O crowdfunding é uma forma relativamente nova de financiar projetos, com o objetivo de inspirar as pessoas a quererem ajudá-lo a atingir as metas do projeto por meio de doações para o orçamento do projeto. Há várias plataformas de crowdfunding on-line que funcionam de maneiras diferentes, algumas das quais exigem uma taxa, enquanto outras são gratuitas. Usamos um site que exigia que atingíssemos um determinado valor de nosso orçamento antes que os fundos fossem extraídos dos doadores; se não atingíssemos esse valor, o projeto não iria adiante. O site de crowdfunding foi fácil de configurar, mas exige que você escreva os detalhes do projeto em seções. Isso deve ser fácil, pois já escrevemos as propostas de projeto e os pacotes de apresentação. Também pudemos incorporar o vídeo da campanha nesse site. Depois que o site foi configurado, nós o compartilhamos em todos os nossos sites de mídia social e em nossas redes pessoais.

É necessário desenvolver um pacote de propostas sólido, conciso e atraente, que seja profissional e mostre claramente a importância e o orçamento do projeto. É extremamente importante fazer uma apresentação clara de como, ao financiar o projeto, a organização ou empresa será beneficiada. Por exemplo, por uma quantia X de dinheiro, o logotipo do financiador será usado nas camisetas do projeto e o financiador será mencionado em toda a cobertura da mídia. O pacote de apresentação deve incluir o logotipo do projeto e usar recursos visuais para transmitir o ponto de vista. Nesse caso, usamos imagens de Aldabra, sua vida selvagem e o impacto da poluição plástica. Como estávamos distribuindo esses pacotes no Reino Unido e em Seychelles, foi fundamental criar cada pacote levando em conta o contexto local, seja na conversão de moedas ou no uso de citações específicas de figuras reconhecidas. Juntamente com o pacote de argumentos de venda, criamos um vídeo de campanha que apresenta o problema e a solução usando imagens fortes e uma narração. Com essas etapas concluídas, pudemos então planejar o lançamento do projeto. O objetivo do lançamento era obter o máximo de cobertura da mídia e envolver o maior número possível de indivíduos e empresas por meio de um evento presencial. Portanto, organizamos eventos no Reino Unido e em Seychelles, para os quais foram convidados possíveis doadores e apoiadores.

A Kumamoto Ground Water Foundation foi criada pela cidade para apoiar financeiramente vários projetos e atividades de pesquisa que visam à conservação da água subterrânea. A maior parte dos recursos financeiros depende de contribuições fornecidas pelos governos locais e membros de apoio do setor privado. O valor das contribuições é determinado de acordo com a quantidade de água subterrânea retirada por cada governo/empresa. O orçamento da fundação é usado para promover atividades de recarga, qualidade e conservação da água subterrânea. A fundação também solicita a cooperação dos cidadãos e das empresas privadas de suas próprias maneiras. Os cidadãos e as empresas, por exemplo, podem compensar o consumo de água subterrânea comprando ou consumindo produtos agrícolas ou carne cultivados nas áreas de recarga de água subterrânea. A Fundação fornece um serviço para converter a quantidade de produto consumido na quantidade de água recarregada pelo consumo e, em seguida, emite um certificado que comprova a contribuição para a conservação das águas subterrâneas. As empresas podem usar esse certificado para comprovar seus esforços de conservação da água subterrânea, anexando-o a um relatório a ser enviado ao governo da província. Os cidadãos e as empresas também podem participar de suas atividades de conservação possuindo campos de arroz nas áreas de recarga.

As portarias e o plano diretor estipulam a colaboração entre as partes interessadas locais relevantes para estabelecer um sistema comum de gerenciamento de conservação. De acordo com a portaria da cidade, as empresas privadas que retiram mais de 30.000 m3 de água subterrânea anualmente devem formar, implementar e monitorar um plano de conservação. Elas também enviam um relatório sobre a recarga de água subterrânea para seguir a portaria da prefeitura. Por meio desse sistema de colaboração, os governos realizaram vários projetos de recarga de águas subterrâneas com o envolvimento de diferentes partes interessadas. O governo da província, por exemplo, assumiu a liderança na recarga de águas subterrâneas enchendo de água os campos de arroz abandonados, em colaboração com os proprietários de terras agrícolas na região da bacia superior, cooperativas agrícolas e cidades e vilarejos vizinhos. Além disso, algumas empresas participam dos projetos como parte de sua responsabilidade social corporativa. Solicita-se aos agricultores que usem fertilizantes e tratem adequadamente os excrementos dos animais para diminuir a concentração de nitrato.

