Rispondere a minacce territoriali imminenti

Intervenire per fermare le imminenti minacce all'estrazione industriale, comprese le concessioni petrolifere e minerarie esistenti e proposte e le riduzioni dei diritti territoriali, attraverso le arene legali e politiche e una campagna internazionale sui mercati.

Date le minacce immediate derivanti dall'attuale tornata di concessioni petrolifere e minerarie, continueremo a intensificare il lavoro esistente per affrontare le minacce più urgenti, sviluppando al contempo questa strategia a lungo termine.

- Sostenere le strategie locali, nazionali e internazionali per fermare l'espansione delle industrie estrattive e sfidare l'attuale modello di sviluppo.

- Continuare a sostenere i procedimenti legali nazionali e internazionali (ONU, Corte interamericana dei diritti umani dell'OSA) per ritenere i governi e le industrie petrolifere e minerarie responsabili della violazione dei diritti territoriali e delle leggi ambientali.

Il nostro lavoro in Ecuador è stato determinante per la capacità delle comunità indigene di tutta la regione amazzonica di difendere efficacemente i propri diritti, come dimostrano casi legali storici e atti illegali, tra cui:

  • La sentenza del 2011 contro Chevron Texaco che ha assegnato 9,5 miliardi di dollari di risarcimento per la bonifica di 18 miliardi di galloni di petrolio contaminati nella foresta pluviale.
  • Una vittoria presso la Corte interamericana dei diritti umani che ha stabilito che lo Stato dell'Ecuador è responsabile della violazione dei diritti della popolazione indigena Kichwa di Sarayaku, avendo avviato lo sviluppo petrolifero nel loro territorio senza aver prima effettuato una consultazione libera, preventiva e informata con la comunità.
  • Il caso della miniera Condor-Mirador, che interessa 25.000 acri di foresta tropicale biodiversa dell'altopiano del Condor, che include il territorio indigeno.
  • Il mancato ottenimento da parte del governo dell'Ecuador di una consultazione libera, preventiva e informata da parte delle comunità indigene prima dell'XI tornata petrolifera che ha messo all'asta dieci milioni di acri che comprendono il territorio indigeno nella regione centro-meridionale dell'Amazzonia.
Coinvolgimento delle principali parti interessate

Attraverso un processo di pianificazione regionale partecipativo e multi-stakeholder, che include il governo e la società civile, l'Iniziativa Amazzonia Sacred Headwaters svilupperà e presenterà pubblicamente un piano convincente , supportato da un'analisi rigorosa, per proteggere l'impareggiabile ricchezza biologica e culturale della regione come percorso per l'Ecuador e il Perù per soddisfare le esigenze di sviluppo dei loro Paesi, guidando al contempo l'inevitabile transizione economica al di là della dipendenza dai combustibili fossili e verso una civiltà ecologica.

- I governi nazionali dell'Ecuador e del Perù, così come i governi locali provinciali, dipartimentali e municipali, saranno attori chiave nel processo di avanzamento di questa visione e dovranno essere coinvolti di conseguenza.

- Dialoghi ad alto livello e advocacy globale

Il processo si baserà sugli insegnamenti tratti da altri esempi simili di processi multi-stakeholder di successo e metterà in discussione la meta-narrazione secondo cui una maggiore estrazione di risorse allevia la povertà.

Ci baseremo sulla risoluzione del 2016 adottata dall'IUCN, che chiede la protezione delle aree naturali sacre libere dall'estrazione industriale come modo per promuovere la protezione delle Sacred Headwaters. Lavoreremo con l'IUCN per promuovere l'attuazione di questa risoluzione in vista del prossimo Congresso mondiale sulla conservazione in Cina nel 2019-2020.

Visibilità delle sorgenti sacre dell'Amazzonia

Lo scopo del gruppo di comunicazione è quello di far sì che l'Iniziativa sia vista con favore nei sondaggi d'opinione in Ecuador e Perù; far sì che opinionisti, scienziati, ministri e leader politici chiave di entrambi i Paesi dichiarino pubblicamente il loro sostegno all'Iniziativa e la loro opposizione all'espansione delle attività minerarie e petrolifere; ottenere storie significative nei media tradizionali di entrambi i Paesi e sui social media; ottenere visibilità internazionale nei social media e nelle pubblicazioni e reti di conservazione/ambiente, nonché tra le fondazioni e le istituzioni di finanziamento private e pubbliche per la conservazione.

