Il crowdfunding è un modo relativamente nuovo di finanziare i progetti, con l'obiettivo di ispirare le persone a voler aiutare a raggiungere gli obiettivi del progetto donando al budget del progetto stesso. Esistono diverse piattaforme di crowdfunding online che funzionano in modi diversi, alcune delle quali richiedono una quota di iscrizione mentre altre sono gratuite. Noi abbiamo utilizzato un sito che ci imponeva di raggiungere un determinato importo del nostro budget prima di estrarre i fondi dai donatori; se non avessimo raggiunto tale importo, il progetto non sarebbe andato avanti. Il sito di crowdfunding è stato facile da configurare, ma richiede di scrivere i dettagli del progetto in sezioni. Questo dovrebbe essere facile perché abbiamo già scritto le proposte di progetto e i pitch pack. Siamo stati anche in grado di incorporare il video della campagna in questo sito. Una volta creato il sito, lo abbiamo condiviso su tutti i nostri siti di social media e attraverso le nostre reti personali.

È necessario sviluppare un pacchetto di presentazione forte, conciso e attraente, che sia professionale e mostri chiaramente l'importanza e il budget del progetto. È estremamente importante presentare in modo chiaro il modo in cui, finanziando il progetto, l'organizzazione o l'azienda ne trarrà vantaggio. Ad esempio, per una somma di denaro pari a X, il logo del finanziatore sarà utilizzato sulle magliette del progetto e il finanziatore sarà menzionato in tutti i media. Il pitch pack deve includere il logo del progetto e utilizzare supporti visivi per far capire il punto. In questo caso abbiamo utilizzato immagini di Aldabra, della sua fauna e dell'impatto dell'inquinamento da plastica. Poiché dovevamo distribuire questi pacchetti nel Regno Unito e alle Seychelles, è stato fondamentale creare ogni pacchetto tenendo conto del contesto locale, sia che si trattasse di conversioni di valuta o dell'uso di citazioni particolari di personaggi riconoscibili. Insieme al pitch pack abbiamo creato un video della campagna che introduce il problema e la soluzione utilizzando immagini forti e una voce fuori campo. Una volta completate queste fasi, abbiamo potuto pianificare il lancio del progetto. L'obiettivo del lancio era quello di ottenere la massima copertura mediatica e di coinvolgere il maggior numero possibile di persone e aziende attraverso un evento diretto. Abbiamo quindi organizzato eventi sia nel Regno Unito che alle Seychelles, ai quali sono stati invitati potenziali donatori e sostenitori.

La Fondazione Kumamoto per le acque sotterranee è stata istituita dalla città per sostenere finanziariamente diversi progetti e attività di ricerca finalizzati alla conservazione delle acque sotterranee. La maggior parte delle risorse finanziarie si basa sui contributi forniti dai governi locali e dai membri del settore privato. L'ammontare dei contributi è determinato in base alla quantità di acqua sotterranea prelevata da ciascun governo/azienda. Il bilancio della Fondazione viene utilizzato per promuovere attività di ricarica, qualità e conservazione delle acque sotterranee. La Fondazione chiede anche la collaborazione di cittadini e aziende private secondo modalità proprie. I cittadini e le aziende, ad esempio, possono compensare il consumo di acque sotterranee acquistando o consumando colture o carne coltivate nelle aree di ricarica delle acque sotterranee. La Fondazione fornisce un servizio per convertire la quantità di prodotto consumato nella quantità di acqua ricaricata dal consumo, e poi rilascia un certificato che dimostra il contributo alla conservazione delle acque sotterranee. Le aziende possono utilizzare questo certificato per dimostrare i loro sforzi di conservazione delle acque sotterranee allegandolo a una relazione da presentare al governo prefettizio. I cittadini e le aziende possono anche unirsi alle attività di conservazione possedendo risaie nelle aree di ricarica.

Le ordinanze e il piano regolatore prevedono la collaborazione tra le parti interessate locali per stabilire un sistema comune di gestione della conservazione. In linea con l'ordinanza della città, le aziende private che prelevano più di 30.000 m3 di acque sotterranee all'anno sono tenute a formare, attuare e monitorare un piano di conservazione. Inoltre, devono presentare un rapporto sulla ricarica delle acque sotterranee per seguire l'ordinanza prefettizia. Grazie a questo sistema di collaborazione, i governi hanno realizzato diversi progetti di ricarica delle acque sotterranee con il coinvolgimento di diverse parti interessate. Il governo della prefettura, ad esempio, ha preso l'iniziativa di ricaricare le acque sotterranee riempiendo d'acqua le risaie incolte in collaborazione con i proprietari dei terreni agricoli della regione del bacino superiore, le cooperative agricole e le città e i villaggi vicini. Inoltre, alcune aziende partecipano ai progetti come parte della loro responsabilità sociale d'impresa. Gli agricoltori sono invitati a utilizzare i fertilizzanti e a trattare correttamente gli escrementi animali per ridurre la concentrazione di nitrati.

