既存の、あるいは提案されている石油・鉱業利権や領土権の後退など、差し迫った産業採掘の脅威を阻止するために、法的・政策的な場と国際的な市場キャンペーンの両方を通じて介入する。

現在の石油・鉱業リースによる差し迫った脅威を考慮し、私たちはこの長期的戦略を策定する一方で、緊急の脅威に対処するために既存の活動を拡大し続ける。

政府と市民社会が参加するマルチステークホルダー型の地域計画プロセスを通じて、アマゾンの聖なる源流イニシアティブは、エクアドルとペルーが自国の開発ニーズを満たしながら、化石燃料依存からエコロジー文明への必然的な経済移行を主導するための道筋として、この地域の比類ない生物学的・文化的富を保護するための厳密な分析に裏打ちされた説得力のある 計画を策定し、公に発表する。

コミュニケーション・グループの目的は、エクアドルとペルーの世論調査でイニシアチブを好意的に受け止めてもらうこと、両国のオピニオン・リーダー、科学者、閣僚、主要な政治指導者にイニシアチブの支持と採掘・石油活動の拡大への反対を公言してもらうこと、両国の主要メディアやソーシャルメディアで重要な記事を取り上げてもらうこと、ソーシャルメディアや自然保護・環境に関する出版物やネットワーク、民間・公的な自然保護基金や資金提供機関の間で国際的な知名度を獲得することである。

このイニシアティブの目的は、この広大な地域の生態系に基づく先住民主導のガバナンスを支援し、より強固な領有権を確保することである。 歴史的に先住民族は領有権の境界をめぐって対立してきたし、現在も対立していることがあるが、過去20年間で、この地域の先住民族は外部の脅威に立ち向かうために強力な同盟を形成してきた。このイニシアティブは、ナポ・マラニョン川流域全体で先住民族を団結させ、同盟を強化し、彼らの集団的視野をより大きな生物地域へと拡大することを目指している。流域全体の視点からこの地域を保護するための戦略を考えることは、石油プロジェクト、ダム、採鉱、道路がもたらす地域の脅威により効果的に対処し、生態系と景観のつながりを強化するための、説得力のある戦略的な機会を提供する。

アマゾン・ウォッチ、パチャママ・アライアンス、テラ・マテルは、この計画立案と同盟構築プロセスの共同進行役として、このイニシアティブのすべての段階において、影響を受ける先住民の有意義な参加を確保するために努力する。

商業化が進み、人口密度の高いラゴスのレッキ半島の真ん中に、20haの森がぽつんとあるルファジは、その健全性を損なっている。この森には境界フェンスが部分的に完成し、立ち入りが許可される面積が40％減少した。このフェンスと定期的なパトロールにより、伐採者や密猟者がビジネスや伝統的な目的のために森で狩猟をすることはなくなった。無許可の立ち入りに関しては厳しい規則があるが、それでも近隣の住民による侵入は後を絶たず、森林と生物多様性を大きく損なっている。一般の人々は、薪を手に入れるため、森林内の小規模農場を管理するため、あるいは公園の反対側への通路として利用するために立ち入る。外周フェンスが完成すれば、侵入を96％に抑え、動植物の生息密度を高めることができる。LUFASIは、持続可能な竹やエノキの歩道橋や小道を建設することで、観光客や来園者に緑地の重要性を訴え、公園をより自然で美的な魅力に満ちたものにしている。私たちは、生物多様性と私たち人間にとっての森林の美しさと重要性を紹介する自然遊歩道を整備し、さらに改善したいと考えています。

多くの人々にとって、ナイジェリア、特にラゴスでは、保護地域の概念はまだ十分に理解されていない。そのためLUFASIは、保護地域の重要性と、人類全体の環境維持のための生態学的利益について、一般の人々、特に地元の人々を教育することに全責任を負っている。この目的を達成するため、LUFASIは気候変動（CC）、森林保護（FC）、プラスチック汚染について教えるための創造的なツールを開発し、学生や団体旅行者が学べる生きた実験室として保護区を利用したコミュニティ・アウトリーチに取り組んでいます。CCワークショップは対話型の学習で、生徒や団体客に地球の気候が直面している重大な課題（森林破壊など持続不可能な慣行が原因）を伝え、地球変動のために地元で行動を起こす力を与える。森林保全プログラムでは、森林の生物多様性と生態系バランスにおける重要性に関する知識のギャップを埋め、ラゴス州全域に緑被率と自然生息地を拡大することに焦点を当てています。プラスチック汚染の実践的なワークショップでは、保護地域に焦点を当てた健全な自然環境を啓発し、提唱するために、地球環境の日を記念して、世界を脅威にさらしているプラスチックの使用を減らすことに焦点を当てている。

カメラトラップはフィールドチームにとって新しい技術だ。トレーニングは遠隔地での会話と試行錯誤の繰り返しだ。私は以前にもカメラトラップを使ったことがあるが、カメラを使ったトレーニングを実施するために現場に行くことはできない。

私たちはプロジェクトの成果を共有するためにソーシャルメディアを大いに活用している。全体的に反応は非常に良い。仕事と家庭の事情により、私たちの活動を推進するためにソーシャルメディア・コーディネーターを雇わなければならなくなりました。現在、私ひとりでこのプロジェクトの資金を調達していますが、オンラインでの存在感が、後に外部からの資金調達につながることを期待しています。

シルバーバック・カンパニー株式会社は、ERuDeFの活動地域のコミュニティが協同組合によって生産された製品を商品化するのを支援するために、2013年に環境・農村開発財団（ERuDeF）によって設立されたソーシャルビジネス会社である。

シルバーバック・カンパニーを通じて得られた収益は、森林保護基金（コミュニティベースの保全信託基金）とERuDeF基金（ERuDeFの慈善活動を支援するために指定）の資本金に充てられ、一部は同社に再投資される。

国の意思決定者を対象に、FLRの用語や定義、劣化の要因に対処する戦略（木質エネルギーなど）、資金調達の選択肢などをテーマにした一連の研修が実施された。キャパシティ・ビルディングは継続的に実施され、「実地研修」の性格を持ち、FLR調査（ROAM調査、資金調達オプション）、国家FLR戦略、FLR優先ランドスケープの特定といった具体的な側面に沿って行われた。~大学、市民社会、民間企業など40の関係者が、FLRの優先分野の設定方法についてアンケートの形で意見を述べ、これが能力開発の基礎となった。

この研修は、FLRとAFR100に関する様々な地域・国際会議への各国代表の参加によって補完された。

現在、キャパシティビルディングは地域レベルに焦点を当てている。研修モジュールが開発され、2018年4月にボエニー地域でテストされ、ディアナ地域で適用できるよう適応される予定である。空間計画省に対しては、土地ガバナンスを対象とした追加研修が実施される予定である。