- Sviluppare un piano di comunicazione per divulgare l'importanza globale della bioregione - producendo mappe interattive e convincenti basate su informazioni scientifiche e contenuti visivi, e utilizzando campagne di storytelling e media per costruire il sostegno pubblico all'Iniziativa.

- Organizzare e mobilitare opinion leader, giornalisti, reti di influencer, celebrità, scienziati e accademici a sostegno dell'Iniziativa.

- Ampliare le capacità di formazione sui media per i leader indigeni, per sostenere la loro attività di storytelling e advocacy.

Sarebbe fondamentale generare un dibattito e amplificare l'importanza delle soluzioni climatiche indigene, della biodiversità della regione, delle funzioni ecologiche dell'Amazzonia, della protezione delle aree sacre, dei modelli di sviluppo non basati sull'estrazione di combustibili fossili e minerali, dell'energia pulita e della mitigazione dei cambiamenti climatici.

Alleanza bioregionale dei popoli indigeni

L'iniziativa mira a sostenere una governance basata sugli ecosistemi e guidata dagli indigeni di questa vasta regione e a garantire diritti territoriali più forti. Sebbene storicamente le popolazioni indigene abbiano avuto conflitti sui confini territoriali, e a volte li hanno ancora, negli ultimi due decenni le popolazioni indigene della regione hanno formato forti alleanze per affrontare le minacce esterne. Questa iniziativa cerca di unire le popolazioni indigene e di rafforzare le alleanze in tutto il bacino del fiume Napo-Marañon, espandendo la loro visione collettiva alla bioregione più ampia. Considerare la strategia di protezione di questa regione dalla prospettiva dell'intero bacino fluviale presenta opportunità interessanti e strategiche per affrontare in modo più efficace le minacce regionali portate da progetti petroliferi, dighe, miniere e strade, nonché per migliorare la connettività ecologica e paesaggistica.

In qualità di co-facilitatori di questo processo di pianificazione e costruzione di alleanze, Amazon Watch, Pachamama Alliance e Terra Mater lavoreranno per garantire una partecipazione significativa delle popolazioni indigene interessate in tutte le fasi di questa iniziativa.

- Processo di pianificazione strategica partecipativa, che riunisce le organizzazioni indigene della regione del Napo-Marañon per articolare e adottare una visione condivisa.

- Convergenza binazionale dei popoli indigeni dei bacini del Napo-Marañon di Perù ed Ecuador con i loro alleati.

- Riunioni e workshop subregionali per le regioni di Napo, Pastaza, Morona Santiago, Alto Marañon, Pastaza/Corrientes.

- Piani di vita indigeni che guidano le agende degli incontri subnazionali.

- La promozione della Sacred Headwaters Inititiave, una proposta politica della CONFENIAE per proteggere i loro territori, basata sui diritti collettivi dei popoli indigeni dell'Amazzonia, è stata un aspetto fondamentale per il successo iniziale delle attività previste.

- Anche la presenza di un leader indigeno achuar all'interno della CONFENIAE, in qualità di coordinatore per l'Ecuador, per diffondere la consapevolezza del potenziale di questa iniziativa per costruire un'alleanza tra le nazionalità indigene dei bacini fluviali Napo-Marañon-Pastaza in Ecuador e in Perù, è stata fondamentale.

- Numerose presentazioni e discussioni sull'Iniziativa sono state condotte presso le assemblee indigene della regione amazzonica dell'Ecuador. Inoltre, l'Iniziativa è stata presentata anche al congresso Achuar in Ecuador, al Forum Pan Amazzonico di Tarapoto, al Congresso binazionale Achuar in Perù, e in tutti i casi la risposta preliminare all'Iniziativa è stata molto positiva.

