programa de treinamento deve conter elementos conceituais para cada grupo de partes interessadas, com base em sua função, responsabilidade e tarefas específicas.
Grupo de trabalho interinstitucional para a criação do plano de gerenciamento.

Por meio de alianças com diferentes organizações e em coordenação com as autoridades, foi iniciada a elaboração do plano de gerenciamento.

Em uma primeira fase, trabalhou-se na criação do documento de orientação, que possibilitará a implementação do plano de gerenciamento por meio do estabelecimento de funções e métodos.

As organizações envolvidas no plano de gerenciamento são:

  • Instituto Municipal de Ecologia de Hermosillo
  • Desert Walkers A.C.
  • Profauna A.C.
  • Colaboração Ecológica.
  • Ecogrande A.C.
  • Naturalmente Divertido

  • Envolvimento de organizações de conservação com experiência em Áreas Naturais Protegidas.
  • Apoio da comunidade que vive nas proximidades.
  • Disposição governamental.
  • Partes interessadas relevantes já conhecidas.

  • É necessário conhecer o terreno.
  • O bom relacionamento e a comunicação com a comunidade são indispensáveis.
  • O uso de meios eletrônicos de comunicação pode acelerar o processo.
Documentação e publicações

A partir de todas as atividades realizadas e estudos conduzidos, são preparados documentos para serem compartilhados com os grupos beneficiários e outras partes interessadas, com o objetivo de gerar conscientização e conhecimento sobre a recuperação e a proteção de áreas protegidas, bem como sobre as plantas nativas que podem ser plantadas nessas áreas, a fim de evitar seu declínio ou extinção ou sua mistura inadequada com plantas de outros locais.

Documentar todas as atividades realizadas, bem como seus resultados. Realizar estudos constantes das árvores e plantas nativas usadas para reflorestar áreas protegidas, bem como ter assessoria técnica para fornecer informações precisas e de qualidade que possam ser usadas e aplicadas pelos beneficiários.

Os documentos de apoio possibilitam manter informações sobre as plantas cultivadas no viveiro, as atividades realizadas e seus resultados, para serem divulgadas aos grupos de colaboradores, beneficiários e outras partes interessadas, o que gera um clima de confiança e satisfação entre a população em geral.

Processo de credenciamento

Há um processo de cinco níveis para se tornar uma WHS.

1. Uma inscrição inicial on-line que garante que não haja problemas fundamentais de proibição.

2. Uma análise da candidatura inicial é realizada por representantes imparciais.

3. Consultoria técnica para discutir e aconselhar sobre áreas que podem ser melhoradas e sobre como enviar uma solicitação com a maior chance de sucesso.

4. Candidatura final, incluindo evidências de apoio, uma justificativa para a delimitação geográfica do local e uma explicação detalhada de como o local atende a cada um dos critérios.

5. Se for bem-sucedida, a designação do Whale Heritage Site (WHS), que deverá preparar e enviar relatórios anuais explicando como os critérios são atendidos.

Ao passar pelo processo de credenciamento, o The Bluff teve de demonstrar que poderia garantir práticas responsáveis e sustentáveis e que os meios de subsistência seriam continuamente aprimorados, garantindo assim a saúde e o bem-estar de baleias, golfinhos e botos e seus habitats oceânicos.

Eles foram avaliados com base em condições que incluíam legislação de apoio, cultura, bem como sustentabilidade ambiental, social e econômica.

Eles tiveram que fornecer evidências de apoio, incluindo estatísticas relevantes para os meios de subsistência, atividades culturais, turistas que visitam a área, operadoras de turismo de observação de baleias, áreas protegidas etc.

O Bluff também foi obrigado a demonstrar que estavam sendo realizadas atividades de pesquisa, educação e conscientização com base na comunidade.

É essencial ter uma meta clara com um caminho claro para alcançá-la. Para um programa como o credenciamento do site Whale Heritage, há altos padrões que devem ser alcançados, mas deve haver um processo de apoio para ajudar a comunidade a navegar por ele e, por fim, alcançar esse status.

Planejamento para reflorestamento de áreas protegidas

O objetivo é planejar atividades para o reflorestamento das áreas catalogadas como protegidas, com carvalhos e outras plantas germinadas no viveiro comunitário, com o propósito de recuperar e conservar a biodiversidade das espécies nativas dessas áreas e receber os benefícios que isso representa.

Adquirir uma variedade de árvores e plantas para reflorestar áreas protegidas, o que pode ser feito por meio da construção de um viveiro comunitário onde os recursos naturais necessários são produzidos.

É mais fácil e mais contínuo reflorestar áreas protegidas com os próprios recursos naturais gerados em um viveiro do que buscá-los por meio do uso de intermediários e outras instituições, pois eles representam um custo, às vezes alto, em tempo e dinheiro.

Grupo diretor de partes interessadas locais e capacitação da comunidade

O componente básico foi criado com base no princípio de que uma iniciativa comunitária para proteger os cetáceos e seus habitats é melhor quando é de propriedade das próprias comunidades locais, incentivando, capacitando e envolvendo uma comunidade e suas empresas para que elas se beneficiem diretamente de um oceano saudável e próspero.

Para coordenar e facilitar o desenvolvimento de uma iniciativa WHS, um comitê diretor é formado por partes interessadas locais. Esses são indivíduos entusiastas, criativos e apaixonados que conduzem o processo e ajudam a lançar, manter e sustentar o processo de candidatura.

Um comitê diretor WHS eficaz deve ser totalmente diversificado, inclusivo e representativo da comunidade e incluir funcionários, voluntários e membros da comunidade. Seu objetivo é servir como uma força mobilizadora, não como uma burocracia. Tornar o processo significativo e com propósito para todos os envolvidos. Dentro do processo, há orientações sobre o estabelecimento de subcomitês ou grupos de trabalho para se concentrar em metas e atividades específicas.

