O serviço agrícola oferece orientação específica para a fazenda sobre a escolha da cultura e a melhor combinação de sementes (variedades), fertilizantes, pesticidas, tecnologia de cultivo e irrigação. O objetivo desse bloco de construção é fornecer aos agricultores o melhor conhecimento disponível para orientar suas decisões e práticas.

Às vezes, pode acontecer de o agrônomo aconselhar os agricultores a aplicar um insumo necessário em um determinado momento, mas os agricultores não seguem essa orientação, pois, naquele momento, eles não têm os meios financeiros para comprar os insumos recomendados ou não têm acesso a eles. Assim, o fornecimento de orientação não seria eficaz.

Trabalhar em conjunto com outras partes interessadas para obter sinergia ajuda a garantir o sucesso.

O agrupamento de recursos humanos, técnicos e financeiros ajuda a obter mais com menos tempo e dinheiro, além de ajudar a reduzir a replicação de soluções.

Todos os parceiros e a comunidade estão ativamente envolvidos em todo o processo e, portanto, cada parte assume a responsabilidade, o que resulta em sucesso.

As iniciativas lideradas pela comunidade têm maior chance de sucesso. Trabalhar com a comunidade para a comunidade é uma das melhores maneiras de garantir a propriedade do processo e dos resultados.

Em nosso caso de referência do Condado de Vihiga, após a divulgação dos resultados da pesquisa de linha de base para a comunidade envolvida, com a orientação de todos os parceiros participantes, os habitantes locais puderam fazer um brainstorming e propor possíveis intervenções viáveis.

Isso contribuiu amplamente para o sucesso do projeto, pois os participantes se esforçaram com entusiasmo para garantir a implementação e a continuidade bem-sucedidas. Alguns membros doaram suas terras e outros recursos para o projeto, que passou a ser deles.

Os parceiros ofereceram algum apoio financeiro para dar início ao projeto, além de conhecimentos e habilidades em nutrição agrícola.

Dados confiáveis e recentes sobre a comunidade estudada são uma contribuição fundamental para o sucesso de uma intervenção.

Os dados fornecem conhecimento prévio da comunidade e possíveis áreas de colaboração com outros projetos existentes, se houver.

Em nosso projeto Vihiga, os resultados da pesquisa de linha de base nos informaram sobre a situação atual (lacunas nutricionais existentes). Os resultados também foram compartilhados com as comunidades, e foi a partir dessas descobertas que as comunidades basearam suas deliberações e apresentaram possíveis maneiras de lidar com os problemas encontrados.

Para ampliar o projeto em Turkana e na Etiópia, utilizaremos os dados de agronutrição coletados anteriormente em ambas as áreas.

A coleta de dados no meio e no final ajudará a determinar a eficácia ou não da intervenção

O esforço para modernizar os sistemas hidrológicos e meteorológicos no Japão começou na década de 1950 e continua até os dias atuais. Por exemplo, o Sistema Automatizado de Aquisição de Dados Meteorológicos (AMeDAS) da JMA é uma rede de mais de 1.300 estações meteorológicas automáticas que foi incrementada a partir da década de 1970. O sistema agora é capaz de coletar conjuntos de dados das principais estações a cada minuto e pode fornecer informações aos usuários finais em 40 segundos. Esses dados servem como uma entrada crucial para os sistemas de alerta antecipado e permitem o rastreamento preciso dos padrões climáticos. Outro marco importante foi a série de satélites meteorológicos geoestacionários (Himawari-1 a Himawari-8) que fortaleceram ainda mais os serviços de hidrometria não apenas no Japão, mas em toda a região da Ásia-Pacífico. Além disso, o Japan Meteorological Business Support Center (JMBSC) e a Foundation of River & Basin Integrated Communications (FRICS) trabalham para garantir o uso mais amplo dos dados de hidrometria pelos municípios, pelo público em geral e por atores do setor privado.

Estradas, vias expressas e outras instalações públicas ajudaram a reduzir os danos e a perda de vidas no Grande Terremoto do Leste do Japão de 2011, fornecendo proteção contra inundações, em grande parte devido a avaliações de risco bem-sucedidas realizadas antes da construção. Por exemplo, a East Sendai Expressway (elevação de 7 a 10 metros) atuou como uma barreira secundária contra o tsunami que se aproximava, impedindo que as ondas penetrassem mais no interior. Mais de 200 pessoas escaparam correndo até a via expressa, e seu aterro serviu como abrigo de evacuação para os residentes locais.