Protezione e gestione degli habitat naturali per ridurre l'invasione.

LUFASI Il fatto che una foresta isolata di 20 ettari si trovi nel mezzo della penisola di Lekki, altamente commercializzata e densamente popolata, a Lagos, pesa sulla sua salute. La foresta ha una recinzione di confine parzialmente completata, che ha ridotto del 40% gli ingressi autorizzati. Questo, insieme ai pattugliamenti programmati, ha impedito a taglialegna e bracconieri di cacciare la selvaggina nella foresta per scopi commerciali e tradizionali. Sebbene vi siano regole severe per quanto riguarda gli ingressi non autorizzati, vi sono ancora sconfinamenti da parte dei membri delle comunità vicine che disturbano pesantemente la foresta e la biodiversità presente. Il pubblico entra per procurarsi legna da ardere, per gestire piccole aziende agricole all'interno della foresta o per utilizzarla come corridoio per raggiungere l'altro lato del parco. Il completamento della recinzione perimetrale ridurrà l'intrusione al 96% e permetterà di aumentare la densità della popolazione di flora e fauna, creando così un equilibrio ecologico nella foresta. LUFASI richiama l'importanza degli spazi verdi per i propri turisti e visitatori attraverso la costruzione di ponti pedonali e sentieri sostenibili in bambù ed Ekki per dare al parco un aspetto più naturale ed estetico. Vogliamo migliorare ulteriormente la situazione, creando e sviluppando altri percorsi naturalistici che mostrino la bellezza e l'importanza delle foreste per la biodiversità e per noi esseri umani.

Disponibilità di fondi per le operazioni di gestione del parco.

Il parco è stato riconosciuto e designato come area protetta di prestigio da organizzazioni prestigiose.

Il LUFASI è considerato un importante stakeholder tra i ministeri dell'ambiente statali e federali per la collaborazione in Nigeria.

Coinvolgimento della comunità (soprattutto quella vicina alla foresta) e dei bambini (compresi gli alunni delle scuole) nella protezione della foresta.

Esposizione di cartelli informativi con le regole e i regolamenti del parco, l'importanza della conservazione della biodiversità, ecc.

Sensibilizzazione preventiva sotto forma di corsi di formazione, workshop e conferenze per instillare l'ambientalismo nel sistema educativo e nei responsabili politici, al fine di applicare senza problemi la protezione della foresta urbana o di essere designata come PA.

Creazione di consapevolezza sull'importanza degli spazi verdi.

Per molti, il concetto di area protetta non è ancora stato pienamente compreso in Nigeria e a Lagos in particolare. Per questo motivo, LUFASI si è assunto la responsabilità di educare il pubblico, in particolare la popolazione locale, sull'importanza delle aree protette e sui loro benefici ecologici per la sostenibilità ambientale complessiva dell'umanità. A tal fine, LUFASI sviluppa strumenti creativi per insegnare i cambiamenti climatici (CC), la conservazione delle foreste (FC), l'inquinamento da plastica e si impegna nella sensibilizzazione della comunità, utilizzando l'AP come un laboratorio vivente dove gli studenti e i gruppi di visitatori possono imparare. Il laboratorio sui cambiamenti climatici è un apprendimento interattivo che informa gli studenti e i gruppi di visitatori sulle sfide critiche che il clima della Terra deve affrontare (causate da pratiche non sostenibili come la distruzione delle foreste) e li mette in grado di agire a livello locale per ottenere un cambiamento globale. Il programma di conservazione delle foreste mira a colmare il divario di conoscenze sulla biodiversità delle foreste e sull'importanza dell'equilibrio degli ecosistemi, nonché a espandere la copertura verde e gli habitat naturali nello Stato di Lagos. I laboratori pratici sull'inquinamento da plastica si concentrano sulla riduzione dell'uso della plastica, che ha messo in pericolo il mondo, e sulla commemorazione delle giornate mondiali dell'ambiente, al fine di sensibilizzare e sostenere un ambiente naturale sano, con particolare attenzione alle aree protette.

  • Maggiore impegno partecipativo con le comunità locali e il pubblico.