Anche se la legge nazionale non copre il sistema delle acque sotterranee, la gestione delle acque sotterranee è stata regolata attraverso una serie di ordinanze, piani generali e piani d'azione per più di 40 anni. Le ordinanze per la conservazione delle acque sotterranee sono state istituite nel 1977 per la città di Kumamoto e nel 2001 per la prefettura di Kumamoto. I governi della città e della prefettura hanno sviluppato congiuntamente un piano globale per il controllo delle acque sotterranee nel 1996, incorporando nel piano i contributi collettivi di 17 comuni del bacino idrografico. Successivamente, nel 2008, una seconda versione del piano è stata sviluppata dal gruppo di 15 comuni del bacino idrografico, identificando quattro aree prioritarie: 1) miglioramento dell'equilibrio tra afflusso e deflusso delle acque sotterranee, 2) protezione e miglioramento della qualità delle acque sotterranee, 3) sensibilizzazione dei cittadini alla conservazione delle acque sotterranee e 4) definizione di un obiettivo comune tra le parti interessate. L'anno successivo è stato inoltre sviluppato un piano d'azione quinquennale dettagliato per attuare tempestivamente le misure di mitigazione.

Il monitoraggio è stato avviato da ZSL, WWF e infine IUCN. L'UniLúrio ha sostenuto con diversi ruoli fino a diventare l'istituzione principale per il monitoraggio e la condivisione dei risultati. Un detto portoghese dice: "Contro i fatti non ci sono argomenti", ma meglio dei fatti è quando le persone possono vedere nella pesca e nelle immersioni il risultato dei loro sforzi. Certamente vedere un numero sempre maggiore di pesci nelle reti è il miglior argomento per sostenere le LMMA.

L'impegno attivo di UniLúrio in tutte le fasi del processo, in particolare nella formazione e nel monitoraggio, è stato essenziale per mantenere la comunità coinvolta. La popolazione locale non sa leggere né scrivere e pochi sanno parlare il portoghese (lingua nazionale). Unilúrio è ovviamente colui che tiene i registri e pubblica le informazioni più importanti relative alla LMMA.

Senza un sostegno sostenuto, l'applicazione e la prevenzione delle trasgressioni all'interno della LMMA sarebbero state impossibili. Più la LMMA di Vamizi era famosa, più aumentava la pressione delle persone che accedevano all'area. Il continuo sostegno in benzina per le pattuglie e la manutenzione della barca del CCP è stato fondamentale per il successo della LMMA. La tassa raccolta dagli utenti turistici della LMMA è un'ulteriore ricompensa per la manutenzione della LMMA e per le persone che effettuano le pattuglie appartenenti ai CCP.

Il Piano G30 mirava a ridurre i rifiuti sulla base dei principi "chi inquina paga" e "responsabilità estesa del produttore (EPR)". Il principio "chi inquina paga" è una pratica in base alla quale chi produce inquinamento deve sostenere i costi di gestione dell'impatto dell'inquinamento per prevenire i danni all'ambiente. Il principio EPR rende i produttori responsabili dell'intero ciclo di vita dei prodotti e degli imballaggi che producono. La città è riuscita a raggiungere gli obiettivi del Piano G30 definendo i ruoli delle parti interessate sulla base dei principi sopra elencati. Il ruolo dei cittadini è quello di cambiare il proprio stile di vita per essere rispettosi dell'ambiente e differenziare correttamente i rifiuti. Il settore delle imprese deve creare prodotti che generino meno rifiuti e deve raccogliere e riciclare i prodotti dismessi secondo il concetto di EPR. Infine, il ruolo del governo è quello di creare sistemi per le 3R, sensibilizzare i cittadini e fornire informazioni sulle 3R.

Il Piano G30 ha promosso una corretta separazione dei rifiuti e dei materiali riciclabili. Prima del piano, esisteva uno schema di separazione dei rifiuti che comprendeva sette voci in cinque categorie. Il piano G30 ha introdotto la separazione alla fonte per 15 voci in dieci categorie, richiedendo ai residenti di separare correttamente i rifiuti in queste 15 categorie e di smaltirli in luoghi e orari di raccolta designati. Il sistema di raccolta era rigoroso, in quanto richiedeva ai residenti di utilizzare sacchetti trasparenti per lo smaltimento, in modo che gli addetti alla raccolta potessero identificare facilmente i rifiuti non differenziati. Come applicazione di queste regole severe, il governo cittadino ha condotto un'opera di educazione ambientale per sensibilizzare la popolazione sulla gestione dei rifiuti. Sono stati organizzati più di 1.000 seminari per i residenti su come ridurre e separare i rifiuti. Inoltre, sono state organizzate circa 600 campagne nelle stazioni ferroviarie e oltre 3.300 campagne di sensibilizzazione nei siti di raccolta dei rifiuti locali. Anche i volontari cittadini, chiamati "guardiani dei rifiuti", hanno contribuito all'applicazione della norma promuovendo misure di differenziazione adeguate.