Embora a lei nacional não abranja o sistema de águas subterrâneas, a gestão das águas subterrâneas tem sido regida por uma série de decretos, planos abrangentes e planos de ação há mais de 40 anos. As Portarias de Preservação das Águas Subterrâneas foram estabelecidas em 1977 para a cidade de Kumamoto e em 2001 para a Prefeitura de Kumamoto. Os governos da cidade e da prefeitura desenvolveram em conjunto um plano abrangente para controlar as águas subterrâneas em 1996, incorporando ao plano a contribuição coletiva de 17 municípios na área de captação. Posteriormente, uma segunda versão do plano em 2008 foi desenvolvida pelo grupo de 15 municípios da bacia hidrográfica, identificando quatro áreas prioritárias: 1) melhoria do equilíbrio de entrada e saída de águas subterrâneas, 2) proteção e melhoria da qualidade das águas subterrâneas, 3) conscientização dos cidadãos para a conservação das águas subterrâneas e 4) estabelecimento de uma meta comum entre as partes interessadas. Um plano de ação quinquenal detalhado também foi desenvolvido no ano seguinte para implementar medidas de mitigação em tempo hábil.

O monitoramento foi implementado inicialmente pela ZSL, WWF e, por fim, pela IUCN. A UniLúrio apoiou com diferentes funções até se tornar a principal instituição de monitoramento e compartilhamento dos resultados. "Contra fatos, não há argumentos" é um ditado português, mas melhor do que fatos é quando as pessoas podem ver na pesca e no mergulho o resultado de seus esforços. Certamente, ver mais e maiores peixes saindo em suas redes é o melhor argumento para o apoio ao LMMA.

O envolvimento ativo da UniLúrio em todas as fases do processo, especialmente na educação e no monitoramento, foi essencial para manter a comunidade envolvida. A população local não sabe ler nem escrever, e poucos sabem falar português (idioma nacional). A Unilúrio, obviamente, é quem mantém os registros e publica as informações mais importantes relacionadas ao LMMA.

Sem o apoio contínuo, a fiscalização e a prevenção das transgressões à LMMA teriam sido impossíveis. Quanto mais famosa era a LMMA de Vamizi, maior era a pressão das pessoas que acessavam a área. O apoio contínuo em gasolina para as patrulhas e a manutenção do barco do PCC foi crucial para o sucesso da LMMA. A taxa cobrada dos turistas usuários da LMMA é uma recompensa extra para a manutenção da LMMA e para as pessoas que fazem as patrulhas pertencentes aos PCCs.

O Plano G30 visava reduzir o desperdício com base nos princípios de "poluidor-pagador" e "responsabilidade estendida do produtor (EPR)". O princípio do poluidor-pagador é uma prática segundo a qual aqueles que produzem poluição devem arcar com os custos de gerenciamento dos impactos da poluição para evitar danos ao meio ambiente. O princípio da EPR torna os fabricantes responsáveis por todo o ciclo de vida dos produtos e embalagens que produzem. A cidade conseguiu atingir as metas do Plano G30 ao definir as funções das partes interessadas com base nos princípios acima. O papel do cidadão é mudar seu estilo de vida para ser ambientalmente correto e separar o lixo adequadamente. Espera-se que o setor empresarial crie produtos que gerem menos resíduos e também seja obrigado a coletar e reciclar seus produtos descartados de acordo com o conceito de EPR. Por fim, a função do governo é criar sistemas para os 3Rs, aumentar a conscientização dos cidadãos e fornecer informações sobre os 3Rs.

O Plano G30 promoveu uma separação adequada de lixo e recicláveis. Antes do plano, havia um esquema de separação de resíduos composto por sete itens em cinco categorias. O plano G30 introduziu a separação na fonte para 15 itens em dez categorias, o que exigia que os residentes separassem adequadamente os resíduos nessas 15 categorias e os descartassem em locais e horários de coleta designados. O sistema de coleta era rigoroso no sentido de que exigia que os moradores usassem sacos transparentes designados para o descarte, para que os coletores pudessem identificar facilmente os resíduos não separados. Como aplicação dessas regras rígidas, o governo da cidade realizou educação ambiental para aumentar a conscientização pública sobre o gerenciamento de resíduos. Mais de 1.000 seminários sobre como reduzir e separar o lixo foram organizados para os moradores. Além disso, cerca de 600 campanhas foram realizadas em estações ferroviárias, enquanto mais de 3.300 campanhas de conscientização foram organizadas em locais de coleta de lixo. Cidadãos voluntários, chamados de "guardiões do lixo", também ajudaram na aplicação da regra, promovendo medidas de separação adequadas.