  • Una maggiore collaborazione con il governo e le sue agenzie competenti, come il Ministero dell'Ambiente dello Stato di Lagos, che ha portato a una maggiore consapevolezza dei benefici del Pas per l'ambiente in generale.

  • Sostegno da parte di sovvenzioni come il GreenFund Grant, che ha assegnato a LUFASI 3.000 dollari che sono stati utilizzati per la creazione di materiali educativi rilevanti, tra cui il video animato sul cambiamento climatico e opuscoli colorati di LUFASI.

La protezione e la conservazione degli spazi verdi sono inefficaci senza l'impegno effettivo di misure di sensibilizzazione ambientale. Quando le persone sono illuminate, sono in grado di prendere decisioni informate. In quest'ottica, coloro che hanno partecipato ai nostri workshop sono stati stimolati a pensare criticamente a come salvare lo stato del nostro ambiente in rapido deterioramento. Di conseguenza, molti sono stati stimolati a sviluppare e impegnarsi in soluzioni innovative che possano risolvere i problemi ambientali a livello scolastico e comunitario. Inoltre, i nostri workshop hanno ispirato un piccolo cambiamento nello stile di vita che li ha influenzati a perseguire una gestione responsabile dell'ambiente e una leadership nei loro vari sforzi verso l'ambiente. Tuttavia, la mancanza di maggiori fondi per sviluppare materiali educativi che possano raggiungere un maggior numero di persone all'interno delle comunità locali e del pubblico ha rappresentato una sfida importante.

Formazione sull'uso delle trappole con telecamera

Le trappole con telecamera sono una nuova tecnologia per il team sul campo. L'addestramento è un misto di conversazione a distanza e di tentativi ed errori. Ho già utilizzato le trappole con telecamera, ma non sono in grado di recarmi sul campo per condurre la formazione con le telecamere.

È necessaria una comprensione da entrambe le parti. Con un misto di feedback dalle acquisizioni e di tentativi ed errori, abbiamo migliorato le nostre possibilità di raccogliere immagini utilizzabili.

Durante il primo impiego, la fotocamera era posizionata troppo in alto e la qualità era bassa, il che ha portato a poche immagini con soggetti identificabili, ma siamo stati in grado di discutere su come migliorare le nostre possibilità in base ai risultati ottenuti.

-La pazienza è la chiave. È stato un po' frustrante non poter essere sul campo per condurre la formazione sull'uso delle trappole con telecamera, ma abbiamo dovuto fare del nostro meglio.

-Abbiamo esaminato insieme i risultati e discusso su come migliorare le nostre possibilità, finché non abbiamo trovato un metodo che funzionasse bene.

Sensibilizzazione attraverso i social media

Stiamo usando molto i social media per condividere i risultati del nostro progetto. In generale, la risposta è stata molto buona. A causa di impegni lavorativi e familiari, abbiamo dovuto assumere un coordinatore dei social media per portare avanti la nostra causa. Al momento sto finanziando questo progetto da sola, ma speriamo che la nostra presenza online possa poi portare a qualche finanziamento esterno.

A causa del seguito che abbiamo, dobbiamo essere molto sicuri di ciò che mettiamo in pubblico. Voglio che il nostro progetto sia il più trasparente possibile per i nostri follower, quindi dobbiamo essere consapevoli del fatto che abbiamo una vasta gamma di follower, dai conservatori in carriera alle persone comuni appassionate di salvaguardia della natura.

-Trovare un equilibrio che si adatti al pubblico è stato molto importante ed è stata una curva di apprendimento per adattarsi a questo.

-Gestire la negatività (cosa che è successa solo in un'occasione). È difficile quando qualcuno è negativo su qualcosa che ti appassiona, ma il sangue freddo e l'approccio professionale hanno portato a una riduzione dei commenti.

-Come risultato della nostra passione e trasparenza, abbiamo un seguito globale e una vasta portata.

Impresa sociale per la commercializzazione di prodotti cooperativi

La Silver Back Company Ltd è un'impresa sociale creata dalla Environment and Rural Development Foundation (ERuDeF) nel 2013 per aiutare le comunità delle aree di intervento di ERuDeF a commercializzare i prodotti delle cooperative.