Além de liderar e gerenciar o processo de candidatura, o comitê diretor deve demonstrar melhoria contínua em toda a comunidade com suas várias iniciativas, por meio de relatórios anuais como uma medida da excelência da WHS.

Foram necessários dois anos e os esforços colaborativos de um comitê de direção local, formado por parceiros dedicados e apaixonados pelas partes interessadas locais (indivíduos e organizações locais), para que o The Bluff obtivesse o status de Whale Heritage Site. Os membros do comitê agora trabalham juntos em prol de mudanças positivas, reunindo-se regularmente e buscando continuamente o objetivo final de colocar o The Bluff na frente e no centro da conservação e preservação de cetáceos e de todos os benefícios que isso proporciona à comunidade.

Permitir e capacitar uma comunidade para trabalhar em conjunto requer uma direção clara, benefícios e uma equipe central de participantes dedicados para levar o projeto adiante localmente. O projeto deve ser de propriedade da comunidade em todas as etapas do processo e ser totalmente representativo da comunidade, de suas necessidades, de sua visão e de suas prioridades.

Berçário comunitário

O viveiro comunitário é o principal elemento como meio de produzir recursos naturais ilimitados, se gerenciados de forma otimizada, para serem usados no reflorestamento em áreas de perda, deterioração ou desmatamento de florestas. É essencial para evitar a compra ou a espera de doações de árvores ou plantas, que representam custos em dinheiro e tempo. Também pode funcionar como um meio de gerar renda a partir da comercialização dos recursos produzidos no viveiro, com o objetivo de ser autossustentável.

Espaço territorial, assessoria técnica para a construção do viveiro, bem como para a germinação e manutenção das árvores e plantas. Também os recursos materiais e humanos necessários para a manutenção do viveiro.

A comercialização das plantas produzidas no viveiro, que são vendidas a pessoas físicas que desejam plantá-las em suas propriedades, com o objetivo de gerar renda econômica que permita que essa solução seja autossustentável (pagamento de funcionários, serviços básicos, aluguel, entre outras despesas).

A construção do viveiro requer a legalização do terreno onde será construído, bem como a assessoria técnica e jurídica necessária para a implementação.

Conservação da raça e do ecossistema

O Van Gujjar Tribal Yuva Sanghatan deu início a várias iniciativas para que os jovens entre eles se voltassem para a educação, tanto em escolas quanto em grupos de estudo autônomo, que também os iniciam na proteção do conhecimento tradicional, na observação de pássaros, na orientação da natureza, na educação ao ar livre por meio de trilhas e jogos, no artesanato e na orientação cultural da comunidade, para preservar suas identidades florestais. A identidade tribal é ainda mais promulgada em seus esforços sinceros para registrar reivindicações individuais e comunitárias por meio do Forest Rights Act (Lei de Direitos Florestais) de 2006, bem como para iniciar iniciativas de restauração da comunidade, práticas de mobilidade de rebanho por meio da capacitação de oportunidades pastorais, preparar esquadrões de prevenção de incêndios florestais e proteger as florestas contra caçadores ilegais e contrabandistas de gado. Atualmente, eles realizaram um projeto para documentar o conhecimento tradicional e os benefícios do ecossistema de 20 espécies de flora, que têm usos alimentares, medicinais, domésticos ou culturais para a comunidade.

O Van Gujjar Tribal Yuva Sanghatan garantiu que os membros da comunidade não se envolvessem em misturas de raças e promovessem a segurança e a preservação da raça indígena Gojri nessa paisagem. A comunidade está empenhada em proteger seu conhecimento tradicional, práticas costumeiras e valores culturais. Os Van Gujjars também estão cultivando novas maneiras de realizar ações de conservação por meio de iniciativas como a Saila Parv, que garante o plantio de árvores benéficas para o gado.

Espera-se que essa atividade do Sanghatan seja incentivada pelo Departamento Florestal para garantir um melhor gerenciamento das pastagens comuns. A Sanghatan está disposta a cooperar com todas as instituições governamentais e não-governamentais que estejam interessadas em propagar a proteção sustentável das pastagens por meio de meios participativos para ampliar seus esforços na conservação de raças e no manejo de pastagens. Também temos esperança de que o Sanghatan formará em breve uma cooperativa própria para garantir que a raça encontre meios viáveis de se desenvolver e se valorizar com uma agência completa dos Van Gujjars. O pastoreio como meio de subsistência precisa ser estimulado por meio da identificação de tais estratégias de conservação entre os seres humanos, seus rebanhos e outros animais selvagens que coexistem nas pastagens. Várias atividades do Sanghatan garantiram que, juntamente com a raça, várias outras espécies de fauna encontrassem utilização do recurso de propriedade comum no qual os Van Gujjars residem.

Restauração do ecossistema florestal de Chilghoza na cordilheira de Suleman, província do Baluchistão, Paquistão

Reabilitação do sistema de irrigação para mobilizar fontes alternativas de renda

O canal de irrigação danificado do distrito levou a uma perda de renda das atividades agrícolas. A comunidade não podia arcar com os custos de manutenção. Com o apoio do programa, o sistema de irrigação voltou a funcionar e os moradores puderam retomar com sucesso o cultivo de milho, cevada e vegetais no ano seguinte. O financiamento do canal de 1,5 km de comprimento proporcionou uma fonte de renda alternativa sustentável.

Suporte técnico e financeiro para atender às necessidades reais.

O apoio para atender às necessidades genuínas ajuda a mobilizar as comunidades locais.