O ponto de partida para as ações de monitoramento e avaliação de qualquer Área Protegida (AP) é contar com uma linha de base, ou seja, um documento que descreva detalhadamente a situação da área antes de implementar as primeiras medidas de manejo. A partir de uma linha de base sólida estruturada com os indicadores pertinentes e o monitoramento desses indicadores, é possível realizar um manejo adaptativo do AP e ser suscetível a qualquer mudança no ambiente socioeconômico, biofísico e de governança.

A linha de base do Parque Nacional Zona Marina Archipiélago Espíritu Santo teve início 5 anos antes de ser decretado como Parque Nacional, e foi com essa linha de base que se construiu um programa de monitoramento submarino para o acompanhamento de indicadores socioeconômicos, de governança e biofísicos.Usuários dos recursos pesqueiros, padrões de uso dos recursos pesqueiros, conhecimento sobre a história natural dos recursos pesqueiros, número e natureza dos mercados, caracterização e nível de ameaças aos recursos,Conhecimento sobre as regulamentações pesqueiras e ambientais, Análise de abundância, riqueza, diversidade e equidade dos peixes e invertebrados na área marinha do Espírito Santo, Distribuição e integridade dos hábitats.

Por meio de um processo dinâmico de diálogo com várias partes interessadas, o projeto proporcionou uma plataforma para resolver conflitos entre as partes interessadas e reinvestir nas instituições, além de ajudar as partes interessadas a se unirem, criarem consenso e desenvolverem soluções alternativas para os desafios que enfrentam.

Além disso, ao organizar os madeireiros ilegais em grupos, foi mais fácil trabalhar com eles, inclusive garantindo que suas necessidades de apoio fossem atendidas.

Foi necessário treinar os pescadores que fazem parte do processo em questões de sustentabilidade e boas práticas de pesca. Em nosso caso, o foco foi a introdução e a implementação de diários de pesca.

As apresentações proporcionaram uma primeira abordagem das questões de sustentabilidade. Elas deram exemplos de pescarias que são desenvolvidas de forma sustentável em todo o mundo e isso provou ser bem aceito. A transferência de informações por meio de vídeos ou infográficos acabou sendo mais bem recebida do que as apresentações feitas por especialistas.

A implementação dos diários de pesca precisou primeiro de explicação e treinamento sobre o porquê e o que é necessário. Os diários de bordo foram explicados com sucesso como um sistema de contabilidade que, se bem gerenciado, pode fornecer informações para facilitar o trabalho dos pescadores, como a identificação antecipada de áreas de pesca com baixa produtividade, temporadas de pesca ruins, retornos econômicos da frota e muito mais.

A implementação dos diários de pesca foi realizada em três fases:
1. Exercícios em terra preenchendo os diários de bordo com operações de pesca fictícias;
2. Implementação de um piloto no mar, acompanhado por um profissional a bordo;
3. Implementação na frota com supervisão esporádica de um profissional a bordo para identificar erros de preenchimento.

A continuação da organização de cada grupo da aldeia é a realização de um treinamento e desenvolvimento da produção pós-agrícola, como a melhoria da qualidade das matérias-primas, embalagem, marketing e pesquisa e desenvolvimento. É necessária uma tecnologia aplicável (ou seja, intensificação da piscicultura (bioflocos), produção de alimentos para peixes usando resíduos de pimentas e arroz com suporte de processamento mecânico, fertilizante orgânico usando resíduos processados da piscicultura etc.) e deve ser uma tecnologia simples para que as pessoas possam operar, manter e até mesmo construir a própria máquina. A ampliação da gama de informações sobre mercado e tecnologia pode ser obtida em eventos de treinamento e várias exposições. Até o estágio final, a população local é totalmente capaz de executar e desenvolver por conta própria. A futura tecnologia em evolução que será aplicada na aldeia deve ser controlada para que não exceda sua biocapacidade (uma estimativa da capacidade dada a um ecossistema/área biológica produtiva para absorver resíduos e produzir recursos naturais).