I proventi generati dalla Silver Back Company saranno utilizzati per la capitalizzazione del Forest Protection Fund (un fondo fiduciario di conservazione su base comunitaria) e dell'ERuDeF Endownment Fund (destinato a sostenere le attività di beneficenza di ERuDeF) e in parte reinvestiti nella società.

I fattori includono: la disponibilità di prodotti forestali non legnosi come l'olio di palma, l'Eru, il miele naturale e i sottoprodotti, la disponibilità di società cooperative ben organizzate nell'area protetta e la collaborazione delle comunità locali.

Gli insegnamenti tratti sono i seguenti;

È necessario adottare una nuova strategia per migliorare l'efficacia dell'attuazione.

Intensificare la formazione e il rafforzamento delle capacità.

Identificazione di nuovi prodotti e sviluppo delle relative catene del valore.

Formazione delle società cooperative e creazione di capacità per la produzione sostenibile di beni.

Sviluppo delle capacità degli attori

È stata condotta una serie di corsi di formazione per i decisori nazionali su temi quali i termini e le definizioni della FLR, le strategie per affrontare i fattori di degrado (ad esempio l'energia del legno) e le opzioni di finanziamento. Il rafforzamento delle capacità è stato condotto in modo continuo e ha avuto un carattere di "formazione sul lavoro"; è stato allineato ad aspetti concreti come gli studi sulle FLR (studio ROAM, opzioni di finanziamento), la strategia nazionale FLR e l'identificazione dei paesaggi prioritari FLR. ~Circa 40 attori rilevanti (università, società civile, settore privato) hanno potuto fornire il loro contributo sotto forma di questionari su come definire le aree prioritarie per la FLR, il che ha rappresentato una pietra miliare dello sviluppo delle capacità.

La formazione è stata integrata dalla partecipazione di rappresentanti nazionali a varie conferenze regionali e internazionali sulla FLR e sull'AFR100; ciò ha consentito un ulteriore scambio di conoscenze a livello globale per migliorare le strategie nazionali.

Attualmente, lo sviluppo delle capacità si concentra a livello regionale; un modulo di formazione è stato sviluppato e testato nella regione di Boeny nell'aprile 2018 e sarà adattato per l'applicazione nella regione di Diana. Saranno organizzati ulteriori corsi di formazione per il Ministero della Pianificazione territoriale, che riguarderanno la governance del territorio.

  • È stata condotta e completata una valutazione delle parti interessate e dei bisogni di capacità (06/2016).
  • Le elevate esperienze personali e le capacità tecniche dei membri del Comitato nazionale dell'RPF sono state un grande vantaggio per lo sviluppo delle capacità. Hanno agito come formatori e non è stato necessario ricorrere a risorse esterne.
  • Elevato impegno politico da parte dei partner
  • Sostegno di BIANCO (agenzia nazionale indipendente anticorruzione) per migliorare la trasparenza nel settore forestale (fino alla fine del 2016)
  • I corsi di formazione e gli scambi regolari hanno contribuito a creare una comprensione comune del concetto di FLR come approccio multisettoriale al paesaggio e della sua attuazione pratica in Madagascar a livello politico, strategico e pratico.
  • È stato fondamentale aumentare la conoscenza dell'approccio RPF sulla base delle discussioni internazionali e delle realtà locali. Ogni attore aveva una propria definizione di "paesaggio"; il rafforzamento delle capacità sull'approccio si è rivelato essenziale per garantire lo stesso livello di informazione a tutti gli stakeholder, soprattutto a quelli di settori diversi da quello ambientale.
  • L'aspetto innovativo è stato che i membri del Comitato nazionale hanno dedicato molto tempo e hanno partecipato attivamente allo sviluppo di moduli di formazione e di capacity building.
  • L'implementazione del capacity building è stata altamente partecipativa e il contenuto è stato continuamente migliorato dai partecipanti, adattando anche il "linguaggio" di settori chiave come la pianificazione territoriale e la finanza.